當前位置:簡歷模板館>實用文>演講稿>

行政庭演講稿8篇

演講稿 閱讀(8.28K)

我們在接到所有演講演出之前,都需要預先準備好演講稿,寫演講稿之前是需要先明確我們的演講主題的,本站小編今天就爲您帶來了行政庭演講稿8篇,相信一定會對你有所幫助。

行政庭演講稿8篇

行政庭演講稿篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫**,男,**學歷,獲得了經濟師職稱,於**年**公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,並且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因爲只有和同事們處理好關係,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,爲本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部,面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

對於行政資產經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上爲公司分憂、下爲各同事服務是行政資產經理義不容辭的職責

俗話說“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,並爭取成爲一名合格的行政資產經理。

一是加強學習,提高綜合素質,儘快適應新崗位的工作要求。

二是全面貫徹落實“三改”精神,完善配套規章制度。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,使行政資產工作更加科學、規範、高效。切實改進工作作風,規範服務行爲,顧全局,講協作,更好地樹立和維護公司形象。

三是完善工作流程、辦事規範,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體系;充分利用好現代化行政管理手段,對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理上新臺階。

三是協助領導做好內外協調工作,當好參謀。堅持從屬原則,工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上,爲領導當參謀、搞服務,全力協助領導做好內外協調工作,在協調過程中,時刻保持清醒的頭腦,堅持從總體目標出發,說服有關方面從全局着眼,從長遠着想,把各方面的意見統一到全局觀念上來,統一到行動上去。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

行政庭演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動,,共同助力公司推進。

首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:

對於行政崗主管崗位,我個人認爲,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好後勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。

爲了完成這些工作任務,作爲一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。

如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,並且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實爲公司的的發展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

第一,立足崗排。

作爲一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的後勤支撐和對外宣傳工作,爲項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,並且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

對於我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依託,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規範、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。

第三,做好工作氛圍。

作爲一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行着力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,爲整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考覈到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,爲公司利潤空間的增大提供助力,並且以此爲基礎最大限度的爲各個部門、爲後勤工作創造寬鬆和協的財務環境。

第四,提高職團隊。

作爲一名行政主管,爲進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,爲進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

第五,強化作效能。

作爲企業的一員,作爲一名行政主管,在後續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟着企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,爲企業的發展貢獻自己最大的助力。

當然,是否能做實做好舉措,取決於我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本一流。

我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間裏,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

作爲公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認爲自己要與我們行政經理競聘報告公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上爲我們公司的發展貢獻更多的力量!

第二,我工作經驗豐富,業務的工作作風。

十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎麼做實、做好行政主管崗位的工作有着清晰、全面和透徹的認識。

不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這裏填一些你做過的突出的工作。

第三,我堅持不懈學了促動。

作爲我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習關於行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,爲部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

第四,我始終堅持和協調能力。

在團隊管理工作中,無論在什麼時候,無論在什麼崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,爲我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

行政庭演講稿篇3

尊敬的董事長、總經理,各位領導:

大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因爲這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政文員。

我今年31歲,大專學歷。

物業管理公司的行政文員的工作是負責文檔的管理工作,進行文檔收發、記錄、存檔工作;負責各類業務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,並進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認爲自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度纔是最重要的。如果我當上行政文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

一、加強業務知識學習。

二、加強基礎管理,創造良好工作環境。

三、加強服務,樹立良好風氣。

1、變被動爲主動。

2、在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。

3、在創新與工作作風上有所突破。

各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服的那座山峯,羣山便是的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑着與你們風雨兼程!

我的演講完畢。謝謝大家!

行政庭演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事們:

晚上好!

首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!

我叫xx,現年33歲,19xx年畢業於xx,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜誌上發表文章百餘篇,曾獲全國徵文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業餘時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事蹟,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在xx圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善於學習、多才多藝的複合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加辦公室主任一職的競聘。

如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:

首先,要明確辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是爲廣大幹部職工服務,爲院領導服務,給領導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啓下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。

其次,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的複雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤於學習,邊幹邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種

途徑及時瞭解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關信息,認真閱讀上級來文,正確領會文件精神,同時詳細瞭解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。

第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。

假如我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,爲醫院的發展貢獻更大的力量!

謝謝大家!

行政庭演講稿篇5

大家好,我競聘的崗位是行政文員。我叫xx,今年35歲,身體良好,精力充沛;xx年6月在我廠參加工作;xx年5月起先後任空調車間質檢員、調度員;xx年12月任空調車間副主任;xx年8月任空調檢修車間黨支部書記;xx年任空調檢修車間主任;xx年7月機構整合後任檢修車間副主任;xx年11月至今任車間主任。這期間,我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和大學製造本科班學習。

我競爭行政文員崗位具有以下優勢:

(一)具有精細化的工作方法及管理水平:

從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的複雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

(二)具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的蘭州大學制造本科班學習,爲我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也爲能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基矗我先後擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什麼崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而爲我今天參加競聘奠定了堅實的基矗。

(三)從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。

在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高,吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,爲空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗爲我今後解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。

(四)具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放鬆過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。

俗話說“文如其人”,是一個人的人格、修養與氣質的外在表現。同樣,工作也是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又複雜的班級工作中,我不斷地總結規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率,因此多次受到學校領導的表揚。這段豐富和漫長的學生工作經歷,便讓我積累了更多的學生工作經驗。

十年磨劍學業初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰,我特意前來競聘,請領導相信我的工作與辦事能力。儘管一個人的力量有限,但我也會盡自己最大的努力,爲雅迪公司的發展壯大獻出自己的一份微薄之力。但願雅迪公司做得更加優雅,走在我國民營企業的前列,給人們更多的啓迪!

如果我能競聘上這個崗位,我都將集中精力,儘自已最大的努力認真做好本職工作,增強工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏,提高辦事效率;另外,我會深入瞭解雅迪企業的背景、所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化。

行政庭演講稿篇6

xxx:

首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短髮言,希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷:

我叫,我先後參加了xxxxx。

二、我競爭具有以下優勢:

(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

從事工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的複雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細緻檢查。

(二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的xx製造本科班學習,爲我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也爲能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。

(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放鬆過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。

三、工作設想:

如果我成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

1、當好配角,儘快進入角色

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。爲此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,儘快實現角色的轉換。

2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

隨着市場競爭的.日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。爲此在新的一年裏,我司必須從節約一滴水、一度電着手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考覈力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小覈算單位,逐步推行以事業部爲單位的成本、費用、利潤考覈中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閒置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

3、加大制度建設,努力實施規範化、科學化管理

俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨着企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人衆,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,爲此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防範金融風險。

各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

在此,祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!謝謝大家!

行政庭演講稿篇7

各位領導、同事大家好!

感謝中心營業部領導和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹:我叫xxx,現年x歲,大專文憑,中共黨員,金融經濟師職稱(中級),xx年獲得xx公司優秀員工。

我競聘的目的:

爲重慶中心營業部的發展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,爲大家做好後勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現自我,挑戰自我,超越自我機會。

我的優勢是:

1、思想進步,政治立場堅定,有團結協作精神,有極強的事業心和責任感,作風紮實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業部的利益爲重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統籌協調能力,有創新精神。

2、經過多年工作的歷練,培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

3、多年的證券營業部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。首先,我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚,遠遠多於對我的批評,指責,不管是民主測評和任務考覈在營業部都是名列前茅。我性格開朗,樂於助人和廣交朋友,善於溝通交流,積攢、保持了衆多的客戶關係。當人非聖賢,孰能無過,每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,並把它視爲對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣,我將繼續保持和發揚。

如果這次競聘能夠成功:

我將懷着“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,本着“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展行政業務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

1、當好參謀:就是要積極組織學習公司下發的營業部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關信息,進行調查分析,爲領導決策提供參考,排憂解難。

2、做好服務:就是要爲領導、各部門、各位同事做好服務,積極深入一線,掌握第一手資料,本着營業部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,爲創中心營業部正常工作開展提供保障。

3、溝通情況:就是溝通領導和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋樑紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。

4、催辦落實:就是對公司的各項制度要求,工作安排,領導的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協調好各部門,直到順利落實。

各位領導、同事們,大家好!如果我當選,我一定會在公司的領導下,重慶中心營業部指導的下,本着對營業部服好務,讓客戶滿意的態度,兢兢業業地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。謝謝大家,我的演講完畢。

行政庭演講稿篇8

尊敬的領導,各位評委,各位同事:

感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,爲信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。

按公司“三定”工作的部署做好相應工作本着“優化資源配置,更新觀念整合行爲,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行爲上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤併和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多幹事,而是爲在新的機制環境中,更漂亮地幹工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行爲的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和着力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位並搭建信息化管理運作的平臺。以此爲契機,優化部門的管理及工作流程。着眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,爲公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實,甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務於經營管理。爲公司管理流程的優化創造條件,爲提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發揮本部門的協調作用

在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,並組織和協調好公司主要工作部署的執行。

主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

(四)着眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;並配iso14001/ohsas18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,爲信用社的發展儘自己的最大力量。