有關企業文化演講稿範文四篇
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企業文化演講稿 篇1
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好!
我是來自分行的馬靜，自從我20xx年4月份進入公司到此刻已經一年多了，在這一年多的時光裏，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入鋼運房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什麼時候，我都會抱着一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛鍊自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態度是決定一個人能否成功的基本要求，作爲一個房地產經紀人務必抱着一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人纔會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響着銷售業績。
鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因爲只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人纔會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬於自我的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
企業文化演講稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的各位新舊同事們，大家晚上好!轉眼間，歲末將至，05年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內卻洋溢着暖融融的微笑，這就是咱們星湖的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這裏和大家一起分享我對咱們企業文化的一點點感想。
我的演講題目是： 塑造個人修養揚企業文化
衆所周知，咱們星湖的文化生活是多麼的多姿多彩，而我今天想說的企業文化，可還不僅僅是那一條條企業文化標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業時事的小報，也不僅僅是爲咱們星湖奪得累累榮譽的歌舞隊;更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是咱們每一個星湖人。
也許有人會說：我只是爲了生存打工而已，企業文化的事兒與我無關。這可就大錯特錯了，一個企業的真正文化是體現在企業中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱星湖的一扇扇窗。當面對着廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表着星湖的形象，每一個人都是活招牌：一個星湖員工的得體表現會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作爲一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表着肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網絡上詳細地系統地瞭解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這裏的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e-mail，懷着對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個月的中國行程，他詳盡的敘述着他一路的趣聞，其中提到一個細節，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節的確令我汗顏。是的，我們擁有着五千年的文明，這片土地積澱着悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然後將這種文明、這種文化活生生地展現出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那裏陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現在世界面前，五千年的文明才能煥發青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。
而當我站在這裏，面對着咱們星湖的這個大家庭，回顧着我在星湖走過的五歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因爲我深深的感覺到，星湖的企業文化，團結、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在星湖的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個星湖人的血液裏：當我剛剛走進星湖時，每個領導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應;在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發地利用工作之餘上夜校、電大繼續攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升;在工作中，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細緻的工作態度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地複覈複覈再複覈，每當有所發現，即便是對領導，他們也會嚴肅認真地提出來;每當有新任務新挑戰時，儘管也許有些人年齡稍大學習吃力，儘管有些人家裏還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產經營任務，又能出色地完成新的任務。星湖人總這麼認爲：新的挑戰就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑着這股幹勁，憑着團結、自強、求實、進取的精神，星湖人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利;也正是憑着這種精神，星湖人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。
星湖的文化就這樣通過星湖人自身潛移默化地影響着周圍的人，並且形成一股力量感染着每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續不斷地提升、塑造個人修養，包括知識、技術、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實、進取的企業精神不斷得到發揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成爲星湖跨越式發展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，星湖朝陽是靠每一個星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗!
企業文化演講稿 篇3
大家好，我今天演講的主題是"幸福"!首先，我想問大家幸福是什麼?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質慾望聯繫在了一起，他們把有車有房視作倖福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯繫在了一起，他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯繫在了一起，他們把慾望的滿足當成了幸福。那麼，我眼中的幸福又是什麼樣的呢?它既不是上文所述之幸福，也無法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質豐饒的年代，當過度追求個人的所得所失，生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右，而幸福又何從談起?
此時，在我眼中，幸福可以通過拓寬你的精神視野，肩負起更多人生使命和社會責任來獲得;在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關注你所擁有的，而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時常停下腳步，問問自己，我幸福嗎?爲什麼?此時此刻的我，很幸福，因爲我所在的這個平臺上，我的夢想不再遙遠。此時此刻的我，很幸福，因爲雖然我無法像我的團隊成員那樣，用雙手和智慧爲不同的城市打造着各式各樣的藝術建築作品，但我在幕後一直努力的盡我所能幫助他們美化環境，完成我們共同的使命，創造屬於我們，也屬於他們的幸福。
此時此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿着靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因爲我明白責任的沉穩與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求，領悟爲國爭光的擔當與義不容辭。
因爲領悟、因爲不懼、因爲踐行、因爲感恩，所以幸福。
接下來，我不想通過華麗的詞藻堆砌，也不想表達過多的煽情和感謝。我用爲大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。
關於責任，首先，通過過去一年的工作，我明白責任不僅僅是承接任務，完成任務，責任是一種堅持。如果把責任也進行等級劃分，那責任是讓我們堅持成爲做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持，告訴我，很多事情我可以也應該做的更好，是的，也許有些人認爲爲了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠勝於它的代價，是一種愚蠢的行爲;但是我時常問自己，如果不這樣，那會怎麼樣?那麼，我想我永遠只能是及格，永遠的60分，沒有過錯但也沒有肯定，從領導和同事那裏得到不痛不癢的評價。不，這不是我想要的成果，當我的工作不能總是做到優秀時，請不要告訴自己："這已經足夠好了，不要爲接下來一丁點的優化付出更多時間和精力"，爲此，儘管我很認同楊總之前說過的一句話，"不要讓完美成爲效率的大敵",但是在這裏，我想說在大部分人的工作成果中，談不上優秀，更與完美相去甚遠，而此時的中途放棄，也就逐步趨於平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成爲優秀。此外，我還有一個關於責任傳遞的故事想跟大家分享。由於此次新員工班委競聘與彙報演出相隔很近，在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現場準備彩排，這原本是一個合情合理的請求，我似乎應該爽快的答應。但我最終並沒有同意，因爲他們雖然不是競聘候選人，但他們需要爲其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權利，但同時也是一份責任，是公司對你們的信任和授權。"
關於團隊，我非常感恩我所處的工作環境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經驗尚淺，對團隊的理解有待挖掘，但現在的我覺得團隊其實並沒有那麼難，沒有那麼高深，說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓，我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學，她負責後勤。對於我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節奏相對平緩的時間是講師在上課的時候，但儘管如此，我需要時刻保證教學設備的正常運行，而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說清的事情，由於時間和地方的限制，只能通過這種方式一次次的協調。而當第一天的拓展訓練結束，我說我還是想做課堂小組PK時，我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示，但已經遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難，因爲這個PK將把我們最後的些餘慢節奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進，記分統分。最終證明我們的'決定是正確的，成功的調動了課堂氣氛，也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最後，儘管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團隊，就是在你憧憬嚮往，而又迫於現實情況感到遲疑後退時，給你伸出雙手託你一把，給你力量下定決心的隊友。
關於創新，你可以說它是一種能力，但它不是與生俱來的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認爲有效的創新成果產生於學習和實踐，但由於實踐往往受限於實際的工作範圍，我只能通過不斷提高學習力來獲取更多創新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯，但總是抵擋不過諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發，還是誘人的美食，抑或是那琳琅滿目的時尚單品，我一直自知這一點，我承認我的自制力還遠不夠強大。那麼如果沒有了學習力，抹滅了學習的機會，何談創新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過報班來保持着我不斷學習的習慣。因爲，我很害怕大家常說到的那句話最後也從我口中說出，離開學校太久了，老了，記憶力理解力差了，學不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學，她因爲夢想，在她60歲的時候重回校園，學習傳媒，在本應該享受英國退休福利，安享晚年的年紀離開自己的祖國，通過學習最新的行業知識，作爲一名志願者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關係，讓這個國家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐懼中，如今她已經成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學習的節奏和學習的感覺，只有有了這樣的好習慣，我想我纔有資格談創新，纔有能力創新。正如亞里士多德所說：我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行爲，而是一種習慣，創新也是。
最後，關於"企業文化在我心中"這個主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時今日，我依舊認爲企業文化並不能直接給予每個人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由於賽制要求，今天我的演講就到這裏，希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和爲國爭光的小故事。謝謝大家。
企業文化演講稿 篇4
安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行爲和物態的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上，在安全觀方面包括企業安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態的內容，也包括行爲、環境等實踐和物質的內容。
構建企業安全文化，不僅要加強對安全文化理念的宣教，着眼於局部的、個別的文化形式，而且還要做好人、物、環境等各方面與企業文化理念、價值觀、氛圍、行爲模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。因此，筆者認爲要做好化工企業安全文化的前提就是，平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。
一、做好準備工作，確保生產順暢 現場管理是安全管理的出發點和落腳點，也是保持安全的主要因素，而現場管理工作的要點則在於做好相關係列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現場管理，搞好環境建設，規範崗位作業標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，確保生產順暢。
第一，培養工人專業能力，提高防患意識。控制人的不安全行爲，要求工作人員必須按規程和正確方法使用設備;及時發現、處理異常或危險狀態;及時巡視檢查;正確使用防護用品，熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠於職守。
第二，加強基層管理素質，控制“物”的不安全狀態。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。因此，基層管理人員要努力掌握故障規律，並要全面掌握設備儀器的使用、點檢、保養方法，提高自身綜合素質，確保“物”的一切不安全狀態都在掌控之中。
第三，規範工作程序，確保生產規範。要加強安全保證體系和安全監督體系建設，建立完善的安全監督網絡，並要全面推廣使用高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規範化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無漏點，綠化跟着建設走”。
二、做好管理過程，提高防患意識
有效的過程管理，是實現安全生產目標的必要條件。爲此，我們必須切實做好以下5點：
第一，健全安全管理法規。健全安全管理法規，讓員工明白什麼是對的，什麼是錯的;應該做什麼，不應該做什麼，違反規定應該受到什麼樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位和特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果，從而自覺提高自身安全意識和技術素質。
第二，在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、分廠(場)、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系，成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會，每月對企業重點裝置進行一次檢查，並對各分廠(場)提出的安全隱患項目進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構，每月對所管轄區域進行安全檢查，並對各分廠(場)上報的安全隱患項目進行鑑定，落實責任人進行及時整改。分廠(場)則應成立安全檢查小組，每週對管轄的裝置(區域)進行詳細檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會，由上級部門鑑定進行協調處理。同時，要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工，調動每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預防體系。
第三，堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者，是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略，才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此，企業安全文化建設，要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點，開展安全文化、安全知識及技能的教育，以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍爲首要條件。同時，要加強安全宣傳，向員工灌輸“以人爲本，安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行爲源於認識，預防勝於處罰，責任重於泰山”、“安全不是爲了別人，而是爲了你自己”等安全觀念，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全，人人爲安全盡責”的良好氛圍。
第四，堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力，依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此，開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。
一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;
二是要張貼安全標語，營造潛移默化的安全氛圍;
三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;
四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;
五是要評選最佳班組、先進個人;
六是要開展安全競賽活動，實行安全考覈。
第五，堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行爲爲目的，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故，這本是好事，可有些下級往往是百般應付，恐怕查出什麼問題，就算真的查出問題也總是想通過走關係，大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此，企業必須樹立大安全觀，促使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德和安全行爲規範。
三、發現一般設備劣化現象，防範故障於未然
第一，注意機械磨損。這是最常見的劣化形式，它有一個發展過程，在加強點檢管理的基礎上，可以早期發現。減少由於機械磨損而產生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護(尤其是潤滑)，找到規律後則可定期更換易損零部件或採用新工藝和新材料以改善磨損。此外，對易磨損的部位要認真執行點檢標準，以及早發現設備隱患。
第二，預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高溫腐蝕等，是化工行業常見的金屬劣化表現形式。對此，企業要從加強金屬監督人手，把有關監督內容與點檢管理整合，按規定進行精密點檢。通過點檢的優化管理，早期預防金屬劣化的發生。此外，化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋，也應採取必要措施及早處理。
第三，消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質的作用下發生的損壞過程稱爲腐蝕，這在化工企業十分普遍。對此，企業要從改進機件的原材料入手，積極採用新工藝和新材料。同時，要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度，早期發現，及時消除劣化。
第四，避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞，要從加強包括絕緣監督在內的各項技術監督措施人手，使各項監督與點檢管理相整合，把有關技術監督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時，要防止由於製造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。
