年齡： 42 身高： 163CM
工作經驗： 15年以上 婚姻情況： 已婚
院校： 湖南商務職業技術學院 主修： 計算機應用
學歷： 大專 電腦水平： 一般 英語： CET2
求職意向工作職位： 總監營銷總監項目經理
求職狀態： 我目前在職，正考慮換個新環境（如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右）。
發展方向： 不想做大的企業不要找我！沒有充分放權的企業不要找我！不想容納新事務、大膽創新嘗試的企業不要找我！因爲這些是我要加入您企業謀疇共同共創發展的基本前提！
培訓教育2003年07月畢業
湖南商務職業技術學院大專計算機應用
1998年07月畢業
湖南祁東一中高中文科
技能專長從事零售連鎖企業創業和發展，是我一直以來追求的目標。15年的連鎖企業經營管理，經過了多年知名連鎖企業的創業階段和發展階段，留給我一筆豐富的財產！熟悉整個連鎖企業直營管理和加盟管理。熟悉整個連鎖企業管理流程和管理制度。零售行業可以不同，連鎖企業管理核心無差別。我願用我的特長與您的企業在連鎖的海洋裏共同翱翔！ 工作經歷2017年07月 - 2018年01月（6個月）
廣東威瑪斯智能科技有限公司/項目總監
工作內容：1,建立威瑪斯汽配連鎖品牌;
2,搭建威瑪斯汽配連鎖標準體系;
3,搭建連鎖體系組織構架和管理團隊;
4,建立連鎖體系總部和門店管理標準和業務規範流程;
5,打造連鎖體系核心產品構架和市場營銷模式;
6,建立培訓體系,打造企業核心文化.傳播;
7,搭建威瑪斯VI形象體系,樹立連鎖品牌核心價值;
8,創建威瑪斯營運體系,倉儲物流體系,線上線下平臺服務體系三大連鎖體系.
2013年05月 - 2017年07月（4年2個月）
奧瑪國際集團/營銷總監
工作內容：1、負責奧瑪國際旗下肌膚食品連鎖事業部、易美購連鎖事業部終端門店經營和管理。以及2016年5年新立項的優選微購移動三級分銷商城的商品組建。
2、制定所有關連鎖直營店和加盟店標準化、系統化和科學華的管理制度和流程。根據公司的實際需求健全了更符合本公司發展的員工激勵方案，大幅提升了各部門員工的工作積極性。促進了各項工作任務指標有序開展。並且，在我的推動下連鎖店的各項營運標準得到了進一步優化和完善！
3、有效的制定了年度、月度的促銷活動，並較好的執行到各門店。連續多年實現公司全年促銷目標。
4、針對兩個連鎖事業部的發展狀況，有效的制定了年度銷售任務和目標。並監督下屬各部門強力推進，打造了團隊超強自信心和戰鬥力！
5、全面提升多個品牌連鎖店在整個市場銷售佔有率和店面純利潤；
6、創建和培養了一批優秀的管理和營銷團隊，極大的調動了團隊的銷售熱情和工作主動性；在職期間，打造了18人的招商拓展隊伍，30多人的店面營運和督導隊伍，以及專業培訓講師隊伍。
7、在職之間，不斷結合市場發展，完善終端店面的銷售模式，提升店面的市場競爭力！
8、根據市場需求，全力打造專賣店核心自主品牌影響力，全面提升了集團肌膚食品品牌和格凌蘭精油護膚品牌市場競爭力！並在此基礎有效整合公司和行業資源，打造了一站式整店輸出的多品牌易美購連鎖日化超市，大大提升了集團市場銷售份額和品牌影響力！
9、在奧瑪國際任職期間，有效的推廣了多個連鎖終端品牌在全國的影響力，組織和實施了多種形式的營銷方式。其中店內體驗營銷模式、會員營銷模式在終端店得到普遍認可。OTO模式和微商城模式也在各連鎖店內探索性發展，取得了不錯的反響和表現。從2013年主持工作以來，3年多工作時間裏，集團業績每年遞增40%以上。出色的完成集團制定的各項預期目標！
離職原因：個人因素
2008年10月 - 2013年05月（4年7個月）
廣州美吧化妝品有限公司/銷售總監
工作內容：
1、全面負責廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發連鎖店營運管理，以及廣州採詞化妝品有限公司日化流通領域銷售及管理工作。
2、在擔任銷售總監期間，對我來講最有成就感的應該是在傳統的日化行業裏建立標準化一件式批發賣場。把連鎖經營管理經驗成功應運到批發領域。由我牽頭組建的廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發連鎖模式。從前期籌備和各項標準流程制度的制定，以及到團隊的組建都是我主抓負責的。其中第一家白雲怡發廣場一件式批發旗艦店的建立。由起初開店時的30平方米，到後來發展到200平方米大型批零旗艦店。品類由當初的單一自營品牌，發展到後來九大品類結構，上萬個單品的一件式綜合批發中心。確定了美吧一站式批發化妝品專營店在整個零批行業的領先地位。
3、在我任職期間，美吧一件式批發整店輸出模式由無到有，由弱到快速發展，管理制度由不完善到逐漸完善，團隊人才隊伍培養由初期的不穩定到後來多年來處於穩定發展的狀態。
個人業績：在任職期間，創立整店輸出一件式批發連鎖綜合採購店，把我多年的連鎖賣場管理經驗成功的應運到化妝品批發行業。從根本上有效的解決了公司在日化線傳統流通領域商品大量損耗問題（根據統計，公司每年在傳統的批發渠道滯銷的商品和包材損耗都在500萬-1000萬之間）。通過推廣的美吧一站式一件綜合批發模式輸出後，公司把大量的滯銷產品以小件批發的模式消化和分解。不但基本消耗掉了每年庫存損耗。而且銷售額和利潤也得大幅提升，截止到2013年，美吧批發連鎖店創造行業庫存消化的奇蹟。最終形成了公司傳統批發模式和一件式批發專營模式相得益彰的局面！
離職原因：個人因素
2006年05月 - 2008年10月（2年5個月）
廣州保利祝福你大藥房連鎖有限公司/營運總監
工作內容：
1、負責保利祝福你大藥房店面營運的一切事務。領導6個部門（營運部、企劃部、倉儲部、信息部、拓展部、採購部）開展有效的店面營運工作
2、制定了保利大藥房的營運標準和團隊激勵政策。
3、針對廣州市場做廣泛的市場調研。包括產品調研，藥店經營模式調研，消費者需求調研。展開衆多行之有效的銷售方式。
4、任職期間，制定了全年營運目標。分解年度目標，並組織團隊有序開展。
5、整合行業資源，優化採購流程和制度，創造藥店利潤最大化。
離職原因：企業收購
2004年07月 - 2006年05月（1年10個月）
湖南老百姓醫藥連鎖有限公司/營運經理
工作內容：負責湖南老百姓醫藥連鎖有限公司所屬門店營運及拓展。根據公司全國發展目標和湖南公司發展目標，實現了一年一個臺階，一年一個大跨步。
1）、03出任湖南老百姓醫藥連鎖有限公司第二家連鎖分店—瀏陽店店長。這也是湖南老百姓醫藥連鎖有限公司全國發展戰略邁出的第一步。能否成功拓展第二家分店，深深影響老百姓全局發展。在此之間，門店開業創造了日銷售額18萬的輝煌成績。同時當年取得了每季度20%的銷售增長速度。這個紀錄在整個全國分公司仍然保持着。
2）、04年，我出任湖南公司營運部部長，根據公司總體目標，制訂了湖南公司發展戰略目標——立足長沙，影響周邊地區，建立湖南知名品牌。在此期間我們先後開出了長沙東塘店、火車站店、榮灣鎮店，與此前總店湘雅店在長沙形成了東西南北銷售形式。牢牢控制了長沙市場。同時我們還在地級市郴州、株洲開出了地級店。在湖南地區老百姓品牌得到了迅速擴張。老百姓大藥房在長沙取得極大成功，爲在全國擴張打下了堅實的基礎。
3）、在這一時期，由我參加及主持了老百姓的發展戰略，老百姓連鎖分店標準化管理，老百姓湖南公司品牌推廣等一系列組織活動。
離職原因：個人因素
2003年04月 - 2004年07月（1年3個月）
湖南老百姓醫藥連鎖有限公司/門店經理
工作內容：主要職責:負責門店的正常營運,爲公司獲得最大利潤.
日常事物;1〉門店現場管理(商品管理服務提升防損管理策劃方案)
2〉門店各項計劃制定及督導執行
3〉人事管理（人員招聘人事考覈薪資考覈）
4〉財務管理（控制商品損耗控制費用支出）
5〉外圍關係處理(門店與職能部門之間的關係門店與顧客之間的關係門店與供應商之間的關係。
離職原因：升職
1998年07月 - 2000年05月（1年10個月）
湖南湘潭市步步高連鎖超市/拓展專員
工作內容：1）負責百貨店址的選址及談判。
2）負責百貨超市設備安裝跟進和店面裝修跟進。
離職原因：深造
自我評價從事連鎖企業經營管理將近有15年以上工作經驗,對連鎖企業管理有着豐富的經驗,對如何推廣連鎖企業品牌和提高連鎖企業的經濟效益有自己獨特的看法.
