回顧過去的一年，是不平凡的一年，也是我們成立以來具有里程碑意義的一年，那麼你知道年會領導致辭發言稿該怎麼寫嗎??爲了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關於企業年會領導致辭發言稿2020，歡迎閱讀!
企業年會領導致辭發言稿1
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表重慶市__公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因爲您們的大力支持和幫助，纔會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後爲我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!
回顧20__年，對於我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20__年。
因此我在這裏，懷着感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，纔有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不於悲觀，得意的時候也不於張揚，冬天會不會來臨並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這纔是最重要的，纔不至於被動，危機裏面有挑戰，更有機遇。
20__年來臨了，在冬天裏，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它並利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!
最後，在春節即將來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!
謝謝大家!
企業年會領導致辭發言稿2
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
隨着20__年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有爲的20__年，迎來了充滿希望、奮發進取的20__年。在此，單位向在過去一年來爲單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們__單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們__單位成立__週年的大喜日子。__年的艱辛，__年的拼搏，__年的堅持，__年的發展。回顧走過的歷程，我們發展的如此迅速。這得力於單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的__年我們單位始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心願，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
進入20__年，單位將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力爲同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的__大家庭，爲我們單位今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。爲我們的單位能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做__地區領頭者!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20__的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的__單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20__年將爲我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們__強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互爲協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們__單位新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
企業年會領導致辭發言稿3
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開201_年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了201_年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在201_年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足__萬元提高到__億元，翻了__倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。__億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
