企業是一個舞臺，也是一個熔爐。她給年輕人提供了一個展示自己平臺的同時也在慢慢地在熔爐中得到錘鍊和改變。我們也都應該去感謝企業，是她養育了我們，給了我們每個人不斷鍛鍊和成長的機會，給了我們人生的精彩和絢爛。在單位我一直從事的是基層共青團的工作，和年輕人接觸的也比較多。我想結合自身的工作和工作中遇到的實際問題談下自己的看法。
首先，就是對團組織工作的認識問題。很多人認爲作爲企業單位，團組織工作可有可無，無關緊要，只要安下心來搞好企業的經濟效益就可以了。其實，我認爲這種觀點是很不正確的。團組織肩負着對青年意識形態培育、精神以及日常生活的改造等重擔。共青團還是黨的得力助手和後備軍。我們單位是施工單位，施工面廣、人員也比較分散，平時的共青團工作的開展難度較大，但是我們對團組織的工作十分重視。作爲公司共青團工作的負責人，爲使共青團的指導思想貫徹到每一位團員青年心中，我經常深入班組和施工現場，傾聽青年職工的意見和心聲，瞭解他們的生活情況。用開展各種活動的形式去積極調動他們的積極性。比如我們單位就曾組織開展“我爲貧困戶送溫暖”和“奉獻在工地，建功在基層”等活動，這些活動豐富了青年的生活內容，收到了良好的效果。下一步，我們公司擬藉助一大批青年志願者這一青年羣體的力量，通過開展戶外以及娛樂等活動帶動青年不斷進步。
再者，企業是青年發展的土壤，企業的發展直接關係到青年的成長。反過來，青年的成長也會影響和制約着企業的發展。尤其是青年人才的流失，勢必會對企業造成一定的損失。舉個簡單的例子，我們單位XX年從高校招收了8名工程管理和技術人員，他們全部都是大學生。但是到現在他們已經有三個離開了單位，究其原因，我想有以下幾點：第一、他們剛剛畢業，還沒有良好的心理素質和適應能力，也可能是他們覺得現實和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業規劃，一味地想急於求成。急功盡利。第三、企業關懷不夠，企業沒有及時地做好青年職工的工作。針對以上問題我有如下建議：
(1)、青年職工要自己準確定位，從基層做起，從最簡單的做起，不能好高騖遠，自以爲是。
(2)、要着力長遠，自己做好職業規劃。職業規劃是每個人對自己將來職業以及發展方向、各個步驟等方面的總體計劃。如果大家都有一個清晰的職業規劃了，平時工作就有了目標，就有了動力，就會做到頭腦清晰，就會知道勁往何處使。要充分認識自身和企業的關係，不能處處斤斤計較，要養成樂於奉獻的精神，作爲企業的一分子，要發揮自己的光和熱，充分實現自己的人生價值。
(3)、企業應該多多關心青年職工，及時疏通他們的心裏糾結，青年職工自身也要培養樂觀積極的心態，不怕困難，迎難而上。
另外，公司還存在着一些問題，例如：個人職工安全意識有待提高、執行力不夠強、慣於常規沒有創新意識等現象。對於以上問題，青年職工應該有個清醒的認識，處處、時時嚴格要求自己，加強自身執行力建設，培養用於創新、敢於創新的能力。青春是一團火，要儘量釋放自己的能量與激-情，展現青春的無限風采，把自己的愛企之心和奉獻之情融入企業，與企業同呼吸、共命運，與企業一共成長，創造共同的美好明天，實現自身的人生價值目標。
