第四季度"百日衝刺"講話稿
“寒露時節天漸寒，農夫天天不停閒”，“寒露畜不閒，晝夜加班趕”，說的都是進入深秋時節之後，一刻不能放鬆，需要趕天時、催人事，收穫好今秋，播種好來春的道理。本站小編爲大家整理的第四季度百日衝刺講話稿資料，歡迎參閱。
講話稿一
同志們：
今天，是今年進入四季度的第一個工作日，是進入決勝全年目標任務階段的第一個工作日，也恰是農曆二十四節氣中的寒露節氣。俗話說，“寒露時節天漸寒，農夫天天不停閒”，“寒露畜不閒，晝夜加班趕”，說的都是進入深秋時節之後，一刻不能放鬆，需要趕天時、催人事，收穫好今秋，播種好來春的道理。所以，爲了動員全市廣大幹部羣衆再鼓幹勁，深入調研思考，謀劃好明年工作，經市委常委會研究，決定從今天開始，利用大致一百天時間，在全市開展“百日衝刺行動”，大幹一百天、決戰四季度、圓滿完任務，爲二次崛起奠定一個關鍵的堅實的階段性基礎。
同志們，會議一開始我就講，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，可以說“一季關兩年”，這也是我們召開今天這次會議的用意所在。大家都知道中長跑的800米最難跑，800米跑中，最後200米最較勁，它考驗的是運動員的耐力、勇氣、爆發力。四季度就是800米跑的最後200米。爲了讓大家有更明確的目標，有更堅定的信心，有更集聚的力量，我們不再以每月五項重點工作來安排，而決定開展衝刺行動。
衝刺是什麼?就是賽跑臨近終點時突然加速向前猛衝。衝刺，需要速度，需要力量，需要辦法。一是要有速度。不加速，懶懶洋洋，四平八穩，勻速前進，任事物自由發展，工作勢必都是“和尚的帽子平不塌”。我們要跑出加速度，就必須“爭”。“爭”，是衝刺的心態。提升位次，是我們的目標，實現這個目標，全市上下必須咬定“爭”的目標，強化“爭”的意識，煥發“爭”的鬥志，在加速衝刺中爭一流。要做到項目爭速，聚焦轉型項目建設年，四面出擊找項目，快馬加鞭上項目，一刻不鬆建項目，放眼長遠謀項目，加速擴大有效投資規模;要做到產業爭先，緊緊圍繞“三三發展”，謀深做實轉型、升級、融合、強企“四篇文章”，穩住基本、優化存量，擴大增量、優化結構，揚長補短、爭創優勢，加快建設現代化產業體系;要做到服務爭效，強化服務大局、服務羣衆意識，提速提效、抓實抓細、擔當擔責，加快創優羣衆滿意的良好環境;要做到黨建爭強，精準有效加強幹部隊伍建設，堅持不懈加強基層基礎建設，馳而不息加強作風建設，在各項工作中都要樹立“不幹則已、幹就幹好”的決心和“奪紅旗、拿第一”的信心，以一流的目標和幹勁創造一流的業績，以一流的業績推動潞城在全省、全長治市爭先進位。
我們要跑出加速度，就必須“快”。“快”，是衝刺的姿態。四季度是收官季，更是趕超季。如果我們以按部就班、閒庭信步式的工作姿態，停停站站，等等看看，可能有些目標就會變成“空頭支票”。全市各級各部門都必須把緊張快乾作爲總要求、把提速衝刺作爲主基調，大力發揚雷厲風行、馬上就辦的作風，快如雷霆、迅如疾風，以倒計時的姿態分秒必爭、一鼓作氣、全力衝刺。任務完成較好的，要立足於“超”，乘勢快上，超額完成;任務完成有一定困難的，要立足於“趕”，三步並作兩步走，兩天並作一天干，全力攻堅衝刺、儘快完成;任務完成有明顯差距的，要立足於“補”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，快步趕超、後來居上。我們要跑出加速度，就必須“拼”。“拼”，是衝刺的狀態。四季度工作頭緒多、任務重、時間緊、要求高，考覈指標要完成，脫貧攻堅要驗收，民生實事要兌現，糊弄湊合交不了賬，敷衍塞責過不了關。完成目標任務，沒有任何捷徑可走，必須發揚滾石上山、脫皮掉肉的“拼命三郎”精神，鉚足勁、拼盡力、攻堡壘、破難關。要有“拼”的膽略，敢於闖關奪隘、攻城拔寨，對全年目標任務中的“攔路虎”和“硬骨頭”，堅決“宣戰”、正面“迎戰”、集中力量打“攻堅戰”、“衝刺戰”;要有“拼”的毅力，做到“獅子搏兔，亦用全力”，每一項工作、每一個環節，都要瞄準最高標準、下足非常功夫、付出最大努力、爭取最好效果;要有“拼”的韌勁，咬定目標幹到底，不達目的不罷休、不見成效不收兵，幹出滿意的實績和亮點。
二是要有力量。衝刺，既是速度的較量，更是力量的比拼。跑好百日衝刺，完成全年任務，需要全市上下各種力量的大集聚、大爆發。有力量，就得心無旁騖，保持定力。心有定力方可行穩致遠。一個人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上搖擺不定，在行動上猶豫不決，在發展上錯失良機。我們也有少數幹部定力不夠，有的只想當官不想幹事，幹工作叫苦喊累，整日謀算調換崗位;有的缺專心、少耐心，喜新厭舊、朝三暮四，這山望着那山高;有的覺得自己在崗位上“屈才”，單位“廟”太小，工作心浮氣躁、心猿意馬;有的不是安心幹好本職工作，而是熱衷捕風捉影、製造和傳播小道消息，不琢磨事，淨琢磨人，猶如頭重腳輕根底淺的“牆上蘆葦”。這種歪風勢必會影響決策落實、幹部士氣、工作推進、發展大局。我們必須堅決整治、嚴剎這種歪風邪氣，引導全市廣大幹部把思想統一到市委的決策部署上來，把行動聚焦到全年目標任務上來，保持清醒頭腦，立足本職崗位，心無旁騖地堅守戰略定力、執行定力、落實定力，不分心、不走神、不觀望、不停步，
從小事做起，把小事做細，把細事做透。在長治市組織工作會議上，孫大軍書記就進一步樹立鮮明的用人導向、建設高素質幹部隊伍，明確了幹部使用的三個導向，即崇尚實幹導向、人崗相適導向、培養年輕幹部導向。這也是我們分析幹部、認識幹部、使用幹部的基本標準。實幹出實績，實幹鍛鍊幹部，實幹成就人生、成就我們共同的事業。我覺得現在沒有必要捕風捉影，也沒有必要議論這個議論那個，好像覺得這個也要變，那個也要變。潞城還是潞城，人民羣衆還是這些人民羣衆，無論怎樣變，我們瞄準的目標不能變，我們以人民爲中心的工作方向不能變。幹好了工作比什麼都強，不都是爲了地方發展嗎，不都是爲了人民羣衆得實惠嗎?所以，希望大家一定要頭腦清醒，保持定力，用心用情幹好本職工作，奮力朝着全年目標任務衝刺攻堅。
有力量，就得擔當作爲，激發動力。跑好百日衝刺，完成全年任務，需要我們各級幹部發自內心的、身體力行的、破堅除難的擔當精神。現在一些部門和一些幹部在謀劃發展、處理問題時，拘泥於條條框框，只要文件沒有規定的就不敢動，只要原來沒有遇到的就不敢碰，只要別人沒有幹過的就不敢幹，不善於從發展的角度去理解和執行上級政策，而是機械理解、刻板執行，不敢越雷池一步，看似守規矩沒過錯，實則不擔當不作爲，說到底還是因爲個人榮辱得失之心太重。有的怕得罪人，不願擔當;有的怕出差錯，不敢擔當;有的安於現狀，不肯擔當;有的攬功推過，不去擔當，所以在工作中瞻前顧後，顧慮重重，這部分人“瞻”的不是潞城事業，而是個人榮辱;“顧”的不是潞城人民，而是個人得失。更有甚者，自己不負責任，還對敢於擔當的幹部說三道四、風言風語，腐蝕正氣、助推歪風。很多人看過《我不是藥神》這部電影。程勇看到中國無數白血病患者因吃不起4萬多一盒的高價藥而喪失生命，他去印度進了專門治白血病的藥，給那些吃不起高價藥的人，賣給他們，印度這個是仿製藥，藥效完全一樣，價格卻便宜得多，只需要500元。他大量進貨，每年倒貼幾十萬，原價賣給幾千個白血病患者。
這些白血病患者終於得救了，但是最後他卻被判了五年徒刑。一邊是合規的高價藥，卻因價格昂貴導致很多人吃不起藥而活不下去;一邊是不合規的低價藥，卻拯救了成千上萬的人。按照醫藥的相關法規，程勇是違規了甚至違法了，他知道這是一種違法行爲，但是看到那麼多白血病人需要他作出犧牲的時候，他選擇了擔當、選擇了犧牲。成千上萬患者的生命權健康權與一些不合時宜的規矩相較而言，孰輕孰重?所謂關於醫藥進口的相關法規，立法的精神不就是爲了保護生命健康嗎?幾年之後，司法部門被程勇的擔當感動，案件被重審重判。據說，這部電影也引起了總理的高度關注，有可能對下一步中國醫藥體制改革產生影響。
之所以舉這些例子，就是爲了促使各級各部門和廣大黨員幹部反思，我們制定的規定和制度，本意都是爲了促進發展、爲了方便羣衆、爲了公平正義，與企業的發展、與羣衆的利益是一致的。公衆號文稿王整理。各職能部門和廣大幹部對職責範圍內的事，絕不能這樣做違規了，那樣做違法了，這也有矛盾，那也有困難，推諉扯皮、推脫躲閃，不爲企業發展擔當，不爲羣衆訴求負責;而是要從促進企業發展、維護羣衆利益出發考慮問題，從爲企業和羣衆解決問題出發找政策、找依據。關於何爲擔當、爲何擔當、潞城的幹部需要什麼樣的擔當，我們也在很多會議上都講過了。中央、省委出臺了激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的《意見》，樹立了重實幹重實績的鮮明用人導向，釋放出了以事業爲上激勵幹部擔當作爲的強烈信號。市委要認真落實兩個《意見》，營造心情舒暢、充滿信心、積極作爲、敢於擔當的環境，
爲敢想的人鼓足勁，爲敢幹的人加滿油，爲試錯的人卸包袱，讓勇於擔當、敢闖敢幹的幹部可以扔掉防衛的“盾牌”，消除後顧之憂，輕裝上陣，全力衝刺。市委要擔當，人大要擔當，政府要擔當，政協要擔當，正職要擔當，副職要擔當，各級幹部都要把擔當精神深入到骨子裏，流淌在血液裏，成爲衝刺決戰、趕超跨越的精神支柱，勇於打破思想禁錮、條條框框，敢負責、敢擔當，有利於潞城發展、有利於人民羣衆利益的事情就放心、放膽、放手去幹。之所以要講這段話，也是我最近有感而發。一個是外界媒體報道的類似事情比較多，另一個是我們潞城也或多或少或重或輕地出現了這些問題。對於這些現象，我希望大家都去反思。我的態度很明確，只要大家是光明正大地去幫助企業發展，去幫助人民羣衆解決實實在在的困難和問題，如果被哪一級追責問責，我替大家承擔，但是我們現在太缺乏這樣的幹部了。立法包括制定政策的目的是什麼，我們不能在執行的過程中偏了方向，爲了執法而執法，爲執行政策而執行政策，而不深思法律和政策的目的是什麼，忘記了我們的初心使命，失去了目標和方向。
有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利斷金。跑好百日衝刺，需要全市上下凝聚強烈共識，緊緊圍繞目標，同心同向，步調一致，團結奮進。今天在座的各位，都是潞城的“火車頭”“領頭雁”，一定要以身作則，從四套班子做起，從鄉鎮“一把手”做起，從各村“兩委”做起，放下身段，撲下身子，身先士卒，沉在一線，帶頭攻堅克難，帶頭衝鋒在前，甩開膀子，幹出樣子，領着大家幹、幹給下邊看，形成以上率下衝刺、真抓實幹決戰的濃厚氛圍。上下同心、凝聚合力，說到底就是要講政治。什麼是講政治?對我們來講，一條是堅定做到“兩個維護”，樹立“四個意識”;另一條就是要圍繞市委決策，圍繞市委市政府中心工作、重點工作，同向發力，同頻共振。
今年以來，我們發現有個別部門、個別同志，出於某種考慮，或者爲了某種利益，罔顧大局，橫生枝節，試圖藉助於某件事、通過某種方式，謀本位、立山頭，試圖告訴大家“我也不含糊，我這兒也有一畝三分地”，這叫司馬昭之心。我和有些同志講，且看他如何表演，怎麼收場。但我在這裏也奉勸這些人，小心搬起石頭砸了自己的腳。所以大家都要做大丈夫，要把當官的老習氣都改一改，要盯住大目標，大方向，不兜圈圈，不繞彎彎，以坦蕩胸懷，以磊落行徑，以真心實意，以實際業績，開闊自己的大境界，樹立自己的好形象，贏得羣衆的好口碑。全市上下，黨政軍民學，東西南北中，都要團結一心，擰成一股繩，鉚足一股勁，匯聚成磅礴力量，奮力向全年目標任務衝刺。三是要有辦法。跑好百日衝刺，完成全年任務，正確的戰術方法極爲重要，辦法科學，才能事半功倍。我們要在戰術上精準發力、精細推進，把工作抓具體、抓到位，衝刺才能成功，決戰才能決勝。
要用好“分析研判”的基礎前提。實現百日衝刺目標，必須做到明大勢、看大局，要把一個地方、一個部門的工作和發展放在全省乃至全國的大背景下去審視、研究。近期，建議大家認真研究一下《關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》《關於中美經貿摩擦的事實與中方立場白皮書》《鄉村振興戰略規劃(2018—2022年)》，這些政策措施或形勢研判，我認爲對潞城下一步的工作安排佈局、經濟發展乃至全局工作都有重大影響。各級幹部都要認真學習，從中掌握政策、認清大勢，把潞城放在全國的大局中來定位，放在當前的大勢中來考量，在錯綜複雜的形勢中看清主流，在不斷變化的環境中把握趨勢，在明大勢、識形勢的基礎上進行超前、深入、具體、專業的戰略謀劃和戰術策劃，長遠幹什麼、當前幹什麼、重點抓什麼、關鍵做什麼，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而爲。
要用好“深入一線”的有效方法。市直各單位、鄉鎮都是基層，我們抓工作，就是靠深入一線抓執行、幹具體。一線是什麼?就是衝刺的戰場、決戰的陣地。你的崗位在哪裏，一線就在哪裏;你的任務在哪裏，一線就在哪裏;你服務的對象在哪裏，一線就在哪裏。當然，一線也不是簡單的下村入戶，而是以問題爲導向，哪裏工作任務重、困難多，哪裏就是一線;哪裏工作差距大、短板多，哪裏就是一線;哪裏工作情況複雜、矛盾多，哪裏就是一線。各級各部門領導一定要走出機關、走出單位、走出辦公室，深入農村、深入社區、深入學校、深入企業，深入項目建設的一線、環境治理的一線、維護穩定的一線、脫貧攻堅的一線，既掛帥、又出征，既督辦、又參戰，既當指揮員、又當突擊隊員，在一線發現問題、解決矛盾、推動工作、提升形象、幹出成績
要用好“督考問責”的致勝利器。“督考問責”是促進工作落實、完成目標任務的倒逼手段。四套班子領導要切實擔負督導責任，對每一項工作任務都要建立起時間倒排、任務倒逼、責任倒查“三項機制”，堅持日調度、周分析、月通報，督促分管單位、分管領域、分管工作、包聯鄉鎮強化組織趕指標，加快建設搶進度，全力爭先創一流。各鄉鎮、各單位、各部門要把工作進度細化到每個時間節點，把推進措施落實到每個項目，奮力完成年度目標，各項指標考覈牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考覈，每半月彙總一次考覈指標，進行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施，對慢於序時的，要及時告誡提醒，並向分管領導彙報。對於重點工程推進，各責任單位要通過開好碰頭會、現場辦公會、部門協調會，及時發現問題、協調問題、解決問題。
督查室要針對《“百日衝刺行動”實施方案》的落實加強督查，及時瞭解、掌握、通報行動的進度和效果，盯緊人、盯牢事、盯住結果，跟蹤問效，督查結果將作爲獎懲兌現、評優評先、幹部任用的重要依據。紀檢監察機關和組織部門要對責任意識淡薄、工作不力的幹部，該教育的教育，該問責的問責。今天，特別要強調的是，如果在年底考覈中，哪個單位丟了分，拖了全市的後腿、市委將對這個單位的領導班子和主要領導進行問責，不僅取消其年終評優資格，還將要作出嚴肅處理。同志們，行百里者半九十。距離目標越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各單位、各鄉鎮、各企業、各村要緊緊咬住目標，一鼓作氣，鍥而不捨，大幹百天，決勝全年，爲潞城再次追趕超越、爭先進位而不懈努力。
講話稿二
尊敬的正琨部長、連芽同志，同志們：
剛纔，連芽同志宣讀了省委和宜春市委決定，我回到宜春履職，由曉楚同志接任中共豐城市委書記，這是省委和宜春市委對我個人的關心厚愛，是對豐城領導班子建設的高度重視，我完全擁護、堅決服從。曉楚同志綜合素質高、年富力強、工作經歷豐富，我相信，在以曉楚同志爲班長的市委領導下，豐城的各項工作一定會更加出彩。正琨部長代表宜春市委做了講話，對大家提出了殷切希望，我會和大家一起認真領會，抓好落實。
歲月不居，時光如流。2016年7月26日，我到豐城工作，轉眼就過去3年9個月，1369天。這1369天，放在豐城1800多年的歷史長河中，不過是彈指一揮間，於我而言，卻是我人生旅途中最難忘、最珍貴、最值得銘記的一段時光。這幾天，在豐城過往的點點滴滴總是不經意間涌上心頭，令我心潮難平。此時此刻，面對大家一張張熟悉的面孔，回想起與大家一起奮鬥的一幕幕場景，我心裏更是百感交集、感慨萬千。想說的話太多，千言萬語匯作三句話：
第一句話：在豐城工作的四年，我與豐城結下了不解之緣，緣份至深，轉身已成了豐城人，一草一木都是那麼的親切與不捨!
我在四個縣市工作過，豐城雖然不是我工作時間最長的地方，卻是我傾注感情最多的地方，這個“最多”沒有“之一”。
不捨秀美靈動的這方水土。雄偉的玉華山，美麗的含秀湖，厚重的洪州窯，古老的白馬寨，悠揚的書院聲……這裏是“物華天寶、人傑地靈”的原產地，這裏是贛文化的重要發源地，這裏還是全國百強縣、全省縣域經濟排頭兵。豐城是個幹事創業的好地方，能在這裏工作四年，讓我在這個大舞臺踐行初心、展現價值，是我人生最大的幸運。
不捨可親可敬的豐城人民。“一官到此幾經春，不愧蒼天不負民。”四年來，不論是對突發事件的戰天鬥地，還是秀美鄉村建設的久久爲功;不論是衆多志願服務隊的傾心奉獻，還是農民講師團的忙碌身影;不論是在外成功人士的無私援助，還是社會各界的鼎力支持，豐城人民身上展現的重情重義品質，給了我做好工作無窮無盡的力量。
不捨敢想敢幹的各級幹部。豐城的幹部有情懷、有能力、有擔當。四年來，大家吃了很多苦、受了很多累，但是，再苦再累，也沒有一名幹部臨陣退縮。
我不會忘記，3萬戶的棚戶區和城中村改造，166家非法磚瓦窯的集中拆除，227家畜禽養殖污染戶的統一整治，208家圍裏廢品市場經營戶的整體搬遷……，在一個接一個的攻堅戰中摧城拔寨、碩果累累，展現出豐城幹部不破樓蘭終不回的勇氣與擔當。
我不會忘記，地方煤礦提前清零，豐城發投集團成爲全省首個預評爲AA+的縣級平臺公司，“宅改”做法在宜春推廣，教育綜合改革走在全省前列，基層黨建“三化”全省試點，醫改被國務院深化醫改工作領導小組肯定……，在一項又一項的改革中大膽探索、敢爲人先，展現出豐城幹部要幹就幹一流的激情與豪邁。
我不會忘記，2016年“10.10”系列惡性案件的快速偵破，豐電三期“11.24”事故善後的圓滿處置，隍城森林火災的及時撲滅，特別是今年新冠肺炎疫情的連續奮戰、極限考驗……，在一次又一次的應急事件中處變不驚、鬥志昂揚，展現出豐城幹部越是艱險越向前的果敢與執着。
第二句話：在豐城工作的四年，我們一起拿出了洪荒之力，不負韶華，擔當作爲，一點一滴都是那麼的不凡!
這幾年，我與大家一道，團結帶領全市幹部羣衆，夙夜在公、恪盡職守，絲毫不敢辜負組織的重託、人民的信任。
還記得，我們審時度勢、勾畫藍圖，把豐城的發展放在全省、全國乃至全球化背景下去謀劃，科學確立了大南昌都市圈副中心城市、全國循環經濟示範城市、全國城鄉統籌示範城市、現代化中等強市的戰略定位，爲這座崛起之城描繪出“中國夢”的豐城篇章。
還記得，我們弘揚“改革闖新路、實幹再跨域”正能量，深入貫徹新發展理念，國家高新區、國家農業科技園、全國再生資源優秀園區相繼獲批，提出和實施“1618”工程，構建和完善“151”現代化產業體系，建成江西工業設計中心，構建“深圳研發、南昌孵化、豐城落地”的產業和招商新模式，按下了豐城高質量發展的“快進鍵”。
還記得，我們立足打基礎、利長遠，設立龍津洲街道，規劃建設龍津洲新區和高鐵新區，建成龍頭山水電樞紐工程，完成紫雲大橋開工準備，形成了一江兩岸三區四橋的城市新格局;精心組織國土“三調”，增加建設用地6.8萬畝，增加耕地後備資源12.1萬畝，爲豐城未來發展留出了廣闊的空間。
還記得，我們想羣衆所想，急羣衆所急，幫羣衆所需，盡銳出戰精準扶貧，每年開展兩次集中“五同”，聚力“6個100%”，突出“三相”提升，做實“兩業”扶貧，創造性地提出農村集體產權制度改革和發展壯大村集體經濟的“八種模式”，讓鄉村集體經濟充滿活力;我們傾囊而爲重教興學，一次性規劃新建30所城區學校，打造城區“一公里義務教育圈”;我們移風易俗，村歌在耳畔嘹亮，“豐城藍”在朋友圈刷屏，美麗鄉愁在鄉村描繪。
我們欣喜地看到，今天的豐城，戰略地位提升了，稅收水份擠幹了，綜合實力增強了，城鄉環境更美了，羣衆生活更好了。對此，我和大家一樣，收穫了幸福。同時，也對同志們的辛勤付出表示衷心的感謝!
第三句話：在豐城工作的四年，我們共同經歷了成長之苦，自我革命，榮辱與共，一步一步都是那麼的不易!
四年來，爲了共同的事業和追求，我和大家一路並肩戰鬥，一路同甘共苦，困難面前不迴避，矛盾面前不退縮，誹譽面前不彷徨，收穫了太多太多難忘的經歷和美好的回憶，這些都將成爲我終生彌足珍貴的財富。
忘不了，我們共同營造的良好政治生態。市委率先垂範，我先後和偉斌、結強同志搭檔，我們大事講原則、小事講風格，以誠相待、以心交心，共同成長，共同進步，同事一陣子，情誼一輩子。我們倡導重實幹、重實績、重基層、重團隊、重公認的用人機制，帶動各級領導班子都能嚴守政治紀律和政治規矩，只謀事、不謀人，保持了團結協作、積極進取的良好精氣神。
忘不了，我們共同踐行的新“三觀”。事業成就人生的價值觀、功成不必在我的崗位政績觀、有所爲有所不爲的工作作爲觀，得到了各級幹部的普遍認同和積極踐行。我覺得，豐城的幹部爲民情懷濃了，名利觀淡了，實幹精神強了。我想，這是我們共同收穫的最大財富。
忘不了，我們共同培育的鬥爭精神。我們總結推廣了民主生活會的“尚莊標準”，從四套班子到鄉鎮、部門黨組織，再到村(社區)黨組織，從黨員領導幹部到基層普通黨員，都能開展積極健康的批評與自我批評，敢於鬥爭、善於鬥爭，激濁揚清，風清氣正。
忘不了，我們共同堅持的問題導向理念。1天解決1個問題，1年就可以解決300多個問題。四年來，以問題爲導向的工作理念已在我們各級幹部心中深深紮根。總額達40多億元的福澤、惟思特、同創、花園、再生金屬大市場等一批歷史遺留的難題，通過大家的共同努力，有的已化解，有的正在化解之中。
四年來，我在這裏的收穫還有太多太多，而我所回饋的又實在是太少太少。雖然自己做了一些職責所繫、力所能及的工作，但我深知，由於自己能力水平有限，有些工作做得還不夠到位，有些事業還未盡如人意，有時爲了大局和全局的考慮，而忽略了局部、少數單位和幹部的感受，對有的幹部關心還不夠周全，對有的同志批評也有些過頭。在此，我誠懇地向大家表示深深的歉意!
巍巍玉華山，悠悠贛水情。人生總有遺憾，這些遺憾，都將轉化爲我對豐城深深的牽掛和眷戀，今後，無論我走到哪裏，都將對豐城充滿感恩、感激、感謝，都將繼續關注豐城、支持豐城、祝福豐城!只要有利於推動豐城發展的事、有利於造福豐城人民的事，我都將義不容辭、全力以赴!
丈夫非無淚，不灑離別間。最後，祝福同事們更加順心如意!祝福豐城人民更加幸福安康!祝福我的第二故鄉——豐城，明天更加美好!
