各位管理人員、全體員工：
大家上午好！
金秋時節、碩果飄香，在喜迎老字號大學路分店開業之際，我們也迎來了今天“老字號紅專路總店和大學路分店”第一次全體員工大會，這標誌着鄭州克獻餐飲有限責任公司“老字號羊肉館”即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。藉此機會，我謹代表酒店向爲酒店建設和經營做出巨大努力和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝！
在將近兩個月的大學路分店籌備期間，各方面工作都暴露出了不少問題，這其中有硬件上的問題如：設施設備不完善，也有軟件上的問題如：管理體制不健全，管理不到位等。這些對於一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開業，這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經歷，我們再不能以任何理由爲自己的不完善作解釋。因此我希望各位管理人員在開業之前抓緊整改，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫺熟的業務迎接慶典的到來。爲此我對大家提以下幾點要求：
首先：在思想上要做好迎接新店開業的準備，統一思想，注重細節，完成思想狀態從無序狀態到有序狀態的轉型。
其次：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定爲標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員。
第三：樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色是“老字號”人，明白自己的一舉一動都代表着“老字號”形象，關係到“老字號”品牌的建設，牢記“店興我榮，店衰我恥”。
第四：加強溝通與團隊協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達。兩店之間，員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大學路分店開業。對難以按時完成的工作及時反饋，尋求幫助，力求有充分時間解決。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保一切工作安全有序地進行。
當今酒店業競爭十分激烈，已經長期處於微利化時代，作爲酒店總經理我希望全體員工圍繞“一切以經營爲中心”，在今後的工作中做到“團結、勤奮、互助、協作”，時刻以主人翁的姿態投入到工作中，充分發揮自己的主觀能動性。另外，通過大學路分店的開業，我們要逐步落實規範化的管理，嚴格按照規定標準來做好對客服務和成本覈算以及完善的監督機制，逐步實現兩個店統一管理、統一採購、統一發展的目標。員工之間呈現比素質、比技能、比業績的大好現象。爲把”老字號”做成傳統餐飲的一面旗幟而不懈努力！
簡短的動員大會講話稿範文2
親愛的同學們：
大家好！
明天，你們將滿懷豪情、意氣奮發地踏上大學聯考徵程，你們將以你們的智慧、膽識和氣魄，去譜寫最壯麗的詩篇，實現人生最宏偉的跨越，在此我代表全體老師爲大家送上衷心的祝福，也希望大家爲自己、爲並肩作戰的同學們鼓鼓掌，加加油！
回首三年的高中生活，一千多個日日夜夜，尤其是我們相聚海亮教育園的這一年時光，我們有成功時的歡呼雀躍，也有失利時的淚灑考場，我們爲了共同的目標，風雨無阻，用激情燃燒了青春歲月，多少美好與感動，多少艱辛與拼搏，匯成一支難忘的青春之歌，升旗儀式發言稿——大學聯考動員大會發言。每當走過教室，看見你們奮筆疾書的身影；每當步入操場，聽見你們整齊劃一的跑步聲；多少的感慨充斥心頭。“十年磨一劍，六月顯鋒芒”，從去年的期末統考到紹興市模擬考試，再到諸暨市模擬考試，每一次我們的本科率、上線率都在不斷地實現新的突破，所以我完全有理由相信，明天的考場，同學們會用自己的實力再創佳績！
在海亮高中Ⅱ的這一年，也許我們同學之間，師生之間也有紅過臉、吵過架、甚至動過手的時候，在這畢業離別之時，在這共赴考場之前，我希望同學們都能擁有大度的氣魄，與以往的種種不開心告別，能消除彼此之間的隔閡，會議後握個手、言個和，互相鼓勵共赴考場。
當你跨出校門那一刻，海亮高中Ⅱ已是你的母校，她的名字已與你血脈相連，希望大家都能樹立“只許我罵母校千遍，不許他人污一言”的意識。在這幾天有空的時候，也希望同學們能“給認種的樹澆點水，給自己的課桌洗個臉”，然後揮揮手，與母校作別。
在這裏我要叮囑大家：
第一，做一名誠實的考生。大學聯考在考查知識、水平和能力的同時也在考查人品。考生可以在品德上應是滿分。要做一個胸襟坦蕩、光明磊落的考生。第二，做一名成功的考生。正確面對壓力，自信滿滿、輕鬆應考。遇到難題，要沉着答題，重視解題步驟，儘量爭取多得分。遇到容易試題，力求不失分。
第三，牢記仔細、規範先行。一定要沉着冷靜，從容不迫，一顆平常心，必能“漸入佳境”；勞逸結合，張弛有度；關注細節，小分成就高分，嚴謹走向成功！
同學們，最後祝賀你們順利完成了成長道路上一次艱難的跋涉和穿越；祝賀你們即將踏上一個更爲廣闊的的舞臺；祝賀你們將自己執着的精神和不懈的追求演繹成一道獨一無二的風景，將永遠定格在海亮教育20xx年的歷史上！
簡短的動員大會講話稿範文3
同志們:
這天，公司在那裏召開廠處級班子及領導幹部考覈動員大會。對於這次考覈，公司是經過認真思考和仔細研究的，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時刻，公司經營業績穩步提高，發展動力顯着增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考覈是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考覈，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改善和發奮的方向，增強改造自我的原動力。剛纔，宋傑副總經理宣讀了考覈工作方案。爲了做好這次考覈工作，下方，我再強調以下三點意見:
一、統一思想，保證對考覈工作思想認識落實到位
正確的認識是關聯到考覈工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考覈工作，我們要從以下幾個方面來認識:
首先，考覈工作是落實好公司“十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經構成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了完美的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣衆發奮奮鬥的工作潛質強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要透過考覈，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而構成比學趕幫的競爭氛圍，爲公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考覈工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，用心推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要透過這次考覈，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行爲，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考覈工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考覈工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考覈。多年來，公司透過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的潛質，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考覈，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，構成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考覈工作，進而克服和糾正考覈是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，用心行動，投入到這次考覈工作之中。
二、把握重點，保證考覈工作各項措施落實到位
這次考覈工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進爲主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時刻工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考覈的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考覈。爲此，要重點把握好以下幾點:
第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話爲主的重點考覈。要注意傾聽方方面面的`意見和評價，包括考覈對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實爲依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映幹部狀況。在考覈中要正確處理好資歷與潛質、文憑與水平、優點與缺點等三種關聯，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績構成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣衆、擴大羣衆參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在必須規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重潛質、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作狀況。
第三，端正態度，正確對待考覈結果。期望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考覈，正確對待民意，正確對待組織上依據考覈狀況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態度，個性是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應爲廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考覈工作相關要求落實到位
各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時刻全力作好考覈工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考覈工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考覈工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考覈組，構成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考覈工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考覈工作，用心投身到考覈之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣衆關心的熱點問題，作爲這次考覈的主要資料之一，切實使考覈促進公司生產經營工作的開展。
要規範考覈程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考覈的工作深度，保證考覈效果。
要嚴肅工作紀律。各級幹部在考覈中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考覈中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關聯、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考覈組的同志要切實履行職責，你們是代表公司班子行使考覈職能，你們的工作作風是決定考覈效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取羣衆的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫忙每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考覈結論，爲公司決策帶給準確可靠的依據。同時，考覈組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不好傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考覈工作職責制和考覈工作迴避制度，確保考覈工作規範有序進行。
同志們，公司期望廣大幹部要利用考覈機會，認真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，透過考覈，不僅僅找出不足，還要考覈出向心力，考覈出凝聚力，考覈出戰鬥力。
“五一”長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產職責制。各單位要根據公司相關要求，對本單位安全狀況做出承諾，並按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不好隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)務必與本單位持續通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
簡短的動員大會講話稿範文4
大家好，這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們此刻實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起那裏的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發奮超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的知道這就是”吹牛“。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質量確實好。因此我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之後就做得跟臉一樣乾淨了。
我期望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。
爲什麼我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。(lz13)這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發奮工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼說明你們有用心聽。謝謝!
