工作中經常遇到開會，而開會就離不開發言，作爲管理者，會議發言能夠起到佈置工作任務，堅定大家工作信心，明確當前工作重點等等的作用，而作爲一般員工，在開會時如果能夠發言，則是一個很好的交流學習的機會，能讓更多的人認識你，同時也能因爲自己的交流態度，收穫很多人對你的中肯意見，從而更好的促進工作開展。
無論自己在會議中到底是什麼樣的角色，開好會，說好話，都十分重要，因爲作爲管理者，生動，簡潔，吸引人的講話都能迅速引起聽衆的注意，從而能夠更好的起到會議效果。那麼開會時，應該注意什麼呢?應該，從以下幾點注意。
第一，語言的生動性。生動的語言，能夠快速吸引聽衆的注意力。第二，語言的簡潔性，人的注意力時間是有限的，簡短的語言能夠更好的在聽衆的注意力集中的時候，向他們傳遞你的意見。第三，語言的邏輯性。邏輯簡單的講，就是大家都知道一加一等於二，而你告訴他們的是，一加一爲什麼等於二。第四，語言的站位高度，作爲公司的一名普通員工，他可能想的僅僅是，什麼時候能夠加薪，而作爲一名公司管理者，你不單單要考慮員工的薪水問題，還要考慮員工的長遠發展，員工與公司，員工與員工之間的緊密團結等方面的事。因此你的講話站位一定要高。
一句話概括，好的講話就是——簡潔，生動，富有邏輯性，站位高，聽衆們願意聽，聽的明白，記的深刻，這就是好的講話。
示例如下：
各位員工，如果想做好公司的工作，我想我們應該從以下幾個方面努力：(直奔主題，簡潔)
一是，幹工作要先立志。所謂的立志，有幾個方面意思，第一，你想幹什麼?這就是你的志。有人想當一名普通員工，覺得普通員工，壓力不大，能夠更好的兼顧家庭。有人想走上管理崗位，覺得這樣才能發揮更大的價值;有人想走技術崗，覺得一技在手最可靠。你的志向是什麼，將影響着你在很長一段時間內的工作走向。第二，你決定做什麼以後，你想走多遠，這也是你的志。有人想從事技術，走上技術崗位以後，你是永遠當名學徒呢?還是想成爲這個行業的專家，這就是你的志!有了雄心壯志，不一定就能取得成功，還需要付出艱辛的努力和大量的實踐。但是沒有志向的指引，則很有可能在成功的路上走些彎路。(站位要高!不能就事論事，而是你的講話能夠包括很多事。)
二是，任何事都有曲折。(標題用一是，二是，有一種層層遞進的邏輯關係，第二個小標題又是在第一個小標題基礎之上的延伸，在內容上有一種遞進的邏輯關係)幹工作，不是一蹴而就，也不是一帆風順的，同樣的一件事，甚至運氣不同，你得到的效果也不同，以前我們公司有兩個銷售實習生，一個是小張，一個是小李，小張運氣好，碰到一個客戶就談了很多業務，小李運氣差點，談了很多客戶也沒有開張，(舉你身邊的例子，更容易引起聽衆的注意，更容易將聽衆帶入你說話的語境當中)但是，小李勤奮，最終業績是勝過小張的。龜兔賽跑大家都知道，兔子有着完勝烏龜的能力，卻敗在了不夠努力，沒有恆心。有能力還不一定能贏。還單純指望運氣?運氣這東西，從來都是三十年河東，三十年河西的，誰能保證自己靠運氣贏得一生中所有的事呢?(這段話是在前段話選擇好工作的方向後講的話，鼓勵員工，選好方向後就爲之努力，在努力的時候要不怕失敗，不怕挫折。)
三是，從頭開始?還是從腳開始?有句話叫做“條條大路通羅馬”，但是通往羅馬的路肯定遠近不一樣的，我們立下了志向，又堅定了不畏挫折的信心，那下面就要考慮這件事，應該怎麼做，先從哪裏開始，再到哪裏開始，就像肖像畫，有人喜歡從頭開始畫，有人喜歡從腳開始畫，當從哪裏開始都可以的時候，你可以有完全的自主權。但是有些事情，就像吃糉子，你得先剝皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是糉子皮真的很扎嘴。(不妨幽默一下)。所以幹工作，選對方法很重要，有句話叫做“方法大似氣力”，方法對了，是能夠事半功倍的。
四是，信息也是生產力!如果你的工作，不涉及機密，其實應該多和人交流，第一，信息交流能夠互通有無，你可能遇到的困難，也許就是別人已經經歷過的事，吸取經驗，提前預防，這也是生產力。第二，信息交流能夠學習別人身上的長處，利用互聯網輕鬆創業，在家喝着咖啡就可以賺錢，兼職全職都可以，想有一番成就，想創業幹一番事業的朋友請加V13793850961更好的促進我們自身的工作。第三，信息交流能夠及時調整你的努力方向。現在市場上流行什麼?我們的產品是不是符合市場需求?我們只有不斷的自我把診問脈，瞭解行情，才能更好的適應市場競爭，取得最後的勝利。(還是講工作方法，管理者很多時候就是向員工傳授方法)
