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助理團工作計劃8篇

工作計劃 閱讀(1.7W)

工作能力的提升需要平時多多制定工作計劃,每個人在做任何工作之前,一定都有制定好工作計劃吧,本站小編今天就爲您帶來了助理團工作計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。

助理團工作計劃8篇

助理團工作計劃篇1

在工作當中,我一定要保持一個好的規劃,對待自己,一定要有一個信心,不論是做什麼事情?都應該保持一個好的狀態,讓自己持續發展下去,作爲董事長助理,我的職責重大,在工作當中應該做到的東西也非常多,要完善自己的素養,要完善工作上面的點點滴滴,這些需要我有一個長期的規劃纔是對於即將到來的工作,我會做好充分的準備,也就接下來的工作,我規劃一番。

首先在作爲一名董事長助理,我真的要好好的嚴格要求自己,對自己身上的一點一滴,對自己的一言一行都非常的重視,然後要面對很多繁雜的工作,也要擺正好心態,我一都很強調自己在心態上面一定要強,一定要有一個穩定,有一個持續可發展的方向,這對我來講是非常重要的,對於後續的工作也是很有必要,真的一定要保持一個好的狀態,才能去虛心的學習更多的東西,咱們讓自己強大起來,怎麼讓自己在這條路上?在工作上面走得越來越遠,這是一定的,不可否認,我一定會在接下來的工作當中去調整好心態,讓自己的態度好起來,讓自己在這個工作當中能夠更強的去發揮自己的能力,有了一個明確的方向,纔有動力去做好這件事情,這一點我從始至終都沒有忘記,我也會保證好自己的狀態,提高自己的工作,耐心提高自己的工作動力,讓自己在工作上面發揮的越來越好。

再一個就是在能力上面,我作爲一名董事長助理,在能力上面一定要過硬,一定要有一個好的狀態,一定要讓自己在工作當中積極起來,一定要讓每件工作都有條不紊的落實下去,遵守公司的日常制度,爲董事長規劃好日常的行程,日程的規劃,日常的工作都是由我來負責,我作爲一名助理,一定要讓這方面都有調部門的落實起來,真的,這是非常重要的,董事長的工作日常很多很多,我的職責也非常重大,這一點我很清楚,我也一定會在接下來的工作當中認真的去提高自己的能力,能力上面是不可忽視的,一個人有多大能力就幹多大的事情,我作爲一名董事長助理,在這個職位上面,一定要在其位謀其職,這是一定的,我的工作職責很多很多,不是說一兩句話就能說清楚的,更多的是用自己的行動去證明,用自己的行動去讓大家認可我,讓董事長信任我,這是我一直都努力的一個方向,我一定會在後續的工作當中更加努力的。

助理團工作計劃篇2

本人自20xx年7月份進入公司任總經理助理一職,至今已有半年時間,在公司各位總經理以及各位同事的大力支持和配合下,進行了以下工作:

一、從改變公司環境衛生入手,培養公司員工的“5s”和安全意識,對生產現場進行整理整頓,基本達到生產現場通道順暢,作業區分類明確,地面無髒亂,物品擺放整齊,餐廳衛生及廠區衛生得到改善。

二、對員工的考勤及勞動紀律進行規範,狀況已明顯改善。同時在公司推行全勤獎制度和“優秀團隊獎”評選活動,增加了員工的福利,調動了員工的工作積極性,提高了工作效率,實現了公司和員工的雙贏。

三、從iso9000角度對公司的質量管理體系進行了佈局和計劃,並組織了各部門骨幹進行了iso9001質量管理體系的學習和培訓,以及全員的品質、服務等專題培訓。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件,從制度的建設和執行力的加強雙向推動了公司的發展。

四、加強了現場管理,對現場設備、現場人員、現場物品進行了針對性的管理。現場設備方面,配合技術部門制訂並下發了各種設備的操作規程和點檢表,生產部門按要求對設備進行保養維護,從而減少了設備的維修率;現場人員管理方面,從七月份開始設立了每週二開生產早會,對生產計劃、品質狀況及員工的各種表現進行梳理、分析、檢討和要求,從而逐步提高了員工的凝聚力、生產效率和自身素質;現場物品方面,進行清理了廠房周邊的環境,在傅總的大力支持和配合下,處理掉一批廢舊設備和材料,定置設立了廢鐵屑區、廢品區、廢料區、木料區等區域。車間內部按產品加工類別進行了場地調整,使井架和人貨梯生產分別集中,縮短了生產線,簡化了搬運環節,從而大大提高了生產效率,使現場管理逐步規範化,發貨計劃也因此有了保障,xx年9月份實現井架發貨100臺、備貨20餘臺的最高月度生產量。

五、組織進行了新產品的試製工作。從八月下旬開始進行齒條式人貨梯的試製工作,目前本廠內能夠生產的機械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等已完成樣機的生產任務。申報工作及電器、外協外購件、標準節的工裝製作等工作正在有條不紊的進行之中,爭取20xx年5月份正式生產和銷售。

六、對人才的培養和儲備進行佈局。從八月份開始建立生產班組,從不同的崗位提拔了五名優秀的員工作爲生產組長對不同的生產崗位進行管理。另外又招聘了一批文化學歷高、動手能力強的新員工進行培養和儲備,使生產部門、技術部門、品質部門的力量得到了加強。時光荏苒,20xx年已經到來,結合xx年公司發展的現狀,本人將大力協助公司總經理從以下幾個方面進行規劃:

一、優化生產組織結構,持續改善生產環境,加強設備管理,調整產品工價到一個合理水平。

二、規劃技術管理層次,按職能進行技術人員的分工,完善公司產品的國家標準、行業標準以及公司的檢驗標準。

三、設立品質部,建立品質組織架構,逐步完善品質管理體系,以達到堅持以報表形式進行產品質量數據的分析,堅持糾正預防措施得到實實在在的落實,堅持工量具管制程序,從目前的產品檢查階段跨越到全面質量控制階段。四、建立供應商檔案,進行供應商管理,培養穩定、優秀的供應系統,也使採購成本得到控制。

五、建立公司內部可以共享的銷售計劃和銷售檔案,便於快速查找相關記錄或銷售資料,建立和培訓以及實施銷售崗位責任制,按崗位職責要求考覈、獎懲,爲客戶提供更加優質的服務。

六、健全安全管理制度、文件管理制度,加強後勤保障,持續進行員工培訓和人才儲備,出臺《員工手冊》。

七、加強倉庫管理,健全倉庫管理制度和加強成本控制。

八、加強行政管理,進行質量目標分解。制定20xx年度各部門質量目標並簽訂責任狀,實行績效和薪資分配掛鉤的政策。

九、計劃對公司的生產環境和辦公環境進行軟硬件升級和改善。以上規劃本人已經作成《階段目標暨整改方案》交給總經理進行審覈批准。新年新起點,新年新希望。感謝各位總經理和各位同事,還有我的家人和朋友,一直以來的鼎力相助和配合,更希望在新的一年裏繼續得到各位的理解和支持,本人一定會努力工作來回報各位,回報家人、朋友,回報社會。也爲咱們義機的建設和發展而努力工作。

助理團工作計劃篇3

時光匆匆,高中生活一瞬即逝,20--級新生踏上了人生的新徵程。或許他們不時會回頭看看曾經走過的那段路,三年高中,酸、甜、苦、辣,盡在其中,但他們仍然會稱其爲“幸福時光”。因爲她記錄了他們成長的點點滴滴,奮鬥的全過程,更多的是給予了他們收穫的喜悅。在高中時光裏,若沒有經過艱苦的奮鬥,沒有經過辛勤的付出,或許他們的人生將毫無意義,就如同繭沒有經過痛苦的掙扎而永遠不會變成美麗的蝴蝶、河蚌沒有經過沙礫的一次次磨練而永遠不會孕育成晶瑩高貴的珍珠一樣。如今,他們走進了大學,大學是一片給予他們最多人生思考、最多汗水和最多歡樂的地方;大學是一生中儲備知識、性格成熟的最爲寶貴的時期。

作爲一名大學生,我們希望他們會一如既往地把學習擺在第一位。無論什麼時候都不能忘記自己的學生身份,不能荒廢學業。我想大學的學習和高中的學習最大的區別就是它不僅僅是學習課本知識,盲目過分的追求考試高分,更重要的是對知識的理解、積累和應用,大學中的學習是廣義上的學習,是圍繞如何提高自己的綜合能力而進行的學習,他們可以根據個人興趣學習各種知識,豐富自己。大學的學習是廣泛而自由的,它靠的是自覺。20--級新生學習的是和會計有關聯的資產評估專業,那麼他們必須嚴格要求自己常閱讀一些有關會計學方面的書籍,多涉獵各方面的知識,以社會對人才的需求爲導向,努力使自己向複合型人才方向發展。

本學期我們兩班助將攜手以班風、學風建設爲重點,以三學四創爲目的,以多種形式促進同學間的相互瞭解、班級的團結,增進同學間的相互瞭解,增進同學間的感情。同時,在團結和諧的良好氛圍中,調動大家的學習積極性,積極參與學院、會計系活動的熱情。本學期的工作目標是以下三點:

1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體的凝聚力;

2、學生以學爲本,通過多種方式提高同學的學習積極性,力求班級整體學風達到最好;

3、本學期始終圍繞學校的“三學四創”開展各式各樣的活動,豐富同學們的課後生活;

4、積極努力的樹立好班級形象,爭創院級、校級先進班級;本學期工作計劃如下:

一、積極配合輔導員和女班助開展各項工作

積極配合輔導員和女班助開展各項工作活動。許多的同學長這麼大是第一次離開父母來到學校過集體生活,有地域環境、生活環境、學習環境的諸多變化。許多的變化使得他們很難適應大學第一期的生活,所以我們的當務之急是做好新生的學習、生活方面的思想工作,使得他們能更多的瞭解大學學習、生活的特點;更好的融入大學生活,爲他們能有個精彩的大學生活做好鋪墊。具體如下:

1、開學第一天我們將和輔導員到每個寢室走訪,瞭解同學們有什麼需要,做好記錄,我們將給他們提供我們力所能及的幫助;

2、大一我們兩將分批次到各個寢室走訪,瞭解同學們對學習、生活的各種感受,做好記錄,對特別突出的問題我們將上報給輔導員共同磋商解決;

3、開展各種有意義的活動,緩解大家對與父母離別的悲傷情緒,加強思想方面的教育,使大家有個良好的心態面對大學生活,使新生能更好的融入資產評估這個大家庭。

二、學習方面

樹立學習第一的觀念,培養良好的學習氛圍。爲此,我們將組織班委在學習上開展一系列活動,提高大家的學習興趣和學習主動性,督促大家抓緊課程學習,避免期末掛科現象的發生,具體如下:

1、督促班委保證上課出勤率,監督同學完成作業,如有上課缺勤或未完成作業者,查明原因,做好記錄。首先班委解決,如果多次發生,上報輔導員或者班助,對該同學進行教育;

2、多多強調大學英語四級和計算機二級的重要性,要求同學們

認真學習英語,認真面對英語四級和計算機二級的過級問題,希望在同學們的努力下爭取一次過級;

爲此我們將在10月中旬以促進我班英語文化的繁榮發展,培養班級濃厚的英語學習氛圍,推進班級的學風建設,營造良好的班級文化氛圍,激發廣大同學對英語學習的興趣及活躍班級的英語學習氣氛,培養同學對英語的學習興趣,養成對英語的積極的學習態度,在學習上

給予正確的指導,實現英語學習事半功倍的效果,使同學們有針對性的投入英語學習中,舉辦一次新老生交流會,請大二或者大三的學長、學姐給20--級新生講解學習方面的經驗;

3、學習方面的其他問題,要求學習委員與班長共同負責,爲班級營造一個良好的學習氛圍,讓大家意識到大學學習的重要性;

4、我們將定期推薦好書給同學,希望同學們利用好圖書館,並在qq羣上對推薦書目進行介紹,對同學選擇圖書進行指導;

三、加強班級常規管理工作

常規工作是班級健康發展的保證,積極做好班級常規工作,爲同學提供良好的學習生活大環境,促進資產評估的健康發展:

1、嚴格考勤制度,保障上課的出勤率,嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象;將點名方式趨於多樣化,不定期、不定時抽點;同時提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通;

2、加強宿舍衛生管理,由衛生委員組織進行衛生督察,以提高宿舍的生活環境質量,保證同學的健康生活;

3、發揮心理委員的作用,定期在qq羣上進行心理知識宣傳,積極配合學校展開工作,協調宿舍成員之間的關係,建立融洽的宿舍環境,保證各個同學在資產評估這個大家庭中快樂生活、健康發展。

4、督促宣傳委員做好院系活動的宣傳工作,提高對學院新聞和活動的敏感度,對活動及時宣傳,建議同學們積極參加院系的活動,爲爭創院級、系級先進班級做好鋪墊。建立班級記錄,對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓;

5、督促生活委員妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開,合理開銷;

6、定期召開班會和班委會,班會初步定爲至少每個月開一次班會,堅持每週開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會前半期由班助主持召開,班委步入正軌之後由班委主持召開,每次班會前都應積極準備,保證開會效率。另外,做好班會記錄工作,爲以後申請院系級先進班級做好準備。

助理團工作計劃篇4

作爲一名輔導員助理,首先必須找準自己的定位。輔導員助理是溝通學生和老師之間的橋樑,既是老師的信息員,又是學生的服務者;其次,作爲一名輔導員助理,在開展工作之前,還必須明確自己的職責:

1、協助輔導員處理班級日常工作;

2、指導、協助、幫助班委、團支部組織各種學生活動;

3、預防和處理學生突發事件,化解學生之間的矛盾,並及時向輔導員彙報;

4、充分利用學生身份,深入學生當中,及時、準確地瞭解學生的學習、生活、工作和思想動態,真正做好輔導員的助手,以提高輔導員老師工作的針對性和時效性。

明確了這些職責後,接下來就是如何具體地去開展工作。

新生剛進校,作爲一名輔導員助理,我們首先要做的一件事就是迎新。在迎新這一塊,我主要從以下幾個方面開展工作。

一、新生接待和安置

新生剛進校,對學校的一些基本情況都不是很瞭解,比如說宿舍在哪,在哪上課等等,因此,在迎新的時候,就先讓他們對自己的住處有所瞭解。另外,我這兒有個建議,爲了讓本班同學能夠彼此熟悉,也爲以後選舉班委做準備,可以讓先到的同學也加入到迎新的隊伍中來,由新同學迎接新同學,這樣有助於加強班級同學之間的瞭解,從一開始就培養起班級的凝聚力。

二、熟悉和了解學校

可抽出半天時間,制定出遊覽路線,由輔導員助理帶領新生到校園各處走走,熟悉熟悉環境,讓他們對學校不再陌生。在遊覽途中,可以向他們介紹一下我們學校的主要建築,如圖書館等,以及他們將要上課的地方。除此之外,也向他們介紹一下與他們日常生活有關的地方,如食堂、澡堂、開水房、超市等。當然,還要向他們介紹一下去市區、火車站常坐的車輛和出行的路線等等。另外,也向他們介紹一下日常的作息時間,如什麼時候上下課冬夏的上課時間的不同等,當然,還有上課的安排。

三、第一次班會

新生入學後的第一次班會十分重要。首先,此次班會是讓大家彼此熟悉的一個好機會,也是大家第一次相聚在一起,這次班會的效果將對這個班今後的成長與發展產生很大影響;其次,我們在這次班會上所講的一些具體內容將是他們大學四年所必須瞭解和掌握的;再次,對於我們輔導員助理來說,這次班會也給了我們很大的壓力,因爲我們的一言一行或許將影響他們大學四年甚至一輩子。因此,開好這次班會,無論是對於我們自己,還是對那些新生,都是很重要的。下面,我就從以下幾個方面談談自己對開展此次班會的意見。

1、主題

一個好的班會,需要有一個好的主題。此次班會的主題我打算定爲:自我介紹,學生手冊學習,軍訓動員。而對我來說,第一次班會,我首先向他們描繪大學的藍圖對他們來說是多麼的美好,其次從就業角度也給他們施加了一些壓力,讓他們意識到大學不是玩的地方,是爲以後的人生做準備的關鍵過程,所以就不能虛度。

2、內容

(1)、自我介紹

首先讓同學們自願介紹,形式可多樣。在他們作自我介紹的過程中,我們要善於從他們中間發現具有一定領導才能的同學,暫定爲班級負責人。當然,對一些具有其他各方面才華的同學,我們也要留意,因爲他們可能就是這個班今後的骨幹力量。

(2)、學生手冊學習

學生手冊是大學生在校學習、生活和工作的一個基本準則,對於新生而言,學習學生守則就顯得尤爲重要。裏面的評優評先、獎懲措施、考試規定及其他的一些規定對於新生以後的學習生活及工作起到了一個很好引導作用,所以須詳細介紹。

(3)、軍訓動員

兩週的軍訓對於大學聯考完一直放鬆到現在的新生來說,的確是一個極大的考驗。可以說,兩週的軍訓,是他們進入大學來所要品嚐的第一份苦,但是,我們相信,這兩週的軍訓對於他們大學四年甚至整個人生都將受益匪淺。另外,在他們軍訓期間,我們輔導員助理應該經常去他們宿舍走走,瞭解下他們對這兩天來的生活的感受,和他們聊聊大學生活和學習,同時也瞭解下他們在生活等方面是否有什麼困惑或困難,如果有,我們將盡可能幫他們解決掉。

另外,軍訓期間,學校的各個社團馬上也要開始招新了,我們也向他們介紹一下我們學校社團的一些基本情況,給他們推薦一些比較好的社團,當然,我們更多的是尊重他們自己的興趣愛好。

3、形式

作爲新生入學的第一次班會,其形式可以多種多樣,最好是以一種輕鬆活潑的方式進行,地點不一定要選在教室裏,可以在戶外開展,使大家在一種比較輕鬆愉快的氛圍中彼此瞭解、相互溝通,拉近班級同學之間的距離,在整個班級中形成一股和諧團結的力量和一種團隊精神。

上面所講的都是新生入學所必須掌握的一些基本知識。當然,這裏還有三件事也是新生所必須清楚的:紀律、早操、衛生。從以往的經驗來看,這三項所反映的問題還不少,需要我們常抓不懈。這三項我們也應當放在第一次班會上重點強調一下。

紀律:紀律問題一直是班級管理的一個重要方面。要想做好這方面,除了靠大家互相監督外,最重要的是靠大家自覺,這就需要大家共同的努力。

早操:早操制度在我校是去年才興起的,而這其中也有不少問題,比如早上起不來,出勤率不高等,想解決好這方面的問題,除了一定的制度約束外,還要有班委的監督,輔導員助理每天早上也要去看下。當然,更重要的還是靠大家同宿舍、同班之間的互相監督,還有就是自覺。

衛生:以往大家住得比較分散,部分宿舍的住宿條件本來就不是很理想,因此,在衛生這塊也或多或少存在些問題。現在,宿舍基本上集中在一起,部分宿舍的住宿條件也相對改善了,這也就爲衛生問題的解決創造了一個很好的條件。當然,要搞好衛生,有了這些並不夠,還需要一些制度上的約束,制定相對嚴厲的獎懲措施,以及檢查衛生的頻率相對高一點。另外,我們輔導員助理也要經常到學生宿舍走走,多督促督促。

以上所講的也屬於新生入學教育的一部分,除此之外,新生的入學教育,更重要的應放在學院這一塊,其中最重要的是新生思想方面的教育。

迎新工作完成後,新生在大學的學習、生活和工作才真正開始了。接下來我們將要做的有以下幾件事。

一、專業見面會

新生入學後,對自己所學的專業不是很瞭解,因此,我們可以組織一個專業見面會,請一些高年級的學長學姐向他們介紹一下他們所學的這個專業的相關情況,如課程設置,考試情況,就業方向等等,讓他們對自己的專業有一個比較全面的認識,使他們在以後的學習中少些困惑。

二、班委組建及班級建設

一個班,就好比一個團隊,而班委則是這個團隊組織的核心。如何將這個團隊帶領好,班委的作用就顯得尤爲重要。班委成員也是學生幹部,而且是最基層的學生幹部。因此,要做好班級建設還是比較困難的,但這也是最能鍛鍊自己的職位。那麼,如何組建好班委和搞好班級建設呢?

1、班委組建與班委建設

班委,是一個班級的組織核心,其決策將直接影響班級發展;班委凝聚力的強弱也將直接關係到整個班級的凝聚力的強弱,因此,必須首先加強班委建設。因爲新生剛入學時,我們已經選好了幾位臨時負責人,經過一段時間的相處,大家對他們也已經有所瞭解,他們的工作能力如何,大家都看在眼裏。這次的班委選舉採取公開民主的形式進行,由同學們投票選舉。選舉出班委後,然後對他們進行一段時間的培訓,再看看他們的工作能力如何,考覈過關即爲正式班委。

班委選出後,就是班委建設了。

(1)、組織建設

首先,班委成員必須明確自己的分工。以班長爲主導,統領全班工作,各班委必須加強彼此之間的協作與溝通;

其次,班委應當與學生會相關部門相掛鉤,確保班級工作和學生會工作的聯繫;

第三,堅持班委會制度,適時總結與分析班級工作中的得與失。

(2)、思想建設

作爲一個班級的領導核心,班委的決策將關係到整個班級的發展與成長。因此,作爲班委,作爲一名學生幹部,必須加強自身思想道德修養,要善於解放思想、與時俱進,要善於開拓創新。

2、活動開展

班級開展活動,一方面是爲了豐富大家的課外生活;另一方面,更重要的是增進彼此之間的溝通,提高整個班級的凝聚力。那麼,該如何開展一項班級活動呢?

(1)、開展條件(三個有利於)

是否有利於滿足大家的現實需求,是否有利於大家參與,是否具有參與性、娛樂性,有利於大家成長。

(2)、方案討論

在班級提出一項活動後,首先由全班同學集體討論,提出多種方案。然後經過大家共同討論,篩選評出最優方案。此過程要調動全班同學的積極性,發揮各自的創造性,把一項活動從內容到形式作一個改變,力爭把一項活動做到最好。

(3)、活動準備

這就要求班委分工協作,同學參與,全班總動員,做好本次活動的宣傳和組織工作。

(4)、活動實施

此過程中難免會出現意想不到的問題,這就要求班委的處理應急問題的能力要強。當然,這也要全體同學的共同努力來完成。

(5)、活動總結

每舉辦完一次活動後,班委必須做好本次活動的總結工作,從中發現不足,獲得經驗,爲下次開展活動提供借鑑。

作爲一名輔導員助理,我想,應時刻牢記"服務、激情、責任"這三個詞,這也是作爲新時期大學生所必須遵循的一個原則,我們要時刻稟着爲廣大同學服務的理念,用自己的激情來教會這些新生如何做人、做事、做學問,用我們的實際行動來爲他們爲自己負責。同時,我們要學會爲自己、爲大家搭建新平臺,要創建新模式,探索新途徑,謀求新作爲,從而創造新業績。

助理團工作計劃篇5

在擔任班主任助理期間,我需要兼顧班主任助理及學生雙重身份,作爲一名大二的學生,我的工作計劃將切合實際根據我自己的課表及學習時間來制定。

首先,在擔任班主任助理的初期,(時間約爲一週),我將通過班主任,班幹部及曾經熟識的此班同學逐步瞭解班級情況,包括班級人數、上課時間、住宿情況、晚自習情況及早操、正課和晚自習的出勤率。只有瞭解清楚班級情況才便於展開工作。

然後,我將利用將近一個月左右的時間通過晚自習,班會,及晚上在公寓的時間主動去認識並記住每一位同學,與同學搞好關係,慢慢了解同學們的情況,儘量能瞭解到每位同學的情況,包括家庭情況,在校情況,學習情況及有什麼困難或需要,努力與同學之間打成一片,取得大家的信賴,能與同學們成爲較好的朋友,這樣也便於開展其他的工作。這可能需要更長一點的時間,不過,也正是我所擅長的地方。

接下來我會組織同學們每個月開展一次主題班會,主題或由學院團組織選定,或由班幹部選定。當然原則都是要積極向上,能促進班級氛圍融洽,儘量讓每個同學都參與到。學校要求每學期至少要開四次,不過我會根據班級情況有所增加,形式不僅僅侷限於主題班會,也可能是辯論或知識競賽等。

除此之外,我還將在五月中旬天氣暖和的時候和班幹部組織班級在戶外但在學院內或周圍開展一次戶外主題活動。此活動宗旨在於促進班級團結,搞好同學之間的關係,活躍班級氣氛。

在這段時間內我也將會對班級進行管理。

第一,我會着重抓好考勤,。每週利用我晚間沒有選修課的時間進班與大一一起上晚自習。一方面抓好考勤,一方面督促同學們充分利用自習時間學習。另外在我沒課的時候去查正課考勤,每週至少1到2次,如果發現曠課的同學及時找他談話,詢問其原因並做出指導或要求。

第二,我會着重抓好學習。不僅在平時晚自習的時候督促大家學習,還要在學期末做好複習工作。

在學期末的前一個月我會找班幹部制定好全班同學複習計劃,在沒課的時候加幾節自習並結合晚自習時間,每節課給大家規定好複習內容,儘量在考試前複習完全部考試內容,這樣不僅促進了班級的學習氛圍,也讓那些習慣於臨時抱佛腳的同學有了緊迫感。(這項期末複習計劃在我擔任班長期間每學期都會給班裏制定,非常行之有效。)

第三,我會根據我瞭解的班級情況協助班主任做好班級推優,助學金評選,綜合考評等各種班級事務,努力做到公平公正。

第四,我會與班委搞好關係,通過我自己當班長的經驗,指導班委做好班級管理,協助班主任完成班級工作。

以上工作計劃只是一個初步計劃,在我擔任助理期間,還會根據班級情況做出完善,工作計劃可能還會有所增加,我會盡我所能,努力做好班主任助理,出色的完成工作。

助理團工作計劃篇6

開始這份工作也有一段時間了,在經過了一段時間的適應後,在目前的工作中我已經能圓滿的應對自己的任務。但是,在最近反觀自己的工作。我卻感覺自己做的其實並不夠好!作爲一名助理,尤其是董事長的助理,我在工作中,應該更加的仔細,在工作時也應該考慮的更多。不僅僅是自己的工作情況,也要考慮到董事長,考慮到其他的同事們!

現在反省一下,自己確實有許多的不對。但是,爲了今後的工作能有進步,我必須在此提高自己的工作能力,讓自己的工作更加的出色!所以,在這裏我對自己近期的工作和個人行動做計劃如下:

一、個人的提升

要提升自己的工作,首先就要提升自己的能力。經過這段時間的工作,我對自己在工作中的還是有些許瞭解的。但不僅僅如此,作爲董事長的助理,我和其他員工的接觸也是非常頻繁的。爲此在個人的品德和人際方面,自己一樣要走好提升!

首先是自己的工作方面,在這段時間的工作裏,我最大的問題就是對工作的自覺性不強,對潛在的任務沒有自己的想法,或者說不敢去實行自己的想法。爲此,經驗上的累積是必須的,然後還有對工作的瞭解和學習,這些都要趁着那些瑣碎的時間去努力的學習。我要積極的抓緊空閒中細碎的時間,去了解和學習工作中的細節,去精細自己的工作!

其次,是人際方面的關係。作爲董事長的助理,我在和其他同事的交接中,總是帶着壓抑的氣氛。這樣其實非常不利於工作的執行,也不方便正確的傳遞工作情況。順帶,對我個人而言也非常不適合。

這是我缺乏交流的表現,這樣的情況如果不及時的改正,對後面的工作也可能會產生影響!所以在今後,我要更加積極的去參加同事們的交流,積極的融入集體!這不僅僅會讓自己和同事間氣氛更融洽,也能更好的提高工作效率。

二、對個人的工作安排

在今後的工作中,我要更加的專心、仔細,對那些細節的問題多一些留心。面對工作,要多進行一些聯想,對相似的工作也要及時的處理好。

作爲助理我在箇中不能僅思考個人的工作,也要多爲董事長考慮,爲其他的同事考慮,這樣才能讓工作銜接起來,讓工作的進展能更加的流暢!

儘管現在的我還有許多的不足,但是我也會不斷的努力去完善自己,相信一切都會變得更加出色!

助理團工作計劃篇7

回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數、

2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象、

3、產品的擺放比較混亂、積壓庫存的產品,

4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產品價格還沒洽談好、

5、自己的能力跟素質不夠高、

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,

對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

返修貨問題,我會與總公司有關部門協商、洽談,儘快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範、這個問題解決之後、對於庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存、對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品、

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班、加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高、素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1)財務方面、

1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、xx年年的應收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,儘量的避免風險、

3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結、

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外、我現在在這邊已經穩定下來了、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉、但是現在還是不完善,下一年,

1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。

2、庫存方面、儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!

我主要的計劃就這些、另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標、

總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

助理團工作計劃篇8

xxxx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數爲69套,總銷額爲6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。