四是抓素質提升，加強基層人才培養。重點是要抓好基層生
產一線人才培養。一要提高班組長的素質，發揮班組長的示範、表率作用；二要強化基本功訓練，積極開展崗位練兵，掌握過硬的技術。同時，各單位要制定長遠的培訓規劃和近期的工作目標。近期目標是抓住“兩個重點”，即重點培訓一人多崗、一專多能的複合型人才，重點培訓起骨幹帶頭作用的專業技術人才。各單位在培訓時要做到“五個結合”，即：崗位培訓與生產需要相結合、全員培訓與骨幹培訓相結合、專業培訓與生產全過程相結合、外出培訓與內部培訓相結合、實際需要與人才儲備相結合，保證培訓工作的順利實施。
四、要用“四個目標”成果來檢驗創建“四好班子”和“基
層建設”活動的成效
創建“四好班子”與抓好“基層建設”工作，是一項創新性
工作。××*各級領導班子特別是“一把手”要高度重視，加強對活動的組織和領導。具體說，各單位活動是否取得了成效，關鍵看各單位是否能確保了“四個目標”的實現。
一是確保各級班子的整體素質得到提升。通過活動，要使各
級領導班子的政治素質有明顯提高，經營業績有明顯提升，團結協作有明顯增強，作風形象有明顯改善。按照這個標準，要認真落實好“三會一課”、中心組學習和民主生活會等項制度。要強化各級班子對政治理論、市場經濟和現代企業管理知識的學習，儘快提高各級班子的領導管理能力，增強各級班子成員的“三種意識”，提升自身“六種素質”和“五種能力”，逐步打造出能夠適應集團振興發展需要的領導幹部隊伍。
二是確保基層建設水平躍上新臺階。基層建設水平的高低，
直接體現出“四好班子”創建水平的高低。班子建設是核心，基層建設是基石。在抓基層建設上，各單位要以強“三基”爲目標，提升基層管理水平，推進基層建設達標升級。工作中，要注意發揮各級工會、共青團等羣衆組織的作用，調動各方面的積極性和創造性，共同致力於推進基層建設，爲實現嚴格管理、精細管理和科學管理夯實基礎。
三是確保隊伍保持昂揚向上的精神狀態。隊伍精神狀態如
何，直接影響到各項工作的順利開展和實現振興與發展。要根據形勢任務的變化和職工價值觀念多樣化的實際，積極開展形式多樣的思想教育活動，使職工隊伍始終保持奮發向上的精神狀態。黨政工團要齊心協力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認真聽取職工羣衆意見，真心實意地幫助困難職工解決困難。同時，要落實穩定工作責任制，集中精力做好重點單位和重點羣體的矛盾化解工作。
四是確保各項考覈指標的完成。各單位全年各項考覈指標能
否按時完成，是各級領導班子工作成效的綜合反映，也是檢驗各級基層組織建設水平的尺度。各級黨組織要根據集團創建“四好班子”活動實施方案要求，以及下發的一級隊、二級隊考覈標準，認真抓推進落實工作。要通過抓學習，提高班子成員的政治素質；抓團結，增強班子的凝聚力和戰鬥力；抓勤政，全面提高服務基層工作水平；抓廉潔，樹立良好的公僕形象爲目標，以表率的行爲，帶領廣大職工投入到生產經營工作中去，做攻堅啃硬和增產創效的帶頭人。要着力抓好“三基”工作，全面提高基層建設工作的總體水平，爲確保全年生產經營指標完成奠定基礎。
同志們，創建“四好班子”，做好基層建設工作，事關大局，
意義重大。讓我們在黨委和的領導下，打造一流的班子，培育一流的隊伍，錘鍊一流的作風，創出一流的業績，爲的振興與發展提供堅強的保障。
謝謝大家！
同志們：
今天，我們在這裏召開創建“四好班子”暨“基層建設”推進會。會上，公司黨委、黨支部分別就創建“四好班子”和“基層建設”工作做了典型發言 。他們的做法和經驗，值得我們借鑑和推廣。
下面，根據黨委討論意見，我重點講四個問題。
一、必須充分認識和理解開展“四好班子”創建活動的重要意義
開展“四好班子”創建活動，是增強黨的執政能力建設的客觀要求。國有企業是黨執政的重要經濟基礎、組織基礎和羣衆基礎。在國有企業中開展“四好班子”創建活動，是黨中央加強國有企業領導班子建設，增強治企能力，激發企業活力，提升企業競爭力的重要舉措。
對於我們xxxx來說，開展“四好班子”創建活動，是實現企業振興與發展的根本保證。開展“四好班子”創建活動，是面對新形勢、迎接新挑戰的必然選擇。新形勢下，我們面臨着難得的發展機遇，同時，也存在着諸多不容忽視的困難和問題。牢固樹立科學發展觀，認真貫徹落實《二次創業指導綱要》和“三轉一調整”中期戰略任務，努力將發展成爲國內一流、具有國際競爭力企業，決非朝夕之功，一勞永逸；實現振興與發展任重而道遠，我們的責任光榮而偉大，要創造輝煌的業績，必須有過得硬的領導班子。因此，創建“四好班子”，這是一項具有全局性、根本性、長遠性的戰略任務。
應該看到，公司組建這麼多年來，各級領導班子建設取得了顯著成效。在隊伍建設、基層工作、企業管理、生產經營、集團化、專業化運作等方面都取得了新進展，贏得了廣大職工的信賴。但我們還要清醒地看到，按“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，採取有效的措施，切實加以解決。
二、要按照“四好班子”標準，加強各級領導班子建設
一是要加強學習修養，不斷提高政治素質。過硬的思想政治素質是領導幹部的立身之本。因此，各級領導班子和領導幹部要按照“四好班子”的標準和要求，切實加強三個方面的修養：一要加強理論修養，堅定政治方向和政治立場。加強理論修養，必須加強學習，學以致用，指導實踐。 二要加強思想修養，增強政治意識、責任意識和大局意識，要以強烈的責任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加強道德修養，樹立正確的價值觀和人生觀。各級領導幹部要以“八榮八恥”爲鏡子，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養的表率。二是增強“五種能力”，全面提升經營業績。首先要提高駕馭全局的能力和水平。要執行政策，把握方向，做到隊伍穩定、班子團結、生產發展、效益提高、企業和諧。其次，要提高企業管理能力和水平。要抓住本單位管理中的薄弱環節，理順流程，細化管理，協調控制（更多精彩文章來自“祕書不求人”），堵塞漏洞，向管理要效益。三要提高優質服務的能力和水平。要把優質服務貫穿於市場開發、產品設計、交貨驗收、售後服務的全過程，只有爲用戶提供最好的服務，才能爲企業創造最佳的效益。四要提高帶隊伍的能力和水平。要着眼於調動一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結合起來，把提高企業的經濟效益和不斷改善職工的物質文化生活統一起來，努力營造團結、和諧、活潑的氛圍，萬衆一心，共創輝煌。五要提高建設先進企業文化的能力和水平。不僅要做企業文化的實踐者，還要做企業文化的推動者，大力倡導、傳播、推進企業文化，促進兩個文明建設協調發展。
三是加強黨性鍛鍊，增進班子團結協作。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團結，只有黨政一把手的團結，纔有整個班子的團結。班子成員間工作中要多商量、勤溝通，互相理解，互相支持，支援、友誼和諒解比什麼都重要，這樣才能做到同舟共濟。第二，要正確把握團結的內涵。一個領導班子，由於成員間年齡、經歷、興趣、氣質、工作方法的不同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現爭議、摩擦、碰撞，甚至是衝突也屬正常。不能把日常工作中不同意見看成是不協調，關鍵是從團結的願望出發，堅持與人爲善，要互相多提醒、多批評、多幫助，統一思想，提高認識，達到真正的團結和統一。第三，要堅持原則，增強團結。堅持光明正大，要把握好堅持原則與增強團結的關係，要講原則，帶團結，在求共同的目標下搞好團結，依靠團結合力促進各項工作。要大事講原則，小事講風格，求大同，存小異。即不能搞團一和氣，好人主義；也不能動輒上綱上線，人人自危，努力營造健康和諧的團結氛圍。四是倡導五種風氣，樹立良好作風和形象。一要倡導勤於學習之風。當今社會發展迅猛、科學技術日新月異，各種競爭激烈複雜，要跟上時代發展的形勢，班子成員必須堅持不懈地學習，通過學習，以先進的理論武裝頭腦，用科學的知識指導工作。二要倡導調查研究之風。調查研究是各級領導幹部的基本功，是進行科學決策，實施正確領導的基本要求。三要倡導求真務實之風。堅持實事求是，正視現實。最根本的是求我們集團生產經營還比較困難之真，務儘快實現集團的振興與發展、職工工作環境和生活水平不斷改善與提高之實。堅持講實話，摸實情、出實招，求實效。四要倡導團結之風。團結是我們工作取得勝利的保證。各級領導幹部不僅要搞好班子自身的團結，還要在××的旗幟下，在實現振興與發展的奮鬥中，團結廣大幹部職工多說有利團結的話，多做有利團結的事，在團結中增強企業的競爭力。五要倡導廉潔自律之風。“公生明，廉生威”。各級領導幹部要始終保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，立黨爲公，執政爲民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信於職工羣衆，帶頭搞好黨風廉政建設。
三、要抓住關鍵環節，紮實細緻做好“基層建設”工作
一是抓班子，努力建設高素質幹部隊伍。黨的基層組織是黨
的全部工作和戰鬥力的基礎。在新形勢下，××*各級黨組織要抓好“四個環節”工作，努力成爲貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。一要以選好配強黨支部書記爲重點，切實加強基層班子建設與黨支部書記上崗培訓制度。二要針對基層實際，認真研究新情況、新問題，探索新辦法，創新工作方法，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。三要大力加強基層黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模範作用。通過深入開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員一面旗”等活動，促進廣大黨員發揮先鋒模範作用，體現黨員隊伍的先進性，做到完成任務多於羣衆、工作質量優於羣衆、技術水平高於羣衆、奉獻精神強於羣衆，真正成爲羣衆的楷模。
二是抓基層，紮實做好“六個一”工作。各單位要按照“選
配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、形成一個好機制、創造一個好業績”基層黨的建設總體要求，認真查找“六個環節”中存在的差距，並針對薄弱環節，紮實抓好整改提高工作。要按照××*黨委的統一部署，以深入開展“黨員先鋒崗”活動爲契機，用黨員的先鋒模範作用，帶動和推進基層建設工作的步伐。
三是抓管理，夯實基礎管理工作。要堅持把管理工作的着力
點放在抓基層、練內功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業績指標，大力加強制度建設，推行嚴格管理、精細管理、科學管理，深入開展制度創新、管理創新、管理增效活動，推進各項工作的制度化和規範化。同時，要增強管理工作的主動性、計劃性、系統性和預見性，提高工作效率和質量。要圍繞各項制度的執行，建立檢查、考覈、獎懲機制，重點把質量、安全、成本、效益作爲考覈內容，實行嚴格管理、精細管理和科學管理，促進基層管理水平全面提升。
