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培訓結業儀式講話

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同志們:

培訓結業儀式講話

大家下午好!

今天,歷時9天的西部中國小安全教育與安全管理國家級遠程專題培訓圓滿結束了。根據培訓安排,我們在這裏舉行結業儀式,大家的心情一定是興奮而激動的,因爲我們共同度過的這九天,是緊張而有序、繁忙而充實的。我們在培訓中實現了預期的目標,達到了預期的效果。此次培訓我認爲有四個特點。一是專業性強,水準高。大家都是來自各中國小分管安全的校長、主任和安全乾事,對校園安全管理工作都具有一定的管理能力和專業水平,此次培訓講授的內容也主要是安全政策與管理、安全預防與應對和安全教育與技能的知識,給大家講課的都是在學校安全管理工作中資歷深厚,具有豐富理論和實踐知識的教授和專家。 二是培訓效果好。這次培訓堅持以學員爲本,採用視頻授課、主題研討、專家網上答疑、班級門戶共建動形式,顯著增強了培訓效果,大家積極利用網上生動而豐富的資源進行學習“充電”,提高了自身安全管理知識水平,爲今後從事學校安全教育與安全管理提供了保障。在這次培訓中,全體學員平均參與學習736學時,有的同志學時高達1700小時;上傳資源138個,90%的同志按時完成了作業,成績及格,獲得結業,涌現出華富珍、李東生、趙剛、楊小平等5名優秀學員。三是組織準備好。爲搞好這次培訓,局裏專門成立了工作領導小組,根據文件要求組織有上網條件的50名中國小校長和安全乾事參加此次培訓,在8月5日召開了開班儀式,認真組織學習了有關制度,明確了學習要求,整個組織工作可以說是有條不紊的,細緻全面的。我們的目的也是希望大家充分利用這難得的機會多學一點,學好一點,學深一點。四是學習風氣好。此次培訓是利用網絡進行遠程培訓,在網上進行學習,利用現代化的手段進行交流,與以往的培訓完全不同,對同志們尤其是一些年紀稍大的同志來講是一個挑戰。但讓我感到欣慰的是:在這次培訓中,指導教師廢寢忘食,竭盡全力,日夜加班,在班級管理、學習指導上下了大功夫,很到地搭建了大家交流互助的平臺;參訓教師懷着極大地熱情,克服種種困難,自覺、主動、積極投入學習,積極上傳資源,按時上交作業,堅持學習完所有的課程。表現出極大的學習熱情和學習積極性。這種認真的態度和一絲不苟的精神,希望大家在今後的學習工作中保持和發揚下去。藉此,我談三點意見,僅供同志們參考。

一、注重學習。此次培訓以實用爲主,注重操作,九天以來多名專家講授的安全政策與管理、安全預防與應對和安全教育與技能知識,都是我們今後在實際工作中,實行學校安全教育宣傳,意外事故預防與應對等方面所具備的基本知識和素養。當然,僅僅九天的學習是不夠的,這次的遠程培訓的舉行,只是給大家指明方向。因此大家回到各自的工作崗位上以後,一定要結合實際,注重理論與實踐的結合,進一步消化所學到的理論知識,同時,利用一切可以利用的時間,不斷的學習,學深、學透,要加強自身修養和素質的鍛鍊提高,進一步打造學習型、素質型安全工作者。

二、學以致用。我們此次遠程安全培訓的目的是提高學校管理人員的業務素質和安全管理水平,進一步加強學校安全管理,切實保障學校財產和師生生命安全。這次培訓大家都收穫了很多知識,我們現在需要儘快將這些知識轉化爲能力,進而促進學校安全管理水平的提高。只有把所學的知識和理論融入學校管理實踐中,才能激發我們的工作主動性,只有做到“學、思研、行”的統一,帶着學校安全管理中的問題進行學習和反思,才能使我們在學習實踐中感受差距,體驗不足,使我們更好的掌握現代教育思想,把握現代學校安全管理規律,全面提升學校安全管理與領導水平。

三、搞好傳、幫、帶工作。大家回到學校以後,在當好一個好的安全管理工作者的同時還要當好一個好的安全教育宣傳員,要充分利用學校現有的條件,並毫無保留的把自己所學到的知識傳授給學校每一位師生,達到人人懂法規,人人會操作的目的,切實提高師生的安全防範和水平。

同志們!學校安全工作重於泰山。我們必須進一步統一思想,提高認識,增強做好學校安全工作的自覺性和責任感,把安全教育培訓的各項活動紮實、具體、深入的加以推進,努力形成社會、學校、家長三位一體的校園安全工作新格局,爲我區教育快速、健康、協調發展創造安全穩定的環境。

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同志們:
到今天爲止,我們這次爲期5天的全市地稅系統股所長培訓班圓滿結業了。這次培訓,是今年市局黨組下大力提高股所長綜合素質的一項重要舉措,也是我局與高等院校合作,提高幹部培訓層次和水平的一次有益嘗試。培訓的主要目的,是讓大家開闊視野,拓寬思路,通過學習,全面瞭解稅收前沿的先進理論,提高自身理論素養;通過學習,不斷優化自身的知識結構,儘快適應日新月異的稅收發展形勢需要;通過學習,掌握科學的工作方式方法,更好的指導稅收工作實踐。對大家來說,這次培訓是一次高層次的深造,是一次難得的學習機會。爲舉辦好這次培訓班,市局黨組非常重視,花費了大量的人力、物力和財力,最大程度的爲大家創造良好的學習條件和環境。在培訓期間,全體學員能夠嚴格遵守培訓班的各項紀律和要求,學習態度端正,學習秩序嚴謹,維護了秦皇島地稅幹部的整體形象,對大家在培訓期間的表現,我們感到滿意。在這裏,我代表市局黨組對院方各級領導的精心組織安排,對授課專家們的辛勤講解傳授,表示衷心的感謝!在大家即將返程,重新回到本職工作崗位之際,我對在座的基層股所長們提八點要求:
一、明確責任,牢記使命,做一個讓局黨組放心的股所長
稅務所是最基層的一級稅務機關,是《徵管法》賦予執法權的最基層的執法機關。稅收的法律實施、稅收的職能發揮,首先主要是由各級稅務所來實現的。因此,稅務所在貫徹國家稅收法律法規,確保國家機器正常運轉方面起着至關重要的作用。稅務所長是最基層執法機關的組織者和領導者。由於稅務所至關重要,稅務所長的地位很重要、稅務所長的崗位尤爲重要。稅務所長的素質高低,直接決定國家稅收法律法規執行的水平高低,決定着稅務所所管轄範圍內的稅收徵管水平高低;稅務所長的形象好壞,決定着他所處的稅務所的形象好壞,決定着他所在的稅務所在當地的地位如何。因此,我們說,稅務所長就是一面旗幟,對稅務所的發展起着非常重要的作用。
大家知道,當好一名領導者難,當好一名稅務所長更難。這是由稅務所長所處的地位決定的。稅務所,尤其是農村稅務所,人員少,管轄面大,所以稅務所長身兼數職。就本所工作生活來講,稅務所長既是“指揮員”又是“戰鬥員”,既是“班長”又是“指導員”,既是“總管”又是“管家”,既“管內”又“管外”,既管幹部,又管家屬,既管8小時以內,又管8小時以外。就全市地稅工作而言,股所長身處基層,從事日常基礎性工作,能不能把基層基礎工作做好,事關地稅事業的根基是否堅實,事關地稅事業的發展是否穩固。一方面,市局和本局黨組的工作方針和各項部署,需要大家結合本地、本部門的工作實際,去謀劃、去安排、去落實;另一方面,工作中的一些具體問題,需要大家去統籌、去協調、去解決。基層股所長既要對上級負責,又要對下屬負責;既要抓好日常稅收徵管,又要帶好乾部隊伍;既要衝到一線當好“排頭兵”,又要身先士卒當好“領頭羊”。因此,我們常說,基層股所長是“兵頭將尾”,官小責任大。尤其在今年市局黨組確定“鞏固基礎、狠抓落實”的工作大局中,基層股所長承擔着重大的責任和繁重的任務,希望大家要明確自己的責任,牢記自己的使命,找準自己的位置,盡心竭力,不辱使命,努力做一個讓市局黨組放心、讓縣區局黨組放心的股所長。
二、加強學習,提高素質,做一個現代型知識性的股所長

新形勢下的稅收工作要求稅務幹部必須具備較高的政治素質和業務素質,股所長作爲稅收政策和管理辦法的執行者和實施者,更要在加強學習、提高個人綜合素質上下功夫,努力適應稅收工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性。堅持用科學發展觀念分解問題、解決問題,提高政治鑑別力和敏銳性,提高駕馭複雜局面的執行力。要時刻注意世界觀的改造,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立社會主義的“榮辱觀”,用理論科學知識武裝頭腦,不斷提高個人理論素質和黨性修養,努力做“三個代表”重要思想的擁護者、執行者,逐漸培養“八個方面的良好風氣”。二是要加強業務知識的學習。業務知識是稅務幹部的“看家本領”。基層股所長必須要具備豐富的稅收專業知識,否則,就很難做好稅收中心工作。這就要求股所長絕不能是“甩手掌櫃”,更不能是“門外漢”,必須要自覺帶頭學習好稅收知識、財務知識,只有自己學會弄懂弄通了,才能帶領全所幹部認真執行國家稅收政策,使全所人員成爲政治強、業務精、作風硬的戰鬥集體;才能更好地服務於納稅人,使納稅人交明白稅、放心稅,從而贏得納稅人的支持和理解。三是要加強多領域的學習。要充分利用網絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力使自己成爲能適應不同工作需要的複合型人才。當前,隨着信息化水平的提高,從稅收徵管到政務服務,各類應用軟件的操作與應用成爲稅收工作重要部分,這就需要我們股所長能夠熟悉軟件的功能,能夠通過軟件應用發現問題、查找癥結,市局已經明確今後軟件應用培訓要以股所長爲重點,希望大家在學習應用上要下功夫。另外,紮實的文字功底是領導幹部的必備條件之一,目前來看,我們的股所長在文字功底和語言表達能力方面還存在較大的缺欠和不足。市局決定在網上開通“所長天地”欄目,各位股所長都要親自動筆、撰寫文章,必要時市局要組織進行評比。總之,希望大家要牢固樹立“終身學習”的理念,既要加強對上級精神的領會和學習,能夠結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透,明確努力的方向,用以指導稅收工作實踐,還要擠出時間,儘可能多學些知識,把時間用在工作和學習上,不斷充電,不斷儲備新知識,這樣才能勝任工作,才能幹好工作。
三、盡職盡責,狠抓落實,做一個真抓實幹的股所長
抓好工作落實,對於基層股所長來說,是一個基本要求。當前,有的單位存在着不重視抓落實,不善於抓落實,不着力抓落實的突出問題,對上級的文件精神不學習、不傳達、不貫徹;對上級部署的工作推推動動,敷衍塞責,疲於應付,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,應當解決的事情久拖不決,能夠避免的問題反覆發生。對於這一問題,必須引起我們的高度重視。市局開展“規範年、創新年、提高年”活動,目的就是要促進各項工作落實,方方面面工作都容不得疏忽和耽誤。大家要帶着強烈的感情、責任和追求抓落實,把全部心智放在“規範、創新、提高”上,只有滿腦子責任感,工作中才會專心致志、心無旁騖。要牢固樹立“只有抓落實、工作纔會有出路,只有抓落實、工作纔會有起色”的思想,下最大的決心,用最大的韌勁,埋頭苦幹,真抓實幹,真正幹出水平和成效。對上級部署的每一項工作都要認真對待,不折不扣落實到位,不能應付,更不能想落實就落實,不想落實就索性置之不理。今年市局加大了對各單位抓落實情況的監督考覈,建立問責制,各縣區局、直屬單位“一把手”對市局黨組負責,基層股所長們要對本局黨組負責,對不抓落實、抓落實不力的將嚴格進行責任追究,必要時採取組織處理手段。
四、維護團結,促進和諧,做一個讓大家心悅誠服的股所長

基層稅務所“麻雀雖小,五臟俱全”,所長要帶好自己的隊伍,贏得大家的信任、支持和配合,就必須集思廣益、羣策羣力。一方面要謙虛謹慎,積極倡導民主作風。一個人的能力再強、水平再高,也總是有限的。只有將稅乾的積極性調動起來,聰明才智發揮出來,才能增強決策的科學性,確保各項工作圓滿完成。稅務所長,無論是從處理好內部關係講還是從處理好徵納關係講,都必須謙虛謹慎,戒驕戒躁,時刻保持清醒理智的頭腦,善於聽取各方面的意見和建議,千萬不要主觀臆斷、自以爲是,要有很強的民主平等、協調共事的意識,遇事和大家多商量、多溝通,經常性地交流思想、交換意見,調動大家出主意、想辦法,爲人處世要心底坦蕩,謙虛謹慎,將心比心,要通過自身的民主作風,創造一種使大家敢講真話、說實話、講心裏話的良好氛圍。另一方面,要作好深入細緻的思想政治工作。相對來講,同樣是稅務幹部,基層稅務所的條件比較艱苦,工作比較辛苦,而且有些所裏幹部往往是“一頭沉”幹部,生活的壓力比較大,這就要求我們每一位所長要作好新形勢的思想政治工作,要延伸思想政治工作的觸角,探索思想政治工作的思路,只要是所里人員的事,不管份內份外,不管是工作時間還是八小時以外,都要盡一份心,添一份力。這些年,市局黨組集中有限財力,盡力幫助基層所解決了一些硬件上的燃眉之急,但還遠遠不夠,更多的問題還需要所長們去面對、去解決,最重要的還是需要所長們真正“以所爲家”,摸清大家的思想脈搏,生活上關心大家、理解大家,工作思想上誠心誠意幫助大家、愛護大家,以領導能力和個人魅力,把大家團結起來,讓大家時刻體會到家庭般的溫暖,同志式的友誼,讓大家心悅誠服的在和諧的環境中心情舒暢地開展工作。
五、嚴於律己,以身作則,做一個清政廉潔的股所長
稅務所長手中有一定的權力。但大家要明白,一分權利,十分責任,權利越大,責任越重。這就要求大家,一方面要樹立正確的權力觀。把黨和人民賦予的權力用在嚴格執法和維護正常的稅收秩序上,決不能利用權利謀求私利,任何時候都要經得起各種誘惑的考驗,鑄起拒腐防變的牢固防線,做到“常在河邊走,就是不溼鞋”。要加強自我監督,自覺做到領導在與不在一個樣,有人知道與無人知道一個樣,有人監督與無人監督一個樣,時時刻刻把自己的言行管住管好。另一方面要堅持依法行使權利。在實際工作中,要牢固地樹立起法制的思維定式,凡事要堅持按法律、政策、程序辦事,該徵則徵,該減則減,該免則免,決不能隨意裁量,努力做一名清廉的股所長。這次市局決定每年給農村所5000元作爲必要的公務接待,希望大家能領會市局黨組的良苦用心。(在這裏我也和大家說清楚,今後凡是有所謂的“定點飯店”的,一律立即取消,凡繼續保留或以稅款抵頂飯費的,一經發現,所長就地免職。這是禁令,希望各位所長嚴格遵照執行。)
六、嚴格管理,率先垂範,做一個能徵善管的股所長
基層股所長的一言一行對基層幹部起着至關重要的影響。我們常說“榜樣的力量是無窮的”。一個股所,人員的能力水平參差不齊,要想成爲一個政治硬、作風好、業務精的戰鬥集體,股所長必須當好模範,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,紮紮實實地做學習的榜樣、業務的尖子、廉政的楷模、工作的典範。要帶頭落實嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督和律己必嚴、律下必嚴、帶隊必嚴、執法必嚴的“八嚴”要求,做一名大膽管理、勇挑重擔的幹部,做一名黨組放心、敢抓敢管的幹部,要靠自己的言行鼓舞人、激勵人,靠自身的行動帶動人、影響人,充分調動起大家的工作積極性、主動性、自覺性,把一班人帶好,把稅收任務完成好。爲鼓勵先進,調動股所長的積極性,經市局黨組研究決定,準備在全市地稅系統開展“優秀稅務所長”評選活動,全市每年度暫定3名,將給予一定的表彰獎勵,着力在各股所長之間營造一種爭先創優的良好氛圍。

七、求實創新,樂於奉獻,做一個勤奮敬業的股所長
一個優秀的股所長必須把求實創新作爲工作的重要方面,切實推進稅收工作向更新更高的層次發展。一定程度上來說,基層股所不需要去研究如何制定出多麼完美的制度,而只需要將上級的有關制度結合本單位實際認真加以落實,因此,股所長要注重的是工作方法的創新,要注重的是在改進徵收方法、管理方法、稽查方法以及內部行政管理方法上做文章,要深入調查研究,摸清本單位的實際情況,尋求上級精神與本單位實際的最佳結合點,在此基礎上,下大力氣進行突破,創造性地開展工作,力爭年年工作有亮點,有創新,以此帶動整體工作的可持續發展。毋庸置疑的是,沒有一定的工作激情和奉獻精神,是無法實現工作創新,也不可能去謀求工作創新的。其實,不管從事何種職業,沒有職業道德、缺乏敬業精神,都是很難做好本職工作的,這一點對基層幹部來說尤爲重要。基層工作細、小、多、雜,要幹好所裏的工作,股所長必須要甘於奉獻,肯動腦筋,肯花心血,能夠想到、說到,更要幹到、做到,這樣才能紮紮實實、腳踏實地,做一些實實在在的工作。有了這樣的奉獻精神,只要專心致志,始終如一地堅持下去,就一定能夠有所收穫,有所成就。
八、加強協調,樹立形象,做一個當地黨委政府信任的股所長
稅收工作政策性強,涉及面廣,需要方方面面的大力支持和協作,這就要求稅務所長應注意擺正自己的位置,主動協調各方關係。一是要搞好與地方黨委政府的協調。經常彙報工作,對地方黨委政府交辦的工作,及時安排,積極落實,在地方黨政領導心目中提升稅務所的地位,努力做到地方黨政領導以稅務所爲榮耀,稅務所以當地黨政爲依託,爭取更大的發展空間。二是要搞好與相關單位的協作。加強聯繫,相互尊重,相互依賴,密切配合,通力合作,爲稅收工作創造良好的外圍環境。三是要搞好徵納關係的協調。決不能總是以“管理者”的身份處理徵納關係,要切實樹立納稅服務意識,提高服務水平,不折不扣地貫徹執行各項稅收優惠政策,引導、支持納稅人發展生產,改善經營,誠信納稅,努力創建一個全社會理解地稅、關心地稅、支持地稅的良好局面。大家知道,今年我們的行風評議工作和“爭創全國文明”單位活動都進入了關鍵時期。基層各鄉鎮的每一票、對地稅的每一個評價都非常重要。大家一定要站在全局的角度,作好深入細緻的工作,確保隊伍不出問題,確保轄區內民主測評分數不丟、票數不失,爲我局的行風建設和精神文明創建活動打下紮實的基礎。
總之,新時期的稅收工作,對我們的基層股所長提出了更高的要求。大家要以這次學習培訓爲動力,真正把培訓中所學到的知識運用到工作實踐中,進一步提高認識,加強學習,勤懇敬業,真抓實幹,認真履行好、發揮好自己的職責和作用,爲確保全年各項稅收工作任務的圓滿完成、爲實現地稅事業整體跨越做出自己應有的貢獻!
最後,祝大家返程順利。