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2022年安全生產會議講話稿6篇

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講話稿的具體內容需要依照講話的主題來起草,寫講話稿是我們在參加講話活動之前最重要的任務,下面是本站小編爲您分享的2022年安全生產會議講話稿6篇,感謝您的參閱。

2022年安全生產會議講話稿6篇

2022年安全生產會議講話稿篇1

同志們:

歲末年初,雨雪天氣和自然災害多發易發,歷來是安全生產事故高發期,做好安全穩定工作任務繁重。20xx年是黨的十九屆五中全會召開之年,又是在疫情防控常態化背景下集團改革轉型重大成就的一年,在這一特殊的政治敏感期,大事、要是、難事相互交織,一年來,在廣大幹部職工的艱苦努力,確保了集團安全態勢持續平穩,爲20xx年開創了新局面奠定了堅實基礎。在肯定工作的同時,我們必須時刻保持清醒憂患意識,深刻認識安全工作的長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性,要認真貫徹黨的十九屆五中全會精神,“築牢安全屏障,建設平安中國”,深入學習習近平總書記指出的“安全是發展的前提,發展是安全的保障”。前進道路上,我們既要善於運用發展成果夯實安全生產的基礎,又要善於塑造有利於經濟發展的安全環境,實現發展和安全互爲條件、彼此支撐。必須堅持統籌發展和安全,增強風險意識,樹立底線思維,把困難估計得更充分一些,把風險思考得更深入一些,注重堵漏洞、強弱項,下好先手棋、打好主動仗,有效防範化解各類風險挑戰,確保集團事業順利推進。

現結合當前的安全形勢和管理目標,對集團的安全生產工作強調以下幾點工作要求:

一、時刻保持清醒,安全高於一切

安全高於一切,生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅,是家庭的支離破碎,安全管理嚴在細節。各級領導幹部一定要時刻保持清醒的頭腦,樹立安全生產就是與生命息息相關的責任意識,必須持之以恆,常抓不懈。一是要認識到安全就是基礎。職工的生命財產安全高於一切,沒有了一切。沒有安全的生產生活環境,要談加速發展是句空話,要談社會和諧也是不可能的。各單位要充分認識到抓好安全生產工作的極端重要性和緊迫性,牢固樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓和諧的理念,克服盲目樂觀思想和麻痹鬆懈情緒,堅持“一把手抓”原則,以對職工高度負責的精神和態度,在思想上更加重視安全工作,在行動上更加自覺抓好安全生產工作,在工作上更加有效地落實安全措施,全力維護集團的經營快速發展、和諧安定的良好局面。二是要進一步認識到安全就是效益。安全就是最大的效益。正確認識處理安全生產與經濟效益的關係,把安全生產看成是潛在的效益,像抓經營工作一樣抓安全生產工作,做好安全生產是經濟效益的前提保證,經濟效益是安全生產的必要條件,只有抓住了安全才能創出經濟效益,抓好了安全生產就是最大的效益。三是要進一步認識到安全就是責任。保障職工生命財產安全是公司的責任,是公司的基本職能。安全就是責任,責任源於態度,態度決定成敗。事故背後有徵兆,徵兆背後有苗頭,苗頭是可以預防的。安全意識淡薄,安全監管不到位,就是對生命的漠視,就是事故隱患萌發的開端。只有時刻把安全生產放在心中,落實在行動中,加大預防和整治力度,纔是杜絕事故發生的根本途徑。

二、突出隱患整治,嚴防各類事故發生

隱患的排查治理,是落實安全生產預防爲主原則的具體體現,是減少和預防事故的有效手段。隱患就是事故,隱患不排除總有一天會引發安全事故。各單位領導要以鐵的決心、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患,做到防患於未然。要加大隱患整治力度,對發現的安全隱患,要狠抓整治措施落實,做到發現一個整治一個。特別對可能導致較大以上事故的重點隱患和突出問題,要按照分級管理、分級督辦的原則,明確時限,落實責任,確保完成。深化推進隱患整治,要堅持以求實效爲根本目標,明確標準,突出重點,加大力度,做到真正解決問題。

三、要盯住重點,越是關鍵時期,重要階段越要高度重視安全生產工作

安全生產工作涉及方方面面,必須區分輕重緩急,時刻盯住、盯死重點,要對那些安全風險大,容易發生隱患的問題要予以特別的關注,對容易發生事故的危險源重要部位做到心中有數,在措施保障上要堅持問題導向,從事故隱患排查、關鍵階段着力防範化解重大安全生產風險。安全生產“一票否決”安全事故一律嚴懲,可以說任何一起安全事故對企業來講,特別是對於我們這樣的仍處於爬坡過坎轉型發展的重要關頭的企業來講,無異於“滅頂之災”因此我們務必要更加清醒的認識當前安全生產工作對我們的極端重要性,切實提升安全保障水平,確保安全生產的持續穩定,爲企業深化改革轉型實現科學健康發展奠定堅實的基礎。

四、聚焦疫情防控,保持疫情防控措施不放鬆

目前全國疫情防控形勢持續向好,但是對疫情防控仍然不能大意,增強做好各單位疫情防控工作,讓職工有緊迫感和使命感。當前國外部分國家疫情發展呈高發態勢,外防輸入,內防反彈依然是目前我國疫情防控的主要工作,要始終始終保持警惕、嚴密防範,堅決克服麻痹思想、僥倖心理和鬆懈心理,繼續落實好屬地、單位、部門、個人的“四方責任”,堅持做到早發現、早隔離、早報告、早治療,及時發現及時處置,精準防控,落實好嚴謹、科學、精準有效的防控措施,做好疫情常態化工作。

同志們,安全工作永遠在路上,這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰的長征路。20xx年即將過去,新的一年希望大家更好地承擔起安全生產工作的責任和使命,進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識,以更大的決心,更有效的措施,更紮實的工作,努力實現安全生產目標,爲譜寫集團新篇章作出應有的貢獻!謝謝大家!

2022年安全生產會議講話稿篇2

20__年第三季度,公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求,緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,切實抓好安全生產工作。認真執行安全隱患排查制度,切實落實安全生產主體責任,加強安全生產的監督管理,消除安全隱患。現將第三季度工作情況總結如下:

一、 強化組織領導,落實主體責任。

爲進一步做好我公司的安全管理工作,切實加強我公司對安全管理工作的領導,企業法人把安全工作列入重要工作日程,由企業法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人具體分工組織實施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議,進行了專門部署。部門高度重視,制定方案、計劃,召開專題工作會議,爲第三季度安全生產工作奠定了組織基礎。

二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。

按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產工作目標和責任分解到各崗位,做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書,各級分解細化安全責任,確保安全目標任務完成。按照上級主管部門的要求,完善了安全生產管理制度。開展安全生產大排查大整治,完善健全道路交通安全監管長效工作機制,全面落實各項綜合整治工作措施,繼續消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態監管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行爲對駕駛員違法違規進行教育處理並督促其參加學習培訓。

三、認真抓好汛期和“兩節”期間的各項安全防範工作

7-9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、颱風等強對流天氣增多,是各類事故的高發期、易發期,安全生產形勢比較嚴峻,給安全行車帶來隱患,給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點,結合本單位安全生產情況工作的實際,狠抓各項安全生產工作措施落實,確保公司安全生產形勢穩定。根據汛期的特點,各部門認真開展了安全生產汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領導值班帶班制度,主要人員不空崗,做好值班記錄,並及時處置和解決突發問題。中秋和國慶兩節期間,公司提前制定了詳盡“兩節”運輸方案,嚴格落實各項安全生產製度和規定,保證了“兩節”期間的客運安全。

四、開展“打非治違”專項行動。

根據上級加強“平安交通”建設集中開展“打非治違”專項行動的通知精神,公司結合公司實際,制定“打非治違”活動實施方案,公司迅速動員部署,全面開展自查自糾工作,各部門按照各自的職責範圍加大安全工作管理力度,及時治理糾正非法違規行爲。

五、存在問題及第四季度工作打算

第三季度工作還存在一些問題和薄弱環節,如工作基礎薄弱,各項制度和規程落實不夠到位。第四季度,我們將按照上級部署要求,繼續將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作,針對存在的問題,加大安全管理力度,全力整治事故隱患,將各項安全預防和防控措施的落實到位,落實企業主體的第一責任。

2022年安全生產會議講話稿篇3

各位同志:

大家好! 今天,延壽縣城鎮客運有限公司在這裏召開安全運營工作會議,剛纔的講話,說得很實際,也很具體。出租汽車行業和人民羣衆的生活密切相關,它是展現城鎮良好風貌的窗口,是展現行業管理部門管理水平的平臺。城鎮客運公司成立一年來,在公司領導和全體司乘人員的共同努力下,公司發展逐漸進入健康軌道,公司以優質的服務,展現了良好風貌,得到了羣衆的讚譽。爲了加強出租車安全運營管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理,提高服務質量,講幾方面意見:

一、公司要強化安全責任,層層抓安全

道路運輸安全運營工作重點的是人和車,難點是安全生產製度的落實。公司要緊緊抓住安全生產責任制這個關鍵,按照“統一領導、分級管理、全員參與、落實責任”的原則,把安全工作落實到個人,強化公司安全生產責任,完善公司安全生產工作程序。嚴格強調公司主要負責人是本公司安全生產的第一責任人,對公司安全生產工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任,公司要建立和健全出租車交通安全生產責任制和各項管理制度,進一步完善和規範對出租車駕駛員的管理。

二 、提高廣大司乘人員安全責任意識

企業要加強對從業人員安全教育培訓,增強駕駛員安全防範意識,不斷強化他們的安全意識、安全技能、應急水平,司乘人員要從主觀上消除酒後駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業管理部門共同努力,促使駕駛人員切實做到理性行車、規範行車、安全行車、文明行車。

三、嚴把車輛安全運行關,嚴查出租車違價現象

今日起,我站將進一步聯合出租車公司對所屬出租車輛的技術狀況進行全面的檢查,除檢查二級維護、等級評定和安全設施配備情況、車容車貌進行排查外,將重點檢查出租車違價現象,要求廣大經營者按規定使用計價器,嚴格按照物價部門營運價格收費,2公里內三元加燃油附加費1元,2公里外每公里1.5元計算,晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元,不得擅自加價,檢查中一經發現違規、違價現象,我們將嚴肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,並在營運證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營運資格。

四、提高從業人員服務水平

出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動窗口。作爲窗口行業,車內外衛生的清潔程度,服務質量的優劣,出租車運營秩序的好壞,直接反映出一個城市的文明程度和管理水平,直接關係到老百姓的日常生活,直接關係到區域經濟發展環境。出租車從業人員通過培訓學習和行業自律要做到不擅自擡價,正確使用計價器,不擅自加價,不拒載乘客,不管生意大小,路途遠近,一視同仁,熱情接待,周到服務。大家共同努力,提高出租車從業人員的整體素質和服務質量,爲全縣人民提供安全優質服務。

同志們,安全運營只有起點,沒有終點,事關全局,來不得半點馬虎,做好道路交通安全工作任務艱鉅、責任重大、刻不容緩,我們運管部門將繼續嚴厲打擊非法營運車輛,維護合法營運車輛的權益,公司主要領導要切實履行好安全生產第一責任人的職責,做好出租車安全運行管理工作,爲打造“平安延壽”、構建“和諧延壽”做出應有的貢獻。

最後,衷心祝大家身體健康,閤家歡樂,萬事如意!

2022年安全生產會議講話稿篇4

20xx年春運工作中,客運管理處緊緊圍繞優質、高效、安全、暢通的工作目標,堅持“以人爲本,安全第一,優質服務,快捷方便”工作方針,牢固樹立行業安全、文明意識,保證出租汽車以安全、優質的服務投入營運,爲我市市民羣衆提供了方便、快捷的出租汽車服務。

一、加強組織領導,層層落實責任

爲把工作落實到實處,我處結合出租汽車行業實際情況,制定出 租汽車行業春運工作實施方案,先後下發《關於做好我市出租汽車行業春運期間工作的通知》、《關於做好出租汽車行業節日期間安全穩定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手爲組長、各科室負責人和出租汽車企業負責人爲成員的春運工作領導小組,制定了職責和紀律,使任務明確、責任明確、紀律明確,並對任務進行分解細化,責任到人,層層抓落實,人人有指標。我處於元月十五日召開出租汽車行業春運工作準備會,對春運工作進行全面部署,號召全市出租汽車企業、從業人員積極動員起來,確保安全、有序、優質、高效地完成20xx年春運工作任務,讓全市人民過上一個快樂祥和的節日。

二、提高思想認識,加強安全教育

客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識,用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理,狠抓安全生產工作。各出租汽車公司經理應加強對春節期間安全營運工作的領導,各經營單位要立即成立相應的春運領導機構,制定措施,由企業一把手親自抓,全面落實安全保障各項措施,做到組織嚴密、責任到位,實現早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極採取有效措施,消除安全隱患:

1、由於冬季時間跨度大,晝短夜長,天冷霧大,是道路交通事故的易發期,各公司要結合安全生產工作的新特點,加強對駕駛員的教育管理;

2、要求各公司要立即召開安全營運會議,組織駕駛員學習,嚴格遵守《道路交通安全法》,做到文明行車,安全行車,嚴禁酒後駕車、疲勞駕車和無證經營行爲的發生;

3、要求各公司開展安全營運大檢查,嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況,特別是車輛的制動、燈光等重要設施,應加大檢查力度,確保其安全系統的正常運轉。

4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度,從嚴管理,要從源頭抓好安全生產管理,把握好開局,給全年安全工作打下良好基礎。

三、抓好規範服務、維護行業形象

春運期間,在確保安全運送旅客的同時,出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關的法律、法規,做到文明行車、規範服務。各公司要做好宣傳動員工作,對駕駛員應提出明確要求:一是車容車貌整潔,着裝乾淨,車內物品擺放規範,車內及駕駛員個人衛生狀況良好;二是要帶證營運,禮貌待客,文明服務,使用普通話,用好“文明用語五句話”;三是嚴格打表計費,針對往年春節期間的投訴受理情況,禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現象,特別是春節期間擅自調價現象各出租汽車公司要高度重視,嚴加教育、管理,爲乘客提供良好的乘車環境。目前我處稽查隊共規範出租汽車400餘臺次,有效的規範了出租汽車行業經營秩序。

四、積極維護行業穩定

春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策,遵守國家有關法規,認真履行職責,對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業道德教育和業務培訓,加強職業道德建設,開展普法教育,強化業務培訓,嚴格執行服務規範,實行日報告和零報告制度,維護行業穩定。各出租汽車公司應根據有關行業管理規章建立和完善企業內部的服務質量標準、規範,要實行24小時值班制度,方便信息上傳下達,及時掌握出租汽車駕駛員思想動態,爲出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業情況良好,未出現不穩定因素。

2022年安全生產會議講話稿篇5

尊敬的何縣長及各位領導、同志們:

按照會議安排,我就交通部門做好今冬明春交通安全生產工作作如下發言。

一、進一步統一思想認識,增強做好冬季安全生產工作的緊迫感和責任感

今年以來,交通各部門按照縣委、政府關於加強安全生產工作的一系列部署要求,圍繞實現“隱患治理年”的工作目標,抓基層、抓基礎、抓隊伍、抓預防,全縣交通安全生產形勢保持了總體平穩的態勢。

目前已進入冬季,根據氣象預測,今年有可能再次出現低溫雨雪冰凍災害。針對這一實際,交通各部門充分認識到抓好安全生產的緊迫感,牢固樹立以人爲本、安全至上、安全發展、安全重於一切的理念,不斷強化交通從業人員特別是各級領導的社會責任意識,切實加強對安全生產工作的組織領導,認真制定安全生產的決策措施,及時解決安全生產中的重大問題,真正做到思想認識到位、組織領導到位、機構人員到位、責任措施到位,把交通安全生產的各項工作落到實處,把思想認識統一到縣委、縣政府的部署要求上來,進一步增強抓好交通安全生產工作的責任感和緊迫感。

二、針對冬季安全生產特點,採取有效措施,堅決杜絕各類重特大事故的發生

針對冬季安全生產特點,交通系統將突出重點,抓好以下幾個方面的安全生產工作。

(一)及早介入,全方位做好應對抗擊低溫雨雪冰凍災害各項準備工作。交通系統各單位將認真總結2008年初抗擊低溫雨雪冰凍災害的成功經驗,結合今年特大地震後可能出現的極凍天氣變化預測,有針對性地做好準備工作。健全組織機構,制定應急救援預案,明確人員及職責,儲備應急所需物資、車輛、設備等,對冬季可能出現的應急情況進行充分的預想,確保一有緊急情況,人員能動得起來、拉得出去、保障得了。近期,交通部門下屬各單位將組織人員對全行業安全生產進一次拉網式大排查,按照今天會議精神及要求,進一步排查安全生產隱患。對檢查中發現的問題,要督促企業現場整改,不能現場整改的,要指派人員跟蹤督促整改落實,嚴禁放任自流,確保不發生事故。

(二)加強道路運輸安全管理工作。運管所將嚴格履行“三把關一監督”職責,在督促客運企業嚴格執行“三不進站五不出站”制度的同時,增加對車輛冬季行車中三角木、防滑鏈等安全設備配備情況的檢查。並增派執法人員進駐三級以上客運站,加強對客運現場監控力度,督促客運站儲備足夠運力,根據公路通行狀況和天氣,合理安排班次,該停班的停班,該繞行的繞行,充分利用gps和其他通訊工具,提醒駕駛員,確保大霧、冰凍惡劣天氣道路旅客運輸安全。加大對非法營運車輛的打擊力度,嚴厲查處各種違法違規運輸行爲,維護經營者和旅客的合法權益,確保國家和人民生命財產安全。

(三)認真做好水上交通運輸安全管理工作。海事處要加強天氣預警,重點監管大風、大霧等惡劣天氣停航、停渡落實情況,督促鄉鎮管船站嚴把船舶發航簽單制度,防止船舶冒險航行。同時要加大對救生衣兩個100%的監督監督處罰力度,確保水上交通安全。

(四)加強道路路政設施的安全管理。公路養護一段、二段及路政管理所要做好公路的日常養護,及時處置路面病害,確保公路暢通,切實加強冬季低溫雨雪冰凍災害路面防滑工作,一旦出現公路積雪要及時處置。要在2008年初抗擊低溫雨雪冰凍災害的經驗基礎上,儲備足夠的物資,確保車輛安全通過冰雪路段。在冬季冰雪天氣下,要增加上路巡查人員,加強巡查力度,對雨雪冰凍災害影響通行安全的路段,要及時設置明顯的警示標誌、標牌,並及時向社會公佈路況信息。要及時與氣象部門聯繫,時刻關注天氣變化情況,適時根據天氣變化情況作出通行或不能通行的決定,確保冬季道路運輸安全。

(五)收費站要加強與路政、養護及交警部門的聯繫,遇到雨雪冰凍災害發生阻車現象,要開闢“綠色通道”,並按照有關部門的通知要求,實行交通管制,禁止車輛放行。

2022年安全生產會議講話稿篇6

同志們:

集團於20xx年提出了“樹立綜合安全觀,打造平安招商”的理念,20xx年又在總結歷年安全生產工作的基礎上,提出了“五適”安全管控法。

一、抓頭腦,思想要適情

認識決定行動,認識水平決定工作成效,安全生產工作更是如此。只有不斷強化安全意識,樹立綜合安全觀,才能真正把安全生產放到工作的首要位置。對安全生產工作必須不斷強化底線思維、紅線意識,從思想上始終保持對生命的敬畏之心,做到思想適情。

做到適情,首先要知情。形勢認識不清,任務就難以落實。思想要適情,首先要對我們當前面臨的內外安全生產形勢有清醒的認識,也就是知國情、家情,知遠情、近情。

去年,全國安全生產形勢緊繃,長江上東方之星客輪翻沉事件外,8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續發生,務必確立以人爲本的安全發展理念。

當前安全生產形勢依然嚴峻,務必高度重視,警鐘長鳴。

20xx年集團還是發生4起事故,死亡6人,其中,道路交通事故2起,死亡4人,外包單位意外事故2起,死亡2人。集團的整體安全生產形勢仍然比較嚴峻,容不得半點鬆懈。

知了情就要做到適應。

責任心的缺失是安全生產最大的隱患。思想適情,除了把握形勢外,還要不斷強化責任擔當,以適應形勢的發展。

一要立足全員、全過程、全方位,建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手,作爲安全生產的第一責任人,出了事情,是難辭其咎的。不管經營業績多突出,只要安全生產出問題,就是失職,就要受到追究,甚至還要負刑責。

各單位主要負責人對安全生產工作都要主動介入,確實發揮能動作用,履行好自己的職責,紮紮實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度,讓各級各類人員都領會安全責任的深刻內涵,做到責任入腦入心,責任“鬆一鬆”,隱患就會“長一長”,事故就可能在眼前“晃一晃”,要形成壓力傳導機制,強化高壓態勢,做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監督考覈手段,落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講,要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理,對於那些違章違紀,敢越“雷池”的人一定要按規處罰,該撤換的撤換,不能讓習慣性的違章成爲不良的安全文化。

要建立安全問責關口前移制度,加強過程追究、隱患追究,嚴格按照“四不放過”原則(即:事故發生以後,要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),嚴肅問責,決不姑息。

二、抓規矩,制度要適用

保障安全生產是要靠一本本、一條條的規章制度來約束,規章是否適用是實現安全生產的重要前提。建立一套適用合規的安全生產規章制度,是保證企業長治久安的重要基礎。

一要不斷建立健全制度。20xx年底,新安全法頒佈實施,更加突出安全生產的法制化建設和責任追究。各單位要與時俱進,結合新安全法和新時期對安全生產的新要求,對現行安全生產管理制度進行梳理和檢討,並根據業務發展的實際情況,細化各級安全責任,使各單位的安全生產製度與國家的制度緊密銜接,避免出現制度真空或者與國家制度不相適應的情況,以便確保制度成爲指導和約束我們安全生產工作的重要法典。

二要細化崗位作業守則。沒有配套的作業守則,制度就會成爲“無源之水”。光有一個大的制度還不行,還要建立切實可行的崗位作業守則。

我們強調製度要適用,一方面要有符合國家規定和符合安全管理需要的約束性制度,另一方面也要有一套針對本行業生產特性和行業標準以及具體崗位的作業流程規範,讓一線各崗位人員在作業過程中都有詳細的作業指引。只有如此,我們的制度體系纔會健全。

各單位要在制度建設上下大氣力,堅決消除制度盲區、盲點。

三、抓硬件,設備要適崗

設備是防範安全事故的重要手段,設備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產只談管理而不進行設備、技術等硬件的投入是治標不治本。

20xx年在對招商物流危化倉庫檢查時,就發現存在使用普通叉車作業的現象,大家試想,因爲沒有安裝防靜電裝置,一旦因碰撞產生火花,可能引發的就是大事故,後果不堪設想。

因此,做好安全生產工作,必須加強設備的檢查,加大硬件的投入力度,確保設備適崗,這是本質安全的基本要求。

一要強化設備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小,有病就醫,發現問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查,杜絕設備隱患。要把握設備隱患的動態性和複雜性,着眼於細節,用“顯微鏡”查找風險,用“放大鏡”對待問題,提高超前預防能力。

有人認爲,設備設施就是設備部門的事情,出了問題應由設備部門負責。其實,設備適崗不僅指設備的安全性能,還包括對生產的符合性要求,如果設備與生產發生錯配,或者不能滿足生產的基本要求,也是要出大事的。在這方面,各單位安全管理人員要主動負起責任,拓寬對設備設施的檢查視角,經常查、反覆查,通過整改反饋機制對隱患實施閉環管理,將設備隱患消除在萌芽狀態。

二要加大安全生產投入。很多人認爲,安全生產只有投入,沒有產出,能省則省。

安全的投入和產出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”,講的是1比5比無限大的投入產出關係,即1元錢的安全投入,可創造5元錢的經濟效益,創造出無窮大的生命效益。

安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務沒有完成,可以加班補救,但是一旦發生事故,將造成無法挽回的損失,特別是員工的生命健康,這是無法用金錢和時間來挽救的。

在安全生產中要不吝嗇投入,對於不合時宜、技術落後或者存在隱患的設備設施,要堅決淘汰、更新升級,決不能有僥倖心理帶病上崗,等出了事故才後悔莫及。

三要持續強化科技興安。科技作爲第一生產力,已經滲透到生產生活的各個環節,安全生產工作也要加強科技力度,通過科技手段促使安全生產工作方式的轉變,促使安全生產從人盯人的原始狀態向人技結合、技術防範轉變。

最終解決“誰去查、查什麼、怎麼查”的問題。

四、抓隊伍,人員要適任

人的行爲直接決定着安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業等不安全行爲已經成爲誘發生產安全事故的重要因素。

從最近調查情況看,集團安全從業人員並不都具備安全崗位工作資質,很多單位的安管人員尤其是管理層,即沒有經過上崗培訓,也沒有取得相關資格證書,對於一些專業性較強的特殊行業,從業人員即使有安全管理方面的基本知識,但不具備特定行業的專業技能,比如我們從事危化品倉儲運輸的企業,安全管理隊伍中缺少化工領域的安全專家就是一個大問題。

適人適崗,適崗適用,是人力資源管理的基本要求,如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此,要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育,做到人員適任,讓各單位的安全參與者具有應對安全生產要求的能力。

一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關人員,優化人員結構,夯實隊伍基礎。

二是不斷強化全員培訓。讓新進員工從基礎起步、從第一時間抓起,嚴格遵守作業規定,提高操作技能,熟悉操作流程,形成良好的安全意識和行爲;要做到全員教育常態化。

三是建立完善待遇和考覈激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題,落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇,各單位也可以研究設立安全基金,解決對安全工作只罰不獎的問題,做到重罰也要重獎,着力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。

五、抓演練,應急要適時

應急演練是安全管理的最後一道關卡。要通過演練確實增強設備保障能力、現場救援能力和體系協調能力,確保發生險情時能及時應對,有效化解風險。

應急保障的重要性,從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年,招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上着火處置時,出現港口管理局與海事局意見不統一的情況,一方要求在船上處理,另一方則要求儘快卸船後處理。這雖然是政府部門之間的推諉,但也反映出我們沒有針對此種情況的應急預案,平時只注重自己的演練,忽視了與政府部門的銜接。因此,我們必須強化應急演練,提高適時應對能力。

一是應急設備保障。要做好對各類應急資源的統籌管理,建立科學的應急資源儲備機制,對現有各類應急資源普查和有效整合的基礎上,統籌規劃應急處置所需的物資,保障應急處置的需要;要加大應急裝備投入,充實應急裝備和器材,確保關鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應急管理基礎數據庫建設,實現資源共享,爲妥善應對各類突發事件提供保障。

二是應急能力保障。要開展針對性的應急培訓,提高應急救援知識和實操技能,特別是提高一線、前線等現場人員的安全警覺意識和危機反應能力,如保安、值班人員、生產作業人員等一線崗位要開展基本應對措施培訓;應急搶險崗位要進行心理素質、風險辨識、救援知識、處置方法等內容的培訓;各級管理人員要強化現場協調、人員組織、物資保障等應急指揮方面的培訓,做到人、物、環三者處於可控狀態。

三是應急體系保障。應急預案是安全管理的重要內容和應急管理的基礎性工作,其核心就是應急救援體系建設。體系不是單打獨鬥,要有結構合理、上下貫通、縱橫銜接、互爲補充的各個救援環節。各單位要結合實際儘快完善本單位的各類應急預案和現場處置方案,形成一個簡潔、實用的應急體系,指導本單位的應急救援工作;要與周邊企業的應急預案進行銜接,主動與政府的應急體系對接,將本單位的應急管理融入到政府的救援程序中,強化協調聯動機制,定期開展聯合應急演練,切實提高事故應急救援能力。

爲促進“五適”管控法在今年取得成效,確實提升集團整體安全生產管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動,一是開展一次測試。重點檢測各級領導對安全工作的思想認識水平,是否符合思想適情的要求;

二是組織一次檢查。要重點針對危險化學品、水上客運、安全責任制及考覈辦法等三類規章制度進行專項檢查,檢查這些制度是否與企業的實際相匹配,是否與安全生產的根本要求相適應;

三是推廣一個系統。集團安全管理信息系統(二期)是安全管理的一次創新,也是科技興安的重要舉措,集團要做好對該系統的推廣和應用;

四是補充一批骨幹。集團總部和各級公司要根據實際情況補充一批安全管理人員,充實安全管理力量,安委辦和人力資源部牽頭予以落實;

五是開展一次突擊應急演練。集團要聯合各二級公司針對應急管理,開展一次有針對性的突擊演練,通過不打招呼、直奔現場的方式檢驗各單位的應急能力,確保在任何突發情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。

安全生產責任重大,馬虎不得。大家必要按照集團的統一部署,紮實落實好綜合安全觀和五適管控法,確保集團整體安全生產形勢的持續穩定,爲百年招商建設成爲世界一流企業保駕護航。