會議上協調領導的講話稿五篇範文合集
領導講話是領導工作的一個重要內容。要想充分發揮領導講話的作用，必須首先使講話能夠吸引人，讓人坐得住、聽得進、信得過，能夠引起聽衆的共鳴。本站小編在這裏給大家帶來會議上協調領導的講話稿範文5篇，希望大家喜歡！
會議上協調領導的講話稿範文一
經縣委、縣政府同意，今天在這裏召開全縣交通工作會議，是爲了總結我縣年交通工作，安排部署年的目標任務。剛纔，對年交通工作先進單位和個人進行了表彰，局長作了主題報告，縣政府與各鄉鎮簽訂了年交通建設管理責任狀，部分單位作了交流發言，縣長和書記分別作了重要講話，希望各鄉鎮、各部門認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，耽誤大家一點時間，我再強調幾點，供大家參考。
一、進一步明確工作任務，突出工作重點
一是關於恩神旅遊公路野三關至縣城段。3月底前工可報告要送省交通廳和省發改委審查，6月底完成工可批覆和開展初步設計，8月底完成初步設計並報省發改委、省交通廳審查，確保年內開展施工招投標、控制性工程動工。
二是關於。國道至路面工程是全省國省道最後一段沒有硬化的道路，拖了全省交通工作的後腿，原因主要是資金籌措難度大。縣交通局、公路段要認真研究，儘快拿出資金籌措方案和施工方案，確保6月開工建設。
三是關於東大線。東流水至大支坪省道是出入州城的重要通道，今年州里安排了10公里的大修工程，縣公路段要迅速制定施工方案，要進一步優化路線方案，儘早開工建設。
四是關於通達通暢工程。今年全縣有67公里的通暢工程和410公里的農村公路通達工程建設任務，交通部門要按照“分類設計、分段施工、包乾使用”的原則，早作安排，早進入實施階段。
五是關於“十二五”規劃編制工作。交通部門要將此項工作作爲今年的重點工作，在編制過程中，思想上要更開闊一些，膽子要更大一些，看得要更遠一些，站得要更高一些，力爭更多的項目納入規劃本子，擠進國家、省州項目籠子。
二、強化職責，嚴格管理
（一）要進一步明確職責，落實責任。
第一，縣交通工作領導小組全面負責全縣交通工作，負責落實縣委、縣政府關於交通工作的決策部署，統籌考慮全縣交通事業發展。
第二，建立領導集體決策機制，做到重大工作、重要事項集體研究、集體部署、集體決策，充分發揚民主集中制。
第三，交通部門要充分發揮綜合協調的職能，做好組織調度、業務指導和行業監管等工作。
第四，鄉鎮作爲項目建設業主，要切實加強對工程質量、進度和資金使用的監管；按照“屬地管理”的原則，加強交通領域的安全監管。
第五，財政、發改、國土、安監、林業、電力等部門要加強配合，積極支持交通事業發展。
（二）要進一步強化管理，把好“四關”。
一是把好工程設計關。交通項目建設要始終堅持“合理設計、協調發展”的原則，在通鄉油路和通達工程公路的設計上，要高標準、嚴要求，將道路建設與生態建設、新農村建設、環境保護、產業開發等結合起來，做到公路建設與其它各項建設同步推進、協調發展，體現設計的科學性、合理性、超前性和實用性。
二是把好招投標關。在項目實施過程中，要科學擬定招投標方案，嚴格按照“公開、公正、競爭、擇優”的原則，按時完成招投標工作，真正讓經驗豐富、裝備精良、資金雄厚、信譽度高的施工隊伍來承擔我縣農村公路建設，打造優良工程。
三是把好預決算關。交通部門要強化預算管理，嚴格按預算執行，規範財務管理，努力做到依法理財、科學理財，提高資金使用效率，不得擅自超預算設計施工，確保不留資金缺口；審計部門要切實加強對交通部門預算執行情況、交通規費徵收解繳情況、專項資金使用情況等方面的審計檢查，規範資金使用監管程序，保證資金安全、有效使用。
三、加強宣傳，提升形象
近年來，交通系統的幹部職工迎難而上、積極工作，全縣交通工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，離人民羣衆的期望還有一定的差距。其主要原因：一是經濟社會的快速發展對交通越來越依賴，人民羣衆對出行條件的要求越來越高；二是交通系統內部還存在一些管理上的問題；三是沒有把我們工作中好的方面、涌現出來的先進典型及時宣傳出去，導致了羣衆對交通工作不瞭解、不認可。因此，下一步，交通系統要在內強素質、外樹形象的基礎上，加強對外宣傳工作，把交通系統特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神宣傳、展示出來。
一是開展全方位宣傳。積極加強與新聞媒體的溝通與聯繫，密切配合，多角度、多側面地宣傳。利用報紙、網絡等媒體推介交通系統好的經驗做法，樹立交通品牌形象。同時，積極與電視臺合作，攝錄宣傳交通的新聞片，採取羣衆喜聞樂見的形式，傳播交通信息。對重大事件或重要宣傳題材，採取多家媒體同時報道的方法，製造強大聲勢，確保很好的宣傳效果。
二是開展重點宣傳。堅持動態宣傳與常規性宣傳相結合，做到日常性工作及時宣傳，階段性工作集中宣傳，全局性工作重點宣傳。大張旗鼓宣傳交通系統先進典型，用交通人生動的先進事蹟感染社會，樹立交通人的良好形象。
三是開展有針對性的宣傳。一方面宣傳交通建設和文明創建的工作成果，另一方面宣傳交通系統職工在平凡崗位上做出的不平凡的事蹟，向社會提供文明優質服務的舉措，擴大交通行業在社會上的影響力和親和力。
同志們，今年是“”收官之年，也是“十二五”規劃編制年，做好今年的交通工作意義深遠，責任重大。讓我們在縣委、縣政府的領導下，以科學發展觀爲指導，振奮精神，真抓實幹，銳意進取，開拓創新，繼續保持交通事業的良好發展勢頭，努力爲全縣經濟社會發展做出更大的貢獻！
會議上協調領導的講話稿範文二
同志們：
縣黨代會、人代會、政協會剛剛閉幕，決定召開縣委工作會議，主要是基於以下兩個方面的考慮：一是縣四家班子換屆已經完成，今後一段時間將進入一個相對穩定期，大家要心無旁騖謀發展，盡心竭力抓落實。二是我縣未來五年的發展藍圖已經繪就，奮鬥目標已經明確，能否實現既定目標，關鍵在縣委，核心在四家班子，成敗在黨政“一把手”，通過這次會議，進一步統一思想，明確責任，知責實幹，加快發展。
縣黨代會結束之際，我在接受新聞媒體採訪時，代表新一屆縣委班子向全縣幹部羣衆作出了“堅持解放思想的定位不動搖、堅持進位趕超的思路不動搖、堅持真抓實幹的作風不動搖、堅持以身作則的示範不動搖”的鄭重承諾。未來五年的目標任務已經明確，如何站在更高的起點上建設新、實現新跨越，關鍵是怎麼抓好落實。今天，我重點圍繞“幹事”提六點要求，與大家共勉。
一、解放思想，激情幹事
解放思想是幹事創業的第一動力。希望大家要堅持不懈地解放思想，在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神，以思想大解放激發幹事創業激情、推動全縣經濟社會跨越發展。
一要提升境界。境界高，則心態好、雜念少；境界低，就會患得患失、徒生煩惱。一名領導幹部，沒有高的境界，就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、幹成事的激情。希望大家要堅持在解放思想中提升境界，在提升境界中樹立正確的人生觀、事業觀、政績觀。在人生觀上，要從追求個人名利、計較個人得失的情緒中解放出來，堅持爲全縣發展大局服務，圍繞既定的宏偉目標，勇往直前，奮鬥不止；在事業觀上，要從不思進取、甘於平庸的狀態中解放出來，樹立以業績論英雄、無功就是過的理念，幹一行、愛一行、專一行，滿懷激情投入工作、腳踏實地幹事創業；在政績觀上，要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來，堅持求真務實、科學發展，堅持以人爲本、民生至上，堅持全面協調、統籌兼顧。
二要提高能力。“不患無位，患所以立”。身在領導崗位，如果沒有能力，就不能服衆，就無法打開局面。希望大家要進一步增強本領恐慌意識、能力席位意識，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推動發展，在推動發展中樹立威信。要進一步加強學習，不但要向書本學，更重要地是在實踐中學，在學習中解放思想，在實踐中磨鍊意志，在工作中提高能力。要把提高領導科學發展的能力作爲解放思想的着力點，每個縣級領導幹部都要力爭成爲領導科學發展的行家裏手，對科學發展有更多的發言權和主動權，不能外行領導內行，只享受待遇不做貢獻。要在解放思想中創新工作思路、探索發展辦法、解決發展難題，增強發展動力，開創跨越發展新局面。
三要提振精神。良好的精神狀態，是幹事創業的“內動力”，是博弈較量的“軟實力”。一名領導幹部不僅要有突出的領導才能，更要有昂揚的精神狀態，能夠用自己的激情感染人、帶動人。希望大家要充分發揮“主心骨”的作用，在解放思想中克難攻堅、追求卓越，始終保持一種“時不我待”的緊迫感、“不進則退”的危機感和“人生能有幾回搏”的雄心壯志，積極帶領全縣幹部羣衆在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無望中創造可能、在可能中成就大事，燃燒激情、奮發有爲、全神貫注地投入工作，爲跨越發展高揚風帆、奮力拼搏。
二、比拼發展，高效幹事
未來五年，是我縣跨越發展、乘勢突破的關鍵時期，全省、全市競相發展的態勢更加激烈，我們只有以全新的境界，超常的舉措，比拼發展速度，提高幹事實效，才能實現進位趕超、跨越爭先。
一是思路要清。思路清才能方向明。在縣十三次黨代會上，我們明確了未來五年的發展思路，提出了“四縣”戰略和“四縣”目標，這個思路符合縣情，符合全縣人民願望，是未來五年全縣經濟社會發展的總綱。縣四家班子領導要緊緊圍繞這個思路，認真研究自己分管的工作，做到思路清晰、責任清楚、任務明確、措施具體，當好明白人，不做“糊塗官”，堅決避免縣四大家領導對自己分管的工作，分而不管、管而不力，責任心不強的現象發生。各鄉鎮（場）、縣直各單位“一把手”要按照全縣發展思路，認真研究本鄉鎮、本部門實情，理清工作思路，制訂工作規劃，研究工作舉措，推進工作落實。
二是目標要高。目標就是方向、就是動力、就是旗幟。“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗”。我們已經把科學跨越、進位趕超鮮明地寫在了發展的旗幟上，如果縣級領導對分管的工作還是按部就班、常規推進，各級各部門還是小腳走路、滿足現狀，我們永遠只能畫地爲牢、停滯不前！跨越發展就是要求我們按照“跳起來摘桃子”的原則，拔高標杆，爭先進位，爭創一流。縣四家班子領導要敢於把分管的工作放在全省、全市中去謀劃，有追求卓越的胸襟和魄力，提高標準，加大力度，加快步伐，力爭各項工作在全市有位次、在全省有影響。各鄉鎮（場）、縣直各部門要緊盯全市、全縣的發展態勢，努力爭當第一，拿出“爭”的勇氣、“拼”的勁頭、“搶”的精神，不遺餘力地推進工作、進位趕超。
三是方法要好。沒有好的方法、硬的舉措，再宏偉的目標也只是虛幻的設想。要善於抓大事，從一般性應酬和事務性工作中解脫出來，緊緊抓住事關發展全局的重大問題，抓住牽一髮而動全身的戰略性、關鍵性問題，把主要精力放在謀大事、抓大事、成大事上，一點一點突破、一個一個解決、一件一件辦成。要善於抓過程，在工作中注重細節、精細管理、精益求精，使每項工作都看得見、摸得着、說得準，確保萬無一失。要善於抓協調，注重整合一切可以整合的力量，利用一切可以利用的因素，協調一切可以協調的關係，健全工作機制，提升工作效率，追求工作實效。
三、履職盡責，紮實幹事
崗位意味着責任，身在一定的崗位，必然要擔負相應的責任。幹部就是要幹事業，要在其位、謀其政、盡其責。希望大家要樹立強烈的事業心和責任感，珍惜崗位，牢記責任，紮實幹事，以爲立位。
一要知責。當前，換屆工作已經結束，崗位已經明確，時代賦予了我們推動跨越發展的歷史重任，我們作爲實現跨越發展的組織者、實踐者和推動者，如何在各自的崗位上認真履行職責，切實負起責任，在新的崗位上開拓創新，做出新的成績，是每一位領導幹部都應當認真思考的問題。縣四家班子成員要明確領導之責、包聯之責、駐點之責，要對得起組織的信任、人民的重託。鄉鎮領導要擔負起振興一方事業、致富一方百姓、維護一方穩定、多辦幾件實事、教育一方羣衆的神聖職責，做到守土有責、知責思爲。縣直部門要明確服務之責、職能之責，在改善發展環境上要有新作爲，在提高服務效率上要有新舉措，在增強辦事能力上要有新提升。
二要盡責。領導幹部要常懷感恩之心，常思發展之責，常念民生之艱，常謀維穩之策。縣四家班子領導要視發展爲己任，對分管工作要積極謀劃，主動協調，盡職盡責，牢牢把握工作主動權；對配合工作要積極參與，經常過問，做到有效銜接、高效服務。各鄉鎮（場）、縣直各單位黨政“一把手”要把心思放在推動發展上，把精力放在狠抓落實上，推動整體工作上臺階、創一流。
三要擔責。擔責就是要敢於負責任。一個不敢負責的幹部是一個不稱職的幹部。只有敢於擔當責任，纔會有更好的發展，才能贏得更多的機遇。要敢於“擔責”，該做的事，頂着壓力也要幹；該負的責，迎着風險也要擔。要敢於“擔難”，越是發展的任務重、困難多，領導幹部就越要知難而進，攻堅克難，做到大事面前堪擔當，關鍵時刻有作爲。要敢於“究責”，探索建立責任“買單制”，按照“精簡指標、提高標準、拉開差距、獎優罰劣”的原則，把履職和問責結合起來，做到有功有績必獎、失職瀆職必究。
四、錘鍊作風，用心幹事
“作風正，事業興”。一個地方的工作，成在作風，敗也在作風；一個幹部的形象，好在作風，壞也在作風。面對艱鉅的發展任務，希望大家要大力弘揚真抓實幹、攻堅克難、開拓創新、無私奉獻的精神，爲經濟社會跨越發展提供堅實的作風保證。
一要增強執行力。“實幹就是能力，落實就是水平”。領導幹部要把增強執行力放在首位，把抓落實作爲一種工作習慣，緊緊圍繞縣黨代會、人代會確定的各項工作目標，緊緊圍繞重點項目、重點工程、重點企業、重點產業，強化措施，跟蹤問效，把各自職責範圍內的工作落到實處。要率先垂範抓落實，縣四家班子領導要以自身的言行爲楷模影響他人，靠正氣、靠能力、靠人格贏得尊重，做到抓發展盡職盡責，幹事業心無旁騖，把有限的時間投入到無限的幹事創業中去，讓事業永垂不朽。要雷厲風行抓落實，對已經落實的工作要看效果，對正在落實的工作要講進度，對沒有落實的工作要找原因，對落實不力的工作要查責任，確保各項決策部署都能達到主動對接、無縫銜接、高效辦結的效果。要深入基層抓落實，大力推行“一線工作法”，做到幹部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，作風在一線體現，成效在一線檢驗。
二要增強創新力。創新是領導能力的具體體現。要敢想，大膽創新發展的思路理念，大膽創新體制機制，力爭在關鍵領域和重點環節取得重大突破，爲加快發展增添動力、注入活力。要敢幹，對看準的事情、定好的目標，以咬定青山不放鬆的“韌勁”，不達目的不罷休的“拼勁”，不創一流不撒手的“氣魄”，紮實幹事創業，爭先創優。要敢碰硬，遇到困難不退讓，遇到問題不迴避，遇到矛盾不上交，爭創一流不懈怠。
三要增強約束力。“沒有規矩不成方圓”。要圍繞開展“治庸問責”工作，重點解決作風不實、工作不力、辦事不公、效率不高、紀律不嚴等問題。縣四家班子領導要帶頭遵守《黨政幹部行爲“十不準”》、《幹部管理暫行規定》等紀律制度，自覺做到工作日午餐不飲酒、公車不私駕、到鄉鎮不飲高檔酒等各項工作紀律。對違反幹部作風紀律的行爲，要敢於“亮劍”，敢於問責，做到發現一起、查處一起、通報一起，絕不包庇袒護，絕不姑息遷就。
五、和衷共濟，團結幹事
團結溝通感情、凝聚力量，團結增進和諧、促進發展。團結是做好工作的重要前提，班子團結，才能出合力、出幹勁、出成績。
一要服從大局。牢固樹立“全縣一盤棋”思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服從服務於全縣經濟社會發展大局。要正確處理分管與全局的關係，把分管工作置於黨委、政府工作大局中去思考、去謀劃、去落實，堅決反對只顧局部、不顧全局的小團體利益，堅決杜絕本位主義、各自爲政的不良現象，堅決克服過分強調分管工作、分管部門重要而置全局於不顧的不良傾向。要正確處理下級與上級的關係，對上級的決策部署，下級要堅定不移地貫徹執行，沒有任何價錢可講，沒有任何責任可推。要正確處理個人與組織的關係，對集體作出的決議或決定，在決策前，可以各抒己見、廣開言路，一旦形成集體決定，必須不折不扣地貫徹執行，堅決做到“縣委之外無決策，會議之外無決定”。
二要通力協作。市委陳書記要求各級班子成員在日常工作中要做到“三分三合”：職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；權限上分，力量上合。我們在推動發展上要有分有合，通力協作。“有分”就是堅持集體領導下的分工負責制，明確分工，明確責任，充分調動各個方面的積極性，防止無人管事、無人做事、推諉扯皮、貽誤事業。“有合”就是分工不分家，支持不添亂，做到思想同心、目標同向、行動同步、事業同幹，形成“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。
三要形成合力。認真貫徹執行民主集中制，“一把手”要當“班長”不當“家長”，“果斷”而不“武斷”，“總攬”而不“包攬”，“協調”而不“替代”，使每個班子成員都找到自己恰當的位置，發揮好各自的作用。班子副職要增強配合意識，做到補臺而不拆臺，配合而不扯皮，盡職而不干擾，全力維護班子團結。今天，共同的事業、共同的追求、共同的責任使我們走在一起，這是一種難得的緣份，大家在一起的時間超過家裏人，是一種很親密的關係。只要大家相互信任、相互理解、相互支持，大事講黨性、講原則，小事講風格、講友誼，就一定能夠無堅而不摧，就一定能夠無往而不勝。
六、嚴於律己，乾淨幹事
嚴於律己、廉潔從政，是對每一名黨員幹部的基本要求。作爲領導幹部，千萬不能因爲自己是領導就爲所欲爲，千萬不能因爲別人的奉承而忘乎所以，千萬不能把組織的告誡提醒置若罔聞，千萬不能因爲一時糊塗而做出遺恨終生的蠢事。要自覺加強黨性修養，提高政治覺悟，恪守廉政準則，切實築牢廉潔自律的思想防線。
一要慎權。權力是“雙刃劍”，掌權爲公，執政爲民，就會使權力造福人民；掌權爲己，以權謀私，就會使權力禍國殃民。要視權力爲責任，真正把權力用到推動科學發展、促進社會和諧、造福人民上來。要視權力爲約束，自覺接受法律監督、組織監督、輿論監督和羣衆監督，養成在監督下工作和生活的習慣。要視權力爲考驗，不爲積習所蔽、不爲人情所擾、不爲名利所累、不爲物慾所惑，築牢拒腐防變的思想堤壩。
二要慎欲。“無欲則剛，欲盛方寸亂”。面對慾望和誘惑，領導幹部絕不能縱己之慾，貪戀錢財，應當自覺做到予我之物不多求、無我之物不苛求、身外之物不必求，銘記不義之財不取，不法之物不拿，不淨之地不去，不正之友不交，努力做一個人民羣衆滿意擁護的人，同事部下敬佩信服的人，家屬子女引以爲榮的人，回顧人生問心無愧的人。
三要慎獨。我們有些領導幹部往往在公開場合、集體活動時，能夠按章辦事，嚴格要求自己，而在無人監督時，就放鬆自我約束，往往一失足成千古恨。作爲領導幹部，必須加強自我修煉，把“慎獨”作爲一種人生境界，切實做到自重、自省、自警、自勵。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，時刻想到自己是一名黨員、是一名領導幹部，絕不能幹那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情，絕不能玷污黨和政府的形象。自省，就是要經常反省自己的言行舉止是否符合黨的宗旨，是否符合人民的利益，經常反省自己有無不足，有無錯誤的習慣。自警，就是要用黨紀法規約束自己，警醒自己不要有任何越軌的行爲。自勵，就是要始終保持旺盛的革命鬥志、振奮的精神狀態，始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，堅持立黨爲公、執政爲民，爲黨的事業銳意拼搏，永不懈怠。
同志們，偉業在於創，發展在於幹。是一個幹事業的地方，也是一個能幹成事業的地方，更是一個能幹成大事業的地方。只要我們解放思想，激情幹事；比拼發展，高效幹事；履職盡責，紮實幹事；錘鍊作風，用心幹事；和衷共濟，團結幹事；嚴於律己，乾淨幹事，我們就沒有爬不了的坡，就沒有過不了的河，就沒有幹不成的事。讓我們更加緊密地團結起來，在新的舞臺上展現風采，在新的比拼中創造輝煌，爲在更高起點上建設新、實現新跨越而努力奮鬥！
會議上協調領導的講話稿範文三
同志們：
龍年新春伊始，我們聚會在美麗的山城__，召開2012年工作會議，因爲這裏有山有水，風景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會、人代會結束以後，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節過後率先召開工作會議的街道，是在總結了過去一年來的工作，對做出突出成績的單位進行了表彰，更重要的是對2012年的工作進行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是__同志代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告》，全面系統地總結了2011年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標任務和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強，我完全同意。
下面我講幾點意見。
一、樹立機遇意識，增強發展信心
1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發展纔是硬道理！”的重要論述，今天，要實現跨越式發展，我們更不能忘記了發展的道理，因爲__已經發展了，變化了，__已經不是上世紀八十年代獲得“億元鄉”時的__了，不是簡單讓部分農村羣衆走進簡易工廠車間的事了。今天，我們已經步入發展的快車道，形勢逼人、發展逼人，不發展都不行。從全市形勢看，西安建設國際化大都市；從全區形勢看__要建立國際化大都市__區；從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成並對外開放了，大量房地產業、建材商貿業涌入__，催動了地區經濟發展，催動了三產的快速發展，_主任在報告中也講了，2011年街道各項目標任務均排名全區街道前列，發展成果喜人；從民生方面講，地區城鄉居民可支配收入同比增長__%，達到了____元。舉個小例子，現在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有_多萬的收入，這種態勢不發展行嗎，我們有理由和決心將__的明天發展得更好。因此，面對振奮人心的發展目標，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進的宏偉藍圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機遇、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感、使命感，決不能讓機遇從身邊溜走。我們__的發展機遇，是隨着市行政中心北遷而進入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收穫了。今天，隨着西安國際化大都市建設，新的機遇再次向我們走來，不發展就要被時代淘汰，形勢和環境再次逼着我們發展，這種難得的發展機遇並不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經被推到了風頭浪尖，有幸相遇，那麼我們就要增強發展信心，乘勢而上。同時，我們也應清醒看到，危機感往往伴隨着機遇而來，人也往往在順利時看不到危機的存在，而危機時時刻刻都伴隨着我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務員身上、機關幹部身上，書記主任身上，或是經理老闆身上，其實在座的每個人所處環境、擔負工作和任務不同，都存在着不同的危機，只有正確認識危機，才能謀事業，才能謀發展。最後，再談談使命感，使命感是一名黨員領導幹部不可推卸的歷史責任，_要發展，幹部要帶頭，要樹立“不加快發展就會愧對歷史，愧對區委、街道黨工委信任、愧對基層黨員羣衆”的使命感，把加快發展、跨越發展作爲自己的使命：一是超越。要不斷轉變發展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強的力度，大興求真務實之風，狠抓2012年各項工作落實。各單位要根據工作部署，及時分解細化各項工作任務，量化工作指標，將目標任務落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實；制定切實可行的推進舉措，狠抓工作的“量點”，這裏的“量”就是數量和質量，“點”就是時間節點，要以月爲基本節點建立進度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰略，“順勢”發展帶動“三產”，“借勢”加壓推進城市管理，各級領導要帶頭落實，找準工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題解決，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴格實行月監督、季考覈制度，擔負考覈目標的科室要月分析、月總結、月彙報、有措施，保證各項目標任務按節點推進。三是動真格。要嚴格執行目標考覈制，對這次會議安排的各項目標和任務，要細化量化到崗到人，定標準、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責任，個個心中有目標，決不能打“糊塗仗”，對完成任務好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設一支敢抓有爲、善抓落實的幹部隊伍。要將考覈結果與幹部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務順利實施。
二、把握大局意識，推進科學發展
創造一流業績，實現強街富民是我們孜孜以求的奮鬥目標，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發展機遇和挑戰，面對新的發展形勢和任務，要實現這個目標，需要各級黨組織的堅強領導，需要廣大黨員幹部的共同努力，需要基層羣衆職工的大力支持，當前和今後一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創新、抓重點、破難點，實現街道經濟社會各項工作任務整體推進，科學發展。
（一）抓創新。當前，我們所面臨的形勢和任務，壓力大，困難重，要實現跨越式的發展，沒有創新是不行的，要把創新的精神貫穿於街道工作的始終，要在創新中激發我們的潛能，提升我們的鬥志，完成我們的事業。一是要增強創新意識。各級領導幹部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規現象，要有新思路、新突破和新舉措。幹部要有爭創意識，不能僅限於被動服從，消極執行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進工作落實和創新，特別在困境中更要有創新精神，在創新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇於探索嘗試。凡是有利於科學發展，有利於和諧穩定，有利於完成任務，都可以結合實際大膽創新，積極實踐。各級領導幹部要帶頭創新，支持創新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓斥。不幹工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創新。每當提到創新，我們往往會理解爲創新是領導幹部的事，這是錯誤的認識，創新沒有大小，人人都可參與，人人都要創新，創新就是爲了更好的進步。要充分發揮各級黨組織和黨員在創新實踐中的帶頭骨幹作用，充分調動廣大幹部職工創新的積極性、主動性，實現科學發展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現制，就是我們推進城改回遷，綜治WW工作中的一個創新，已經得到上級肯定。
（二）抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎性、長遠性、建設性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善於認識重點，對街道來講，當前的重點工作是經濟建設，城市管理，綜治WW，就是要長抓不懈的重點工作。_主任在報告中講到_個重點項目、_個新增項目和_個續建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標，要學會彈鋼琴，要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準矛盾的節點、切入點和突破點，這樣纔會有的放矢，防止盲目蠻幹。第三，領導幹部帶頭是抓好重點的關鍵。各級領導幹部要學會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領導幹部不可能有這麼多時間和精力，要充分發揮和調動副職和所屬幹部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創新，共同完成工作，這纔是一名優秀的指揮員的基本要求。
（三）破難點。難點問題是發展中深層次的矛盾。破難點，直接關乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢：一是城改工作中解決按時回遷和質量的難題。這是城改羣衆最關心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質量節點、數量節點、時間節點和羣衆滿意的基礎上，不斷解決瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰。二是項目帶動中解決地區核心競爭力不強的難題。2011年街道地區財政收入突破億元，但隨着房地產市場的持續低迷，而且今後，這個目前街道主要支撐產業將隨着土地的減少變緩變慢，直到退出市場，引導什麼產業地區經濟可持續發展，主導產業又是什麼，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個領導要思考的難題。三是商圈建設中解決城市管理難題。隨着五路、八路和華路商圈建設，大量的新型市場涌入__，現在可以講__到處是市場。如何管理，如何發揮帶動作用是個新課題。四是綜治信訪工作中解決WW難題。隨着市場經濟的進一步建立和城市化快速推進，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關係必然帶來新的矛盾，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可迴避的問題，如何解決這些影響發展穩定的難點，也並不是沒有辦法，各級領導要主動出擊，對工作中的難點部分進行集中會診，研究策略，制定措施，及時突破，難點問題解決後，可帶動重點問題解決，其它問題一般就可迎刃而解。
三、強化落實意識，實現率先發展
今年經濟和社會發展的目標任務已經明確，我們要深入貫徹落實科學發展觀，不斷堅定信心，明確責任，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現__率先發展的決心。要實現這個決心，前提就是抓落實，再好的目標，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話，所以在今天的會上，我還要從八個方面強調落實問題。
一要解放思想、轉變觀念抓落實。思想解放的程度決定創新發展的程度，創新發展的速度決定目標實現的進度。解放思想我們已經講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創勁，工作中憑老辦法、老經驗，得過且過，缺少超前思考和超前謀劃的主動性，立足自我滿足，領導有意見，羣衆不滿意，落實不得力。今後在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉變觀念，始終保持奮發有爲、朝氣蓬勃的精神狀態，才能做好本職工作。
二要緊鎖目標、埋頭苦幹抓落實。在坐的各位，不管是機關科長，還是基層書記主任，或者是來自企事業單位廠長經理，雖然我們來自不同行業，崗位職責和分工不盡相同，但圍繞建設“國際化大都市中心區”這個中心目標和要求是一致的。各級必須團結一致，鎖定目標，分解任務，研究制定落實措施，創新機制，狠抓落實。要把敢不敢抓落實、善不善抓落實作爲衡量幹部的一條重要標準。
三要圍繞民生，以人爲本抓落實。民生乃爲政之要，保障和改善民生，關鍵在於抓落實。我們要在政策允許和職責範圍內，主動配合區有關單位，把人民羣衆關心的教育、就業、基本醫療、城中村改造、養老保險等問題解決好，不斷提高地區人民羣衆的幸福指數，以人爲本才能從理念變爲現實，民生工作才能落到實處。我們要時刻心繫羣衆，要樹立羣衆利益無小事的觀念，把羣衆的事當自己的事來辦，作一名合格的人民公僕。
四要自我加壓、明確責任抓落實。在日常工作中，我們往往可以感覺到，一些工作落實不好，並不是幹部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態度問題、責任心問題，有沒有“主人翁”意識，在完成工作效能，落實工作質量肯定不一樣。各級要教育引導幹部職工愛崗敬業，珍惜榮譽和責任，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創業，立足本職，做出更大的成績。
五要調動各方，充滿激情抓落實。一人難成衆，一木不成林。要充分調動各個方面的積極性和主動性，集羣智合衆力抓落實。作爲一名領導幹部要善於調動下級的積極性和主動性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無欲則剛”，優秀的領導自然能帶出優秀的團隊。沒有完美的個人，只有完善的團隊。其次要對同志動真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關心同志生活，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調動同志們的工作激情，共同完成任務，這樣落實自然就成了事實。
六要深入基層、貼心服務抓落實。要大力推行“一線”工作法，堅持領導帶頭，靠前指揮，深入基層，深入羣衆，發現問題，解決問題，決不能繞着問題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的幹部要善於發現矛盾問題，解決矛盾問題，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人、問題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。
七要把握節點、統籌兼顧抓落實。在報告中，秦主任已經將2012年的工作部署得很詳細，分析得很全面，前邊我也就重點、難點問題同大家共同進行了分析、探討，這些都是我們今後需要在工作中加以落實的，要將日常工作、經常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來，把握節點，合理分工，統籌安排，以抓重點促一般帶全盤，使各項工作都得到較好的落實。
八要堅持制度、立足長效抓落實。要結合抓目標的動態管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機制，目標綜合管理機制，動態監測機制和首問制度等，都是我們以往工作的經驗和總結，要常抓不懈、鍥而不捨，一抓到底，抓出成效。要在新形勢下將這些制度堅持好、管理好，用制度保障目標實現，增強抓落實的長效性和可持續性，爲和諧__建設做出更大的貢獻。
同志們，爭創強街富民的目標，使命光榮；做好2012年的工作，責任重大。讓我們緊密團結在街道黨工委周圍，深入貫徹落實科學發展觀，以創先爭優活動爲契機，用團結拼搏的精神狀態，逢先必爭的不懈追求，求真務實的工作作風，全面落實會議安排部署的各項目標任務，爲和諧__建設做出更大的貢獻，以優異成績向黨的獻禮！
謝謝大家！
會議上協調領導的講話稿範文四
同志們：
今天，我們在這裏召開全縣黨建工作會議，把宣傳、組織、紀檢、統戰、機關黨建工作合併起來開一個會議，其目的是爲了提高會議效率，爭取更多時間落實各項任務。這次黨建工作會議主要是總結經驗，部署工作，進一步動員全縣各級黨組織和廣大黨員幹部，圍繞中心、緊貼大局，與時俱進、創新實幹，奮力開創我縣黨建工作新局面。剛纔，金紅、清雨、
育民和長林同志就相關工作進行了具體部署，對於今年工作的安排，既體現了中央和省委、市委的精神，又符合我縣的實際，緊扣縣委的決策部署，我都同意，請大家認真貫徹落實。
去年以來，各級黨組織和黨務工作者圍繞發展大局，認真履行職責，主動謀事、紮實進取，爲提高黨建科學化水平做了大量卓有成效的工作，有力助推了開化科學發展。對此，縣委是充分肯定的。是我們新一屆黨委、政府實施五年奮鬥目標的開局之年，推進三生融合，打造幸福開化，關鍵在黨，關鍵在於發揮各級黨組織和廣大黨員幹部的作用。當前，我縣正處於由資源驅動向投資驅動和創新驅動轉型的關鍵期和推進城市化的重要戰略機遇期，抓投資、抓項目、抓改革、抓落實的任務非常艱鉅。抓住發展機遇，完成既定目標任務，這就需要一支政治堅定、敢闖敢試、執行力強的幹事創業隊伍，需要一種想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事的良好工作氛圍。宣傳、組織、紀檢、統戰和機關黨建作爲黨的工作的重要組成部分，其工作水平的高低，直接決定着黨建水平的高低，決定着黨的執政能力、領導發展能力的高低，影響着全縣經濟社會發展的質量。因此，各級黨組織和廣大黨員幹部一定要牢固樹立黨要管黨意識，緊緊圍繞“全市領先、全省一流”的工作目標，以改革創新的精神和創新爭優的激情，全面加強黨的建設，努力爲加快開化經濟社會轉型發展提供強大的政治保障。下面，我就宣傳、組織、紀檢、統戰和機關黨建工作，強調五點意見：
一、宣傳工作要突出提神鼓勁，爲建設“三生融合?幸福開化”提供強大的精神動力
宣傳思想工作是發動羣衆、組織羣衆、引導羣衆、提高羣衆的先導性工作，必須堅持正確的輿論導向，唱響主旋律、打好主動戰，爲發展助陣，爲大局造勢，爲幹事鼓勁。
一要營造濃厚的發展氛圍。要圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步加大宣傳引導力度，大力宣傳新一屆黨委政府的工作思路和上級部門新的方針政策，爲老百姓解疑釋惑，使縣委、縣政府各項決策部署在基層得到貫徹落實。宣傳部門要切實發揮好輿論監督的優勢，既要正面宣傳引導，又要加強輿論監督。特別是縣內幾家新聞媒體，要進一步強化輿論導向，正如陳德榮書記所說“攝像機比推土機有力，筆頭比榔頭有力”。對年度“雙十”工程、六大創建、破難攻堅大行動等事關開化發展的重點工作，要深度策劃、深入報導，推進中心工作的開展；同時，要不斷加強和改進輿論監督，及時曝光重點工作、項目推進中消極不作爲的現象，大膽曝光當前羣衆關心的一些熱點民生問題，督促有關部門予以整改落實，努力在全縣上下營造一種破難攻堅、大幹快上的濃厚氛圍。
二要凝聚發展的思想共識。宣傳工作的最終目的是要統一思想，堅定信念，形成廣大羣衆凝心聚力、共促發展的良好局面。要以理論中心組學習爲龍頭，認真抓好領導班子和領導幹部的理論學習和理論教育，進一步提升幹部的政治素養，增強駕馭發展全局的能力。要圍繞鄧小平同志“南巡講話20週年”，廣泛開展解放思想大討論和下半年黨的主題大宣講活動，並集中一段時間深入開展“學先進、找差距、促跨越”專題活動，進一步激發廣大幹部羣衆的學趕比追意識，取人之長、補己之短，推動開化跨越式發展。要強化對外宣傳，通過形式多樣、主題突出、內容豐富的宣傳，充分展示我縣的發展環境、發展潛力和工作亮點，提高我縣知名度和美譽度，吸引海外華僑、在外開化人和投資集團來文投資創業，進一步凝聚發展合力。
三要持之以恆地推進文明創建。建設“三生融合?幸福開化”，既要有不斷髮展的經濟保障，也要有日益繁榮的文化支撐，才能不斷增強老百姓的幸福感。當前我們有兩項非常重要的創建任務，一個是要在今年創成省級示範文明縣城，另一個是要在明年創成省級文化先進縣。爲此，我們要切實以創建活動爲載體，認真對照上級的創建要求，堅持硬件與軟件一起抓、政府與羣衆聯動，大力夯實基礎、挖掘特色、展示亮點，做一件、成一件，切實讓創建成果惠及全縣百姓，進一步塑造開化良好形象。
二、組織工作要突出選賢任能，爲建設“三生融合?幸福開化”打造一支勇當重任的幹部隊伍
做好今年的組織工作，重點要在黨員幹部隊伍、人才隊伍和基層組織建設等方面下足功夫，着力爲轉型發展做好組織保障。
一要抓班子帶隊伍。開化的發展，關鍵要有智勇雙全的領導班子和幹部隊伍。這幾年，我們的用人導向越來越明確，特別是去年以來的鄉鎮和縣裏換屆，有能力的幹部是爭着要、很吃香，上星期的領導幹部推薦，也是市委考績法、績擢法運用的具體實踐。下一步，
要全面落實《考績法》和《績擢法》，進一步完善幹部考覈評價體系，着重發掘一批、培養一批、使用一批懂經濟、會管理、善服務、能破難的優秀幹部，真正讓能幹事者有爲、有位。同時，要針對換屆後領導班子的實際，以加強黨性建設、能力建設、民主集中制建設爲重點，有針對性地開展幹部培訓工作，進一步加強領導幹部思想建設，提高領導班子的整體水平。此外，要
加強換屆後幹部離任審計等工作，着力營造風清氣正、幹事創業的良好政治生態。
二要優環境聚人才。人才隊伍是決定一個地方發展後勁和潛力的重要因素。與其他先進地區相比，我縣人才工作的差距是比較明顯的，最主要的是人才資源上的差距，不僅人才總量小、高層次人才缺乏，而且存在引才難、留才更難的實際情況。我們必須要加快構建黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。要緊扣發展需要，樹立“只求所用不求所在”的觀念，通過內培外引、借智借腦等方式，切實解決城市規劃、建設、交通、金融管理等重點領域的人才緊缺問題，積極培養和選拔鄉土人才。要充分發揮人才作用，探索人才服務發展模式，完善人才激勵機制，以最好的服務、最優的環境聚集最廣泛的人才、吸引最優秀的人才、留住最需要的人才。
三要抓基層強基礎。中組部將今年確定爲“基層組織建設年”，其目的是爲了進一步強化基層基礎。可以說加強基層基礎建設，是加強和創新社會管理的需要，也是維護基層穩定的需要，更是助推開化跨越發展的需要。根據開化實際，下步我們在抓基層組織建設中，要按照構建城鄉統籌社區黨建工作新格局的要求，結合社會管理創新，重點抓好三方面工作。一是推進社區“三化”。不斷創新基層黨建模式，探索以農村社區專職化、信息化、規範化爲重點的區域化黨建，確保村級組織設置改革工作繼續走在全市前列。二是積極推進村社融合。在今年“三分三改”基本完成的基礎上，明年年底村級組織換屆選舉將以社區組織作爲換屆的主要對象，村將完全轉變成爲經濟組織，社區將成爲基層社會自治機構，真正實現鎮與社區兩級管理，這項工作我們也要力爭走在全市前列。今年，我們要提前啓動“社融居”試點工作，切實爲明年這項工作的開展探明道路、打好基礎。三是創出黨建品牌。去年，在全國組織工作滿意度調查中，我縣取得了全省第一的優異成績，今年一定要在去年基礎上抓好鞏固提升，切實以優異成績迎接黨的勝利召開。同時，要積極探索“黨建帶僑建”的工作路子，繼續深化“兩新”黨建工作，努力打造一批富有開化特色的“兩新”黨建精品。
三、紀檢工作要突出標本兼治，爲建設“三生融合?幸福開化”營造風清氣正的良好環境
紀檢工作是加強黨的執政能力建設的重要內容，事關民心向背、事業成敗。在這裏，我對紀委工作也提幾點要求，就是要緊緊圍繞“政通開化、績效開化、廉潔開化”目標，着力抓好機關效能和作風建設，加強反腐倡廉建設，爲轉型發展提供有力的紀律和作風保障。
一要深化作風建設。重點要抓好三件事：一是抓好行政執行力建設。要以“進村入企”大聯繫、大走訪活動”、“破難攻堅大行動”等專項活動爲抓手，進一步加大治庸治懶力度，切實解決工作不實、幹勁不足、落實不力、管理不嚴等問題，確保縣委、縣政府重大決策的貫徹落實和重點項目的全面推進。二是優化審批流程。以縣行政審批服務中心整體搬遷爲契機，推進“兩集中、兩到位”工作，爭取年底前進駐縣行政審批服務中心的單位、事項均達到90%以上，促進行政審批提速提效。三是強化便民服務。要本着“能放則放”的原則，最大限度地下放事權，凡是與羣衆生產生活密切相關的審批和服務事項，全部納入鄉鎮和社區便民服務中心辦事大廳辦理，鄉鎮和社區無權限辦理的也要實行代辦制，並逐步完善網絡審批平臺。二要強化源頭治理。進一步強化對權力運行的制約監督，加大對重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金管理使用等領域和環節的廉政風險防控力度；嚴格落實《關於進一步整治規範建設工程招投標市場的若干規定》，進一步淨化工程建設招投標市場的秩序。同時，要加快推行政府投資建設項目代建制和前期辦，強化政府投資建設項目法人責任制；開展鑑證類中介機構專項清理規範工作，嚴格市場準入與清出制度。此外，要着重解決羣衆普遍關注和反映強烈的熱點問題，繼續加強對教育收費、醫療服務、農民減負、企業減負等方面政策落實情況的監督檢查，堅決糾正部門和行業不正之風。三要深化反腐倡廉工作。加強領導幹部廉潔自律建設，逐步穩妥推進“三公”改革，嚴格“三公”經費預算管理，推進“三公”經費公開，推行職務消費公務卡結算制度，積極穩妥推進公務用車制度改革，實行公務接待總額控制、明細公開和部門聯控制度，開展“陽光工資”政策執行情況專項檢查及在編不在崗人員清理整治活動，保持黨員幹部作風純潔和清正廉潔。推進農村黨風廉政建設，抓好專項治理工作，着力在健全長效機制上下功夫，全面推行村務上網公開制度，規範村監會組織建設，充分發揮監管作用。
四、統戰工作要突出凝心聚力，切實爲建設“三生融合?幸福開化”凝聚合謀共爲的力量
統一戰線始終是我們黨開展工作、團結人民、凝聚力量、奪取勝利的重要法寶。全縣統一戰線務必要緊緊圍繞大團結、大聯合的主題，繼續發揮好自身優勢，踩準節拍點、唱好合奏曲，在助推開化發展中再立新功。
一要發揮人才薈萃優勢，多謀跨越之策。統一戰線是“人才庫”、“智囊團”，要充分引導和支持工商聯和無黨派人士，緊緊圍繞建設宜遊宜居生態縣中的重點工作、熱點現象、難點問題，緊緊圍繞建設“三生融合?幸福開化”的發展目標、戰略舉措、重大項目，深入調查研究、廣泛諮詢論證，多獻務實之策、多建可用之方、多立科學之論，積極探索跨越發展的新思路、新途徑，爲縣委、縣政府科學決策提供重要參考。
二要發揮聯繫廣泛優勢，多做發展之事。統一戰線聯繫廣泛、朋友衆多，要充分挖掘和培育各種有效資源，爲爭資引項、引智聚才穿針引線、鋪路搭橋。要做深做足借力發展文章，特別是在華僑方面，要充分發揮統一戰線內聯外引的作用，以實施“迴歸工程”爲載體，千方百計牽線搭橋，進一步強化聯絡平臺、服務平臺、項目平臺和資本運作平臺的建設，積極動員他們回鄉投資創業。同時，要積極做好僑臺服務工作，切實爲僑臺胞及眷屬解決一些實際問題，多辦實事、好事，盡力爭取他們的支持，推動開化發展。
三要發揮團結聚合優勢，多出和諧之力。要充分發揮統一戰線協調關係、化解矛盾，凝心聚力、增進團結的職能，在聯商聯僑“兩聯繫”活動中牽頭抓總，廣泛開展光彩扶貧活動，落實少數民族地區發展政策，協助黨和政府做好穩人心、得人心、暖人心、聚人心的好事、實事。（這裏有件事我再強調一下，上個月，省委統戰部湯加黎部長來開化開展“進村入企”活動時，他和陳作榮部長都已經承諾：在省市光彩基金中給開化800—1000萬的支持，請統戰部門做好對接，抓緊研究扶持發展的方向。）同時，在民族宗教工作方面，我們要堅持依法管理宗教事務，規範民間信仰活動，確保全縣宗教領域的和諧穩定。
五、機關黨建工作要突出創先爭優，爲建設“三生融合?幸福開化”構築堅強有力的戰鬥堡壘
今年，我黨將隆重召開黨的，做好今年的機關黨建工作，具有十分重要的現實意義。各級黨組織要以優化軟環境、提升執行力爲重點，着力“五型機關”創建和即辦制的落實，進一步深化創先爭優活動，不斷提升機關黨建工作水平。
一要深化“五型”機關創建、即辦制落實。開展“五型”機關創建活動是機關作風效能建設的總抓手，是推進政府轉型的有效載體。要突出建設機關先進文化、塑造機關核心價值觀，突出“強責治庸”深化責任型機關建設，突出機關服務品牌創建深化服務型機關建設，突出注重學用轉化深化學習型黨組織建設等五個方面，使每個機關人員都發揮各自職能作用，切實推進中心工作。同時，要以深化和完善即辦製爲抓手，進一步提升職能部門的執行力和辦事效率。
二要深化創先爭優活動。要結合縣機關“互學互比”活動，以“十大項目”爲抓手，引導機關黨組織和廣大黨員幹部緊緊圍繞加快轉變經濟發展方式創先爭優，圍繞保障改善民生創先爭優，圍繞解決羣衆反映強烈和影響社會穩定的突出問題創先爭優，通過工作創先爭優推動發展進位爭先。同時，要以“創先爭優、服務基層”爲主線，重點抓好服務行業窗口單位和基層一線黨員幹部的承諾踐諾活動，推動創先爭優、服務羣衆常態化、長效化。
以上是我講的五點意見，藉此機會，我再強調一下當前的幾項重點工作：
1。關於投資工作。1-2月份，全縣限額以上固定資產完成投資1。67億元，完成率爲4。21%；計劃新開工的51個限額以上項目，也只有7個開工。從統計數據上分析，完成得很不理想、形勢也不容樂觀。今天的《溫州日報》通報了全市固定資產投資排名情況，1至2月份，我縣的固定資產投資率爲29。7%，全市排名第六位；我縣中心鎮固定資產投資進入全市前十位的有巨嶼鎮、玉壺鎮、南田鎮和百丈?t鎮，其中巨嶼鎮以投資額5786萬元、投資率98。7%，名列全市第一；而作爲我縣固定資產投資主陣地的開化大?n城市新區在全市25個都市型功能區排名中只排在22位，投資額只有2388萬元，投資率只有10。5%。因此，我們一定要緊抓任務落實、緊盯項目建設，千方百計抓好投資。
2。關於“三分三改”工作。從目前工作開展情況來看，還存在進展速度不快、工作不平衡等問題。全縣有157個行政村完成了“地改、股改”工作，比去年12月底增加21個村，兩個多月只增長5。5個百分點，巨嶼、西坑、周山等3個鄉鎮已經全部完成，而有些鄉鎮不是很理想。這項工作我已經多次強調，上週五在全市三級幹部大會上也進行了表態，請相關部門和鄉鎮務必抓緊抓好。
3。關於“進村入企”和破難攻堅行動。這兩項活動省市非常重視，最近到開化調研指導工作的省市領導也比較多。當前，重點要將這兩項活動有機結合，對梳理出來的難點問題，實行專人負責、逐項落實、限時解決，真正解決一些基層迫切的難題，落實一些企業歡迎的舉措，辦理一些羣衆滿意的實事。
4。關於穩定工作。全國“兩會”期間，開化有9批12人次進京上訪，其中南田鎮就有4批，總的進京人次在溫州市排在中游，信訪壓力還是比較大。10月份要召開，穩定形勢依然嚴峻。對於穩定工作，還是那句話：“管好自己的門，管住自己的人。”
同志們，做好黨建工作，事關全局，責任重大。我們一定要以高度的政治責任感和創先爭優的激情，腳踏實地、開拓進取，真抓實幹、務求實效，努力開創我縣黨建工作新局面，以優異成績迎接黨的勝利召開，爲加快轉型發展、建設“三生融合?幸福開化”作出新的更大貢獻！
會議上協調領導的講話稿範五
各位領導，同志們：
今天，我們在這裏隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議並作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
會上，我們學習了糧食工作相關文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。
應該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業經濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統政風、行風建設優秀單位、企業綜合經濟效益先進單位、全省糧食系統廉政文化建設示範單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規範化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：
一、準確把握糧食工作面的新形勢
年，我縣糧食生產形勢良好，種植面積保持穩定，總產達108萬噸，連續3年突破百萬噸大關，連續7年實現豐產豐收，再次榮獲“全國糧食生產先進縣”稱號，這些都爲糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到，當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調控，既要防止糧食短缺、供不應求、“米貴傷民”，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、“穀賤傷農”，影響糧食生產穩定發展。客觀地說，糧食工作正面異常複雜的形勢和更加艱鉅的任務。
“十二五”時期是深入貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。農業是國民經濟的基礎，糧食安全始終是關係國民經濟發展、社會穩定和國家安全的全局性重大戰略問題。糧食部門必須把思想統一到縣委、縣政府對“十二五”時期經濟社會發展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創糧食工作新局面。
二、全面落實糧食工作責任制
抓好糧食生產，保障糧食供給，穩定糧食價格，既是實現經濟平穩較快發展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協同配合的工作機制，嚴格執行小麥、稻穀最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農惠農政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務，切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業發揮糧食流通主渠道作用，規範多元市場主體入市收購，嚴格執行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環節，確保不出現農民“賣糧難”現象。三要提高“三農”服務水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農惠農政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化爲農服務意識，改善服務方式，提高服務質量，讓農民交上舒心糧，努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理，保證數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範。
三、確保市場有效供給和價格穩定
糧食是基礎性產品，糧價上漲，會帶動其它相關產品的漲價，從而可能引發一系列社會問題。因此，穩定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發揮國有及國有控股企業主渠道作用。國有及國有控股企業是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業形成了比較完善的倉儲設施和購銷網絡，有一支具有豐富市場經驗的專業隊伍，有良好的企業信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業要充分利用這些優勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農民利益上發揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發糧食事件應急預案》，並適時組織對應急預案的模擬或實戰演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業設置工作。對列入應急保供網絡的加工、供應企業政府將給予必要的政策和資金扶持。縣級儲備糧承儲企業要進一步規範儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上，充分發揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況，及時發佈預警信息，實施糧食價格監測層級報告制度。
四、切實維護市場糧食流通秩序
管理好、服務好糧食企業以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任。縣糧食局及有關部門：一要認真落實糧食經營者庫存量覈查。嚴格按照《省糧食經營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經營者最低和最高庫存量進行覈查，建立和完善糧食經營者檔案資料，依法監督糧食經營者履行相關義務。二要完善社會流通統計報告制度。認真做好全縣糧食流通統計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產、工業用糧企業的監管職責。積極做好統計制度的宣傳和指導，督促企業自覺履行報告義務，確保統計數據及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作，確保質量安全。抓好原糧衛生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質監、衛生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執法聯席會議制度，齊心協力抓好糧食市場監管。嚴厲打擊囤積居奇、哄擡物價、摻雜使假等違法行爲，切實維護正常的糧食市場流通秩序。
五、積極實施新農村科學儲糧示範工程
今年是第六年實施新農村科學儲糧示範工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業優勢，積極向省市相關部門爭取，抓緊申報計劃數，儘快確定示範戶。同時，要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作，用簡單易懂的方式幫助農民掌握科學儲糧知識，減少產後損失，擴大示範效應，切實把科學儲糧示範工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。
同志們，年糧食工作形勢複雜，任務艱鉅。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下，全面貫徹落實科學發展觀，以改革創新的精神，求真務實的作風，開拓進取，真抓實幹，開創現代糧食流通產業新局面，爲保障國家糧食安全、促進我縣經濟社會發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
