所謂申請書寫出來一定是想讓自己的訴求得到領導的批准，我們就必須仔細認真的對待寫申請書這件事，下面是本站小編爲您分享的申請職位晉升的申請書參考5篇，感謝您的參閱。
申請職位晉升的申請書篇1
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，提高自己的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
本人現年歲，中共黨員，大學文化，n年參加工作，先後從事過xxx、政務祕書等職。xx年末調入本單位，主抓辦公室等工作。在這裏，我不想大談特談這些年來取得了哪些好成績，因爲榮譽屬於集體，成績屬於過去，我只想說，在近n年的工作和學習中，隨着工作崗位和工作環境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入工作角色，適應辦公室的工作要求。大家都知道，辦公室是一個綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。肩負着樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘辦公室主任這個崗位，首先是對辦公室崗位的熱愛，希望在今後的工作中，能爲分局的發展做出比較大的貢獻；其次，爲自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本着"幹一行、愛一行"的精神，在不同的工作崗位上，刻苦學習，勇於實踐。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局辦公室工作，憑着自己的勤奮，積累了許多專業知識，進一步找準了技術監督業務與行政工作的結合點，極大地增強了我從事辦公室工作，並做好辦公室工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益於組織的培養，得益於領導的關懷，更加得益於同志們的支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，羣策羣力把辦公室的各項工作搞的更好，爲局領導班子服好務，爲全局職工服好務，爲事業服好務。具體地說，就是要"堅持一個原則、做到三個服從，當好分局四員"。
"一個原則"就是上爲分局領導分憂，當好參謀助手，下爲職工服務，做到有力配合，主動補臺，並將其作爲全部工作的出發點和落腳點。
"三個服從"即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
"四員"即一是獻計獻策，當好"諮詢員"。辦公室作爲聯繫上下左右的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果有幸當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，爲領導決策提供信息、出謀劃策，當好"諮詢員"。二是立足本職，當好"服務員"。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成。但是，爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此，如果我能當選辦公室主任，一定會密切聯繫廣大幹部職工，傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭爲大家當好"管家"，做一名合格的"服務員"。三是搞好關係，當好"協調員"。辦公室是分局的樞紐，需要處理好內部和外部的各種關係。如果有幸當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。四是加強管理，當好"管理員"。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果有幸當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。本文由第一·範文網整理，版權歸原作者、原出處所有.../
古人說："不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
最後以一首對聯結束我的競聘，上聯是"成固可喜，寵辱不驚看花開"，下聯是"敗亦無悔，去留無意隨雲卷"，橫批是"與時俱進"。
希望領導和同志們支持我！謝謝大家！
敬禮！
申請職位晉升的申請書篇2
尊敬的領導：
您好!在此我先對部門的領導和同事對我一向的指導和幫忙表示感激。
作爲一個剛到企業的不久新員工，以往很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作;可是企業寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
在這幾個月工作期間，營業部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;可是部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了企業的工作環境，也熟悉了企業的整個操作流程，使我從一個新手到一個能熟練操作的員工。
這段時間的學習和實踐讓我從企業前輩們那學到了很多有用的經驗到同時我自我也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進。
另外，企業規範的管理制度和完善的工作模式，也讓我學習到了很多，培養了自我一個很好的工作習慣和職業素養。在本部門的工作中，也一向都嚴格要求自我，認真及時做好佈置的每一項任務，同時主動爲領導分憂;不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，期望能儘早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作，爲企業做出更大的貢獻。
當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感激部門的領導和同事對我的`入職指引和幫忙，感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這幾個月中看到企業的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，因爲這是我們大家一齊努力的結果。道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我們不斷的努力，必須會讓新邦物流的名字閃亮在全國的每一個地方，同時也更加迫切的期望能夠和企業一齊發展，實現自我的奮鬥目標，體現自我的人生價值。
在此我提出晉級申請，懇請領導給我更高的臺階鍛鍊自我、實現夢想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作，爲企業創造更多的價值，同企業一齊展望完美的未來!
敬禮!
申請職位晉升的申請書篇3
尊敬的領導：
您好！我進公司4年多以來，擔任項目副經理近3年，有豐富的管理經驗，善於團隊建設與管理。申請公司研發部副經理職務。自20xx年3月起成爲我公司員工，來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前項目經理一職。
隨着我公司的不斷髮展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛鍊！很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助，基於對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛鍊，鑑於現在的工作強度，我希望能進一步向集成部副經理這個職位發展。
俗話說：不想當將軍的兵就不是好兵。在這裏我不說自己工作做的如何好、工作態度怎麼樣，只因爲您是我的領導，這些您也非常瞭解。我堅信：只要付出，就會有收穫！如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負衆望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造更多有利的價值。
如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
特此
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
申請職位晉升的申請書篇4
尊敬的領導：
您好！
時間飛快，本人自20xx年xx月入職xx到現在已經快20xx年的時間了，在這期間，工作中得到了包括您在內的各位領導和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入xx這個團結向上的集體，也感謝您提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的環境。自進入xx以來本人一直保持以爲顧客服務爲宗旨，將領導安排的工作都盡心盡力如期順利完成。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能着實完成領導交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關係相融洽，配合本組負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發展和進步。並時刻銘記作爲xx的一員自己所肩負的責任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動和鼓舞。我堅信xxx未來光明的發展前途，也相信每一個想有所作爲的人都能夠在xx提供的良好職業發展平臺上有所成績。
根據自我優勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘xxx一職。本人對目前xx設備的使用、維護和檢修等工作已經鑽研學習到了一定的高度；想涉獵更多有關酒店專業技能的知識，也想爲自身未來的發展邁出關鍵的一步。目前xx是我的軟肋但我相信憑藉我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學習態度自己定能很快跨越xx這一攔路虎並最終實現事業路上的飛躍。
下面本人淺談一下如若接任xx以後的一些設想，不盡完善之處還請領導批評指正：
1、狠抓班組員工的培訓考覈工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協助xxx培養和招聘綜合型技工，如：強電工要懂弱電設備的調試，等多方面技術綜合化。對班組技工實行優勝劣汰，技能考覈。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用；惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。
2、改進班組員工工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。
3、按照檢修保養制度抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養。
4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低維修成本。
5、採用人性化管理和制度化管理相結合的辦法，鼓勵優秀的員工，約束偷奸耍滑的員工。
6、協助xx制定合理的團隊目標並積極引導員工團結協作，爲完成目標而努力。
7、培養班組成員要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，爲酒店創建和諧的美麗環境。
8、希望通過本班組的一些改善，能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情，去爲賓客創建舒適的硬件環境，提供舒適的服務產品，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
總之，事情無論大小，要幹就幹最好，我堅信，沒有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，才能實現自我事業的跨越。相信領導會慎重考慮我的申請。不管最終批覆意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取爲酒店創造更大的價值，做出更大的貢獻，因爲我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。
申請職位晉升的申請書篇5
尊敬的公司各位領導：
我於xx年12月入職，剛入公司時擔任採購主管職務，後因公司的業務需要，從xx年3月我有機會到市場銷售部工作，在副總的領導下，我伴隨着國內銷售業務的壯大而成長，到現在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔任業務主管職位，負責公司的40%多的國內銷售業務。
我是本部門中，除了副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了xx公司的國內業務從小到大的成長過程，培養了一批忠實的客戶，同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上，我就深知自己的責任重大，產品銷售是走在公司的最前沿，銷售業績的好壞關係着公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都儘可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。
俗話說“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領導們的認可，希望我的能力得到領導們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業道路上能夠走得更遠。感謝公司領導們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時，幫我指出，讓我有機會不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到副總的授權，於去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經驗和教訓，希望在今後的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經過五年多的銷售經驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認爲現在的我有能力擔任本部門的管理工作，協助黃俊明副總管理好本部門工作。如領導們認爲我行，請給我這個機會。
如果我能得到這個機會的話，我將按以下方面開展自己的工作：
一、梳理本部門的業務，減少勞動重複，提高工作效率，現已對如何提高開票效率及減少工作量與負責開票工作的進行了交流，儘可能利用倉庫的發貨的電子信息及銷售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點點工作量，相比開票錄入的工作量就會少很多；接下來我會將此操作落地，同時對發貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯繫方面的操作進行梳理。希望在erp收集信息的同時，可以將本部門的業務操作做到簡化及效率。
二、梳理本部門與其它部門之間的業務聯繫問題，如漏發貨無人跟蹤問題（部分產品因不良而不能按時發貨時，在發貨計劃上無更新以致貨長時間漏發）；客訴產品的補發貨的跟蹤問題（產品返回，在質量部分析時間長，返修時間長，無時間控制點，延誤客戶需求）；客供材料的使用情況跟蹤（如客戶資產很貴，生產部門不瞭解，以致按自己的產品一樣多投料，產生客戶資源的浪費）；客戶需求更改無法落地實施的問題（pcn已下，工程部標準已出，但生產可能還執行原來的標準，無人監督）；以及非常規訂單如何協調各部門參加（如市場判斷可接，但工程師嫌麻煩，不願意接的單，如何建立一個標準，來評估是否接單，不以人的意志爲轉移），非常規訂單的問題百出等問題（僅從技術上判斷可加工，但未估計到生產中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會出現浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題，大部分因部門職能流轉，無主控制點而造成，需要建立相應的控制點，以便監控全局。以上問題是我在工作中發生的部分問題，我認爲是影響內部生產效率的，需要跟其它部門共同商討解決。
三、本部門的銷售業績：有句話叫“一個人的價值是由他所處的位置決定的”，我想通過我個人的努力證明我是可以的。我認爲我們部門是一個向上的團隊，尤其是業務員，每個人都是想做的，想要的，想通過自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業發展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟、等一起商量，對現有的市場進行分析，我認爲今年的市場競爭會更加激烈，現存於博創的客戶已經不多了，客戶流失的原因，一方面是一些客戶流向了價格更低的供應商；一方面是我們自身的產能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶的訂單。因爲現有客戶的訂單量大，所以顯不出客戶流失帶來的損失，但我們同時也面臨着風險，現有必須維護好大客戶，同時要去開發新的客戶，今年的重點我認爲是廣電終端及電力終端，找出各區域的核心客戶，尋找幅射的潛在的新客戶，重點開發終端客戶，培養當地代理商。對重點客戶，做拜訪計劃，定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時積極參加今年各運營商的招標，維持及擴大博創品牌在各大運營商及各地區中的知名度。
四、市場計劃：xx公司的銷售業績，同時也需要市場的推廣，我將協助副總做好今年的市場計劃，展會方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點研究。
五、人員管理：市場銷售部由業務員及銷售助理組成，有業務助理和內勤助理各兩名，業務員四名，人員構成相對簡單。我的想法是，業務員按銷售規劃及市場拓展計劃，定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標等，業務員需與市場靠得更近，在此情況下業務助理需加強自身的業務能力，有足夠的產品知識及與客戶直接溝通的能力，還有處理好客戶的需求，與公司內部的溝通協調，在此方面我想做些培訓，加強業務助理的自身能力。內勤助理處理髮貨及發票，同樣需要加強與客戶溝通，做到客戶對發貨及發票的滿意，同時內部的銷售信息的記錄和統計的準確。
六、協助副總處理其它事宜。
以上是我的彙報申請，在此懇請領導給我這個鍛鍊機會，請相信我不會辜負公司領導們對我的期望，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的工作，爲公司創造更大的價值，同公司共前進，一起展望美好的未來！
