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2010年暑期創維實體有限公司實踐報告

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20XX年暑期創維實體有限公司實踐報告

2010年暑期創維實體有限公司實踐報告

系(院):工商管理學院 班級:09物流(2)班

姓名:xx 學號:0909010201

實踐單位:xx創維實體有限公司(xx分公司xx辦事處)

實踐時間:20XX年7月21號~20XX年8月9號 共計29天

忙碌中,我們結束了期末考試,隨後而來的是漫漫無邊的暑假。因爲暑假是一個相當長的假期,同時自己又將進入大學二年級,需要知道的瞭解的不僅僅是書本上的知識了,不再是僅僅侷限與學校這個小小的社會圈,而應該處身於更大的圈圈,摸索社會的生存之道,摸索以後的創業之道,學習社會這本新教程!經學長的引見,我結識了創維公司,結識了創維的一幫兄弟姐妹,並與他們一起生活了那麼久!

在進創維之前,我也瞭解到了創維的一些發展歷史,比如 〖1988年〗創維實業有限公司在香港成立,並設立全球信息家電中心;還有〖1993年〗創維集團與中國(xx)彩電總公司、中國電子器件工業總公司合資成立xx創維-RGB電子有限公司。此外在〖20XX年〗 , 共青團中央、中央電視臺等單位組織的第一次國家級“金梧桐”人力資源調查顯示,創 維入圍“對人才最具吸引力的100家企業”。 5月,中國第一條液晶背投生產線在創維投產。 6月,彩電事業部成立,至此,創維集團的多元化戰略框架明確,彩電事業部、多媒體國際公司、顯示技術公司、數字技術公司、光電背投公司以、移動通訊公司、羣欣安防公司等七大專業公司成爲創維的七大贏利板塊。創維彩電當選“中國名牌”產品。 xx市工業百強第23位,就職人數突破九千。 在xx寶安區石巖鎮徵地41萬平方米建設中國最大平面顯示技術基地。罪可喜的是在〖20XX年〗創維集團成爲中國航天事業合作伙伴和中國航天事業贊助商,創維電視、創維手機、創維安防監視器成爲中國航天專用產品,創維集團簽約中國射擊隊、中國飛碟射擊隊,創維電視類產品獲得“國家射擊隊、國家飛碟射擊隊唯一指定專用產品”稱號,創維聯合美國Real Networks公司推出創維CooCaa TV—全球首臺RM/RMVB格式液晶電視 。一切的一切都在表明創維的迅猛發展!!

由於在暑假期間,電視的銷售處於一個淡季,創維當然也不能倖免。所以他們盡心了暑假促銷活動。也就是他們的分組設點,有的在市區有的在鄉鎮,就是“家電下鄉”和“以舊換新”的活動。在活動進行的前一天,創維會進行一場培訓活動,這是創維公司的獨到之處,最有別於其他一些企業的。這樣的培訓,意在使我們具備一定的有關創維電視的產品知識,同時學到了一些在銷售方面的知識以及處世爲人方面的東西。他們再三強調了一項必不可少的能力:吃苦耐勞(一天經意淺粉的單頁要一絲不苟的發放到位)!這確實是一種考驗。天氣也是相當的殘酷,夏日炎炎,毒辣辣地烤着工作的人們!

我從7月12號開始工作的,一直到8月9號,在此期間,可分爲四周。前面說過的,他們進行的是打你家的促銷活動,我每週的工作地點是不同的,但都是到鄉鎮的,吃住都在鄉鎮,每週進行持續5天的工作,並且把這五天分爲前3天和後2天。前三天的工作就是發單頁和貼海報,可以說是前期的宣傳工作吧;後兩天也就是銷售了,預定的沒預定的到我們活動現場進行購買,我們在週日晚回到辦事處。那麼一週剩下的兩天是週一週二,我們週一休息,週二上午進行培訓,下午有些組會出發去活動地點,用途下的週三出發。

在爲數不多,爲期不長的活動中,是我記憶尤深的是參加的第一週的活動,我定名爲“家電下鄉之陳集匯銀家電”。我們是週三下午到的,到那之後我們稍作打點,就對當地情況進行了考察。我們首先遇到的是生活上的問題,在吃飯住宿都遇到了窘境。當地的飯價是相當得難以承受的,一碗不怎麼養的面試5元,一切都在告訴我,外面的生活不是很寬裕的。我們的生活是無語的,每天僅以吃飽肚子爲標準(時常食不果腹)。真正過來體會生活了。住的地方也是相當的難熬的。

第二天我們開始了我們的工作,按照活動的流程,我們在前3天以鎮中心爲中心,向四周輻射開去,用了兩天的時間,徒步’消滅”鎮區附近的用戶,第3天,藉助自行車,我們來到了村裏,此處的村落還是挺怪異的,村民居住並不緊湊,我們花費了好大的力氣才走邊那裏,對單頁的發放由些難度的。然後的兩天,我們進行時現場銷售(此次活動的前三天我們並沒有擺設敞篷樣機)。我們擺設了六七臺樣機包括24E60HR,24S16LW,26E60HR,32E60HR,32S16IW,32K05HR。我們的主推是E60系列的。因爲他們是創維的小寵兒,有3+N的知識內涵,在介紹的過程中,我們抓住了它的“節能環保”“在線影視”“3D立體”功能進行了強烈的推薦,在此還有一款32K05的,這款較E60有其缺陷,不是LED且具備酷K功能,耗能也是比較大的。

這次活動,暴露了一些問題,我對此進行了總結:

a. 傳單→量大,不一定有功效→單頁發放的人員在發的時候進行纖細的講解,求精

b. 海報張貼→張貼缺乏時效性→一道活動地點就發且伴隨單頁的發放

c. 聲勢→視覺:無拱門,橫幅不引人→佈置場景

聽覺:音響播放內容單調→演講廣告詞(緊扣產品的介紹)

d. 顧客對功能的需求不大,重在能看電視就行,並且關注價格。

e. 與周圍的鄰里關係:現場宣傳與他們的休息牴觸

f. 各款的價格仍是盲點→價格表

以舊換新價={中標價-〔充50送200〕-廠家讓利}﹡90﹪

下鄉價={中標價―〔充50送200〕-廠家讓利}﹡87﹪

g.背反效應:宣傳的投資與活動的收益

新思路:從整體考慮,n個組中,指定一個“重頭戲”,保證每週活動的銷售額,對此建議借鑑美的宣傳模式。

在爲期29天的工作中,我發現自己還是存在一些問題的,作爲一個大學生,作爲一個男生,應該堅強剛強,好勝也是一個男生該具備的,所以要求相當的豁達。在單頁的發放和現場的銷售,幹得並不是相當的突出,只是把事情做了而已,並未真正意義上把握銷售的各個環節的重要點。戲外我還發現“校園還是那麼的純潔,在學校的生活是那麼的愜意”。稍微接觸了社會才知道,企業間的競爭,說話辦事交朋友都那麼的重要,而且我也知道了“錢是不該是那樣花的,而是那樣花的”。

最後我誠摯感謝創維爲我提供這樣一個認識自我,鍛鍊自我的機會,並且希望以後能有在來創維工作的機會!!