新時代組工幹部讀《激盪十年水大魚大》有感
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做主動識變求變應變的新時代組工幹部讀《激盪十年水大魚大》有感李仕春近讀財經作家吳曉波的《激盪十年 水大魚大》。在序言裏，我讀到了這樣深情的話語：在這十年裏，中國的經濟總量一躍而超過日本，居於世界第二，急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同恣意氾濫的大水，它焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受着衍變的壓力和不適。用吳曉波對中國企業和企業家的實證研究視角觀照組織工作，在感受時代變遷的同時，更讓我掂出了組織工作重量。結構之變。“入黨難了”，不經意間成了不少有志青年必須直面和需要跨越的一道“坎”。“大黨就要有大的樣子”，努力用每一個“細胞”的健康保證整個黨組織系統機能的健康。“曾經先進不代表永遠先進”，堅持警鐘長鳴，“打鐵必須自身硬”、“作風建設永遠在路上”，把每一名黨員的成長答卷變成一次終身的“趕考”。讓大國大黨落細落微落常，“大”才能真正刷出存在感，有了含金量，擁有“擼起袖子加油幹”無往而不勝的底氣和活力。趨勢之變。“互聯網+”、“互聯網思維”，就像“天使的翅膀”，激盪起了組織工作的“一池春水”。以互聯網爲基礎性平臺的生態讓組織工作真正感受到了它巨大的衝擊波，因勢利導、順勢而爲、趁勢而上，互聯網也給組織工作賦予了強大的動能。幹部工作掀開了她“神祕的面紗”，網絡輿情成了幹部選拔任用的晴雨表和導航儀；“兩微一抖一B站一直播”讓組織工作與經濟社會發展無縫鏈接，VR虛擬技術更是讓黨員穿越時空，重走“長征路”，身臨其境參與到血雨腥風、金戈鐵馬的黨的成長曆程中；大數據、雲計算，也讓更多“頂天立地”的領軍人才和“鋪天蓋地”的基礎人才，循產業而動，找到了適合自身發展的舞臺。問題之變。正像習近平總書記在十九大報告中指出的，我國社會主要矛盾已經轉化爲人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。經濟社會發展給組織工作帶來了“世界兩側”的尖銳挑戰：一方面，農村黨員急劇萎縮，老齡化趨向不可遏制；另一方面，城市人口不斷膨化，非公經濟組織、新經濟組織給非公黨建、城市黨建帶來嶄新課題。堅持問題導向，注重靶向聚焦、精準施策，提升黨組織的組織力，纔能有效克服黨組織“弱化、虛化、邊緣化”等突出問題。改革年代，讓我們身處“三千年未有之大變局”。公衆號文稿王整理。時代在變，但黨建初心不變，在追逐“中國夢”的偉大新時代，唯有找準變與不變的平衡點，十九大擘畫的美好藍圖才能在組工幹部和廣大黨員薪火相傳、久久爲功的不懈奮鬥中變爲現實。
