撰寫一篇讀後感有助於加深人們對名著理論的領悟，我們在寫讀後感的時候，都是需要將自己感受明確表達出來的，本站小編今天就爲您帶來了中國名著的讀後感優質7篇，相信一定會對你有所幫助。
中國名著的讀後感篇1
孫子兵法讀後感之謀攻篇：不戰而勝！上一篇主要講的是《孫子兵法》的第三篇（謀攻篇）的第三部分，知彼知己，告訴我們“知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。”的思想。這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第三篇“謀攻篇”的第四部分，不戰而勝。
一、兵法解析
軍、旅、卒、伍是古代軍隊的編制，12500人爲軍，500人爲旅，100人爲卒，50人爲伍。
凡用兵之法，全國爲上，破國次之；全軍爲上，破軍次之；全旅爲上，破旅次之；全卒爲上，破卒次之；全伍爲上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。
意思就是：
大凡用兵的法則，使敵國完整地屈服是上策，而出兵擊破敵國就次一等；使敵人全軍降服是上策，而出兵擊破敵軍就次一等；使敵人全旅完整地降服是上策，而出兵擊破它就次一等；使敵人全卒完整地降服是上策，而出兵擊破它就次一等；使敵人全伍完整地降服是上策，而出兵擊破它就次一等。所以百戰百勝並不是最好的制勝韜略，不戰而使敵人屈服，纔算是其中最好的。
孫子透徹地闡發了全勝戰略的思想內容。他一氣說出五個“全”字，並用五個“破”字作爲反襯，給人以極其深刻的印象。他主張對敵要儘量做到不戰而戰，這樣才能全其國，全其軍，全其旅，全其卒，全其伍，才能不戰而勝。
爲什麼百戰百勝卻不是善之善者呢？因爲孫子所追求的不是那種付出慘重代價的苦澀的勝利之果，而是要獲得既迫使敵人屈服又使自己絲毫不損的'“全勝”。
孫子認爲，即使一方百戰百勝，也要出動戰車千輛，輜重車千輛，軍隊十萬，還得千里運糧，這樣日費千金，何況戰場上雙方拼殺，“殺敵三千自損八百”，所以百戰百勝並不是最好的，如果“伐謀”“伐交”，不費一兵一卒就使敵人降服，這自然是最佳的選擇了。
孫子：“不戰而屈人之兵”的全勝謀略，內涵十分豐富，它包括以下內容：
其一，從實行條件看，它是以強大的實力爲後盾，這種實力不單指軍事，還包括政治、經濟、外交諸多方面。誠如張預所言：“明賞罰，信號令，完器械，練士卒，暴其所長，使敵人從風而靡，則爲大善。”
其二，從運用的手段看，主要採用“伐謀”“伐交”。或以謀略瓦解敵軍，或以外交手段分化敵國同盟，從而不虞而勝。
其三，從運用範圍看，“不戰而屈人之兵”既可以是一種大戰略，也可以是一項具體的戰術，大至敵國、敵軍，小至敵卒，都可以兵不血刃使之屈服。
最後，從目的看，它是以最小的犧牲達到最佳的戰爭目的，這就是孫子所言“善之善者”的精藝所在。
孫子“不戰而勝”的謀略爲歷代兵家所推崇。
在商業經營中，爲了爭奪市場，也要運用孫子“不戰而屈人之兵”的全勝戰略。即不使用大量的人力、物力硬拼的方式，以免兩敗俱傷，而是採用謀攻的方式，靈活使用各種巧妙的策略，迫使競爭對手屈服而取勝，戰後日本商品佔領美國市場即使如此。第二次世界大戰後，美國市場容納了全球消費量的六分之一，誰都想打入這一市場，可競爭十分激烈。日本在戰後初期，自知經濟實力還不十分強大，便採用外圍戰術，先把產品打入亞洲市場，然後是亞非拉各國市場，並沒有進軍美國而不顧血本。
到了60年代後期，日本經濟變得日益壯大，它開始向美國市場進軍，但它採用的也是全勝戰略。
如日本松下公司70年代末在美國設立子公司，一開始由於市場競爭激烈，並沒有盈利多少。
80年代初，爲了提高美國松下公司的產品競爭力，總經理山下俊彥改變方針，讓美國松下子公司與美國國際通用公司（ibm）結成業務聯繫，共同製造小型計算機，其實是利用ibm公司的先進技術，爲其承包生產任務。
這一決策使日本松下子公司在美國市場上站穩了腳跟，使松下公司的其它產品也順利進入美國市場，大受顧客歡迎。
不戰而勝這一兵法準則使山下俊彥輕鬆地在商戰中獲勝。
二、古今聯想
故善用兵者，屈人之兵而非戰者，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭於天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。
意思是說：
善於用兵打仗的人，使敵軍屈服而不用直接交戰，奪取敵人的城邑而不用硬攻，毀滅敵人的國家而不需久戰，一定要用全勝的謀略來取勝於天下。這樣軍隊就不至於疲憊受挫，而勝利可以完滿地取得，這就是謀攻的法則。
這一謀略實質上體現了戰爭中兵家的本能和目的，即在打擊和消滅敵人的同時，又儘可能地保全和發展自己。這一謀略在兵站中被稱爲低消耗戰略，被兵家們廣泛採用。
在現代市場競爭中，低消耗戰略表現爲總成本領先戰略，即指企業在某一競爭領域中，始終以低於競爭對手的成本而取得行業領先的地位。與兵站中低消耗戰略相類似，商戰中的總成本領先戰略，可以使企業獲得高於諸競爭對手的對抗中取得有利的市場地位。
三、讀後感
不戰而勝，選擇最佳的取勝方式，運用謀略、技巧迅速取勝，這纔是上上策。
作爲創業階段的創業者來說，不要總想着競爭，不要總想着幹掉對手，在競爭的過程中，自己公司多多少少也會經歷一些損失，爲什麼不去選擇合作共贏呢？與競爭者站在一條戰線上思考問題，效果可能會更好一些。
在這個世界上，所有的創業遊戲都是沒有邊界的，如果總想着幹掉對手，那你是幹不掉的，唯有與對手合作，使自己變得更加強大，眼界纔會不一樣。
就像我之前跟某互聯網公司高管聊天，他說，我們的定位不是傳統某類公司！這是一個道理！
中國名著的讀後感篇2
中國四大名著之一的《三國演義》是我國古代歷史上一部重要的文學名著。《三國演義》以三國時期魏、蜀、吳三個統治國家的相互鬥爭爲主要內容，講述了從東漢末年到晉朝統一之間發生的事。《三國演義》刻畫了近200個人物形象，其中最成功的是諸葛亮、曹操、關羽、劉備等人。
關羽，這是給我留下深刻印象的人物之一。他忠於劉備，雖因戰敗降敵，得到了赤兔馬，但他依舊忠於劉備，只要一有消息便立刻出發，因而發生了過五關，斬六將的事情。他不僅忠誠，而且有情有義。爲了感謝曹操當時的照顧，在華容道放了曹操一條生路。《三國演義》表現關羽的方法也極簡單：“丹鳳眼,臥蠶眉，面如重棗，青龍偃月刀”，後來加上“赤兔馬”，又讀過《春秋》，刮骨療毒不怕疼，斬顏良，誅文丑，幾乎變得天下無敵。他的所做所爲值得我們學習。
羅貫中筆下的諸葛亮有通天徹地的才幹，深謀遠慮，有扭轉乾坤的力量，呼風喚雨。他神機妙算，料事如神。諸葛亮在益州從無到有，不但建立了整個法令制度，也能發揚賞善懲惡的正名上下的王道，使整個社會公平正直，明察秋毫。他火燒赤壁、借東風、草船借箭、三氣周瑜、七擒孟獲、空城計，這些都是常人所非想到的。
曹操在《三國演義》中被稱爲奸雄，可能是因爲他的兒子篡了漢。他說劉備與他是並世英雄，說得劉備都不敢聽，但是他沒有殺劉備，雖劉備正是他的甕中之鱉。這使我感到了曹操的大度，也是周瑜做夢也夢不到的。周瑜眼中只有諸葛亮，與其誓不兩立，只要把諸葛亮殺了，東吳的天下就太平了。後來又發現劉備也不是一般人物，便想殺劉備，至少把他留在東吳，東吳的天下也太平了。目光短淺，氣量狹小，非英雄也。這也與曹操形成了鮮明的對比。
還有長阪坡單騎救主的趙雲，忠心耿耿，大敵當前，臨危不懼的張飛 。
?三國演義》中的人物各具其態，有長有短。總的來說，讀過這本書之後我大開眼界，而以上幾人也給了我很深的感受，他們很值得我學習。
中國名著的讀後感篇3
金戈鐵馬，傲氣縱橫，《三國演義》也是中國古代四大名著之一，裏面的英雄人物一個個都仗義凜然，他們從不拋棄戰友，從不唯利是圖，也從不貪財打人。
這本厚實的書裏面，我認爲最具特色的就是——劉關張桃園三結義!話說東漢末年，天下大亂，政府昏庸無能，劉備是皇室宗親，卻流落街頭，賣起草鞋來。碰巧有一天，劉備邊賣草鞋邊嘆氣，就有一個身高八尺，豹頭環眼的壯漢走了過來，劉備忙問其身世處境來，兩人話很投機，便到了一家小酒館，邊喝酒邊聊起天來。
劉備一直想造福百姓，打倒昏庸的政府。這位壯漢叫張飛，此人也有些許這樣的想法，正聊着天，又走進來一個身高九尺，面如紅棗的壯漢，一雙丹鳳眼，臥蠶眉，一看就不是平常人。劉備趕忙起身，邀請他一同來聊天。正巧，這人也有精忠報國，掃黑除惡的志向，三人邊聊邊喝，甚是暢快。在這個世界上，能認識知己的概率真的很低，他們三人便決定到張飛的桃園裏結拜成生死兄弟，焚香禮拜，對天發誓，三人又按照年齡歲數認了兄弟，劉備最大，就成爲了大哥，關羽第二，張飛則是小弟。
結拜過後，這三人又開始爲錢財糧食馬匹武器發愁了，說來也怪，正當他們發愁之際，就有兩位富人很贊同他們的志向，主動送給他們許多馬匹金銀與上等鐵。張飛立馬就叫人打造了兵器——劉備打造了雙股寶劍，關羽造了一把青龍偃月刀，張飛則造了一杆丈八蛇矛，三人又各制了自己的盔甲，踏上了新的征程!
他們一路過關斬將，結識了許多英雄豪傑，不過結局卻很悲慘，他們並沒有成功復興漢室，又一個新的朝代隨之誕生!
中國名著的讀後感篇4
今天，老師給我們每人都發了一本書，寫讀後感。我的這本書叫《三國演義》。
我翻了又翻，時間短，我只能讀一篇《草船借箭》。
這本書是說有魏、蜀、吳三國，創造出許多英雄人物，有呂布，曹操、孫權，還有我最崇拜的三兄弟，劉備，關羽和張飛，還有聰明無比的諸葛孔明，他們四人一起創造天下，成爲本書最厲害的人物。
我印象最深刻的人是諸葛孔明，因爲他的機智讓我讚歎不已，尤其是孔明借東風那次，真的是太神奇了，我真想對他說：“你爲什麼那麼聰明呢？”也許他從小，就很努力讀書吧！我也要學習他，孜孜不倦的學習精神。他上知天文，下知地理，神機妙算，機智過人。他在我心中是完美的化身。
我決定以後要更用功讀書，因爲我想要和孔明一樣，聰明絕頂，什麼困難事，都難不倒他，就可以輕鬆的解決了，我想這次就是我最大的收穫吧。
諸葛亮還顧全大局，周瑜妒忌諸葛亮的才能，限他三天打造十萬支箭，逼着諸葛亮立下軍令狀。可諸葛亮卻想出和曹操去借箭的妙計，擊破了周瑜的陰謀，又完成了聯合抗曹的大計。他的寬宏大量，讓周瑜無地自容。我們當今社會上需要諸葛亮這樣的人才。不需要周瑜那樣嫉賢妒能的傢伙。
由於時間關係我只讀一篇，愛不釋手，我想放假我一定全部讀完。瞭解歷史，增長才幹！
中國名著的讀後感篇5
這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第十一篇“九地篇”的第三部分，順詳敵之意。
一、兵法解析
是故不知諸侯之謀者，不能預交；不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用鄉導者，不能得地利。四五者，不知一，非霸、王之兵也。夫霸、王之兵，伐大國，則其衆不得聚，威加於敵，則其交不得合。是故，不爭天下之交，不養天下之權，信己之私，威加於敵，故其城可拔，其國可隳（hui）。施無法之賞，懸無政之令，犯三軍之衆，若使一人。犯之以事，勿告以言；犯之以利，勿告以害。
投之亡地然後存，陷之死地然後生。夫衆陷於害，然後能爲勝敗。
故爲兵之事，在於順詳敵之意，並敵一向，千里傻將，此謂巧能成事者也。
意思就是：
不瞭解各諸侯國計謀的，就不能與他們結交；不掌握山林、險阻、葦塘、沼澤地形的，就不能調動軍隊行軍，不任用熟悉當地地形的人來做嚮導的，就不能得地利，九種地形的利害關係，有一種不知道，就不能稱霸於諸侯、號令於天下的軍隊。那種能稱霸諸侯，號令天下的軍隊，如果進攻大國，就能使大國的民衆和軍隊來不及集中力量進行反抗，把他的兵威加於敵國，就能使敵國和其他諸侯國不能結交。因此擁有這樣軍隊的國家，不必要同敵國去爭着與其他諸侯國去結交，也用不着同敵國去爭着在其他諸侯國國內培植自己的權勢，只要伸張自己的主張，憑藉自己的實力，要實行超出軍法規定的獎賞，頒佈超出行政常規的號令，趨勢全軍兵衆就如同指揮一個人一樣，命令他們去執行任務，而不必說明作戰意圖，叫他們去奪取勝利，而不必說明可能遇到的危險。
把軍隊放置在形勢上處於危亡的境地，然後才能得到生存。使士兵陷於危險的境地，然後才能反敗爲勝。
所以，用兵作戰的事情，就在於能僞裝順從敵人，並且詳察他們的意圖。要集中起兵力，攻向敵人的一點。這樣，雖然長驅千里，也能夠擒殺敵人的將領。這就是所謂的巧妙能成大事啊！
用兵作戰，要知諸侯、熟地形、用嚮導，即知己知彼、知天知地，而且要精於計謀，這樣才能成爲霸、王之兵，震兵威、權威於諸侯國之中。而“順詳敵意”的謀略，則是假裝順從敵人的意圖和心理，投其所好，因勢利導，把敵人引向錯誤，再敵人暴露出弱點的時候，乘機進攻之，從而取得主動權。
?百戰奇法》說：“凡與敵戰，若我衆強，可僞示怯弱以誘之，敵必輕來與我戰，吾以銳卒擊之，其軍必敗。法曰：‘能而示之不能’”“能而示之不能”，屬“詭道十二法”之一，可簡稱“強而示弱”。這樣可以使敵人驕傲、上當，從而獲得全勝。
二、古今實例
戰爭是智慧和實力的較量。戰爭客觀地造就了兵家的一個共同的特點：即隨行用勢，因敵權謀。用孫子的話說就是：“踐墨隨敵，以決戰事。”
所謂踐墨隨敵，就是說選擇作戰方向，制定作戰方針和作戰計劃，都應該隨敵情的變化而變化。踐墨隨敵是企業在多變的市場環境中求生存、爭發展的有效法則。運用此法則，要求企業在市場競爭中，無論是企業經營計劃的制定，還是企業的產品和市場開發，都必須靈活的適應市場需求的變化，以市場爲導向，牢固地樹立樹立市場觀念。
企業的產品只有通過市場到達消費者的手中，產品的使用價值才能實現。因此，市場是聯繫生產和消費的橋樑。在現代經濟生活中，企業家要善於把握市場調研、預測規劃、科學研究、技術開發、產品研製、企業生產、流通銷售和市場服務的各個環節。企業家的市場觀念還必須具有強烈的時間觀念。
當今的市場需求瞬息萬變，市場行情朝夕不同，，一些有利於市場發展的時機有可能轉瞬即逝。企業家要儘快瞭解市場情況的變化，要善於把握準確的信息，抓住時機，搶時間，爭速度，以提高企業的競爭力。
總之，企業家要堅持一切爲着用戶的思想，敏感地感受市場的供需脈搏，關注市場的變化，以富有獨創性的經營佔領市場。市場觀念是企業家的一個首要觀念。
中國名著的讀後感篇6
對於蘇東坡，相信每個人都很熟悉。
從小到大的課本中，他的詩詞經常出現。不過那時我也只是把這些詩詞作爲必讀課目學習背誦而已。
我心目中感受到蘇東坡的“與衆不同”則是在大學的時候。一次偶然的機會讀到了他的《定風波》，“竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕，一蓑煙雨任平生”，“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴”。似懂非懂之間，有種豁然開朗的感覺。當時被低落情緒籠罩，讀到這首詞的時候，忽然感覺心裏照進了一束光。
此後就自己找了蘇東坡的很多作品來讀。然而始終都不敢標榜自己是蘇東坡的粉絲。因爲千百年來他的粉絲太多了，尤其是，他的粉絲中牛人太多了。比如其中有一位粉絲叫做林語堂，這位粉絲就給偶像蘇東坡作了個傳記——《蘇東坡傳》。這麼有學問的“追星”方式我自問顯然做不到。那就別蹭偶像熱度了，虛心學習吧。
於是認真拜讀了林語堂的《蘇東坡傳》。越讀，越瞭解蘇東坡，越喜歡蘇東坡。這真的是一個天縱奇才，是一個全方位可愛的人，是一個可以被很多美好的詞彙修飾都不嫌過分的人。
看得出來林語堂是個很鐵桿的粉絲了，對蘇東坡的瞭解程度自不必說，對於給蘇東坡帶來“厄運”的人物比如王安石，他也是恨得明明白白。
讀這本書的時候，我也一度很討厭王安石，可是後來又慢慢釋懷了，蘇東坡晚年自己也跟王安石和解了，我們這些千年後的人簡直就在瞎計較。當然還是要說，幸好當時的皇帝還有一絲清醒，未曾殺害蘇東坡，爲人民爲後世爲中國文學史留下了這位寶藏一般的人物，而我們也看到了在一次又一次貶謫的過程中越來越豐富的蘇東坡。
說個題外話，讀完《蘇東坡傳》之後又看了林語堂的《武則天傳》，卻覺得不是那麼吸引我，通篇看下來幾乎就是武則天殺人記錄合集。
武則天任用酷吏、大肆殺戮以掃平權力道路障礙確實是一段很黑暗的歷史，但我相信這個人物是多面的立體的，作爲傳記只寫殺人這一方面還是有些片面了。
中國名著的讀後感篇7
今天，我懷着無比憤怒的心情學習了《圓明園的毀滅》這篇課文。
讀完了這一文我知道圓明園是一座皇家園林，再北京西郊，曾經被譽爲“萬園之園”，可現在，我們在這裏看到的只是殘桓斷壁，真令人氣憤。
當我讀到圓明園的建築金碧輝煌，富有詩情畫意時。不斷髮出了由衷的讚歎。我們古代勞動人民用勤勞的雙手建造出了這座舉世聞名的園林藝術瑰寶!這是一項多麼艱鉅而又偉大的工程呀!這充分的體現了我國勞動人民的智慧與力量。我爲我們的偉大的民族而感到驕傲但我讀到英，法聯軍闖進圓明園奪我財寶，燒我園林時，我的心情沉重，心裏充滿了仇恨。
這些強盜們肆意毀壞園林，竟把“萬園之園”化成灰燼。看到這裏，我恨不得給他們碎屍萬段砸成稀八爛我不斷大聲的罵到：“死畜生!不要胡作非爲”!
讀完文章，我也爲失去了圓明園而感到無比傷心。又不由得使我想到了1931年9月18日晚，日軍發動侵略戰爭，先佔領瀋陽城，隨後不到半年時間東三省相繼淪陷。1932年1月28日進攻上海;1937年7月，日本侵略者進攻宛平城和蘆溝橋。中華民族抗日戰爭正式爆發了。到1938年10月，日軍侵佔了華北，華中，華南。日軍侵略者所致之處，無惡不作。屠刀所向，血流成河。山河失色，光在南京就殺害了無辜軍民30萬人!
之後，中國人民經過了8年的浴血奮戰，洗刷了一百年來被捱打的恥辱，取得了抗日戰爭的偉大勝利，挽回了我們中華民族的尊嚴，中華民族由一個揹負着帝國主義與封建勢力重壓，被稱爲“東亞病夫”的民族，成爲巍然屹立與世界東方，令世人矚目的民族，亂翻的烏雲掃清了祖國迎來了一個黎明。
今天，我們生活在和平安定的社會中，但我們不能忘記以前聯軍火燒圓明園的局面，我們青少年只有將這個國恥記在心中，以此爲動力奮發圖強。報着“爲中華之崛起而讀書”的信念，才能擔負起建設祖國的重任。
今天，我們是21世紀的接班人，我們不要忘記國恥，要接受鍛鍊，邁開堅定而沉着的步伐，向光輝的未來前進!
