大家應該都知道心得體會是記錄我們內心感悟的文章，心得體會就是將人生經歷中獲得的啓發用文字記錄下來的書面表達，下面是本站小編爲您分享的攻堅脫貧個人心得體會5篇，感謝您的參閱。
攻堅脫貧個人心得體會篇1
習近平總書記的“三大戰役”之一的脫貧攻堅工作在全國開展幾年，幾年來，就農村的人居環境發生了翻天覆地的變化。交通四通八達，水泥路通村通組，便民路走村串戶，風貌打造後煥然一新，產業發展如火如荼。脫貧攻堅的戰役取得了輝煌的成績，但是還存在着一些不足之處：
一是黨和國家的脫貧政策與人民羣衆的思想素質還存在着差距。黨和國家的脫貧政策要求政府和羣衆共同努力，同心同德，互相配合，改變農村落後面貌，共同摘掉貧窮落後的帽子奔小康脫貧致富。而部分羣衆缺是被動接受黨和國家政策，不是主動配合鄉村幹部的引導，創業致富。
二是部分羣衆思想觀念發生畸形變化。不以貧窮爲恥反以爲榮，甚至個別國家公職人員也是這種想法，認爲評爲貧困戶低保戶是一種榮耀，顯示自己的社會關係好和社會地位高。
三是部分羣衆“等、靠、要”的思想嚴重。耐心等待國家政策扶持，等着天上掉下餡餅，靠國家救濟過日子，甚至恬不知恥到政策部門要求解決這樣那樣的問題。只向政府索取，自己卻不願意付出，稍不如意怨氣沖天，這種人不知感恩，更不滿意。
因此脫貧攻堅政策應加大提高人民羣衆思想覺悟的教育，轉變羣衆脫貧致富的觀念，把“要我脫貧”變爲“我要脫貧”這條正道上來。
打贏脫貧攻堅戰，就要黨員發揮作用。“做給羣衆看，帶着羣衆幹”，在扶貧工作中，我們要充分發揮黨員的先鋒模範作用。黨的宗旨是全心全意爲人民服務，作爲幫扶責任人，我們在開展幫扶工作時，就應該時刻本着爲人民服務，爲人民辦實事的態度去幫扶，而不是爲了僅僅爲了每月的填表簽字按手印，作爲黨員，要時刻牢記肩負的職責與使命，做好本職工作，不浮躁，不虛假，從羣衆利益的角度出發，爲了打贏脫貧攻堅戰儘自己最大的努力。 打贏脫貧攻堅戰，就要建設好的村“兩委”班子。就是要加強支部建設，整頓軟弱渙散村級黨組織，切實發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。把加強村支書隊伍建設作爲重中之重來抓，着力建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良的村一把手隊伍。要優化結構，堅持在“能人”中選“好人”，把致富帶富能力強的黨員羣衆吸納進村“兩委”班子，讓得力的村“兩委”班子配合好政府，帶動貧困人口走上脫貧致富之路。
攻堅脫貧個人心得體會篇2
“出水才見兩腿泥”。扶貧工作必須務實，脫貧過程必須紮實，扶真貧、真扶貧，脫貧結果必須真實，讓脫貧成效真正獲得羣衆認可、經得起實踐和歷史檢驗，決不搞花拳繡腿，決不擺花架子。這是習近平總書記在十八屆中央政治局第三十九次集體學習時的講話。詮釋了真正的扶貧工作應該怎樣去開展。
雖然我們絕大多數扶貧幹部都能認識到扶貧工作的重要意義，能夠真抓實幹的去執行扶貧工作，但仍有個別地方個別幹部對扶貧工作敷衍塞責，開展扶貧工作只重其表，應付了事，甚至對扶貧這項任務存在牴觸、抗拒心理，存有“事不關己高高掛起”的心態。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。站在新的歷史起點上，作爲扶貧攻堅任務的“領頭雁”，扶貧幹部應樹立正確的思想意識，做好扶貧攻堅的中堅力量。
首先要擺脫“應付式”的思想。有些幹部把扶貧工作完全當成了應付上級領導的差事，做工作流於形式，抓不住重點甚至根本就是搞形式化、表面化，如“蜻蜓點水”“走馬觀花”一般。
其次要擺脫牴觸的心態。有的幹部不願吃苦，擔心受累，抱有各人自掃門前雪的心態，沒有真正把貧困羣衆當成“一家人”，對待貧困戶不傷心，不用心，不盡心，因此對待扶貧工作也就不想幹，不願意幹，不去幹。
再次要摒除以權謀私的錯誤心理。有些扶貧幹部覺得自己爲了扶貧工作加班加點，忙裏忙外，四處奔走，受苦又受累，應當給一些“辛苦費”，吃一點，喝一點，拿一點沒關係。更有甚者將扶貧資金挪爲己用，完全當成了“自留地”。腐敗的現象也就隨之滋生。
最後要改正急於求成的錯誤態度。有些地方的扶貧幹部急於求成果，出成績，盲目跟風，沒有深入研討本地資源，貧困情況就亂開方，瞎吃藥。不但不能爲脫貧增添助力，有時候甚至適得其反，給貧困羣衆幫倒忙，影響脫貧攻堅的進度。
打贏脫貧攻堅戰，是黨和政府向人民作出的莊嚴承諾，正確的思想，端正的態度是打贏脫貧攻堅戰的重要保證。扶貧工作是關係萬千民衆的大事，必須樹立正確的思想觀念，才能打贏脫貧這場硬仗。
攻堅脫貧個人心得體會篇3
黎侯鎮共有貧困戶564戶1101人，貧困村3個。2017年順利完成3個貧困村“摘帽”和115戶255人的脫貧任務。
一、堅定一個目標，掛圖作戰。
緊緊圍繞“兩不愁三保障”的總體目標，爲使全鎮564戶1101人到2019年底全部脫貧，我們採取“掛圖作戰”的方式，明確“扶持誰、誰來扶、怎麼扶”，使各項幫扶措施和落實情況置於陽光下，鎮村兩級根據扶貧實際情況，掛出一張精準扶貧攻堅行動計劃作戰圖，透過這張圖，可以清晰地看到全鎮564戶1101人需要脫貧，對應的指揮機構、作戰部隊、作戰區域、作戰任務、包戶人員、分類扶持措施、年度脫貧計劃等內容一目瞭然。
二、採取兩種模式，變“輸血”爲“造血”。
一是移民搬遷。針對元南村位置偏遠、交通閉塞、居住條件惡劣，不利於發展經濟的實際情況，將該村現有的25戶59人(貧困戶9戶25人)全部易地搬遷到縣城。爲解他們的後顧之憂，每戶在縣城公租房小區內租一套50平方米的住房，每月租金50元。同時，利用上級扶貧政策整體搬遷的補助資金，在縣城繁華地段以戶爲單位購買一間門面房，除了5000多元的租金收入，有勞動能力的貧困戶還在縣環衛、園林等公益事業單位優先就業，使該村在今年摘掉貧困帽。
二是產業扶貧。南村81戶貧困戶自行成立了“祥泰種植專業合作社”，與方興集團合作，採取集體經營，個戶管理，產業分紅的方式，發展春秋拱棚項目，種植青椒、北瓜等蔬菜。東下莊村18戶貧困戶利用上級扶貧資金成立了“黎城上善生態養殖專業合作社”，發展土雞養殖產業，年底方興集團兜底分紅。
三、實施兩大工程，增強脫貧信心。一是實施“摘帽”工程，對擬脫貧對象建立收入臺賬和支出臺賬，對照細化幫扶措施，對已達到脫貧標準的貧困戶及時給予“摘帽”。
二是實施“五小經濟”工程。積極引導貧困戶在發展“小手工、小種養、小買賣、小作坊、小採摘”等“五小經濟”上下工夫。全鎮通過布老虎縫製、小米種植、土雞蛋銷售、豆腐加工、中藥材採摘“五小經濟”脫貧40餘戶。
四、實行五個幫扶，推進靶向扶貧。幫信息。縣、鎮、村三級扶貧包戶幹部進村入戶，進行宣傳，拓寬了貧困戶對黨和政府的扶貧政策和信息的來源，解決他們信息不靈的問題。目前共收集各類信息380餘條。
幫技術。授之以魚不如授之以漁，黎侯鎮積極與有關單位、機構對接，組織技術培訓班，增強村級發展內生動力。圖爲黎城縣人社局、長治市伯樂職業培訓學校聯合舉辦黎城縣建檔立卡貧困戶“蔬菜種植專業”南村培訓班。
幫整治。對貧困戶的戶容戶貌，採取了“一修繕一硬化兩清理”措施(一修繕：對危房進行修繕，一硬化：硬化院落，兩清理：清理戶內、戶外垃圾)。目前，564戶貧困戶已全部完成戶容戶貌整治。
攻堅脫貧個人心得體會篇4
我作爲一名普通的鄉鎮幹部，既是建檔立卡戶的幫扶幹部，也是新村一組的包組幹部，在整個脫貧攻堅工作中認真負責的完成每一次統計、每一次入戶，爭取把每一項工作做到。下面我想從三個角色來談談脫貧攻堅中我個人的感受。
一、普通的基層幹部的角色
作爲一名普通的鄉鎮幹部，參加工作3年多將近4年的時間裏，我一直在鄉社會事務辦工作，主要從事民政、殘聯、科技、食藥品四個部門的工作，也是爲民服務窗口的一名工作人員。每天面對繁雜的本職工作和形形色色的羣衆，有時甚感有心無力、疲憊不堪。特別是脫貧攻堅工作啓動以來，低保每月的動態調整，有進有出，低保中建檔立卡戶、殘疾人等特殊羣體的每月比對，每一項數據都要求精準再精準，及時再及時。在這反反覆覆的折騰中學習到了一項項新技能，不斷提高了工作效率，也磨鍊了爲人處世的心性。
二、幫扶幹部的角色
我的掛鉤戶是_新村_2016年建檔立卡戶明雄兵，家庭人口4人，父母均爲體弱多病的老年人，兒子年幼。剛掛鉤該戶的時候家庭比較貧困，房屋級別爲c級危房，明雄兵作爲一家之主常年在外務工，薪水微薄，再加上愛玩的本性，日子自顧不暇，根本無暇顧及家中的老人和孩子。家中僅靠父母採點茶葉、種點包穀、喂幾頭豬維持，生活一貧如洗。
自掛鉤以來，多次入戶，從一開始調查瞭解家庭人員基本情況、收入來源、家庭財產狀況等詳細信息，到後來動員該戶改造房屋，帶工程隊伍實地到戶量地基、做建房規劃，再到後來動員在外務工的明雄兵回家創業，無數次的溝通交流讓我們從普通的幹羣關係變成了親戚朋友，也讓“不太完整”的家庭變得完整，即可享受一家人在一起的天倫之樂，更讓家庭生活有了巨大的改觀。作爲一名幫扶幹部，感到十分欣慰。
三、包組幹部的角色
我所包的組是_村委會新村一組村民小組，新村一組是2006年從賽崗村委會、木城坡村委會因地質災害搬遷重組的村民小組。新村一組現有常住人口72戶321人，其中建檔立卡戶18戶75人，2014年脫貧5戶19人，2015年脫貧5戶21人，2016年脫貧7戶31人，2017年脫貧1戶4人，現已實現全部脫貧。
包組工作是三年來脫貧攻堅工作中的重中之重，18戶的建檔立卡貧困戶，因之前_村委會掛鉤單位不具備履職條件，每一次入戶、填表、調查、做工作都是一個人完成，填表、算收入到心力交瘁，檔案反反覆覆修來改去，一遍又一遍改到懷疑人生。所幸，所有努力沒有白費，前期的辛苦和努力使我對村情更爲熟悉，對每戶建檔立卡戶人員基本信息、收入來源、財產狀況掌握的更爲詳細，爲後期工作的開展做了一個良好的鋪墊，讓後期的工作開展更爲得心應手。在工作開展過程中，我們絕大部分的羣衆是純樸的，是用心配合支持工作的，但一部分羣衆的思想有待轉變，感恩意識極差，牢牢抓住某一項享受不到的政策，而對享受的諸多政策卻隻字未提。我認爲對這一部分羣衆應該對加強感恩教育，讓他們知道“等、靠、要”思想不可有，所有的好日子都是靠自己雙手奮鬥得來。
攻堅脫貧個人心得體會篇5
做好脫貧攻堅工作，要敢於動真碰硬，要用繡花的精準抓扶貧，用鐵杵磨成針的堅持做好工作，絕不能手榴彈炸跳蚤，要落實責任制，幹事創業的領導幹部要細琢磨、擦亮眼、邁開腿、講落實，從根源揪致貧原因，因地制宜制定脫貧方案，真正的給老百姓交出一份滿意的答卷。
實施企業+農戶方式，實現資金整合。各地區要因地制宜，積極搭建融資平臺，結合各個地區扶貧攻堅工作模式，完善政銀企戶保五位一體金融扶貧平臺，撬動企業、合作社、農戶等更多社會資本注入。另外，部分地區可依託本地區的農業企業資源，帶動羣衆致富增收，羣衆脫貧致富有了門路，村莊管理和維護有了保障。
市場化+長效機制，實現環境治理。農村是國家發展的基礎，脫貧攻堅工作的基礎離不開農村村容村貌的改善，假象村級面貌上的去，那麼招商引資還會遲遲不進門嗎，所以，在做好脫貧攻堅工作的同時，建立村主體、鄉鎮主管、上級檢查考覈三級聯動的長效管理模式，採取農村防火員、保潔員、防汛員、護路員四員合一方式進行管護，建立起一杆到底的環境治理模式，形成環衛資金投入一體化、設施完善一體化、面貌改善一體化、力量規範一體化、體制健全一體化的市場化長效運行機制，保障農村基礎，獨具自身吸引魅力，爲打贏脫貧攻堅奠定面上基礎。
創新+維護，實現自給自足。脫貧攻堅開展的意義不在於只給百姓錢，更多的是規避等、靠、要的懶惰情緒，深層含義是用好的政策帶動百姓脫貧增收，獨立創業，並形成長效機制，所以要創新集體經濟發展機制，實現村級穩定的集體經濟收入，深化村集體經濟組織產權制度改革，推進村集體資產經營方式創新，增加村集體經濟收入。並且要充分調動廣大羣衆參與的積極性、創造性，變要我幹爲我要幹，繼續創新全體村民自治和民主理事制度，探索調動羣衆積極性的有效方式，引導廣大農村民用自己的雙手建設好家園，最終打贏脫貧攻堅戰。
