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關於房地產銷售個人工作心得體會範文

心得體會 閱讀(2.74W)
當我們在工作中有了新的啓發時,不妨將其寫成一篇心得體會,心得體會到底如何寫才能在優雅地湊夠字數的同時,還能寫得不錯呢?下面是本站小編整理的關於房地產銷售個人工作心得體會範文,以供參考。
關於房地產銷售個人工作心得體會範文

房地產銷售個人工作心得體會

我從事房地產銷售工作已經有着將近九個月的時間了,儘管我的銷售技巧還略顯稚嫩,但是由於我敢於去爭取一切可以銷售的機會,再加上我總是站在客戶的角度上思考問題,因此在工作中暫時還沒有遇到什麼大的問題,在經過一些同事的幫助以後,我已經是一名能夠獨當一面的銷售人員了,針對自己工作期間的一些經歷。

首先是要敢於嘗試,我覺得房地產銷售這一行就是要做到膽大心細,畢竟機會只有那麼多,必須要去爭取才能夠得到,如果一直待在原地的話,是不會有任何嘗試的機會的,因此無論什麼事情都要試着去做。最開始的時候我只是在公司接待大廳做着端茶遞水以及打印合同之類的工作,我本以爲自己就會這樣渾渾噩噩地度日,後來我在同事的鼓勵之下,嘗試着在網絡平臺發佈租房中介信息,其實我們公司不僅僅是賣方,而且還負責房產中介的業務,實際上我的第一筆業務就是在這裏獲得的。

其次是要能夠站在客戶的角度思考問題,當客戶給自己發送信息以後,要帶他們多看一些房產,每一處都要講明優劣並讓選擇權放在客戶手中,讓他們在不斷的對比之中做出自己的選擇。另外並不會每一次的銷售都是成功的,因此最後可以向客戶遞上自己的名片,向他們說明即便看不上自己公司的房產也可以聯繫自己,當客戶遇到什麼困難的時候也能夠幫襯一些,這樣的話就能夠在客戶的心中留下一個比較好的印象。

最後則是要隨時保持和客戶的聯繫,對於銷售來說最重要的就是信息,有時自己也能從中發現一些商機。即便是當客戶簽訂合同以後也不能夠將聯繫斷了,說不定對方會看在自己服務比較好的情況下推薦身邊想要購置房產的朋友選擇我所在的公司,這個屬於潛在客戶的挖掘,需要自己去進行探索。即便是說現在不做考慮的客戶也要保持好跟進,有些客戶就是這樣的,前一秒還說暫時沒有這個想法,下一秒就找了其他的銷售主動簽單,這樣的客戶我遇到過不少,因此在處理這樣的問題也有着一些經驗。

房地產銷售是最爲看重能力的,因此我也覺得這份工作處處透着公平的概念,只要自己有能力的話,那麼自己就能夠適應的很好,也能夠從中獲取到自己所需要的利益,儘管工作壓力非常大,但是我覺得這份工作只要有着付出,那麼就一定能夠從中獲取回報。

房地產銷售個人工作心得體會

20__年已經過去,在過去的一年裏,國內各地房地產銷售額不一樣程度的下降。市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。可是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的進取努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。現將過去一年的工作作如下總結:

在過去的一年裏,我們以極高的消化速度和消化率順利佔領市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚餘小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率到達99%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,四期項目樓同時啓動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、9#樓已順利於20__年元旦開盤,然後1#、3#也將於20__年春節前開盤。

元旦樓房的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20__年的開門紅,在市房地產市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們地產榮獲中國房地產業協會評選的“20__年度中國房地產最佳宜居樓盤”稱號。公司主要領導也分別獲得了單位聯合頒發的“20__年度中國房地產年度最佳經理人獎”和“20__年度中國房地產最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。

在招商工作中,成功引進了大型商家,華潤萬家的進入,將成爲地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了社區檔次和綜合競爭實力,爲公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。

公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,經過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。此刻,物業公司各班組已初步構成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,經過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項職責人全面負責自我區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

20__年的成績即將成爲歷史,新的一年已經開始,對於我們房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。

我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

第一、物業管理方面物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們地產在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成爲物業公司20__年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:

一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,經過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。

小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上着手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。

所以,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(四)是創收本事進一步提高。

去年物業雖然此刻推出了一些個性化服務項目,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度進取探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收本事。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。

首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在進取轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,供給交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,經過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,儘快打造出一支能夠高效、實幹的企業團隊,爲公司的發展供給優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理,細化工作計劃。進取加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作資料、工作難點、工作時間等,採取分段控制,職責到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的進取性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;進取與施工單位溝通,瞭解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

在新的一年裏,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手並肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向着更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!

我相信,在全體員工羣策羣力,齊心協力,必須能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年裏再創新的成績,爲公司的發展壯大做出更大的貢獻。

房地產銷售個人工作心得體會

加入——公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從——來到——感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在——領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,.通過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裏我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

在——各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,爲今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

做爲一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶羣體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,爲了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”後“癢”。

13、不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。