本文將總結固定資產盤點工作的情況和結果。固定資產盤點是企業重要的財務管理活動，有利於保障資產安全、提高管理效率。通過本次盤點，我們全面覈實了企業資產狀況，並及時發現了一些問題，爲進一步完善資產管理提供了參考。
第1篇
根據學校固定資產管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產管理工作的檢查，實現固定資產管理科學化工作。爲此，我們學校也相應召開了資產管理工作會議，對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來，隨着學校固定資產的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要，如果不能實施優質高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。爲此，我們做了以下一些工作。
隨着學校的不斷髮展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、複印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化，便於瀏覽帳簿，減少重複購置，減少浪費；建立檔案，便於管理，便於維修，也爲按章辦事提供了依據。
建立固定資產管理工作領導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產管理工作小組，選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統一領導，分級管理”的'原則，建立完善的資產管理制度，責任明確。
我們首先對學校資產進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產共計：2778306.84元
爲達到長效管理，規範管理，科學管理的目的，我們制定了《高坪國小校固定資產管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產，做到科學、合理、有效。
總之，經過大家的努力，我們對固定資產進行了清理，對帳冊進行了系統整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今後的固定資產管理方面，更要完善固定財產的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規範管理、統籌兼顧、加強固定資產管理、完善固定資產資料、進一步增強服務意識，爲學校、教師、學生提供優質、周到一流的服務。
第2篇
爲加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，現將20xx年固定資產管理實施做以計劃如下。
建立健全科學的管理制度，是提高學校固定資產管理有效性的基本保證，也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產的一個重要前提條件，是充分發揮其使用效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度，並確保制度的有效實施。
二、成立固定資產管理領導小組，明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
在儀器設備按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上，爲了提高利用率。各室的'儀器設備在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等，徵得被借方及相關人員同意後可相互借用，一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時，借方與借用人應無條件歸還。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批後方可採購，購回後登記上冊，經保管室驗收鑑定後才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，並辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字後方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須徵得校長辦公室同意後方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審覈，報校領導批准，由物管小組收回處理的物品應註銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處於良好狀態。
6、要動員羣衆，教育羣衆，樹立“愛護公物爲榮”的新觀念，發動羣衆監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。五、確定盤點階段，實施操作。
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，並與本部門的固定資產盤點清單進行覈對，對於以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。
（2）對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。
（3）對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且做好記錄。
（4）對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且分別記錄，並按相應的權限報批，根據相關規定，只有批准報廢后，才能按標準給予補足。
（1）由總務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複覈盤點，並檢查標籤的情況及資產使用狀況；
（2）複查完畢後，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、複查人、各部門負責人）簽名後交回總務處。
（2）對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
第3篇
加強和規範集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業公司、led照明交易中心運營部、七裏灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
1、物業公司、成本控制部、策劃部、採購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的'情況，以現場實物盤點爲依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限並無法繼續使用的閒置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今後我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作爲行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，做好調配、報廢資產的把關。加強覈算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題後及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平
