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公司員工述職報告彙總5篇 員工述職報告合集:洞察公司績效,共創輝煌

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本文將對公司員工述職報告進行全面彙總和分析,以便更好地瞭解員工的工作成果和貢獻。這些報告包含了員工在不同崗位上的工作內容、目標達成情況以及所面臨的挑戰和解決方案等。通過彙總這些報告,我們可以更好地評估員工績效,並對公司的發展和運營提出有針對性的建議。

公司員工述職報告彙總5篇 員工述職報告合集:洞察公司績效,共創輝煌

第1篇

我自20xx年xx月xx日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報:

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關係,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。

我在公司主要從事財務工作,爲此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結公司財務目前存在的問題並提出解決方案。根據公司規範化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經過到實地倉庫熟悉物料情況,瞭解公司成立以來的帳務資料,主要發現的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據傳遞,成本覈算,稅務籌劃等方面。

2、正確覈算,及時編制財務報表並申報國稅地稅報表。

在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確覈算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留髮票問題。

根據xx統計局要求及時申報公司的統計數據;及時參加財務部經理組織的財務部門例會,對工作中出現的問題及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用;對其他人員在銷售、採購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法,及時提醒和指出。

三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

總之,由於剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我願在今後的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,爲公司的發展壯大做出不懈的努力。

公司員工述職報告彙總5篇 員工述職報告合集:洞察公司績效,共創輝煌 第2張

第2篇

在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。

雖然20xx年工作到現在已經完成,現在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術知識導致;有什麼地方是缺少管理知識導致;另外還有什麼地方是由於自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經歷分析一下,收穫與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

“學無止境”以前我對它只是表面的瞭解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下:

原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

②沒有統一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

③沒有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究後的完整性科學性。

另外,通過對其他方面工作的總結,還發現有更多的不足:

2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)

5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心裏,自己做安排導致工作進展不利)

6. 決定不果斷,總在那裏畏首畏尾,導致工作不能及時有效地完成。

9. 但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

總結半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經驗,但不能犯同樣的錯誤”

2. 合理利用資源。組建項目團隊就是爲了利用大家共同的智慧。

3. 任何項目都必須有一個指定的負責人(項目經理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

① 工作中積累經驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作計劃:

定期(每月兩次)對車間內所有的電器設備進行檢查,發現問題及時解決。出現問題的經專業人員(電工)確認能使用後才能繼續使用。

長時間在外施工時,使用電動設備前要求使用者進行檢察。

衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質量。

各種工具規定它的擺放位置,要求每個人使用後必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

作爲一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。

每週五爲設備公司會議日,與會者對本週工作進行總結,對下週工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

20xx年完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領設備公司的員工創佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規範每個人的行爲,打造一支專業化的工程團隊。

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發生第二次。

以上是我的述職報告以及20xx年的工作計劃, 本人將認真聽取領導的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

第3篇

20xx年度,在集團公司領導與物流公司領導的正確指導下,公司全體職工認真落實各級安全生產責任制,狠抓安全基礎管理工作,加大安全培訓力度,加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監督工作,及時有效的排除各種事故隱患。一年來,全體員工安全意識得到了明顯增強,各種事故得到了較好的預防與控制,全面完成了年度安全計劃目標,現將本年度安全工作總結如下:

爲認真落實好各級安全生產責任制,做到一級對一級負責,進一步明確了在安全管理中應負的義務和責任,明確了各崗位的安全生產責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產責任制得到了層層落實,提高了全員進行安全生產的責任心。

公司在做好日常性安全教育的同時,採取靈活多樣的方式,有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關的消防設施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的管理。美文閱讀網

各班組負責人採取各種形式認真進行安全檢查,制定檢查標準和檢查內容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個安全的工作環境,公司認真開展各項安全活動,對於對安全管理提出創新意見並實施改善的及時給予獎勵。結合公司全體員工開展的“安全生產月”的目標與活動,進一步規範習慣性違章現象,把安全管理創新不斷引向深入。將安全生產與實際工作緊密結合,促進了各項安全管理工作的開展,確保了全年安全生產形勢的穩定。

各班組針對不同情況對重點車輛設備、重點崗位、重點作業人員進行重點預控,根據各自的實際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實到了實處。日常工作發現的問題,及時編寫糾正和預防措施上報公司各級領導。

關於20xx年度的安全工作計劃,需要進一步加強安全管理創新,完善安全管理的規章制度,強化安全培訓教育,提高全體職工安全素質,加強安全檢查,排除事故隱患,認真開展各項安全活動,提高整體安全管理水平,給職工創造一個安全的工作環境,確保公司全年安全工作目標的實現。

第4篇

回顧過去的xx年度,對於採購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對採購的成本控制、供方質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。採購部門在分管領導餘總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,採購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,爲公司的發展盡一份綿力。

供應商管理主要集中在新供應商開發,原供應商的管理以及供應商的考覈評估工作。公司現有供應商80多家,其中連續合作供應商有40多家。在xx年度,新增加的主要物料供應商有機櫃廠家“聯文”(原容光已經不再合作)、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”,對於這些供應商,公司的主管領導組織對其能力進行了評估,基本上可以滿足我司現階段的要求。這些供應商在過去的一年屬於試用、磨合階段,後續需要雙方的共同努力。採購部門正向着每個主要物料有2個以上的供應商的要求努力着,各種物料已經逐步達到這樣的要求。

xx年度主要的機櫃生產廠家是“華興譽”、“長盛”和“聯文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應者,聯文是7月份才新開發的供方,暫時加工些小批量的訂單,xx年屬於重點培養的供應商。由於在價格覈定方面,沒有一個快捷有效、雙方認可的方式,每次有訂單時,都是發圖紙給供方覈價,然後討價還價,中間需要的時間比較長,所以對採購的回貨週期有點影響。機櫃的採購依然是公司最薄弱的環節,建議對此供應商,由公司的高層參與供方商務洽談,與供方達成一致意見。

xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。由於西熔的價格和公司的採購成本要求相差太遠,所以採購逐漸減少了對其的採購量。中熔的價格相對比較低,但是也還沒有達到公司的要求,目前和供方正在進一步的商談中。採購部希望中熔能成爲公司後續熔斷器的主要合作供方。

xx年度主要的包材供方是“嘉能達”和“創新紀”。過去的一年當中,公司採用了新的包裝方式,原來的木箱改成紙箱包裝,在成本方面有所下降。包材的生產相對比較簡單,貨期和質量基本上能夠滿足要求。公司現有的主要物料的供應商分佈如下:

2.1訂單分析採購部根據市場的訂單、計劃的採購申請執行採購工作,在xx年度,執行採購的訂單數量爲1240批次,其中正常回貨的訂單爲1098批次,及時回貨率爲89%。以下是每個月執行採購的訂單分析:

由以上圖表可以看出,xx年度的來料及時率保持在公司採購部員工述職報告左右,從第一季度到第四季度,呈遞增的趨勢。總體方面,採購回貨的情況基本滿足了公司生產和市場訂單的需要。回貨不及時的物料主要體現在結構件和電纜方面及週期比較長的物料,如分流器。其中一季度結構件27批、電纜8批超過了採購要求的期限;隨後三個季度的電纜回貨還是比較及時,二季度機構件19批次超過了採購要求的期限;三季度結構件12批次超過了採購要求的期限;四季度結構件10批次超過了採購要求的期限。結構件的及時回貨問題佔所有的回貨問題的80%以上,自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決,所以在xx年中,對於採購部來說,結構件的採購週期管理將是一個非常重大的挑戰。其他的物料基本上能夠滿足要求。

3、產品覈價方面,xx年度採購部按照售前服務的要求以及提供的bom清單進行覈價,滿足了售前服務的需要,沒有出現延誤和錯誤的現象。

2.按照訂單的要求,及時完成採購工作,確保滿足生產和訂單的需求;

3.爭取能夠建立合理的結構件覈價模板(建議招一位採購工程師);

5.重點培養公司的主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的商務洽談等,需要高層領導組織執行);

2.採購物料及時回貨,沒有出現過本職工作失誤造成的延誤生產進度的事故;

1、總結報告的結果,作爲年終工作考覈重要依據之一,請大家認真填寫,xx年12月31日按時提交,如爲自身原因未按時提交者,責任自負。

2、部門主管應認真填寫該員工年終工作的評價,作爲人力資源部與總經理對員工工作評價的依據之一。

3、本表由員工在電腦上填寫完成後打印交到部門主管。

5、工作總結中涉及到歷史數據的的需提交數據分析報告,並附說明。

第5篇

我於xx年3月2日成爲本公司的試用員工,根據公司的規章制度,現在申請轉爲正式員工。

咋眼間一年時光匆匆流逝了。在這一年工作中、算是歷練在歷練吧,其實待在新地網絡時間不長,畢業後,這算是我第三份工作吧。從剛畢業盲目的做銷售,到爲了掙錢填飽肚子隻身去北京打工,一直到這裏,我算是穩住了陣腳。因爲,這個地方值得我留下,我有足夠的理由選擇留下。

還記得剛到公司的第一天,由於之前在家已經宅了將近兩個月的時間,終究要有份合適的工作。最後還是毅然決然的來到了新地。第一天對我來說真是一個考驗,記得那時候還不算熱,但是由於那天正好趕上公司搬倉庫。這導致晚上回去樓都是好不容易爬上去的,不過當時並沒有退縮,畢竟這不算苦,更多的苦在北京都被埋藏了。然後就漸漸的適應了這個工作,成爲了新地網絡既技術工程部的一員。

然後的一週裏我一直待在公司,偶爾跟着侯陽去下報業大廈,維護,調電話,那時候看着是多麼的神聖,多麼充滿魔力,也許就是這些神奇的力量吸引着我讓我選擇一定要學會這些知識,但是在兩週後,我被派去了馬渡,一個令我久久無法忘懷的地方,那裏風景秀麗,那裏人們友善熱情,但是那裏的工作環境卻讓我無話可說,但是我依然很堅持很努力,偶爾的會回來看看老朋友,但總是因爲工作的原因,讓我的生活慢慢的變的很單調,可是爲了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則,努力讓自己一層次一層次的上進在上進。

還依稀的記得第一次見到公司這麼多的產品的時候的那份驚訝,原來這個圈圈內還有這麼多我們不知道的,這又增加了對這個工作的好奇心,一直引導着我去發現去探索,去研究。當我知道了網線還有那麼多種,什麼叫做配線架,什麼是模塊,甚至說什麼是電錘這些很小很小的小問題的時候,我明白了,其實真正的老師不是學校的老師,是社會,是公司。社會給了我們學習的機會,公司成爲了我們學習的平臺,曾經很努力的爲學習拼搏,爲考試努力,但最終我們得到的是什麼,走到社會中我們還是一無所知,像一隻迷失的羔羊,找不到未來的方向,當我來到公司學會了種種讓我好奇的的東西的時候,我才明白了一點,原來這纔是學問,這纔是我們真正想要的結果!

其實這份工作的確很辛苦,但又算得了什麼,想想拉線把手拉的一道道傷疤,打配線架打到手上鮮血一直往外淌,胳膊疼了起牀時候都撐不住身體,在濟南熔接時候吃飯都是路邊小推車,接近40度高溫依然堅持,晚上爲了躲蚊子睡火車站廣場。等等… 這又算得了什麼,因爲我得到了我想得到的,我學會了別人不能學的,這是個難得的機會,這是個令人欣慰的過程,這個工作讓我們學會了更多的交流,讓我們明白什麼才上真的社會交際,當我認真的處理好一件看似很不容易處理的事情後,我偷偷的笑了,原來我還是很偉大的,其實不就是這麼回事麼,工作工作難免會有交流。報業大廈調電話,其實很簡單一個工作,當時給公然我倆難爲的沒法說,兩個大老爺們就那麼委屈的不知所措。但問題終歸會有解決辦法,都是被逼出來的,當人被逼到絕境的時候真的會絕處逢生的。靜下心來一點點的捋順,把自己懂得的一一的都實踐,雖然浪費了很多時間,但是最終還是把電話調通了,也得到了甲方的滿意。所以說,有時候真得逼着自己去做,沒有辦不到的,只有不敢去辦的!相信自己,再大的困難也要扛下去,自己選擇的路,就算跪着也要走下去!

其實說實在的前兩個月呆在工地,實實在在的讓我無聊又心有餘而力不足的感覺,總覺得我學不到該學會的,只是一味的幹活幹活。像一個被出賣的勞動力一樣,待公司畢竟時間不長,公司的專業福祿克測試,光纖熔接那時候都還不會,也只能那樣,畢竟學習是個漫長的過程,我要學的還有很多,我會努力的朝前進,爭取早日學會所有項目。早點擺脫農民工一樣的生活。

爲了早日讓我學會更多,李經理,時經理兩人也沒少操心,上次山東濟南測試,直接讓我跟去,其實除了北京我還真沒去過別的省城,有點激動,又有點害怕,怕自己做不好,不過還是很堅定的答應下來,相信這肯定是個好機會,學習熔接的好機會,光纖熔接,看似很簡單的工作,其實不然,步驟繁瑣,注意事項很多,一個不小心會讓所有的工作前功盡棄,記得剛去那天小韓讓我剝線,讓我學熔接第一芯,當時手抖的跟不是自己的手似的,比頭髮絲都細小的光纖我怎麼也放不上去,這讓我很着急,不過最後還是淡定了下來,努力讓自己不緊張,不就熔接麼。就這樣,很自然的心態去面對,第2天就親自上陣熔接了屬於我自己的24芯配線架。當時心情真的很好,覺得自己真的很偉大,但是已經加班到凌晨將近一點,但我還是沒有睡着,最先把消息回覆給了李經理,彙報了我們的工作量。山東濟南的這十幾天熔接很輕鬆的拿下,當時小韓由於腳受傷,我自己推着梯手架一個個點的跑着熔接,太陽高高照,花兒對我笑,但是我還得依然堅持熔接,最終完成了領導給我們的目標,不過還有一點在這裏再次的對領導們說聲對不起。由於當時小韓腳受傷,我沒有及時彙報領導,導致我們的工作進展過慢、還有違反了公司的制度,這對公司規章制度是一種無視。對經理的教導是一種輕蔑,所以我檢討,必須檢討。以後也絕對不會再有類似事件發生!

很多時候,同學也好,朋友也好,都勸我說:王晗,別做這工作了,換個輕鬆的吧!我都笑着說,怎麼?這工作挺輕鬆的啊。再苦再累憋在心底,只要把成功給別人看,既然選擇了這行,就必須踏踏實實的做下去。公司的各種工作也會努力的爭取早日學成,減少公司的工作壓力,爲自己的人生做好墊腳石。

其實來到這裏工作,最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界,還有工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,我的成長只是一小部分,更多的還要靠大家共同努力,爭取都發揮自己的最大優勢,那時候的我們將更加壯大!我也必須加油再加油,努力再努力。爭取早日獨立自主,爲公司奉獻屬於自己的一點力量,也希望領導能給予我這個機會,讓我更有動力前進,更有動力爲公司奉獻自己。我也希望能得到領導們的肯定,這莫非就是對我莫大的鼓舞。爲了自己,更爲了公司,堅持在堅持,用一份幟熱的心奮鬥吧。