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簡短的客戶經理心得5篇 客戶經理實戰漫談:從需要到忠誠的轉變

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客戶經理一直被視爲企業中至關重要的角色,他們不僅是與客戶直接接觸的人,更是公司形象的代表。本文總結了幾位客戶經理的心得體會,分享瞭如何建立良好的客戶關係、提高客戶滿意度等實用經驗。

簡短的客戶經理心得5篇 客戶經理實戰漫談:從需要到忠誠的轉變

第1篇

20_年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,19年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲__萬元,營銷基金__萬元,營銷國債__萬元,營銷保險__萬元,營銷外匯理財產品--匯財通__萬元。營銷理財金帳戶__個。我總結一下我在這一年中的工作狀況。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練,透過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:_月_日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他爲我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在__萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作爲一名客戶經理,我認爲不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做爲客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行爲優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,爲我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做爲客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心爲客戶着想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感激。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

僅有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。爲搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。

簡短的客戶經理心得5篇 客戶經理實戰漫談:從需要到忠誠的轉變 第2張

第2篇

我來到菸草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西,在這裏,就對客戶經理的工作談談本人的看法。

作爲一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是—簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營,對新品牌進行培育更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

客戶經理開展工作時,是通過走訪客戶,瞭解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現的。什麼是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的瞭解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關係。良好的客情關係的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的爲客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是菸草商業企業的一線人員,是最瞭解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善於充分利用自身優勢,爲公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業信息,維護企業的利益的同時利用自身業務能力爲客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念,只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

第3篇

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客戶羣選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,_年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋樑,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

爲進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先,大客戶中心在_年裏以客戶價值爲尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強後臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信羣發。再次,重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最後,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在_年的日常工作中,我們着重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客戶經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

___x年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻於至善”的核心價值。

第4篇

很感謝個金部能給我這個學習的機會,總行宣講團的優秀講師給我的工作注入了新的靈魂,很多理念與思維都爲我指引了另一條捷徑,做爲客戶經理要有“人無我有,人有我優,人優我盡”的思想,不斷學習,自我進取。

本次個金銷售實戰巡講就如何做好個金產品銷售,支行團隊建設,個金客戶經理日常工作管理等方面進行了宣講。來自珠海分行個金部的 陳銘銘 老師和北京分行的 尚琳琳 老師,將自己的工作中收到良好效果的工作方法提煉成精闢的語言與我們分享。

作爲一名客戶經理在個金產品銷售上負有很大責任,要做好個金銷售日常的工作管理就顯得尤爲重要!老師分析的很貼切,針對客戶維護工作中的弊端提出了很好的解決辦法。對我自身日常工作的管理也提供了有益的方法,使用隨身筆記本養成隨時記錄的好習慣。

例如每日記錄工作日誌,工作計劃表,工作總結分析等。通過工作日誌的形式記錄每日工作內容,簡要記錄客戶姓名,最佳溝通方式,溝通內容,是否需要後續盯住,對需要特殊跟蹤的客戶做特殊標記。除了記錄清晰外對所記錄的信息進行分類處理,便於客戶管理。在有能力達到及有階段增長性的基礎上製作短中長期的工作計劃,再加以實施方法,每日、每月、每季進行總結分析,不斷接近任務目標!

例如對於“每天很忙碌,但下班時回想一下一天的工作也沒做什麼 明明比別人工作勤奮,但他的銷售業績卻不出衆 ” 的反思,通過總結問題點出工作日誌的重要性!

首先,合理使用《中高端客戶維護記錄表》、《客戶經理日誌》、《待跟進客戶信息記錄表》、《客戶需求分類表》個表格,記錄每日已接待客戶、待跟進客戶、貴賓客戶的維護情況。如:接待客戶有哪些需求;回訪客戶對我行產品服務有何意見及建議;有哪些客戶詢問的哪些問題,應該向哪些相關部門反映!有特殊情況的另作標記,方便日後查找,對客戶做回訪!

其次,定期對日誌進行回翻,查看哪些工作已經完成,哪些工作仍再繼續,哪些工作被中途擱置,哪些工作尚未開展!客戶跟進方面,一個技巧是記住客戶的姓名,在電話回訪或者是網點營銷時能直接叫出客戶,是讓客戶感到備受關注的必要情感關懷!所以就要求客戶經理在每日頻繁接待客戶的同時記錄下客戶的基本信息,有可能的話將一些個性化很強的特徵記下,相信在日後的客戶營銷工作中會對客戶關係的維護,客戶關係的拉近起很大的推動作用!

再如“在客戶關係上,自我感覺能把握住客戶,自覺很牛,但經常發生客戶流失情況 名下的客戶個數很多,但行裏需要他緊急進行某項銷售任務完成的時候,腦子裏卻想不起來賣給誰,不知所措 行裏不斷推出一期接一期的新產品,他每次都狂發短信或打電話,但賣不出去,而且有其他客戶抱怨說有產品他怎麼不通知!”指出客戶維護工作的失誤,但同時也是在告誡我們反思如何避免這種情況的發生。

10元,10分鐘,10年的道理講得很生動也很發人深省,留住客戶需要10元錢,失去他只需10分鐘,重新找回他需要10年, 每一次的客戶流失,客戶經理和沃德負責人都要不斷反思,不斷總結!客戶經理日常管理工作是相當重要,從客戶的基本信息、資產、需求着手瞭解客戶,從每一次電話回訪、電話營銷、面談中深化客戶關係。每一位客戶都是值得重視的,維護好存量客戶就預示着新客戶的加入!

如何管理和運用好客戶經理的工作時間,這是客戶經理工作效率的核心!客戶經理的工作很繁重也很繁瑣,做好客戶維護工作的規劃相當重要,除了每日聯繫客戶電話數量有最基本要求,還要檢查業績與數量之間的比例,查找效率低的原因每天制定工作計劃,掐住兩個黃金時段。“對內(事務性工作)及對外(客戶服務)”黃金時段“對外工作黃金時段”,客戶服務工作,如接待、回訪、營銷客戶“對內工作黃金時段”:事務性工作,如歸整資料、分析客戶特徵、今天未辦工作、完成任務情況和目標差距,制定明日計劃。

合理安排時間,早上半小時:晨會、處理oa看文件,收郵件閱讀分行發送的理財信息和財經評論;晚上半小時:整理補充白天接待客戶資料—記錄客戶特徵及需求—客戶特徵分析—上報沃德客戶申請——記錄ocrm工作日誌—找出今日未辦工作及原因—完成任務情況和目標差距—制定明日計劃—看ocrm系統中明天需要電話聯繫的客戶帳務情況,在筆記本中寫上電話溝通的要點—向負責人彙報需要幫助解決的事情。從每天每一件事做起學會管理和高效的運用時間,讓時間爲自己贏得更多的營銷機會!

第5篇

我被調任新城路分理處擔任客戶經理工作,在行領導的培養、和同志們的關心支持下,各項工作都取得了一定的進步。一年來,作爲一名客戶經理,我都始終遵循爲客戶服務的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,服務於客戶。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

首先,自覺加強政治理論學習,提高自身修養。我積極參加支行黨支部組織的各項學習活動,認真學習了十七以來黨的會議精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性。認真學習我行新出臺的各項政策,學習支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。 其次,在業務學習方面,我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。09年通過了基金從業資格考試,代理保險資格考試。此外,根據行裏安排我參加了個人金融理財師的培訓。在培訓中,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高,並快速的進入了客戶經理角色,11月份順利通過金融理財師資格考試,爲適應工作需要打下好的基礎。

一年來,通過領導和同事們的支持和幫助,我完成了從會計主管到個人客戶經理的轉變,期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

第一,作好vip客戶的發掘和維護工作,年初我們設立了vip窗口,通過理財中心和vip窗口,爲vip客戶提供差別化的優質服務。並利用ocrm系統做好vip客戶的維護工作,比如客戶生日短信通知,客戶存款到期提醒,信用卡還款到期提醒工作,這些工作雖然是一些瑣碎小事,但它加強了於客戶的聯繫,這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。 第二,結合上級行開展的旺季營銷活動,351電子銀行營銷活動,信用卡彈屏營銷活動中,和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作,各項工作都取得了一定的成績,分別取得了省行351電子營銷優勝獎,和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。

第三,努力與客戶溝通,化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的窗口,是建設銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客戶提供最優質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

一年來,我在學習和工作中逐步成長,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生爲難情緒,對個人銀行業務知識水平不夠高,綜合協調能力有待提高等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

第一,自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,全面提高綜合業務知識水平。第二、做到腳踏實地,提高工作主動性和自覺性,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。第三、繼續提高自身政治修養,強化爲客戶服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名優秀的客戶經理。