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醫務科工作總結15篇 醫務科工作年終總結:聚焦服務、追求卓越

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本文是一篇關於醫務科工作總結的文章。從醫務科的組織管理、人員配置、工作業績等多個方面進行總結,以期爲醫務科今後的工作提供一定的參考和借鑑。

醫務科工作總結15篇 醫務科工作年終總結:聚焦服務、追求卓越

第1篇

20xx年在院部的正確領導下,以病人爲中心、持續改進質量,保障醫療安全爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓各項醫療規範化和核心制度的落實,以xxx二級醫院等級評審(價)標準爲指南,全年做了以下工作:持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規範。

持續醫療質量改進,爲落實執行“xxx全面加強醫院安全整頓”及“醫療質量萬里行”工作的通知,制定“xxx醫院醫療質量萬里行活動”工作方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,通過筆答及考覈使核心制度在全院醫生及醫技人員達到100%理解並應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規範》的檢查督導力度,不定期深入臨牀科室,保證環節質量及終末質量穩步提高,1-12月醫療質量反饋x人次,反饋金額3520元;爲各科室購進《臨牀診療指南》和《臨牀技術操作規範》,指導和規範診斷、治療、護理等工作行爲,使診療行爲有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

2、重視法律法規,強化醫療安全意識,加強醫患溝通。

20xx年3月衛生部下發了《病歷書寫基本規範》、7月1日起實施《侵權責任法》,爲此進行多次法律法規培訓,聘請xxxx專家及xxxx專家爲全院醫護人員授課講解,並組織全院醫務人員考覈,全年共組織醫療安全培訓5次。根據北大知情同意書範本制定符合我院實際的知情同意書,把診療行爲以通俗易懂的詞語全程明確告知,履行、尊重患者的知情同意權,規範全程診療知情權。8月爲預防和減少醫療糾紛的發生,不斷提升醫療質量和管理的水平,增強醫務人員的風險防範意識,鼓勵醫院全體員工參與病人的安全管理,制定下發了“醫院醫療(安全)不良事件主動報告制度及報告處理程序”。

加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓16次,其中聘請院外專家進行9次專題知識講座,提高了授課水平及質量;進行法律法規考試4次,考試合格率100%。今年崗前培訓19人,其中調入10人,新畢業醫師3人,實習醫生3人,培訓合格率100%。

加強醫療質量持續改進,堅持每季度醫療質量例會制度,分析總結醫療質量問題,制定並完善手術過程管理規範、手術安全核查制度及覈查表、轉院制度及費用的規定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、開具死亡醫學證明的規定、癌症患者申辦麻醉專用卡的規定、嬰幼兒遺體處理規定及程序等,我院醫生交接班記錄本年代久遠,設計已不能符合工作需要,借鑑xxxx醫院制定符合我院實際工作需要的記錄本,保障了醫療質量安全的有序進行。

5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

⑴根據衛生部文件及xxx全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點指標及檢查內容,對我院血液透析室、臨牀輸血管理、檢驗室進行安全整頓,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規範和操作規程,並進行執業註冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;

⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規範,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

⑶監督“危急值”報告制度及登記,強化以病人爲中心的服務理念及服務意識,加強臨牀科室與醫技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次,成功xx人次,成功率91%;住院危重病人報告xx例。

醫務科工作總結15篇 醫務科工作年終總結:聚焦服務、追求卓越 第2張

第2篇

一年來,在院領導的直接領導下,在各科室的支持下,醫務科較好的完成了20xx年的工作任務,現將20xx年醫務科工作總結如下:

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。嚴格按《衛生部病歷書寫基本規範標準》,對門診、住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,並認真組織學習,每個月到科室檢查醫療質量,現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下:

1、病案質量:各科室均能按照醫院要求完成病歷,病歷質量同比交去年有明顯提高,其中兒科、內科、婦科病歷最完善。

(1)歸檔病案:過去病歷不能按時歸檔是一大問題,今年在宮院長親自主抓下,病歷歸檔及時率達95%以上。

①嚴格按《衛生部病歷書寫基本規範標準》,進一步規範現病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月檢查30份病歷,完成率達90%以上,較去年同比有所好轉,

(4)處方質量:每季度隨機抽查5天處方,1月份平均合格率爲96.2%。

2、各種告知記錄:今年醫務科統一制度了各種醫療告知表格,並下發科室,基本能按時按要求完成,我院的醫療告知爲全市最完全醫院。

3、“三基”技能/理論考覈:對“三基”進行理論考試三次,合格率80%,較去年有所下降,主要原因爲爲突出中醫特色,本年度考覈側重中醫專業,而大部分醫生均爲臨牀類別,對中醫知識掌握不夠。

4、防止醫療差錯和事故:加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是對衛生部分發的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過失行爲和醫療事故報告制度的規定》的學習,並修訂了《七臺河市中醫醫院醫療事故防範預案》和《七臺河市中醫醫院醫療糾紛處理程序》等制度。本年度共有3起醫療糾紛,無出現重大醫療事故,所有糾紛均已圓滿解決。

5、規範手術管理:醫務科制度了《外來專家會診制度》、《手術分級管理制度》,嚴格對外請專家及重點手術把關,確保醫療安全。

加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨牀需要。制定並落實了危急值報告制度、同級醫院輔助檢查互認制度。

1、在門診部的配合下,調整了專家門診佈局及出診時間,完善了出診流程,加強了門診病歷管理,健全了各種簽字告知表格。

2、爲突出中醫特色,打造中醫品牌,開放了腦病、腎病等9箇中醫專病門診。

1、把繼續教育納入我院的工作計劃,制度了《七臺河市中醫院繼續教育管理委員會》《進修管理協議》。

4、獲得市級科技進步獎14項,其中一等獎12項、二等獎2項;市級學術成果獎4項,均爲一等獎。

1、今年向國家中醫藥管理局申報了“心血管”專科爲國家“十二五”重點專科。省中藥局批准了我院骨傷科爲省級“十二五”重點專科。

2、去年向省衛生廳申報了“人工全膝關節植入技術、人工全髖關節植入技術、人工椎體、椎間盤植入技術、婦科內鏡診療技術4項二類醫療技術項目,近期將到我院考覈驗收。

1、認真制度完善了各種應急預案,加強了對傳染病的管理。

2、對手足口病、麻疹等傳染病進行了培訓,制定下發了診療常規。

3、啓用了發熱門診,開展對傳染性疾病的篩查工作。

1、開展了“中醫藥進社區、進農村”義診活動,在桃山公園、北山步行街、長興鄉等鄉鎮義診活動13次、中醫宣傳7次。義診醫護人員達150人次、診治患者5100人次。

根據國家衛生部、省衛生廳、市衛生局要求,在感染科、藥劑科的配合下制定了我院《抗菌藥物整治方案》、《抗菌藥物管理辦法》、《抗菌藥物分級目錄》等規定,對全院抗菌藥物使用情況進行了檢查,並對8、9、10月份全院抗菌藥使用率前10種、金額前10種、醫生使用前10名進行了公示,並進行了干預。

1、圓滿完成全市中醫、中西醫類別執業醫師實踐技能考試工作。

1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點工作,未能完全開展。

第3篇

醫務科在院長、院二委的正確領導下,緊緊圍繞以病人爲中心、以醫療質量爲核心的管理理念,以創建二級甲等中醫醫院爲契機,緊抓制度落實、緊抓醫療安全、理順科室間關係,20xx年在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得一定成績,現在總結如下:

1.醫療文書書寫及時,按照規定及時歸檔,大部分科室能規範書寫,但是個別科室存在三級查房不規範,如先由主任查房、後主治查房,查房記錄內容簡單,不能反映上級醫師的意見;門診處方、申請單每月統計,針對不合格醫療文書向醫生提出書面整改通知。

2.爲了提高住院病歷質量,建立住院病歷二級質量考覈制度。科級病歷質控考覈由科室內完成,院級病歷質控考覈由醫務科指定專人負責。專門成立科級病歷質控小組,對每一份病歷進行質控後再歸檔的管理模式,病歷質量一度提高。由於部分質控員存在人情面子或其他原因,加上醫院對甲級病案獎勵機制不健全,導致部分科室病歷內涵不容樂觀。10月份,把今年第一到第三季度病歷進行一次性獎罰,之後,每季度進行獎罰一次,以提高積極性及可操作性。

3.設定單病種管理:爲了提高疾病治療率、控制死亡率、降低醫療費用,今年制定糖尿病等7個病種作爲單病種管理,並編寫《xxx中醫院單病種中醫診療規範》一書。今年第一、第二季度統計與去年相比,醫療費用明顯下降。

4.緊抓制度落實,加強制度建設:目前科室內記錄本有疑難危重病例討論記錄本、入院討論記錄本、出院登記討論本、危重病人登記本、會診登記本、醫療安全三大本(醫療過失行爲和醫療事故報告本、醫療過失行爲和醫療事故登記表、醫療過失行爲和醫療事故記錄本)、死亡病例討論記錄本、交接班記錄本、業務學習記錄本、術前討論記錄本一共十二本。涉及四個病區、眼科、婦產科,麻醉科、藥劑科、內窺鏡、b超等、放射科除了本科室相關記錄本外,增加醫療安全三大本。每月檢查基本得到有效落實,特別是四病區,資料整齊有序、記錄完整及時。從10月份開始,我們修正原來“記錄本記錄詳細,病歷內記錄簡單”的現象。

5.技術水平:今年1-8月份骨科開展四類手術達31例,比去年全年20例已超過11例。內窺鏡室在瑞安率先開展一例食管癌晚期置入支架療法,解決了患者不能進食問題。急診科醫師成功搶救一例心跳呼吸驟停30分鐘患者,經心肺腦復甦後第三天患者神志完全恢復正常,各臟器功能基本正常,胸片檢查也沒有發現肋骨骨折等併發症。人才問題是技術水平發展的瓶頸。目前,我院外科面臨高職稱技術人員匱乏,醫療質量難以提高;骨科面臨中級職稱缺乏,後繼無人,特別是王瑞旻同志調離醫院後問題顯得更加突出。檢驗科儀器設備基本上得到更新,爲臨牀提供了準確、合格檢驗數據,提高了診斷準確率。

6.今年五月,引進眼科高級人才(主任醫師1名、研究生2名、本科生1名),創辦眼科中心。並作爲重點學科規劃發展,添置先進的醫療器械。6-7月份與xxx民政局合作,在全市範圍內開展“掃盲——光明行動”,得到了良好的社會效應。

7.今年輸送上級醫院進修人員已有10人,包括影像專業、臨牀專業。其中急診內科醫師安排到溫州一醫急診進修三個月,大大提高危重病的搶救能力;所有西醫醫師通過“西學中”正規培訓二年,現已進入實習階段,爲我院中西醫結合奠定了堅實基礎。

1.醫療安全重在防範,通過有關數據顯示,醫療糾紛大部分來自醫生診療告知不規範。針對此事,設計了、無痛腸鏡檢查知情同意書、藥物流產知情同意書等。

2.今年發生幾例醫療事故爭議,究其原因有診療告知不詳細、違反診療常規、診察粗心大意等。如今年10月份,一例因胸痛就診患者發生心跳呼吸驟停,是因爲對胸痛的鑑別診斷缺乏認識,僅侷限於自己科室內疾病進行診療;11月1日,一例因上腹部疼痛的老年患者就診,沒有仔細診療(心臟檢查),即予以胃鏡檢查,在三樓過道上發生心跳呼吸驟停,雖然搶救非常成功,但也反映出我院醫師粗心大意;外科一位手術患者,切除闌尾沒有拿給患者家屬看,也沒有予以病理檢查就扔掉闌尾標本,且更改術式告知不詳細,使用專業術語,使患者家屬產生歧義。

3.上半年,內窺鏡室開展無痛腸鏡技術後與麻醉科發生多起人爲配合矛盾,導致病人、科室多方投訴,證明管理流程存在缺陷,經過三方調節,提出內窺鏡室要預約登記、進行必要的體格檢查及必要的輔助檢查,嚴格掌握診療指徵,並有資料保存備案。

4.醫療器械:監護儀沒有打印功能,死亡病人無法得到心跳停止的心電圖依據。

5.今年發生醫療事故爭議總共6例,屬於醫療質量2例,另4例屬於醫療服務爭議,賠償金額6200元,另一例發生在去年,今年投訴,賠償17500元。

第4篇

在院領導的直接領導下,我們憑着“質量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規範化,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規範》等,結合我院實際情況,採取切實可行的有效措施,加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫療、教學與科研工作,爲醫院的改革和發展做出了貢獻。

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。醫療質量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

(一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,制定了《醫療質量控制方案》,修訂了《醫療質量檢查考覈標準》,幫助並督促各科室建立了醫療質量控制八大本,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院的醫療質量明顯提高。

(二)醫療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,獎優罰劣,使廣大臨牀醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。20xx年住院病人數2670人次,比04年同比減少0.03%;歸檔病案2670份,甲級病歷2553份,甲級病歷率爲95.6%;合格病歷2670份,合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規準》,規範及時地書寫現病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率爲86.2%。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

(三)醫技科醫療質量:加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨牀需要。其中檢驗科今年新開展了甲肝抗體、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應了臨牀輸血安全的需要。注重同臨牀一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優良成績,順利通過了省臨檢中心的考覈驗收。放射科規範了晨會閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防範了醫療糾紛的發生。

(四)門診部醫療質量:門診部經過醫院對其分解經濟指標後,門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續五個月的處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達86.2%,門診人次和經濟收入也有明顯的增高。

(五)醫療安全工作:今年五至七月,我院發生了幾起醫療糾紛,醫務科及時地進行了協調解決,使醫院的損失減小到最小的限度。隨後,醫務科針對醫院連續發生數起醫療糾紛的情況,認真進行了剖析,制定了《醫療事故防範和處理預案》,加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學習,七、八月份,舉辦了急診系列知識培訓,加強了醫務人員的業務技能的培訓,十月份,還舉辦了《醫療事故防範和處理》的專場講座,結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析,教育廣大醫務人員如何有效地防範醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。十一月底,我們還組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規,在全院上下掀起學法懂法守法的熱湖。通過我們的努力,有效扼制了醫療糾紛頻頻發生的勢頭。

1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專科進修學習,派出各類短期學習班近20人次,已進修學習結束回院的幾位醫生能將學到的新知識新技術很快應用於臨牀,積極開展工作,對提高我院的醫療技術水平,起到較大作用。

2、今年我院有近10人蔘加各類成人大學聯考及學歷轉化教育。

3、積極撰寫論文,全年共發表論文6篇,在市級醫學會上交流論文十餘篇。

4、舉辦學術培訓班兩期,取得圓滿成功。舉辦了一期中醫基礎理論培訓班,有來自全縣各鄉鎮的60多位中醫醫生參加了培訓;11月下旬,我院又承辦了市級繼續醫學教育項目十堰市康復醫學會20xx年年會暨學術交流大會,共有90餘人參加會議。

今年,醫務科和護理部聯合開展了十餘期學術講座,開展了急救系列知識培訓和急救技能考覈,而後進行急救知識閉卷考試,取得圓滿成功,使大多數年輕醫務人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高。護理部又適時進行了護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握了嫺熟的操作技能。此外,我院加強對進修實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使進修實習醫生護士感到在我院實習確實能夠學得其所。今年共接收各鄉鎮衛生院及外縣醫院進修生25人,接受十堰市醫藥衛生學校實習學生58人。

(三)科研工作:今年我院申報了三項科研項目,其中針刺加液體張力療法治療椎動脈型頸椎病項目已經通過省級鑑定,頸動脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項科研項目也已正式立項,此項工作開創了我院科研工作的先河。

1、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽通訊》等新聞媒體擴大醫院的品牌宣傳,分別在《鄖陽電視臺》的《健康視線》、《鄖陽新聞》製做專題和新聞16期,並在《十堰電視臺》的《車城新聞》欄目發稿一篇,在《鄖陽通訊》中發稿30餘篇,同時在《鄖陽新聞》中進行醫院形象廣告宣傳,使鄖縣中醫院的品牌深入人心。

2、開展形式多樣的健康教育工作:各病區及門診共出宣傳欄2期。印製了二十多種常見疾病的健康教育處方,並在各病區和門診向患者免費發放,結合電視媒體進行健康教育指導,受到廣大羣衆的歡迎。

1、組織有經驗的醫務人員下鄉到貧困邊遠鄉村爲當地羣衆義診共9次,配合縣衛生局、紅十字會等分別到鄖陽路和鄖陽廣場等地進行義診活動,共爲病人診治150餘人次,並分發健康教育處方,深受羣衆好評。

2、今年組織各企事業單位及人壽保險公司體檢約1144人,方便了廣大人民羣衆健康體檢的需求,受到人民羣衆的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

醫務科在20xx年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年裏,爭取爲我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

第5篇

20xx年即將過去,在這一年裏,醫務科在院長、分管院長的領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,按照各級衛生行政部門的要求,圓滿完成了各項工作,總結如下:

一、深入學習爭先創優活動,狠抓醫療文書書寫、提高服務質量。

1、制定了臨牀科室醫療質量考評體系,爲下一步醫療質量控制奠定了基礎。

2、定期對病區病歷開展檢查工作,定期對各科病歷進行檢查、回收、整理、歸檔,嚴格執行病歷的交、接、借、印製度,對已歸檔病歷每季度隨機抽取進行質量評比,抽查結果及時反饋各科室。對未及時上交歸檔的病歷下發催交通知,並配合科室完善病歷信息,做到及時歸檔。杜絕各科私自複印病歷,進行嚴格把關。

二、強化業務學習,落實“三基三嚴”考覈培訓,加強繼續醫學教育。

“三基三嚴”訓練,舉行業務技能考試,考試結果爲了繼續抓好衛生技術人員的裝訂成冊。並且對全院醫療人員進行基本操作、心肺復甦、體格檢查等基本技能操作定期培訓。

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制纔有保障。根據省衛生廳要求,結合我院醫療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,制訂了《醫療質量檢查實施方案》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並形成長效機制。

四、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意爲人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。杜絕醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。

雖說20xx年做了很多工作,但仍存在很多不足,20xx年發現的不足將是我醫務科明年的工作重點,我們相信在今後的工作中再接再厲努力使醫務科的各項工作邁向一個新的臺階。打造新亮點!

1、總體原則:注重實際不應付;盡職盡責不推諉;腳踏實地不浮誇;落到實處見成效。

2、力爭將臨牀質量管理考評體系推向實際運行軌道,在實際運作中發現問題、解決問題,真正做到醫療質量的持續改進。

3、加大培訓力度,加強隊伍建設和人才培養,爲進一步提高我院醫療技術水平,提高醫療服務質量。

5、隨着醫院的自身不斷髮展擬對新進人員進行崗位制度培訓。

第6篇

自今年參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。

支持醫院領導及科室主任工作,嚴於律己,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,要求進步,加強政治思想和品德修養。

在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態去完成各項工作,以勤懇的態度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地工作,把增強服務意識作爲一切工作的基礎。作爲一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,實際操作的工作經驗缺乏是我的弱點。

爲此,在日常工作中,除了積極工作,在實踐中汲取經驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的支持和關懷,到目前爲此我可以獨立操作dr、ct等醫學影像設備,並獨立排班上崗。工作態度和工作能力得到了同事的好評

我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態度去完成各項工作任務。

(一)進一步建立健全了各項規章制度,規範了醫療行爲,提高醫療質量。滿足人民羣衆的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質量管理的實施方案》;《關於開展醫療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉發了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規範》的通知,組織全院醫務人員學習了《醫療機構病案書寫規範》,明確了今年醫療質量的目標,措施和業務指標,規範了廣大業務人員的醫療行爲,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,爲全院的安全醫療奠定了基矗

(二)加大臨牀醫療質量的檢查力度,爭創一流的保健院。爲更好的落實臨牀醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,佈置臨牀工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛徵求意見;爲進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細緻的檢查。

督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨牀易於疏忽的問題得到順利解決。爲進一步加強醫療安全,定時召開各臨牀科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防範,爲臨牀安全醫療提供了較可靠保證。

第7篇

20xx年上半年已經過去,通過大家的共同努力和配合,根據年初醫務科工作計劃,完成了以下各項工作:

1、進一步完善醫療質量管理的組織、管理、規章制度、操作規程及標準,措施落實到位:

(1)成立以醫務科牽頭、各臨牀科主任爲成員的院級質控小組,臨牀科室成立各自質控小組,進而形成院科兩級質控,提高臨牀科室質控質量。

(2)質控管理制度化:爲了加強質控管理,制定了我院醫療質控計劃:

①定期舉行院級質控:每月召集院級質控小組成員進行病例質控。共抽查在住院病歷500餘份,進行環節質控;抽查出院病歷500餘份進行終末質控。對質控中發現的問題及時進行反饋、整改、再檢查,提高了我院醫療文件的書寫質量。

②增加日常質控次數:每週用一定的時間對既往質控中存在的問題進行重點抽查,檢查相關科室、相關人員對質控中發現的問題是否重視、是否已經整改。

③改變既往質控中芝麻、綠豆一把抓的質控模式,每次質控都有一個重點,通過這種方式,逐步提高廣大醫務人員質控意識。

(3)做好質控相關記錄:今年,在以往質控的基礎上,注意對質控活動的記錄,對每份病歷質控中存在的問題進行文字記載並保存備查,同時也作爲醫務科質控活動的文字證據,便於以後上級衛生行政部門進行檢查。

(4)加大處罰力度:自一月份起,凡質控中存在的明顯問題,一旦覈對無誤,對照醫院相關獎懲條例執行處罰,並要求相關科室做好相應處理,並向醫務科彙報;同時將處罰原因反映質控通報中。1~6月份,臨牀、醫技科室共有21人次因質量問題,受到處罰,合計扣罰2000多元,從而引起相關科室、相關人員的重視,提高大家提高醫療質量的自覺性。

(5)定期召開質控小組會議:1~6月份,醫務科召集相關科室進行醫療質量管理、科室質量管理、抗菌素專項整治、病例討論等會議共10餘次,規範了質控標準。

(6)做好信息反饋工作:今年我們對質控中發現的問題反覆追蹤,不斷改進。對重點科室、重點人員加強督促,督促其制定整改計劃、辦法,點面結合,使質控工作做到踏踏實實、穩步前進。

在去年抗菌藥物專項整治工作的基礎上,配設了臨牀藥師,在業務查房時對臨牀抗生素使用的合理性、科學性進行督導:

1、及時傳達上級衛生行政部門關於抗菌藥物專項整治工作的有關精神根據去年我院抗菌藥物專項整治制定的各項指標,結合各科室特點,制定了今年臨牀各科室抗菌素使用率、抗菌素使用強度,促進我院抗生素使用的科學性、合理性。

2、和藥劑科、院感科一起,加強對我院預防用藥、抗菌素二聯用藥的督查,與使用抗菌素指徵不足、使用方法不合理的科室和個人進行及時溝通,並提出整改辦法。從而減少了我院一類手術抗菌素的預防用藥率;減少門診、住院病人抗菌素二聯用藥的頻次。

3、根據抗菌素專項整治報表,對我院有抗菌素使用權的醫師,每月進行其抗菌素使用率排名、公示,對抗菌素使用率居高不下的科室和個人及時進行溝通,分析原因,提高其對抗菌素專項整治工作的重視程度,自覺配合醫院抗菌素專項整治工作的有序開展。

4、明確了各級醫師抗菌藥物的使用權限:在門診,充分利用我院電子處方的有利條件,將我院35種抗菌藥物進行分類,對住院醫師、主治醫師、高級職稱醫師給予相應的抗菌素使用權限,減少了抗菌素的越級使用;住院部規定,凡超權限使用抗菌素必須向相應級別的上級醫師請示,方能使用;而特殊使用級的抗菌素必須兩名以上高級職稱醫師會診後才能使用。

通過大家的不懈努力,我院門診抗菌素的使用率由去年的38%下降爲30%左右,病區的抗菌素的使用率降至上級衛生行政部門要求的60%以下,但我院抗菌素的使用強度仍與上級衛生行政部門要求的40ddd值有一定距離。

爲推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫院積極開展臨牀路徑管理,建立臨牀路徑工作管理領導小組,各臨牀科室建立臨牀路徑實施小組,在去年的基礎上今年我院調整了進入路徑的病種,由去年的25種疾病調整爲19種,剔除我院住院少、住院後較長時間才能確診的幾個病種,適當補進了適合我院實際情況病種進入臨牀路徑管理。

1、設立醫療糾紛辦公室,成立醫療糾紛管理處置小組,及時、高效的處理醫療投訴,既避免了影響工作人員的正常工作,也使的病人及家屬的投訴有地可尋,有法可解。

2、對醫療糾紛工作做到專人專管,極大地提醫療糾紛接待、處理高工作力度,使每一起醫療糾紛都能得到及時、妥善的處理。

3、積極引進社會力量進行醫療糾紛的調解:根據上級衛生行政部門要求和醫院工作要求,對一些醫患雙方分歧較大的醫療糾紛,提請政府部門設立的丹陽市醫療糾紛調解委員會進行調解。這樣既是對醫患雙方權益的保護,也能減少醫患糾紛引發的不良事件,增加了社會的穩定、和諧。

上半年年我院共處理醫療糾紛數起,全部得到了妥善解決,無一起醫鬧事件發生。

1、上半年暴發了h7n9型禽流感疫情,爲此我院專門設立領導小組、專家小組、應急小組、防疫小組,進行相關知識培訓10餘次,共培訓醫護技人員數百人次。

2、作爲手足口病的定點收治單位,我院專門設立腸道病毒門診,對需住院的確診病例進行專門病區收治,上半年我院共收治手足口病200餘例,其中重症病例10餘例,都得到妥善治療和處理,無一例死亡。

六、在完成上述重點工作的同時,我們與科教科一起組織三級查房20餘次,規範我院三級查房制度,並將三級查房內容在三基考試時進行考覈。積極組織開展醫療安全教育,提高廣大醫務人員的醫療安全意識。

七、做好科室協調工作:根據工作需要及時做好科室協調和人員調配工作、外院專家會診安排等處理。

八、合理安排好衛生支農工作:根據上級衛生行政部門職稱改革的要求,今年共安排14名住院醫師到其他鄉鎮衛生院進行衛生支農工作,爲鄉鎮鄉鎮衛生院醫療力量的增強提供幫助。

下半年醫療工作仍以加強醫療質量建設作爲主要任務,增強醫療安全意識,組織好科室間醫務人員協調安排,減少醫療安全隱患。對照要求,進一步加大整治力度,力爭使我院的抗生素合理使用專項整治活動達到上級要求,完成上級衛生行政部門、院部領導下達的各項的工作任務,使醫院醫療工作做到有條不紊,井然有序。

第8篇

一年來,在院領導的直接領導下,科室認真學習“三個代表”重要思想和十六大的重要精神,憑着“質量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規範化,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《山東省醫療機構管理辦法》等,結合我院實際情況,採取切實可行的有效措施,加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫療、教學與科研工作,爲醫院的改革和發展做出了貢獻。

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。嚴格按《山東省病歷書寫基本規範(試行)標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,做到人手一冊,並認真組織學習,結合到每個月的質量評比中,文祕寫作祕書網現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下:

1、病案質量:20xx年住院病人數39827人次,比04年同比增加28.6%

20xx年1—11月各臨牀科室總評結果比較接近,優異的前三名爲:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得11個月份的10個第一名(其中精神一科二科共獲八個,西藥房獲三個。)。

①20xx年1—11月份共抽查歸檔病歷484份,未查及乙級病歷,甲級率100%。今年泉州市衛生局對二級醫院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第一名。

①嚴格按《福建省病歷書寫基本規範(試行)標準》,進一步規範現病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及15份病歷/病程記錄未按規定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨着月份的遞增日漸提高;

(3)處方質量:每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率爲96.2%。

①感染率:對每一份病歷都進行監測,20xx年11月—20xx年10月共監測260份病例,感染病人5例次,感染例次率爲2.1%;感染率爲2.9%。

②漏報率:20xx年11月—20xx年10月監測的病例,漏報1例次,漏報率爲2%;

③每月對全院的環境、空氣、物衣、醫務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規監測;

④在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作;

⑤按照衛生部的規定進一步規範了內窺鏡、口腔科的操作。

3、文書檔案:基本能按時按要求完成,主要存在問題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。

4、“三基”技能/理論考覈:對“三基”進行理論考試二次,合格率98%。

5、病牀使用率:20xx年1月1日—11月30日,全院實際佔用牀日數爲117954天,前二名爲:精神一科,精神二科。這二個科室共佔全院實際佔用牀日數98%。

全院平均病牀使用率86.4%,與去年同比上升較大,婦產科病牀使用率同比上一年下降。

6、防止醫療差錯和事故:加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是對衛生部分發的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過失行爲和醫療事故報告制度的規定》的學習,並做到人手一冊,以達到防範重大醫療過失行爲和醫療事故的發生,不斷提高醫療服務質量及科學劃分醫療事故等級、正確處理醫療糾紛、保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。

本年度共有0起醫療糾紛,爲歷年最少。無出現重大醫療事故。

加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨牀需要。

今年1—12月份,心腦電圖室接診患者人數1500餘例,與去年同比增長11%。

加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經症門診整合爲精神科綜合門診,各區佈局合理,爲應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務檯,大大改善就醫環境。

今年1—12月份門診量254197人次,與20xx年同比增加12%;

1、把繼續教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續教育領導組組長,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專科進修學習,派出各類短期學習班近10人次,已進修學習結束回院的幾位醫生能將學到的新知識新技術很快應用於臨牀,積極開展工作,對提高我院的醫療技術水平,起到較大作用。

4、開展多種形式的健康教育,各臨牀科每年4次以上上牆宣傳,到社區開展6次以上防治宣傳活動,多次到院內外發放健康教育處方。

今年共接收進修生6人,實習生12人,中專實習生4人。

醫務科於8月及11月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調,並將進一步對違規學生進行紀律教育及處分。

1、認真貫徹執行《衛生部辦公廳關於實施傳染病與突發公共衛生事件網絡直報的通知》,於元月份起開始實現傳染病疫情網絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、afp、新生兒破傷風等單病種監測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,20xx年1月1日至20xx年11月30日,共報告結咳病人兩例,未發現甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例2人次。

2、設置感染性疾病科,潔淨區、半污染區、污染區佈局相對合理。於6月—9月開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本86例,無收住疑似霍亂病人。

1、組織有經驗的醫務人員下鄉到貧困邊遠鄉村爲當地羣衆及殘疾人義診共15次,配合市衛生局、市腫瘤協會等分別到青蓮村、湖西村等地進行義診、送醫送藥活動,共爲老弱病殘的病人診治350餘人次,並送藥一千多元,分發健康處方,深受羣衆好評。

2、派出保健醫生,爲市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共23人次。

3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監控機構搞好全市範圍內足齡兒童的計劃免疫,1—11月份共辦理兒童計劃免疫368例。

4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區及門診共出宣傳欄48期。

今年爲會考學生體檢約1800餘人,徵兵體檢總檢500餘人,爲市各機關單位、企業團體工作人員、離退休幹部健康體檢共3000餘人次,在院領導重視及支持下,於今年9月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起b超機及、心電圖機等體檢專用設備並增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,爲體檢者提供優質、優惠、高效的服務,方便了廣大人民羣衆健康體檢的需求,受到人民羣衆的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點工作,未能完全開展。

第9篇

醫務科在院長和主管院長的領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,以“三好一滿意”活動爲契機,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進行。現將20xx年醫務科全年工作總結如下:

1、建立健全醫療質控體系,實行院、科三級考評醫療質量是醫院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作發現的問題,重新修訂了各科室的質控考覈標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考覈標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。

根據新的《陝西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行爲的相關制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關制度給予處罰。

醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。

4、嚴格落實醫療業務查房制度,進一步規範醫療管理爲更好地落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨牀醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更紮實、更細微的監管,發現問題及時反饋,督促科室限期整改,及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態,進一步規範了醫療管理工作。

醫療核心制度能否落到實處是保障醫療安全的關鍵,爲此醫務科加大對臨牀醫師進行核心制度掌握情況的考覈和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫師進行點評,從中吸取經驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防範意識;二是加大對知情同意書籤署及實際告知情況的監督,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;三是在病區醒目位置公佈醫院投訴電話,便於患者反映的問題在第一時間得到解決。

根據我院實際情況,醫務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發現存在醫療安全隱患的,重點進行監管。

1、年初制定了全年業務培訓和考覈計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨牀科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。爲了達到以考促學的目的,突出實用性,每季度進行一次專業基本知識考覈,強化對本專業知識的掌握。

2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田豔華取得兒保組第一名的好成績。

3、醫院今年有1人到陝西省中醫院進修學習,有40餘人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生8人。

1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無痛人流210例;婦保科接診6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學科接診9294人次;病理科完成tct檢查762例,組織活檢136例。

2、截止11月底,門(急)診量達29878人次,住院2049人次,手術453例,出生1581人。

?出生醫學證明》作爲“人生第一證”,承載了越來越多的社會功能,並逐漸成爲重要的法律證件。爲了做好《出生醫學證明》發放管理工作,制定了《出生醫學證明管理制度》、《簽發人員職責》,嚴格執行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發中不出問題。

醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實力的一種體現。新的his系統運行一年多來,不斷出現新的各種問題,醫務科積極協調各科室和軟件服務公司,對出現的問題逐項進行整改,促進了醫院信息化建設。

根據日常工作中發現的'問題和不足,醫務科不斷自我完善和更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性;對於科室反應的各種問題及時上報,在院領導的指導下快速做出解決方;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院等。

1、組織和安排川口採油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健康體檢。

3、完成本年度執業醫師和衛生專業資格考試報名工作。

1、臨牀科室缺乏學科帶頭人,沒有良好的人才梯隊。

2、部分臨牀醫務人員基本知識掌握不夠,服務意識不強。

總之,醫務科在院領導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今後的工作中將再接再勵,不斷改進和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績。

第10篇

1、成立醫療質量管理委員會,搭建組織架構,制定各科質控標準逐步完善更新院科二級制度、職責、流程。召開了3次質量管理分析會議,並完成醫療質量工作簡報。

2醫務科運用查檢表每月對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規範要求進行檢查,發現問題及時反饋到科室,及時發現問題並解決問題。

3醫療文書質量管理:每月組織專家下科室對門診病歷、門診手術病歷、運行病歷、歸檔病歷進行檢查並限定進行整改。

4、截止上半年,醫務科共抽查門診手病歷70份,運行病歷77份,歸檔病歷58份,其中乙級病歷1份,丙級病歷1份。

5、截止上半年,共抽查處方9352張,其中不合處方22張。

6、在對各科室的監管過程中發現,醫生查房次數過少,交接班制度落實不到位,及時與相關部門溝通,減少住院醫師出外勤,落實專科管牀責任醫生,做到專科病人不交清不接班,避免漏交班。

7、加強醫療技術管理,根據《醫療技術臨牀應用管理辦法》規定,實施手術分級管理制度。根據醫院的發展和醫師資質,制定手術權限分級標準和手術准入並落實。

8、加強醫療質量管理,防止醫療差錯事故的發生。加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,防範醫療糾紛。與部門分析投訴的原因,吸取教訓,制定整改措施。半年來接到醫療投訴7起,處理醫療糾紛1起,無醫療事故的發生,做到了投訴有登記,有記錄,有調查,有分析、有結果、有反饋和整改。

1、提高醫務人員應對突發事件應急能力,加強醫務人員急診救治意識,開展了cpr及過敏性休克的培訓、演練和考覈。

2、爲保證醫療安全,實施院內院外會診制度,加強院內會診及各科室之間的會診和疑難病歷討論制度。

3、爲了提高全員發現問題、解決問題的能力,全院大力學習並推廣品管圈,並按計劃進行。

4、每月組織醫技護溝通協調會,解決臨牀科室的需求。

2、今年上半年參加集團培訓6場,參加39人次。院內培訓8場,參加人次204,院外參會11次,參會人次15人次。

3、要求臨牀科室每月舉辦業務技術講座1次,通過請進來、送出去的方法進行多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍。選派各科業務人員參加各種各級學術年會,推進醫務人員學術交流。

4、6月對全院醫師、藥劑師、檢驗師進行急救理論與操作考覈,對於不合格的3人進行補考。

1、制定本院常見手術病種診療規範和常用診療操作標準流程。

2、4月組織臨牀科室對我院開展的各病種手術收費標準及流程進行梳理,討論臨牀工作中存在的問題。

3、制定外院參會學習流程並規範流程,嚴格執行審批制度。

4、調整外院手術醫師績效發放標準,規範統計上報流程,避免績效發放錯誤。

5、組織相關人員討論急診流程的擬定與執行方案,並下科抽查相關科室員工的掌握程度。

2、屈光科樓主任的加入,便於我們更好的開展臨牀診療工作,使漢陽院屈光水平上一個新的臺階。

3、屈光科驗光師的加入,讓我們能更好的爲患者服務,減少患者樓上樓下跑,縮短就診時間。

4、屈光科培養自己科內的驗光師,並進行梯隊培養。

1、根據醫院發展和臨牀科室的需求,參加了集團組織的醫療設備申請彙報。

2、5月底引進新設備opt激光治療儀,開展新技術,推動學科發展。

組織全院學習及以專家面對面的方式開展《乾眼健康大講堂》,促進乾眼患者對眼病的認知和艾格專家、新技術的瞭解。

1、綜合眼病:翼狀胬肉新手術方式的開展(免拆線縫合手術),手術時間短,術後疼痛輕,術後不用拆線。

2、屈光科:綠飛手術方式的廣泛推廣,進一步優化診療流程,爲患者提供便捷優質的服務體驗。

1、4月爲老專家舉辦生日會,日常多與老專家溝通,及時主動關心老專家的需求。

2、由於住院醫師人數不足,三級查房落實不到位,與患者的溝通不足。

4、18項核心制度掌握得不夠熟練,具體體現在手術核查制度、交接班制度、危急值上報制度。

5、醫務人員急救能力不足,意識不強。部分員工對夜間急診的流程掌握不全。

6、醫護人員醫院感染控制和消毒隔離意識不強。保潔人員的院感意識不強,分區及用具分類不明確。

7、新入職住院醫師的崗前培訓與帶教計劃不完善、不繫統。

1、加強醫政、醫教基礎工作管理,狠抓醫療安全、專科建設、手術安全等薄弱環節的管理。

3、重點監控檢查內容:三級醫師查房、疑難病例及術前討論、手術安全覈查及非計劃再手術、合理使用抗生素、病歷書寫規範與病案管理、醫療活動的知情告知、醫療糾紛和事故的預防與處理。

4、實施非計劃手術的監管:做到非計劃手術再手術有等級、有審批、有彙總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

5、注重新上崗人員的培訓,基礎考覈。鼓勵在職醫務人員參加繼續教育,爲他們多提高深造學習的機會,並鼓勵他們發表高質量高級別的學術論文。

第11篇

20xx年上半年,醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現對上半年的工作作出總結:

1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規範要求進行檢查,對發現的問題及時反饋到科室,及時發現問題,並解決,由科主任落實執行,並做好記錄。

每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫師下發反饋單,及時整改,複查情況良好,各醫師能認真改正。

截止上半年,醫務科共抽查24份病歷,未發現丙級病歷。

3、在對各科室的監管過程中發現,各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過於簡單,已對發現的問題下發整改通知單,複查情況良好。

1、爲吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習,爲我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、上半年共進行6次醫療“三基”學習,2次《臨牀操作規範》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨牀技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

20xx年xx月,我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規範,按執業範圍開展醫療活動,對有損醫院形像的行爲進行從嚴從重處理。

20xx年上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,並在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,爲構建和諧醫院貢獻力量。

第12篇

20xx年,醫務科在院長辦公室的領導和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,發揮泌尿外科高水平的專科性,使得全年各項工作得以有序的進行,取得了一定的成績,現將本年度的工作總結如下:

依據上級文件並參照同類醫院醫療管理規章制度,協同配合各科室制定了一系列的措施,如醫院七個管理組織並完善了相關的職責,醫院搶救小組工作預案,根據考覈標準醫務科對各科醫療質量檢查,醫療安全管理制度及醫療事故防範措施及處理預案等,醫務科在徵求各科室意見建議的基礎上制定和完善了醫院臨牀和醫技科室的各類工作制度和流程,確保臨牀工作和醫院管理有章可循。

醫務科把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量作爲首要任務。經過本年度的嚴格管理,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

認真學習十四項核心內容,促進各項制度的落實。根據年初制定的計劃着重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。要求各科室嚴格落實首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、交接班制度等核心制度。主要通過以下措施強化制度的落實:編印核心制度手冊,全院醫務人員人手一冊,通過院例會、科例會學習日反覆宣講、學習,加深醫務人員對核心制度內涵的理解,更好地掌握核心制度。通過每月全院醫療質量考覈來檢查覈心制度落實情況,考覈結果作爲醫院績效考覈重要指標。

醫院將《病歷書寫基本規範》(20xx年版)發放到每個科室,科室主任負責組織科內人員集中學習。醫院每年對質控員進行一次系統培訓,質控員針對醫院培訓內容及平時檢查病歷時發現的問題及時組織科內人員學習一次。醫務科每月組織質控員根據《病歷書寫基本規範》對終末病歷進行一次檢查,並不定時對門診病歷及處方進行檢查,每月將檢查情況彙總上報院辦進行績效考覈。醫務科每月對考覈結果進行彙總整理評價分析,在下月週五例會上進行公示,並就質量考覈中存在的缺陷及問題和臨牀科室溝通,督促相關科室整改落實,並對整改情況進行追蹤和評價,促進質量持續改進。

三、法制教育,強化醫療安全意識,提高醫療風險持續改進。

加強醫患溝通,要求各臨牀一線人員牢固樹立“糾紛少緣於溝通好”的風險防範意識和溝通意識,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實改進醫患關係。在全院業務學習時學習《醫療事故處理條例》《執業醫師法》等相關法律及各種溝通技巧、方式。醫院發生的每起醫療糾紛後,醫務科組織醫療差錯評審成員進行評審,分析事件中存在的問題,出現問題的原因,制定出整改措施及以後努力的方向,結合實際案例組織全院人員學習,使醫務人員更深刻地認識到實際工作中存在的問題及各種注意事項,從中吸取教訓,並針對自身工作進行整改,從而減少甚至避免醫療糾紛的發生。

每月舉辦全院業務學習,主要涉及三基知識、專業知識、搶救知識及技能、泌尿外科疾病診斷、治療有關的醫學理論。並進行考覈。對新進員工進行培訓考覈合格後再上崗。

醫務科接收辦理上級下發的各種通知規定,按時送交各種統計文件。在工作中始終堅持要求各級各類衛生技術人員依法執業、持證上崗。

20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題,比如醫務管理組織不夠完善,管理措施落實不到位以及服務臨牀一線的主動意識還有待加強等,在今後的工作中醫務科必須努力改進和完善。爭取更大的成績,爲構建和諧醫院貢獻自己的力量。

第13篇

20xx年即將過去,在這一年裏,醫務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人爲本、科學發展,維護醫療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現總結如下:

科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人爲本,科學發展做了大量工作:

今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案,更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,爲他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

2、做好醫務人員的好後勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性

20xx年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人爲因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。

醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:

今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,爲醫療質量與安全提供了組織保障。

今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,並人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨牀輸血相關制度》、《臨牀輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,爲醫療質量與安全提供了制度保障。

一年來,按照醫院管理規定,醫務科每週一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,並提出整改意見,對醫療行爲實施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。

醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規範、有序,醫療業務工作完成很好。

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致羣體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。

醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛xx起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。

醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座xx起,其他小型講座多次。要求臨牀科室每月舉辦業務技術講座x次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員,結合臨牀實際,積極開展臨牀科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發表及交流學術論文xx篇。

醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。

樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。今年在全球範圍內勢虐的甲型h1n1流感,爲人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫務科積極組織與配合,及時完成了醫院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發熱門診與發熱預檢分診處,組織了醫務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫院的正確領導,有全體醫務人員的共同努力,醫院的明天會更好。

第14篇

我於20xx年2月入職本院,擔任醫務科幹事一職。在領導的關心和培養下,不斷加強業務學習,對工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔的各項工作任務,個人業務能力取得了一定的進步,爲今後的工作學習打下了良好的基礎,現將工作學習情況總結如下:

本着對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

(1)對全院各科室醫師註冊、執業範圍情況基本瞭解,熟悉掌握醫師執業註冊、變更所需要的條件和流程;初步瞭解醫院各科室運營情況以及開展項目。

(2)按照相關制度,對住院病歷的複印登記、病歷借閱、網上錄入和管理保存做到規範化管理。

(3)督促相關科室做好傳染病上報卡規範書寫、記錄保存並及時上報至醫務科。

(4)做好來電(來訪)者接待以及突發醫療糾紛調查瞭解工作,詳細記錄並及時彙報。

(5)及時排好每週的醫師排班,細心完成每月需上報的資料。

(1)愛崗敬業、盡職盡責。醫務科的工作是繁雜而不簡單的,而我的職責就是在科長的領導下,具體實施醫務科的日常工作,協調通知組織,必需要做到認真細心,慢慢的改掉了我以往做事粗心的習慣,並能夠及時完成領導交付的工作;與醫院各科室工作人員處理好關係,注意自己的一言一行,時刻維護着醫務科的整體形象。

(2)保持距離、善待別人、以誠相見、心胸寬廣。這是我來仁愛以來所學到的也是最實用的,不管是我喜歡或不喜歡的同事(領導)見面都會面帶微笑的主動打招呼;在踏入社會之前我總覺得人與人之間相處是真誠的、快樂的,踏入社會之後才發覺人與人之間相處也不是那麼愉

快,在相處的過程中凡事都要想得開,這樣纔會有一個好的心情來工作生活。

(3)我一直覺得自己是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,這些人就是我的領導,我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!在這裏就像找到了第二個家,在這溫暖的家庭中使我成長起來,學會了做人做事,總之千言萬語也無法表達我對你們的感激之情,無法忘記你們的幫助。

當然在很多方面我仍舊存在許多的不足:遇事考慮不夠周全、不夠細緻、文字功底欠缺、安於現狀自律性不強、學習意識薄弱沒有很好的利用現有資源多去多學習。現通過總結認識到自己所存在的問題,決心在以後的工作中加以改進和解決,及時完成領導給予的各項任務,提高自身素質,在以後的工作生活中確定自己的目標,並向着自己定製的目標而去努力工作。

第15篇

20xx年是我院“二甲”複審啓動年、開局年,醫務科在上級主管部門的指導下,在院領導的大力支持下,在各科室的進取配合下,堅持以病人爲中心、以全面提高醫院醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下:

醫院醫療質量持續改善是我們工作的重點,20xx年根據各科室實際情景制定出了各科室醫療質量考覈標準細則,並參與院方績效考覈,使各相關科室在提高醫療質量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫療質量明顯提高,具體資料如下:

(一)臨牀科室對醫療質量的管理主要體此刻病歷書寫方面。嚴格按照《病歷書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書的書寫提出規範化的要求,要求各科室認真組織學習,20xx年住院病人出院後,歸檔病案全部經過科主任、護士長審查、醫務科質控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫務科每月進行運行病歷質控檢查,使臨牀醫師的病歷書寫意識和書寫質量有所提高,各科室能夠按質按量及時上交病歷。

(二)各醫技科室:在醫療質量控制方面具體體此刻各種報告單書寫規範,及時性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務流程,建立了急診留觀、搶救病歷,麻醉科室建立了手術風險評估,重點病歷討論等項目,放射科新建重點及疑難病例分析,讀片記錄及重點病例的隨訪,輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨牀科室及醫技科室完善了危急值報告制度並認真執行。

(三)處方質量:醫院嚴格執行處方點評管理規範,按照處方點評制度開展處方點評工作,並認真總結和提出改善。醫生每一天開出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動態,對發現的不合理用藥進行及時點評。對無指徵用藥、指徵改善後應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指徵超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,並上報醫務科。使得醫生的職責意識、風險意識和規範意識都有明顯提高,門診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,使處方合格率有所提高。

醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈,把職責落實到個人,各負其責,層層把關,切實做好醫療安全工作。

1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,加強醫務人員醫療安全教育。

2、加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及職責追究制度》,對於我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進行職責追究,着重吸取經驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是:所在科室、醫務科、院感科、醫院四級把關,本着和諧的原則進行處理,一年來,未發生重大醫療糾紛,無醫療事故發生。

醫院是一個有特殊性質的業務單位,要提高醫療質量,確保醫療安全,必須不斷學習新知識,使技術水平不斷提高,所以在繼續教育方面要加大力度。20xx年我院派出先後派出各專業多名專業技術人員到上級醫院進修學習,多次參加上級各部門組織的業務培訓。另外每週要求各科室組織一次業務學習,並定期不定期進行督導檢查。並鼓勵醫院職工進取參加各種相關資格考試和職稱考試,鼓勵大家踊躍發表論文。

加強臨牀路徑管理和單病種控費管理,嚴把質量關,科學安排,嚴格按照衛生部關於臨牀路徑的要求,結合我院實際情景,完善並及時修改路徑,按照“二甲”複審的要求制定了貼合我院實際的臨牀路徑病種20種,並已網絡上報相關數據。

在抗菌藥物專項整治活動中,我院嚴格落實精神,嚴格按照上級主管部門要求,加大抗生素管理處罰力度,先後兩次組織學習,制動抗菌藥物管理實施細則,加入到績效考覈當中,每月進行一次抗菌藥物審查,門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

20xx年初我院派出醫師、護士各一名參加免費抗病毒治療培訓班學習,並取得了合格證書,回院後進取籌備我院的免費抗病毒治療門診,抗病毒治療門診已運轉以來已經取得了必須的成績。

周邊醫院都先後成立了血液透析科(室),今年根據醫院發展需要我們有計劃的選送醫務人員到上級醫院進修學習,併購置了4臺血液透析機,開展血液透析治療項目,大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的醫療服務本事進一步提升。

因我縣沒有中醫院,中醫在我縣的發展和我縣老百姓對中醫方面的服務需求靠我院供給,所有加強我院中醫科的建設,加大力度培養中醫學方面的人才是我院近幾年的努力方向,目前我院正籌備建設全國中醫示範單位。

我院自1996年創立愛嬰醫院以來始終注重愛嬰醫院的建設。異常是在今年全國開展愛嬰醫院複覈檢查工作中我院高度重視,以醫務科牽頭組織相關科室進取開展工作迎接愛嬰醫院複覈檢查,經過全院職工的共同努力,我院愛嬰醫院工作取得了必須的成績,經過自查和縣、市衛生局組織專家複覈,我院基本到達愛嬰醫院標準。但對照標準檢查,還存在一些不足之處,如產兒科業務用房不足,配奶間設置不規範、個別醫務人員對愛嬰醫院工作認識不足等。今後要繼續加強愛嬰醫院的管理工作,建立和完善各種制度,加強人員培訓和愛嬰醫院宣傳工作,全面、科學、持久地開展促進、保護和支持母乳餵養的愛嬰行動,不斷提高產兒科醫療技術水平和服務本事。

總之,20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在着一些不足和問題。如:醫務科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,這是在今後的工作中必須努力改善和完善的地方。我們願再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。在醫院領導及全體醫務人員的共同努力下,醫院的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。