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公司組織拓展訓練心得體會7篇 才智與團結:公司拓展訓練心得

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在當今競爭激烈的商業環境中,公司組織拓展訓練被廣泛應用於企業內部,旨在提升團隊合作、領導能力和溝通技巧。本文將以親身經歷爲基礎,分享參與公司組織拓展訓練的心得體會,探討其中的重要啓示和實踐價值。

公司組織拓展訓練心得體會7篇 才智與團結:公司拓展訓練心得

第1篇

12月21日的拓展訓練給我留下了極深的印象,得到的知識與心得體會感受也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽着隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發揮,也造成了局面的混亂。一個團隊中,在執行一項任務的時候,只要聽到一個聲音;

2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,大家先不急於過網,而是每個人找好自己的位置,充分論證,最後一舉通過。

3、應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要爲表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啓示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

5、作爲領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解裏領會的一種精神。

6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。

7、一個英明的“領導”:團隊在運作時,必須有一位身體厲行的領導,制定團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導大家,發揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導,可是他置身事外,不能理解困難究竟在哪裏,導致了指揮的脫離實際,團隊成員也不滿,無法以最快的速度達成目標。

8、團隊關係必須融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問指責有助於解決問題嗎?團隊精神的最高境界是什麼?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裏,有着一個共同的目標並鼓勵所有成員爲之而奮鬥固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業裏能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明瞭的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。那麼,確保沒有信任危機就成爲問題的關鍵所在,而損害最大的莫過於團隊成員對領導企業boss信任的喪失。

9、關注自己的事:當企業出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自己有責任嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的'學員,其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。

10、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在遊戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現,管理學中著名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?

11、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。

12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的慾望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作爲一種動力。

訓練過去了,我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓練時的美好回憶,更多的是遊戲中引出來的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團結協作爲企業的美好未來添上光輝燦爛的一筆。拓展訓練的過程中,我得到的收穫超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要意義。

公司組織拓展訓練心得體會7篇 才智與團結:公司拓展訓練心得 第2張

第2篇

xx月xx日,我有幸參加了公司組織的戶外拓展訓練。說實話,一開始我對這個詞語有點距離感,感覺就是出去在戶外做些遊戲玩玩,放下心而已。參加之後我才發現,拓展訓練並不簡單,必現象中辛苦好多,讓我學到了很多寶貴的東西,我由衷感謝公司組織的這次活動。

到達目的地後我們稍作休整,就集合到一處廣場坐下。開始我們大傢伙都吵吵鬧鬧,教官就告訴我們每當他喊“企業形象”,我們一起回答“向我看齊”,這時候就是要我們表現自己的素質,要我們安靜和整齊。很有效果,我不由自主的就喊的很大聲,而且帶有一種自豪的口氣,之後就迅速的調整到狀態。一句“企業形象,向我看齊”,表達了整個企業的組成是每一個個體,整個企業的形象是通過每個個體表現的。一句“企業形象,向我看齊”,也喊出了自己的決心與信心。

我們玩的第一個遊戲叫“同心杆”,一根很輕很細的杆子,由8個人用食指平端將它輕輕地放下來至地上,過程中誰的手指第一個離開杆子就算失敗,並且要接受懲罰。一開始我還沒有反應過來,認爲這個遊戲很簡單,大家一起慢慢放就可以了。直到第一組失敗後,要接受懲罰的人鬱悶的說了句“你們怎麼不放啊”,我才明白這個遊戲的道理所在,這麼多人,總有人放的快,有人慢,協調起來很困難,。後來的幾組也都失敗了,然後教官就給我們講評,告訴我們如果只有兩個人或者所有人把手指集中在兩個點,那這個遊戲完成起來不就很容易了嗎。我從這個遊戲中體會到了幾點:一是思維不能僵化,不能單純的習慣性的思維,要在發散和求異的思維中找到解決問題的方法。二是在工作中人多不一定就能辦好事,關鍵是協作能力和方法,要抓住關鍵的兩“端點”,不要讓事情複雜化。

後面進行的遊戲活動很多,說下讓我印象深刻之一的“穿越雷陣”吧,一張方格組成的雷陣圖鋪在地上,30分鐘內,所有學員從雷區的入口開始,依次通過雷陣,成功的到達雷區的另一邊。拓展活動開始前,首先拓展培訓師說明從現在開始不回答任何問題;雷區內只允許有一人進入, 每走一步只能邁進相鄰的格子裏;“雷陣”中每走一新格要聽從拓展培訓師的口令,口令有兩種:“ 請繼續”示意隊員繼續前進;“對不起有雷,請按原路返回”學員退出雷區。一開始我們隊就安排有一個隊友記錄踩雷情況,本來是很好的方法,但是一開始周圍的同志們都太熱情了,當一個隊員進入雷區探雷的時候,總是聽見很多不同的意見“向左”,“向前,左邊有雷”,“踩××號”,弄的探雷隊員十分凌亂,不知該怎麼做,浪費了很多時間。要麼就是探雷隊員有自己的想法,嫌記錄人員說的慢,就自己按照自己的記憶自己的想法一腳踩下去,結果可能是重複踩雷,被炸了回來,還扣了分。也有隊員比較激動,上一名隊員還沒有退出雷區就走了進去,違規導致了扣分。幾人過後我們才控制好局面,由一人負責記錄和指揮,其他人都不要說話,一人負責監督防止有人違規。這樣做的效果是顯著的,我們的速度快了很多也沒有違規發生。直到我們探到有一長排雷在我們的前路上,我們才焦急了,這時有人提出來探索兩邊的我們看不懂是什麼意思的教官也不給解釋的區域,啊哈,原來真的是可以走的通道,還縮短了距離,真是好。最終我們隊在規定的時間裏成功的完成了這個項目。在這個遊戲中我得到幾點體會:1、羣體決策的正確應用。雷陣中,大家一起各抒己見浪費的時間和導致內部衝突表現得特別明顯。這個時候是不需要羣體決策的,或者說是需要一個領導者形成統一意見。另一方面,當我們前路被堵走投無路的時候,是羣體的智慧起到了作用,大家一起想辦法纔會有人提出了嘗試邊緣區域,幫助整個團隊走出了困境。在我們工作中就要正確運用羣體決策,發揮他有利的一面。2、思維的發散和開拓性,雷陣兩邊的區域實際上安全的區域,並且也是一條捷徑。但是我們受到了自己思維侷限性的影響。就因爲該區域與其他地方不一樣,我們僅僅是疑惑一下就沒有再考慮它了。直到我們走投無路時纔想起嘗試。這就是思維不發散帶來的影響,使我們的路越走越窄。3、勇於探索的精神,前路有危險,也有機遇,我們要不斷嘗試纔有機會到達成功的對岸。值得注意的是規則中的有一條是重複踩雷要扣分,這就說明了,探索新路中出錯和重複犯錯誤是不同的,後者是愚蠢的,浪費時間的,所以規則中才要進行懲罰。在我們的工作中也是這樣,犯錯並不可怕,我們得到了教訓,排除了錯誤,對我們的工作是有一定幫助的,但是重複犯錯就是該避免的。

有一項遊戲我不得不說一下,因爲這是給我觸動最大的遊戲。規則很簡單,六個隊每隊有一紅一黑兩張牌,每輪開始各方亮牌,都出紅牌,各得-3分;都出黑牌各得+3分,場中有紅有黑則黑牌方+5分,紅牌方-3分;共6輪,最後正分最高者獲勝。大家就能發現規則中的.問題,出紅獲勝的機率遠遠大於出黑的,全出紅一定不會分數最低。每輪開始前都有討論的時間,第一輪我們討論的尤其激烈,我是覺得一直出紅是最佳選擇,隊友也一定會這麼想,但是討論中出現了另一種想法:如果每隊都這麼想結果就是大家同樣的負分一直到底,不如我們第一輪先出黑牌試探一下,同時給其他隊發出一個我們願意一起得分的信息。這個想法我剛開始還覺得可笑不能理解,但是仔細想想規則後我才明白這個所謂規則纔是最壞的,如果都像我這樣想法的結局就是一起負分,同歸於盡。“共贏”,是這個遊戲要表達的意思。所以我和其他隊員都贊同了出黑的想法。第一輪亮牌後,我們隊很驚喜的發現有一隊似乎和我們一樣的想法也出的是黑牌。我們感到欣慰,感到了有朋友,於是我們隊決定要一直出黑牌,並且相信那個隊也會一直出黑牌,而其他的隊在我們的堅持下也一定會反應過來加入我們的隊伍。第二輪,沒有新隊伍加入我們的出黑團體,但是在看到結果的時候,我們一直出黑的兩個隊不約而同的鼓起了掌,這是送給對方的,也是送給自己的。第三輪,第四輪……真的有其他隊伍加入了我們的出黑團體,我們隊已經忘記了輸贏,有的是感召別人後的自豪和喜悅。遊戲結束了,我們一直出黑的兩對雖然分數最低,但是我覺得我們纔是贏家,我們贏得了大家的友誼和尊重。

最後,真心感謝公司組織的這次活動,讓我受益匪淺,每一個體會都會給我以後的工作和生活方面都帶來積極的影響。讓我懂得很多了,也讓我離成功更近。

第3篇

上週末,我很榮幸的參加了由公司組織的“軍魂”拓展訓練培訓活動。通過本次活動,我不僅瞭解了自己,考驗了自己不言放棄的精神及團隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想頗多。

7月5日一大早我們就來到公司樓下的大巴車上,經過兩個小時我們到達了野三坡的訓練場地。我們來到場地先遵從教練的指示進行熱身,熱身的內容是一個小遊戲,叫我們聽到口令後去找教練說到的顏色,我們做了好多次每次都是教練沒有下命令就有學員開始做動作,大家總是按着自己的想法去做事情,而不是仔細的去聽我們需要做什麼,這對我們以後的工作也是一個警示,應該弄明白自己要做的事對自己做的事有一個規劃,然後再開始做事,這樣才能完成領導交代的任務。

後面我們給給自己的小隊命名、設計隊徽、口號、創作隊歌。我們的小隊叫做“夢之隊”,口號是“挑戰自我,圓夢中誠”,隊歌是《超越夢想》。

週六下午,我們首先挑戰的項目是“高空斷橋”,它是一個個人挑戰項目,要求隊員們在10米高的鐵板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度爲1。2——1。8米,然後再跳回來就算完成。當挑戰者一步一步爬上10米高空之時,心裏早已怦怦直跳。我是我們隊第四個做這個項目的,我在下面一邊觀察我前面的同事的做法,一邊自己琢磨自己上去應該怎麼去應對這些,等到了我做的時候我上去以後快速的站了起來,然後眼裏只看着鐵板馬上往另外一個鐵板的方向走,跨越,然後轉身再跨越,用了12秒就順利的通過了這個項目。這個項目給我的啓示就是面對挑戰的時候弄清形勢,做好計劃,然後就去執行,想法不要太多,越是猶豫不決就越會錯過最佳時機。

週日上午的“達芬奇密碼”令我印象深刻,我們“夢之隊”前兩局落後4分,第三局我們團結協作贏下4分,在決勝局的時候我們團結協作成功的反超了對方,贏得了遊戲。前兩局我們由於隊員本身對於規則瞭解的不透徹,和大家對於使用的方法的不統一導致了連續的失敗,後來我們團結一心在隊長的帶領下連贏兩局。在一個集體中我們不能有幾種思想同時指揮隊伍,應該統一思想這樣才能走得更遠。當大家爲了一個目標爭論不休的時候,放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。

令我感觸最深的是“翻畢業牆”,最開始教練把我們帶到畢業牆下面我的第一感覺就是這個是不可能完成的,但是我們通過隊伍的團結協作完成了任務。之所以能完成這個任務計劃性是一個不可忽視的因素。比如誰先上,誰後上,哪個隊友最後上的問題,如何上的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣纔會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用功,浪費時間,重複工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作爲團隊的一員,我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任,明確領導者的.責任,明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心纔會將團隊或公司的工作作爲自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進心,無論是專業技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力;第三必須有感恩的心,實現一個目標不能只靠自己,而是學會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。

同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百鍊成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無爲,也可以成就大業。最後我們這支優秀團隊,已經沒有了組別界限、沒有了男女界限,已經不是一個個獨立的人,而是由許多個人組成的一個堅不可摧的團隊,真真切切體會到了“團隊可以創造奇蹟”。

第4篇

有幸成爲公司組織的第一批參加團隊拓展訓練人員之一,經過兩天一夜的訓練,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收穫,但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識,那就是一個人要發展,自信心是必不可少的,而一個公司要發展,一支富有激情的團隊也是必不可少的。

一、團隊建設所謂團隊,就是由某些人爲了達到一定的目標而組成的一個隊伍,團隊中的人可以是固定的,也可以是臨時的,可能是認識的,也可能是不認識的,他們來自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團隊,大家來自不同的`所、隊,差不多每個崗位都有,各方面的能力也參差不齊。

很快在教官的指引下,我們推選了隊長,挑選了隊名,唱出了我們的隊歌,一個團隊建設由此開始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開始之初到後來的豪情滿懷,是不是標誌着我們的團隊拓展已經邁出了小小的一步。

二、凝聚力沒有人知道接下來會發生什麼,直至教官宣佈下一個任務,下達的任務往往帶有規則,爲的是在條件限制下如何讓我們完成任務,規則有好幾個,由易到難,也代表着多變的環境。每次任務開始之前,教官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時間或是完成任務的方式方法,此時就需要很好的凝聚力,能夠把大多數人的各方面的特性凝聚起來,而我們也真正做到了,我看到的是我們在積極討論,獻計獻策,儘管也有爭論,有分歧,但我們的目標只有一個,那就是百折不撓的完成任務,我們做到了,我們都高舉雙手,發出勝利的喝彩。

三、嘗試與執行力 “摸着石頭過河”是一種嘗試,這一嘗試帶給了我們改革開放三十年來翻天覆地的變化,而踩着梅花樁過河也是一種嘗試,這一嘗試讓我們每個人都體會到了團隊的力量,集體的力量,當一個辦法不行時,馬上有另一個辦法付諸行動,當所有的辦法都用了以後,我們找到了一個最可行的辦法,這是嘗試與執行力最佳結合的最好體現,我們看到的是每一個人都按照既定的方案不折不扣的執行,在執行的同時,每一個行之有效的方法,每一個善意的提醒都被及時的傳達下去,直到任務的完成,大家都爲了一個共同的目標在努力着,努力着……

第5篇

空中鋼絲、信任背摔、珠行萬里、渡河、孤島求生、畢業牆等。正是這一次的拓展訓練,使我受益匪淺,終生難忘。體會最深的有以下幾點:

一、明確責任,落實分工極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽着隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發揮,也造成了局面的混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,堅決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現象。

二、做事要先做計劃,再開展行動。在做“穿越電網”活動項目時,大家並沒有先急於過網,而是每個人先找好自己的位置,充分論證,最後一舉通過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現實工作中,我們做任何事情,都需要有一個明確的目標,只有明確了前進的方向和最終需要達到的結果,才能確定過程中所要採取的方法與步驟。所以,只有規劃好全局的目標和方向,我們纔會事半功倍。

三、應學會遇到問題換位思考。在工作中,我們要看到差異、容納差異、協調差異、利用差異,在差異中取長補短,不要爲表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

四、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練的項目對人的體能的要求並不高,更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱它是“小遊戲、大道理”。更確切地說,拓展是一種感悟和體驗,是一種考驗人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養團隊協作精神的運動。它的每一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,重新認識自我、認識生命的活動。在拓展訓練中,使我懂得應該怎樣在逆境中求生存,更使我明白了一個人的能力有限,意志和精神的力量是無限的。在訓練中,要求每一位隊員在規定的時間內,翻越由不同面積空擋組成的“電網”,起初我們感覺這是不可能完成的,但是我們激發了潛質,發揮了能力終於完成了各項挑戰。

五、團隊需要核心和靈魂。沒有靈魂的'團隊,就像盤散沙,不可想象。幾個集體項目如果沒有人指揮,沒有簡單的謀劃,沒有人付出和奉獻,在有限的時間裏將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團隊不僅僅是幾個人,幾十個人,甚至幾百個人,幾千個人站在一起就能稱爲團隊,而且在團隊中還需要成員之間的團結,協作和默契,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱爲團隊。在訓練中,我們面對最後一個項目是在規定時間內,團隊裏34個人,要翻越5米高的“畢業牆”。一個人的力量是無論怎樣也翻不過去,我們相互幫助,最後成功將其翻越,真的是“團結就是力量,衆力斷金”。一盤散沙的.團隊,將會是一事無成,而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。

六、相互信任是團隊建設的基石,離開信任的團隊是鬆散的團隊,是毫無戰鬥力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要。在“信任倒”項目中,最能證明這一點,每個人站在高臺上,身體直直的向後倒下,僅靠後面的同事雙手拖住,這需要多麼大的勇氣與信任;還有在“穿越電網”訓練中,需要所有的隊員在不接觸“電網”的情況下穿過所有的網洞,而且,這些網洞在沒有別人的幫助下是很難色一個人獨自通過的,這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持

七、學會溝通和理解。語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協調,只有形成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。

八、懂得擺正自己的位置。在團隊中既要發揮自己的長處與智慧,同時也要懂得自己優缺點。其身不正,無以自立。因此,在日常工作與學習中,我們要擺正自己的位置,不要提早給自己設限,也不要給自己戴高帽,我們要善於正視自己,擺正位置,善於挖掘自身潛力,善於腳踏實地、實實在在地做好本職工作。拓展訓練雖然結束了,但在訓練中我們營造了團隊氛圍,培養了團隊意識,同時挑戰了自己。這次拓展訓練讓我時刻提醒自己,要相信自己,時時保持積極進取的人生態度和團隊合作精神!

在今後工作中,我們要把拓展訓練中的經驗運用到實際工作中去,用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項工作任務,更要把這種精神傳給每一個人。

第6篇

激情飛揚熔鍊團隊,11月21日有機會參加了公司組織的拓展訓練,目的是爲了增強我們的團隊協作意識,激發我們的工作激情,這是我人生中第一次參見拓展訓練,雖然只有短短的一天半的時間,拓展訓練帶給我的感悟及啓發將會讓我一生受用!讓我從中認識到了什麼是信任,什麼是團隊,什麼是超越自己!

教練帶領我們做了很多項目,第一個是“信任背摔”。當你站在兩米高的背摔臺上筆直地往下躺的時候,只有相信的力量才能讓你毫無顧忌的筆直地躺下去,因爲你相信你的同伴們他們一定會在下邊用他們的雙手牢牢地接住你,讓你安全着地,從這個項目中我真正的體會到了相信的力量。

我們還做了“八米高空斷橋”這個項目也讓我有了很大的啓發,鍛鍊了我的心理素質,當你站在八米高空的架子上準備跨出一步跳躍到對面的時候,只有相信自己可以戰勝自己可以突破自己的`時候,纔可能有足夠的勇氣去邁出這一步,讓我徹底地感受到了,只有不斷挑戰自己才能戰勝自己,只有不斷戰勝自己才能突破自己,要相信有些東西靠自己的能力是可以去做到的,只要你肯去挑戰自己!

教練還帶領我們做了“有軌電車”“逃生牆”還有經典的管理類項目“七巧板”,都讓我感到一生受用,有軌電車這個項目,讓我感受到了什麼是團隊,以及團隊齊心協力的力量有多大,在以後的工作中自己將會跟自己的團隊相處的更加融洽。還有最讓我震撼心靈的逃生牆項目,這也是讓我最感動的一個項目,以至於讓我的內心久久不能平靜,當你站在別人的肩膀上往上爬的時候,當別人把生的機會讓給你的時候,我們一定要俯下身子回頭看看那些願意被我們踩,願意把生得機會讓給我們的那些可愛的人,我們要懂得感恩,懂得感謝那些在我們生命中給過我們幫助的人。還有我們做的七巧板項目,讓我從中學到了很多管理技巧,以及鍛鍊了我們團隊的組織協作能力,讓我們以後的工作更加輕鬆出色的達成目標。

拓展訓練已經結束幾天了,但是我內心的激動卻久久不能平息,一次拓展訓練終生受益匪淺,讓我從中學到了很多很多受用的東西,感謝公司組織這麼好的活動,相信我們每個人在經歷了這次拓展訓練以後,在以後的工作生活當中將會更加有激情,更加積極努力的付出,一起爲創造出公司未來更好的明天努力。讓我們一起加油吧!

第7篇

懷着激動、興奮、躍躍欲試的心情把喧鬧的城市拋在身後,坐在去往笑翻天樂園的汽車上。當車穿過片片綠蔭到達風景如畫的帽兒山時,看着那碧綠的山、清澈的水,頓時,生活的壓力不翼而飛。這兩天的訓練讓我瞭解認識了很多,感受也挺深。

在第一項熱身活動中,讓每個人用鮮爲人知的個性特徵來描述自己時,才真正的認真審視自己,發現一直忽略了自己我檢測,而“同心杆”這個小遊戲又讓我們深刻的意識到一個人與一羣人差別,一個團隊雖然都有心達成同一個目標,但心勁使不到一起還是徒勞。而這時恰恰顯示出一個帶頭人的重要性,有個人把大家的心勁擰在一起纔可以讓同心杆同心,心得體會這也正是我們做樓長的應該思考的,我們有沒有讓公寓員工的思想凝聚在一起,部門的各樓長的思想凝聚在一起。一根手指的力量是微弱的,而一個拳頭的力量卻是很大的,這點讓我在進行背摔這一項目時體會最爲深刻,當我們在成功接住二百多斤的隊友後那種成功的喜悅是難以言表的,因爲這是一個人或幾個人都難以實現的,但在我們大家齊心協力下實現了這個難以達成的目標。而員工之間缺乏的正是相互合作,大多數人都是以自我爲中心,忽略了我們的集體,這樣我們的成績很難提高,只有我們的心往一處想,勁往一處使,纔會有更好更驕人的成績。

而在競合雷陣和競合電網這兩個項目中的體會是信息的交流與合作的重要性,人與人之間一個集體與另一個集體之前要相溝通、相互合作,達到雙贏。在這兩個遊戲中我們都想讓自己勝利,而千方百計的讓對方失誤想把別人治之與死地,都只想到了競爭,而忽略了合作,至使到最後我們都沒有得完成我們的任務。在團隊分享中所思考到的,也許你自己能有十元錢的收益,如果你與別人合作你會有一百元的`收益,而別人同時會有一千元的益,這時看你怎麼去看待這個問題了,如果你與別人比你是比別人差十倍,你如果與自己相比,你卻比你原有基礎上的成績高出十倍,何樂而不爲呢?個人簡歷因爲把別人踩到腳下的時候你自己也相對損失了很多。

而在孤島求生這個項目中,首先讓我感受最深的就是“團隊”這個概念。不論是在哪個層面的員工,都是非常重要的,“孤島”就是一個企業的領導者來控制整個營救計劃的大局,必須得等到有人來告訴他們做什麼,不然他無法行動。但如果這些人缺一也是不可的,因爲基層掌握的是無限的資源,而核心的力量是必須在有效的資源被利用後纔可以發揮其作用。而領導者必須要清楚事情什麼事是必須先做什麼事後做,要怎麼去做,考慮也一定要周全,不然不會成功的達成最終的標。

最後就是我們的“畢業牆”了,所有的人組成一個大的團體,都要翻過這4米高的龐然大物,看似比登天,因爲這不是幾個人合作就能完成的項目,但我們這個大的團隊把種種困難給克服了,看到甘當人梯的隊員們的傷痕累累,看到大家都成功翻越後的激動的神情,瞭解到齊力斷金的含義,真不不知道大家齊心協力後還有什麼事情做不到。

感動心靈的故事還有很多很多,這次訓練使我重新認識了自己,也重新認識了別人。每個隊友身上都有閃光點,他們就像我的兄弟姐妹,也許隨着歲月的流逝,兩鬢逐漸斑白,青春漸漸遠去,這段故事卻能夠成爲心靈雞湯,時時滋補,使我的心保持年輕。