競職演講是一種展示個人能力和思考深度的機會，它要求候選人通過深入研究、清晰表達和精準演繹自己的競選理念和計劃，以爭取選民支持。在準備和呈現演講時，候選人需精挑細選言辭，處理好情感和邏輯，兼具理性和感性，以讓聽衆產生共鳴和信任。
第1篇
大家好，我是來自431班的**同學，今天我要競選的職務是高一年級團總支書記。
我畢業於**實驗學校，在國中擔任過班長和團支部書記，有着三年的工作經驗。在這三年裏，我所在的班級**九年級十二班，五次獲得優秀班級，四次優秀團支部。我也在八年級時被評爲市級的優秀學生幹部。當然這樣的榮譽是靠全班同學的齊心協力所得來的，但沒有一個人可以否認我最爲一個班級的領導者在這當中所起到的作用。上帝也不能。我很清楚做爲一個領導者在一個團隊中所起到的關鍵作用。我所做的就是要帶領着我的團隊一步一步走向更高的舞臺，去衝擊更高的榮譽。
這是我國中獲得的部分獎狀，這當中有有市級的，也有校級的。有學習上的三好學生，有工作上的優秀團支書，和優秀學生幹部，也有我在體育方面取得的成績，我曾代表**實驗學校參加過市運會。並且獲得了全市前三名的成績。這些都是經過我的努力一點一點換來的，我在這不是想向大家炫耀我過去的成果，我只是想向大家證明一件事，學習和工作是不矛盾的，很多很多人在這上面都存在着誤區，認爲花時間在學校工作上後，就會在學習上分心。而我認爲這兩者是沒有任何搭配不上的，我在工作上所獲得的成績和自信心，正是我學習上的動力，它讓我能將我眼前所有的困難都看做這根粉筆一樣，——不堪一擊。在會考時我以904。8的成績被州民中錄取，這一點我認爲在學習上已經能夠充分證明我自己。在工作上我認爲最重要的是效率，這也是把學習和工作很好結合的關鍵，而效率的高低全取決於領導者，做爲一個領導者，應該是一個腦力勞動者，而不是一個體力勞動者。領導者所做的就是讓整個團體動起來，將眼前的`任務分成一個一個的小塊，然後將這一個一個的小塊分給團隊中最適合的人去做，而不是將所有的任務都覽在自己身上。一個老是自己動手的領導者絕對不是一個優秀的領導者，優秀的領導者應該是會利用整個團隊去創造利益，而不是他一個人去創造利益。
在生活中我愛好兩種運動，一是競技體育像籃球這樣，在這種激烈的競技運動中，能培養我在周圍複雜和漂浮不定的環境中冷靜果斷做出選擇的能力。另一種運動我把它叫做靜像運動，像釣魚這樣的，在這樣的運動中能讓我在總體分析問題上的能力得到提高。這就是我，一個不斷進步，不斷完善自己的我。
我充分相信我自己的管理能力，和領導能力，我要做的就是領導我的團體爲整個學校創造利益。帶領出一支高效率的，被各種榮譽光環所包圍的精英團隊。而現在我所需要的僅僅是 一個舞臺。而這個舞臺只有在座的各位老師和同學能夠給我。
第2篇
各位領導、各位評委、和與會的同志們：大家好！首先感謝以張總爲首的領導班子給了我一個以公平競爭職務的形式向大家剖析自己的機會。下面我來介紹一下自己的基本情況：
本人30歲，會計專業，本科學歷，獲會計學學士學位，是財計科會計工齡僅次於楚總的的一位老會計，有會計師職稱達7年之久。
一、首先，我來介紹一下自己的求學狀況：中學時代曾，年年被評爲“三好學生”；畢業後參加了“全國高等教育自學考試”，於1993年會計專業畢業；95年通過了〈商業經濟管理〉專業自學考試，並取得畢業證；97年通過刻苦自學，取得了會計專業本科畢業證，並獲學士學位。
二、職稱方面：92年會計人員開始執行“以考代評”制度，本人經過刻苦學習，於當年取得了“會計員資格證書”；按有關文件規定：會計員滿兩年方可報考助理職稱，於是94年我報考並通過了助理會計師職稱；助理滿三年後，報考並通過了會計師職稱、英語職稱考試，20xx年加試計算機職稱考試後，於當年取得〈計算機應用能力合格證書〉；
a、在供銷學校上學期間，代表學校參加全區珠算比賽獲得個人第一名；
b、1990年因工作突出，被評爲“全省供銷系統技術練兵先進工作者”
c、曾參加全區會計人員專業技術比賽，獲“市直團體第二名”；
f、98年至20xx年，年年被評爲“全省棉麻系統先進工作者”，各項評比第一名，並獲省公司通報表揚。
91年參加工作----96年11月，負責記帳、跑貸款、辦匯票鐵路共辦費結算等會計業務；96年12月楚總調到總公司財務科後，領導安排讓我擔任主管會計一職，負責銀行貸款、回款、匯款及帳務處理、總帳記錄等全面工作；直至1997年4月1日各庫的總會計統一安排到總公司財務科；當時我被指派分管各種對內、對外會計報表和帳簿以及儲備棉利息、保管費報表，直到現在。本着“幹一行，愛一行”的精神，我經手的報表在全省棉麻系統綜合評比中數一數二；報表、帳目清楚，素質高、思路清晰有口皆碑！
20xx年9月10日，楚總出於責任心、業務水平、道德品質等多方面考慮，安排我爲業務主辦，去參加四公司在故城縣設置收棉網點的結算、付款工作。大家都知道，在所有攤點盯攤的會計人員中惟獨我自己是一位女同志，孩子當時剛剛兩週歲，這一去就是40多天，不可謂：敬業精神不強！結算付款114萬元，無一筆差錯現象發生。白天結算、付款、覈算業務人員報銷費用單據，晚上要彙總當天的收購重量、金額，與業務人員覈對相符後，再製憑證、入帳，還要盤點庫存現金，忙完後已是深夜，早晨4、5點鐘就有農民開着拖拉機在大門外等着排隊出售棉花，我就住在收購攤點的大門口，這說話聲與拖拉機的嘈雜聲就好比叫起的鬧鐘，中午根本就沒有時間休息，等結算完棉農的棉款後纔去吃飯，中午甚至連吃飯的時間都沒有，能夠保證有吃飯時間就已是不錯了，掐指算來每天也不過休息三、四個小時，辛苦自是不必說。
綜上所述，我覺得個人能力並不差：學歷是有的，職稱是有的，學術是有的，業績是有的，敬業精神可謂是相當強的。
今天我來競爭正科一職，只是爲了向大家證明自己是有實力的，這首先是對中國曆來奉行的“中庸之道”的一種挑戰！富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你！”今天我正是爲推動我的事業而來。我現在競爭的是正科長，我要做一個當代的“毛遂”，自薦一把，今天干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響，在這場競爭中也許我只是一個匆匆地過客，但我要張開雙臂爲春雷的到來而歡呼！
相信大家對《小草歌》不算陌生：“沒有花香，沒有樹高，我是一棵無人知道的小草”，朋友們，當你高喊：“我是一棵小草”的時候，你的內心是何種感受，是覺得自己高大了？還是渺小了？是覺得自豪？還是失落？是覺得有了進取之心？還是覺得只是找到了混日子的藉口？你問過自己嗎？爲什麼我應當是一棵微不足道的小草？爲什麼我不去爭做一棵參天大樹呢？。。。。。。難道我們不應該堅絕拋棄這種可悲可憐的小草精神、小草理想，立志做一棵敢擋東西南北風、能爲社會做出較大貢獻的參天大樹呢？
由於我個人的工作性質的緣故，與各位領導、同志們接觸並不多，大家可能對我並不十分了解，因此就這點來講：我在這次競爭中處於劣勢地位，競選成功的可能性可能微乎其微，但我認爲：伯樂們終究是講求公正的'，終究是講求以能力用人而不是以關係用人，同時我更認爲：重要的在於“參與”，“參與”意識是成功的先決條件，那種安於現狀、古板拘謹、因循守舊的人在當今社會是沒有市場的，我們應該拋棄陳腐的觀念，投入到火熱的生活中去，實實在在地乾點事情，應該知難而進，愈挫愈奮，用自己的實力來證明自身的價值，“這樣即使你得不到繆絲女神的恩賜，起碼也能夠度過正常而和諧的一生！”
這次競爭如果成功，我要帶領本科室職工更加註重抓緊學習，深入實際，踏踏實實地做好本職工作，尊重領導、團結同志，出色完成領導給的各項任務，準備承受千錘百煉！
如果競爭不成功，我還當我的普通職工，積極配合各級領導和同志們工作，當好自己的“綠葉”，以一顆平常之心來對待這件事，正確認識自己，加強鍛鍊，一如既往，任勞任怨、無怨無悔，把個人進退得失看得很淡薄，不管順境、逆境、在朝、在野，始終保持一股奮發進取、百折不回的堅強信念和意志，在平凡的工作崗位上，有一分熱發一分熱，有一分光發一分光！
我認爲：“千里馬”一方面要等着“伯樂”來識取，另一方面要不畏俗言，勇敢地“表現自己”，消極等待不是辦法。正如張總開會時所說的：“等死不如去找死，因爲找死或許還有一絲機會！”有位偉人曾經說過：“給我一個支點，我將撬動整個地球！”這裏我要說：“給我一次機會，我將發揮毛遂的效力！”
清代詩人龔自珍曾寫下“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的詩句。讓我們努力去挖掘、去理解、去關心、去使用人才吧！人才就在我們身邊！！
各位在座的領導、同志們、全體選民朋友們，相信大家都是“伯樂”，如果您相信我的能力的話，請拿起手中的貴筆，莫遲疑，敬請公正地投出您寶貴的一票吧！在下將不勝感激，首先在此深表感謝！我的演講完畢！謝謝大家!
第3篇
20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯社已有10年多的時間，已經適應了縣聯社的工作環境，我並不是爲了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍，促進我縣信用合作事業的`快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘分社主任的機會。我這次競聘的第一、第二志願分別**和**兩個分社主任。
三年內力爭各項存款淨增300萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升150萬元，爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況，由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發，主要原因該地區的交通環境已經形成，土地徵用，農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。
三年內力爭各項存款淨增230萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況，由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發，主要原因該地區的交通環境已經形成，土地徵用，農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。
實施信貸資金營銷策略，三年內增加貸款300萬元，。加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。
實施信貸資金營銷策略，三年內增加貸款230元，加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。
上述主要經營目標均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災害等影響外，力爭完成。
2、內部管理目標，制度管理。任期內，遵守執行內控制度，特別是對信貸、財務、安全、風險防範等制度進行嚴格組織實施執行，實現信用社依法經營，按章辦事，規範操作，安全運行的管理機制。
1、強化“存款立社”思想，實現存款的穩步增長，強化宣傳、強化服務，樹立優勝劣汰的競爭意識，採取以存引貸，上門服務，****業務，提供信息增強軟件設施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實現存款的穩步增長。
2、狠抓資產質量提高，確保收入的按期實現，對不良資產的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產；二、是藉助各方力量進行清收，最大限度盤活資產；三、是確保增量資產質量，杜絕和遏制增量資產發生新的沉澱。
3、提高隊伍素質。一是要長抓不懈地開展“職業道德教育活動，使愛崗敬業成爲職工的自覺行動；二是搞好崗位練兵活動；
4、加強“三防一保”人防、物防、技防到位，爲保障農村信用社資金財產和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰略上重視安全保衛工作。一是保**制度貫徹落實；二是要實現人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。
5、大力倡導企業文化，讓人人都來爭做信合企業文化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何佔領市場，這已是擺在各金融企業面前首要的問題。服務源自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作爲本，效率爲魂。用我們的行動去**明我們是金融行業裏最捧的，那我們將永遠處於不敗之地！
第4篇
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較爲豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”纔是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名爲“領跑”！
渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。
1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考覈評估工作等。作爲年度開盤的`首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考覈機制的確立，渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展爲信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作爲在**年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立，作爲在旺季公演的“大戲”。我將會作爲在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端裏尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成爲我們的核心分銷商，同時建立一批覈心形象店，進行專項授牌，成爲渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑着這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！
我的競聘演講就到這裏，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
