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班組長的崗位職責5篇 班組長:職責與領導責任

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本文將以“班組長的崗位職責”爲主題,探討班組長在工作中所具備的職責和能力。作爲團隊的領導者,班組長承擔着協調和監督團隊工作的重任,他們需要具備良好的組織能力、溝通能力和問題解決能力,以確保團隊的順利運行和高效執行任務。讓我們一起來了解班組長在工作中的重要角色和崗位職責

班組長的崗位職責5篇 班組長:職責與領導責任

第1篇

1)認真學習並貫切執行項目有關安全生產的規章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規程,及時糾正違章作業,對本工班(組)作業人員的生產安全與健康負直接管理責任。

2)帶領本工班(組)工人嚴格執行安全技術操作規程,遵守勞動紀律,聽從管理人員安全生產指導,制止“三違行爲”保證按正確方法施工;尤其對新工、農民工,更要加強安全教育和實際指導,必要時親自示範。

3)認真執行安全技術交底制度,對不具備安全生產條件、人身安全得不到保障的工程任務,有權拒絕施工,必要時可越級向上級領導或安監部門反映。

4)積極開展班組安全生產活動,組織開好每天的班前班後會,具體佈置安全生產,進行安全訓誡和必要的`崗前安全檢查,嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。

5)合理安排勞動力,嚴格控制加班、加點;根據當天的生產任務和每個工人的思想動態、身體狀況,具體佈置其生產崗位,對不按時作息的人員進行教育,以保證其休息,避免事故發生,確保安全生產。

6)工作前必須先進入工地,對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查,堅持交接班制,發現問題及時解決,並將注一是想先本班組作業人員交待清楚;保證本班組的安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題,立即報告上級處理。

7)負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作,併發揮他們的組喲用。

8)自覺接受上級領導,有關方面和安檢人員的安全監督檢查,對檢查中提出的問題及時認真進行整改,不留隱患。

9)有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情,有權立即帶領工人撤離現場,並立即報告工地負責人及時組織排除險情。

10)對發現違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行爲不予制止及發現施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故,承擔直接領導責任。

11)積極參加搶險救災活動。發生傷亡事故時要積極搶救傷員,保護現場,並立即如實上報,組織本班組作業人員協助事故調查和分析工作。協助專職安全生產監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。

班組長的崗位職責5篇 班組長:職責與領導責任 第2張

第2篇

愛崗敬業,吃苦耐勞。鑽研技術,率先垂範!在車間主任(總監驗員)的領導下開展工作,履行以下職責:

1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應

2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

3、對本班組內的`工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。

4、對於組內人員有一票否決制,有權停止或解除不遵章組員工作。

1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領班組內人員制定維修方案,接受技術總

檢驗員(車間主任)的監督,及時與業務溝通並取得業務接待確認;

2、鑑定所領取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;

3、負責維修作業的過程檢驗,按規定填寫《維修過程委託書》;

4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。

5、返修車輛必須以最好的態度、最快的速度來搶先處理。

1、接受生產任務後,及時安排、組織生產,確保按規定工期交付車輛;

2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯繫。

第3篇

遵從生產主管的領導,保持高度的團隊精神,帶領本班組員工發揮主人翁的思想,高效率、

低成本,保質保量完成上級安排的工作任務,做好本班組一系列工作。

一、根據生產訂單排程表計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務;

二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況,並進行記錄、彙總、上報;

三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作;

四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊;

五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理;

六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用;

七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作,保障設備正常運轉;

八、負責監督本班組工序員工的工作行爲準則及勞動紀律遵守情況,並且進行考覈;做到文明生產,嚴格按規範操作,安全作業;

九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

十、對每天生產中超額的`原材料進行登記、分析及審報;

十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;

十二、每天向生產主管彙報當日生產及質量情況;及向統計填寫日報表和施工單;

十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。

第4篇

1、負責本班組的組織建設與成員考覈管理工作,確保班組成員的`健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,並負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通,關心員工,瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

第5篇

1、嚴格按照《會計法》執行監督企業財務工作,遵守國家財經紀律、財政法和財務規章制度;

2、負責財務部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責範圍內的各項工作任務;

4、負責制定公司年度、季度財務收支計劃並監督其執行;

5、負責公司的成本管理工作,進行成本預測、控制、覈算、分析和考覈,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平,編制和組織實施財務預算報告;

7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總公司和總經理報告;

8、組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作;

9、充分運用財務數據,客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析,爲領導決策提供參考;

10、負責與銀行或者其他機構的聯繫溝通,與其維繫良好的關係;協助財務總監開展財務部門與公司內外的溝通與協調工作;

11、掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作;

1、精通中西方財務覈算系統,以及公司財務會計、審計、稅務、外匯等業務;

2、熟悉會計操作、會計覈算及審計的全套流程與管理;

3、熟悉國家財經法律法規和稅收政策及相關賬務的處理方法;

11、能瞭解員工個性與優缺點,爭取使用與培養人才;

14、勤于思考、善於學習,及時學習和掌握最新的與財務相關的知識,適應時代發展的需要;