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優質護理服務的總結7篇 精益醫療:提高護理服務質量的祕訣

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優質護理服務是醫療服務中極其重要的一環。爲了提供優質的服務,護士們必須全身心的投入到工作中,保證對病患的身體和心理狀態進行適當的照顧。在這篇文章中,我們將對優質護理服務做一個詳細的總結,以期讓更多人瞭解護理服務的重要性,提高醫療服務的整體水平。

優質護理服務的總結7篇 精益醫療:提高護理服務質量的祕訣

第1篇

從4月1日開展優質護理服務工作以來,有兩個多月的時間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,羣衆滿意”爲目標,以提高護理質量爲主線。隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作爲護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務爲主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。但是.按《貴州省20__年優質服務評價表》,很多都是我們醫院現有條件下無法做到的,現在我把我們根據我院現有條件能做到,並且已經做到的優質服務情況進行彙報。

醫院及科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,讓優質護理服務理念貫穿到每個護理人員具體工作中。我們堅持患者牀頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術後的病人,要求牀頭交接班。預防併發症發生,做好重症病人的護理。

利用業務學習時間和早交會,組織護理人員學習醫院優質護理服務工作方案、護士條例、分級護理指導原則及內容和制度,基礎護理服務

項目及技術服務和工作規範,優質護理服務的目標、內涵、宣傳語。並制訂醫院優質護理服務考覈評分表。

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實行以病人爲中心的人員組織結構和護理分工制度,每個護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到爲病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、嚴格基礎護理的落實:在做基礎護理的同時融入了與病人溝通機會,瞭解病人需求,同時對病人做健康宣教,治療指導、告知相關注意事項,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

6、爲落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨牀護理,保證醫療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜牀、防跌倒、藥物過敏、高危藥品標識等,制定患者入院風險評估表及評估單,減少不良事件的發生。

7、不定期對醫院及病房的環境衛生和基礎護理工作進行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,並進行指導。存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

1、開展優質護理服務及責任制整體護理後,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時發現工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

2、臨牀護士工作模式。落實責任護士負責制,包牀到護,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行牀邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

1、每月開展公休座談會一次,及時聽取病人意見,發放滿意度調查表,設立意見本及意見箱,公佈醫院監督電話。

優質護理服務的總結7篇 精益醫療:提高護理服務質量的祕訣 第2張

第2篇

20xx年爲貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示範醫院”活動中,採取先試點後推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”爲立足點,以“試點病房”爲契機,在全院範圍內開展的主題爲“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。通過創建“優質護理示範病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

2、護理部分兩批啓動“優質護理服務示範病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關於開展“優質護理服務示範工程”的精神進行解讀,然後針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示範病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

4、組織示範病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,爲創建工作奠定基礎。組織全院臨牀病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科病區作爲“優質護理服務示範病區”。

2、各病區護士長通過開展定期考覈、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考覈,制定創建“優質護理服務”工作細則。

2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。

3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

4、完善基礎護理質量考覈評分標準,進一步細化和量化護理質量考覈指標,並將考覈結果與科室及護士的業績掛鉤。

5、護理部開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此爲契機全面提高我院護理水平,爲患者提供“優質、安全”的護理服務。

6、積極招聘護士,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考覈制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考覈結果納入績效考覈內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考覈標準,明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每週確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

積極協調相關職能部門,成立臨牀支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,爲創建“優質護理服務示範病區”提供有力保障。

1、爲貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考覈,進一步規範護士的執業行爲,切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。

2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質量考覈標準及護理操作流程,嚴格執行技術准入制度,從而保障護理安全。

1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考覈,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

護理部對全院在職護理人員進行分層考覈,穩步提高各級護理人員技術能力。內科、兒科、外科、骨科分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考覈,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作爲護理管理中監控的重點。

3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

2、護理部重新修訂並形成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室:手術室、急診室、進行急救演練及停電、火災演練。臨牀病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜牀、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之後,護理部現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該採取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能採取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規範處置,及時化解危機。

1、護理人員理念改變:以病人爲中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交*次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質服務示範工作的理解和支持。

下一步,我們計劃在內三科、門診護理站開展優質護理服務工作,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作爲一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

第3篇

爲了積極響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示範工程”此項活動,我院也採取了相應措施,在全院範圍內挑選了兩個試點科室。外二科作爲全院首批試點的重點科室,於20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

1、在院領導的高度重視及積極配合下,於20xx年5月-日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的後顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務於患者。

2、作爲首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親爲,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關於印發《20xx年優質護理服務示範工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關於轉發《衛生部關於印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”爲主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,爲此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

3、護士長利用周晨會時間反覆強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”爲感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。

1、科室基本情況:科室共有編制牀位30張,實際開放牀位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示範工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。

3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包乾制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了羣衆零投訴和零糾紛,涌現出大量好人好事。

4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨牀護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交*人員按時到病人牀前進行交牀頭交*。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。

5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每週一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室裏有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務於臨牀患者。

6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味着護理工作範圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務於每一位患者,除了爲患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者牀頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規範的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者牀前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是——-到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室製作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

對存在的問題及時給予改正。並每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。

“優質護理服務示範工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務內容,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,迴歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等內容,將護士的工作地點由原來護士站改爲病房。面對這一系列的改變,我們認爲:

挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意爲患者提供全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。

第4篇

我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示範工程”,而我科非常榮幸被選爲全院的優質護理服務第二批試點病房,在這兩年的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作爲科室的一員感受頗多。

護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我科護士少,即看病房又看產房,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,瞭解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

加強了護患溝通,儘量給病員創造舒適方便的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加牀的置物架、屏風等。

我科增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病牀前爲每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽着,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖着我們,病員康復的笑聲激勵着我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

第5篇

在護理培訓年基礎上,結合20__年,以及我院護理人員有很多年輕護士,普遍護理經驗不足的實際情況,制定20__年護理業務學習計劃,重點偏向護理操作的培訓考覈。

2、4月份留置針操作、輸液泵、微量泵的使用,主講:__。

3、5月份各種評估表的使用、交接班制度主講王學無菌技術,主講:__。

4、6月份消毒隔離知識、心肺復甦、查對制度,主講:__。

5、7月份心電監護、心電圖機的操作流程、處理醫囑制度,主講:__。

6、8月份修訂後製度的培訓(醫用冰箱、高危藥品、急救車封車、各班護士職責、各能級護士職責),主講:__。

7、10月份臨牀護理技術操作常見併發症的預防及處理(鼻飼留置胃管、口腔護理)主,講:__。

8、11月份針刺shang的處理流程、導尿(男女),主講:__、__。

四、培訓方式:在職護理人員參加,指定護理人員講課。

五、根據20__年度我院護理工作的實際情況,護理部業務學習內容可以有所更改,由護理部具體安排。

1、當月講課的人員,請於當月10號前將課件複印件交給護理部備案。

2、沒有特殊情況不得請假,年底以簽到次數統計,缺課達2次以上,年抵扣一次性獎金50-200元,值班護士由護士長簽名備註,病假、產假除外。

3、年底根據全年培訓情況,評選3位備課講課認真負責的護理人員,給予獎勵。

第6篇

我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示範工程”,活動期間,在院領導不辭艱辛,積極帶領下,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,提供滿意服務。紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。爲提高護理服務質量,採取了一系列措施,並取得了一定的成效,現總結如下:

1、領導重視支持優質護理服務工程,多次先後在全院中層會議上動員宣傳工作。並在相關職能科室開會討論相關工作。護理部先後多次在護士長會議上傳達、宣傳、動員工作,鼓勵護士長在科室組織護士討論該工程相關問題。

2、至我院開展優質病房以來牀位總數34張,護士總數25名,病房護士數_名。病房總數12個,開展優質護理服務的病房數4個,所佔比例30%

3、護理部制定了《“優質護理服務工程”活動方案》並按工作方案開展工作。每月對優質護理服務科室進行“護理管理質量檢查月考覈表”、“基礎護理質量檢查評分表”、“五種護理表格檢查評分表”、“急救藥品、器材準備質量檢查表”。

4、加強服務意識。在全院範圍內組織學習優質護理服務文件,從思想上樹立“服務意識”,增設護理專欄。從整體護理到責任護士,從牀頭交接班到病區集體大交班等等。我們不僅思想準備好了,行爲

5、規範護理操作,深化護理內涵,作爲優質護理服務的帶頭人,充分發揮管理才能,實施護士分級管理,從而使護理人力資源得到有效配置,使病人得到更安全的護理。定期進行護理操作、理論考覈,細化了專科護理常規,進一步規範護士操作的行爲,同時不斷加強臨牀護士理論知識的學習。

6、關愛由點滴做起。頜面外科全體護士爲住院患兒送去祝福,爲患者提供責任護士,方便患者遇到問題和難處可以及時聯絡,及時處理。健康教育,及時爲新病人做宣教。針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。加強了護患溝通,儘量給病員創造舒適方便的就醫環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。我院開展優質護理服務活動後,治療、護理工作秩序井然,病人的護理做的很到位,病人非常滿意,護理質量得到了提高,在現有的基礎上奮力工作,邊評估,邊改進,邊完善,邊總結。我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖着我們,病員康復的笑聲激勵着我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。

第7篇

爲進一步深化“以病人爲中心”服務理念,加強醫院臨牀護理服務工作,深入推進“優質護理服務示範工程”活動,爲患者提供安全、優質的護理服務,提升患者滿意度,20_年5月12日由護理部授牌我腫瘤科成爲我院第三批“優質護理服務示範科室”,在廣泛徵求科室成員意見、結合科室實際工作基礎下,由我科室領導和骨幹成員商討特制定本工作方案。

以科學發展觀爲指導,貫徹落實市衛生局關於“推廣優質護理服務”的部署和要求,結合全國衛生系統創先爭優活動和“服務好、質量好、醫德好,羣衆滿意”的“三好一滿意”活動,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動臨牀一線廣大護士工作的積極性,爲人民羣衆提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。

以患者滿意、社會滿意、政府滿意爲目標,夯實基礎護理,持續改進臨牀護理質量,爲羣衆提供安全、方便、有效、滿意的護理服務,調動廣大護士的積極性,確保工作質量,全面推進優質護理服務。

“優質護理服務示範工程”活動的重點是:完善制度,履行職責,改善服務,加強監督,“優質護理服務示範工程”活動的核心是:夯實基礎護理,提供滿意服務,“優質護理服務示範工程”活動的最終目標是:患者滿意、社會滿意、政府滿意。

1.按照國家相關法律法規、醫院規章制度以及《護士條例》的規定,建立健全臨牀護理規章制度,制定並落實各級各類護士的崗位職責和標準,規範護士執業行爲,全面履行護士義務,爲患者提供優質護理服務,維護護士合法權益,合同護士與編制護士同工同酬,體現多勞多得、優勞優酬。

2. 做好各類疾病護理常規、專科疾病護理常規、護理技術操作規程的培訓,

3. 根據臨牀護理工作量制定科室護理人力的調配原則和標準,科學、合理配置和調配護理人員。

4.貫徹落實衛生部《關於加強醫院臨牀護理工作的通知》的精神,根據《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》的要求,結合臨牀實際,明確臨牀護理服務內涵、服務項目、工作標準,並納入科務公開內容,向患者和社會公佈,引入患者和社會參與評價的機制,把患者滿意程度作爲評價護理質量的標尺。

5.堅持以人爲本,以病人爲中心,強化服務意識,進一步加強護理工作,落實基礎護理,改善護理服務,優化服務流程,不斷提高護理服務能力和服務水平。

6.紮實開展“優質護理服務示範工程”活動,實施責任制護理,明確崗位職責及流程,基礎護理到位,簡化護理書寫,採取表格化護理文書,使護士有更多的時間和精力爲患者提供直接護理服務,進一步提高患者滿意率。

1.科室進行“優質護理服務示範工程”的活動目的、工作內涵及具體措施的全面宣傳,調動廣大護士積極性,主動加入到“示範工程”活動中來。

2.組織護士進一步學習《護士條例》、《衛生部關於加強醫院臨牀護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨牀護理技術服務規範》;組織護士進行護理技術培訓考覈,人人過關。

3.建立健全有關規章制度,明確崗位職責和護士績效考覈制度。

4.切實落實基礎護理職責,改善護理服務流程,深化“以病人爲中心”理

5.積極備齊基礎護理物資,加強人力資源管理,合理排班,確保工作落實。

1.紮實做好優質護理服務各項工作,落實基礎護理工作的實施,提供優質護理服務,使患者滿意、社會滿意、政府滿意。

2. 將分級護理的服務項目、內涵等納入科室公示項目,向病員公開,接受社會監督。

3. 實行護理質量考覈,將分級護理列爲重點考覈項目,確保護理技術規範,護理流程落實,並持續改進護理質量。

4. 根據完成臨牀護理工作的數量、質量實行績效考覈。

1.總結開展優質護理服務活動的經驗、教訓,做到持續改進。

2.評選腫瘤科“優質護理服務明星”4-6名,科室表彰。