鄉村振興是當前社會發展的重頭戲，也是我們每個人都應該關注的問題。在實踐中，我們發現，針對不同的鄉村情況，採用不同的振興方式是很重要的。加強科技、文化、教育、生態等各方面支持，培育和造就一批具有潛力的產業，還有必要着力提高農民的綜合素質和勞動技能。只有走這條轉型升級之路，才能推動鄉村繁榮發展。
第1篇
推進鄉村振興，人才是基本保障，鄉村振興戰略的發展離不開強有力的人才支撐，人才振興是鄉村振興的基礎和關鍵。致天下之治者才人才，成天下之才者在教化，人才振興實施正確方向是實現鄉村穩、農業興的要因素，鄉村振興是新時代“三農”工作的關鍵目標指向，擁有一支深刻了解農村生產生活的多元化、高素質“三農”工作保障隊伍尤爲關鍵。
留助鄉村人才，助力鄉村振興好發展。人興則鄉村興，人旺則鄉村旺。選拔培優鄉村振興的人才要着力從眼下的本土去挖掘“千里馬”，首先，鼓勵本土人才積極投身鄉村建設的同時，要制定並完善好本土人才成長髮展機制，充分激發鄉村人才的積極性、創造性，發揮鄉村人才的技術優勢，進而帶動產各個業快速發展，帶動致富。其次，從教育、就業、醫療、基礎設施、居住環境等條件入手，不斷改善和優化本土鄉村人才的成長髮展環境。通過健全的保障機制的投入，鄉村基礎設施的完善，相信本土鄉村人才能更好地助推鄉村振興。
培養新時代人才，共建鄉村振興好發展。新時代的鄉村需要更多新時代的人才來點燃，大學生村官計劃是想鄉村提供人才振興支撐的重要途徑，爲建設高素質專業化“三農”工作幹部隊伍提供源頭活水。大學生村官計劃自實施以來，爲鄉村振興發展提供了紮實的人才支援，在工作中，他們發揮着積極作用，一批又一批有文化、會經營、善管理、懂技術的大學生村官爲鄉村振興默默地奉獻着自己的青春，是鄉村振興中不可缺少的重要人才隊伍。要建立引導並鼓勵更多高校畢業生到基層工作“下得去、留得住、幹得好”的長效機制，鼓勵更多年輕有志青年紮根基層、服務鄉村振興。
要築巢引鳳，以人才振興助力鄉村振興。要多方引導返現農民工、大中專畢業生、科技人員、退役軍人等等返鄉做“創客”，鼓勵支持並引導鄉村精英羣體返鄉投身到鄉村振興，不僅僅要靠當地政府部門創造便利條件、政策支持，也要同步改善鄉村基礎建設，縮小城鄉基本公共服務差距，更好解決返鄉精英羣體的後顧之憂。栽好梧桐樹，吸引鳳凰來。營造“靠環境引人才，用服務留人才”的良好氛圍，制定人才、財稅等優惠政策，爲人才搭建幹事創業的平臺，吸引更多的人才返鄉創業，推動鄉村振興全面發展升級，譜寫鄉村全面振興新篇章。
人才振興是助力鄉村振興發展的核心靈魂，鄉村振興必須人才爲先。人才是創新創業的支柱，只有人才支柱穩固，才能築起新時代鄉村振興的大廈，打開鄉村振興新局面。
第2篇
20xx年10月12日至21日，我參加了市委組織部組織的赴內蒙古自治區興安盟鄉村振興域外專題培訓班，培訓形式非常好，主要以授課、現場教學和實地考察的方式進行。既有新思想的學習，又有紅色教育的傳承。培訓讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己在政治理論、黨性修養以及鄉村振興等方面的知識得到了提升。走進每一個考察點，都能感受到組織強、黨建好、產業興、羣衆富所帶來的美麗鄉村振興之美。
（一）抓實黨建促引領。堅持黨建引領，把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把羣衆動員起來，使基層組織強起來，通過加強基層黨組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。例如，義勒力特嘎查發揮黨組織的核心引領作用，通過主題黨日活動、黨小組會議、建立微信及網格羣等方式，深入實施“黨建+”系統工程，牢固樹立融合黨建理念，引領帶動各領域黨建工作與業務工作相融合，互促協調發展。
（二）抓實服務促治理。以黨建爲引領，網格治理爲手段，信息化爲支撐的黨羣服務中心爲依託，健全完善基層網格化治理體系，配強網格員力量，將黨小組建在網格上，不斷提升黨組織在鄉村治理中的組織力、行動力和號召力。以黨風促政風帶民風。例如：烏蘭浩特市一站式矛盾糾紛調處中心，以信息化爲支撐，以“人民爲中心”的服務理念，做到平安不出事，服務不缺位；長髮村通過黨羣服務中心開展道德講堂；義勒力特嘎查通過黨羣服務中心以“文明嘎查”創建爲載體，廣泛普及道德理念，在潛移默化中不斷提升村民文明素質，弘揚社會新風，提升文明水平，營造社會協同，全民參與的良好氛圍。
（三）抓實產業促振興。鄉村要振興，農民要致富，產業是核心。興安盟有很好的地域資源優勢，最爲可貴的是三產融合發展的好，每個村級組織都是實體，而且都有殷實的集體經濟積累，都有健全的功能，帶領羣衆致富。例如：三合村以特色產業發展爲基礎，採用“合作社+農戶”的種植經營模式，生產“綠色有機”品牌大米，發展民俗特產旅遊，促進農業融合發展；義勒力特嘎查按照“農業+旅遊”的思想，大力推進農家樂、採摘體驗、開心農場等鄉村旅遊融合發展。
通過此次域外培訓，大路鎮要借經驗，結實際，以黨建引領爲主線。以“黨建+”模式引領鄉村振興工作，努力實現農業強、農村美、農民富的發展目標。我鎮將從以下幾個方面抓好鄉村振興各項工作。
1、重點培養強能力。積極創新學習教育方式，組織內容科學，形式多樣的黨員幹部培訓活動，強化黨員幹部意識，更新業務知識，創新活動載體，依託各種培訓學習、三會一課、主題黨日、網絡學習e支部等平臺互動共學等多種形式，豐富黨員幹部學習內容，使黨員幹部具有服務羣衆的本領能力。
2、抓意識，強服務。依託村級便民服務中心，秉承“馬上就辦，辦就辦好”的理念，通過黨員服務隊、網格員入戶宣傳，把黨的決定、政策和鄉村振興的政策宣傳到戶，爲羣衆辦實事、解難事，確保村級“兩委”班子幹部擔當作爲，搭建爲民服務的連心橋。
把推進移風易俗、培育文明新風作爲實施鄉村振興戰略的重要內容。並通過開展文藝演出，舉辦農民運動會，豐富載體開展“美麗庭院”“乾淨人家”“巾幗美家超市”等多種形式，積極推進村規民約，激發羣衆的內生動力，樹立良好家風民風，將精神文明建設成果作爲推進鄉村振興的軟實力。
進一步發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用，強化黨組織引領作用，推進黨支部領辦合作社，形成支部引領、專業運作、農戶參與的格局，採取政策引領和黨員帶頭致富、大戶帶動等模式，實行一村一品，盤活村集體資產，創新機制、整合資源等措施，主要依託項目建設加強村集體經濟發展。同時嚴格落實四個不摘的要求，鞏固脫貧成果，實現一二三產業融合發展，引領農戶形成產業集羣抱團發展模式，促進鄉村振興發展。
總之，我鎮將以黨建引領抓產業、抓品牌、抓項目、抓融合，推動大路鎮鄉村振興工作快速發展，實現農村更美、農民更富、農業更強。
第3篇
右玉與安吉同爲首批“國家生態文明建設示範縣”和“綠水青山就是金山銀山實踐創新基地”，分別是朔州、湖州的下轄縣，兩縣、兩市的發展有其相似性，發展的階段又出現明顯的差別，究竟背後的規律是什麼呢?
湖州市是“兩山”理念的誕生地、美麗鄉村建設發源地，是全國首個地市級生態文明先行示範區。當全國首個省級地方標準—《浙江省美麗鄉村建設規範》正式實施後，湖州的美麗鄉村建設正在從“物的新農村”向“人的新農村”轉變。生態經濟化，經濟生態化的發展理念深入人心，結出豐碩的成果。此外，還有一點讓感觸很深，就是農村社會管理的精細化、資源開發利用的高效化、比較優勢發揮的最大化、服務羣衆的細微化，體現在方方面面。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。眼界決定高度，創新決定廣度，思路決定出路，勇氣決定舉措，擔當決定成效。只有“跳出右玉看右玉，走出朔州看朔州，對照安吉看右玉，對比湖州看朔州”，才能準確客觀的發現我們的不足和短板。作爲一名基層鄉鎮黨委書記，如何創造性地貫徹好、在加快實現“鄉村振興的特色區和踐行“兩山”理論的示範區”這一目標的過程中，想在先、走在前呢?我覺得要從以下幾個方面突破：
一是思想上要解放。要堅持“實踐是檢驗真理的唯一標準”，在黨紀法律範圍內主動破除制約鄉村發展的條條框框，爲創新鬆綁、爲發展撐腰。要結合當前正在開展的解放思想大討論活動，全方位反思以前在農村農業工作方面的不足和問題，總結好的經驗和做法，探討鄉村振興瓶頸的舉措，把討論活動變成統一思想、形成共識的過程，用討論的成果推動鄉村振興工作的開展。要在全社會形成人人爲鄉村振興想辦法，不爲不作爲找理由的濃厚氛圍，樹立爲幹事者擔當，爲作爲者負責的正確導向。
二是政策上要吃透。結合現場教學所去村莊，感悟最深的就是湖州人把政策用足用活了。這恰恰是我們工作的一大短板，我們的習慣做法是用政策限制，不是用政策發展。因此，一方面要加大政策法規的學習培訓和宣傳力度，提高執行者的業務素質和水平。另一方面要加大對政策研究的力度，提高解讀政策的能力，創造性地提出貫徹落實政策的細則或舉措，讓政策更接地氣，更服水土，而不是機械教條式的執行政策，更不能把政策變成謀取私利的工具和依據，也只有這樣才能讓政策變成推進鄉村振興的動力。
三是資源上要激活。這裏所說資源指政策資源、社會資源和文化資源。首先政策資源。五四村、魯家村、向陽村等已經全部完成集體產權制度改革，實現農民承包地經營權全部流轉，股權化既保證了農民的土地收益，又弱化了農民個體實際地塊的界限，最大限度地降低用地成本，化解了土地糾紛，很好地處理了農村集體和個人的利益關係，極大地釋放和促進了農村生產力的發展，促進了土地的規模化、集約經營。而集體產權制度改革這一政策，我們還未用足用活。其次社會資源。鄉村振興不是一部門的事，是一個系統工程，涉及方方面面，需要統籌整合使用政府資源、統籌調動社會民間力量，引導企業資本參與。參觀的鄉村，村級都設有統一戰線工作組，統籌調動鄉賢、名人等力量助力鄉村治理，這個做法真的不錯，值得借鑑。第三文化資源。一是湖州的所有村都有文化禮堂，都有講習所，都有文化長廊，都有農風家訓，都有村史館，都有農家書屋，都有老年公寓，社會主義核心價值觀隨處可見深入人心，文化育人、文化興村、耕讀傳家的氛圍很濃。二是村級黨組織尊重人才、培養人才的眼光和遠見着實讓我們佩服，可以說照此下去，下一輪的發展引領者仍然是湖州。三是對文化資源的挖掘也要做到極致。這次學習還有一個感受就是湖州的博物館很多，湖筆博物館、桑基魚塘博物館、荻港村名人博物館等等。國級傳統古村落、非物質文化遺產保護和開發等都做到了極致。我們的傳統古村落、非遺等資源相當一部分在沉睡，未能發揮文化資源在促進經濟、教化鄉鄰、撫育文明風尚中應有的作用。
第4篇
完美答好脫貧攻堅大考後，我們迎來鄉村振興大考。年輕幹部作爲大考中的主力軍和生力軍，對青春之“我”而言，積極投身大考既是“蹲苗”接受鍛鍊的練兵場，也是一展身手的大舞臺，我們只有遵循成長成才規律，保持正確的“蹲苗”姿勢，克服經驗不足、水土不服等“成長的煩惱”，在基層沉澱、成長，才能以更沉穩的心態、更矯健的身姿和更強大的能力迎接未來。
保持“向上向陽”的姿勢，接受“朝露日晞”的滋養。“青青園中葵，朝露待日晞。”對年輕幹部而言，向上向陽是心態、是狀態、也是姿態。首先，要有向上向陽的心態。鄉村振興雖然任務重、壓力大，但青春因肩扛大責、擔當使命而熠熠生輝，生命因“越是艱險越向前”的奮鬥而更有價值。要樹立正確的價值觀和成長觀，堅定理想信念、胸懷遠大志向，把握難得的成長進步機會，將壓力轉化爲動力，化解“成長的煩惱”，在逆境中“拔節生長”。其次，要有向上向陽的狀態。要發揮年輕人精力旺盛、思路寬、辦法多的優勢，通過書本、網絡、實踐等多種途徑加強學習，特別要注重多向基層羣衆、老黨員、老幹部和鄉賢等學習，不斷更新知識結構，持續爲自己“加油充電”，提升解決問題的能力，確保自己的狀態始終“在線”。最後，向上向陽也是一種姿態。年輕幹部既要有積極進取、勇擔使命、永不言敗的陽光姿態，也要有聞過則喜、知過不諱、改過不憚的坦蕩姿態，通過基層工作的鍛鍊，不斷超越自我、完善自我。
保持“向下向深”的姿勢，汲取“強根壯骨”的力量。中央一號文件指出，全面建設社會主義現代化國家，實現中華民族偉大復興，最艱鉅最繁重的任務依然在農村，最廣泛最深厚的基礎依然在農村。年輕幹部要茁壯成長，必須將自己的“根”深深地扎進農村這片廣袤的土地上、將自己的情深深地融入人民羣衆這根永恆的“血脈”中。一要深入實地查實情。對當地前期脫貧攻堅工作成果鞏固情況、產業發展情況、勞動力結構情況、教育、醫療情況等進行全面的調查瞭解，摸清“家底”，做到心中有數，爲制定針對性振興計劃打下基礎。二要深入羣衆聽民聲。真正把人民羣衆當成自己的親人，同人民羣衆打成一片，通過開壩壩會、走村串戶拉家常、線上線下問卷調查等形式聽取他們對做好鄉村振興工作的意見建議，廣開言路、廣納民意、廣聚民智，增強工作的科學性、針對性和實效性。三要深入田間獲真知。實踐出真知，深入田間地頭去揮灑汗水、汲取智慧，在爬坡上坎中歷練本領、在日曬雨淋中積累經驗、在化解矛盾中增長才幹，用心用情當好羣衆的“服務員”“貼心人”。
保持“面向四方”的姿勢，積蓄“開枝散葉”的能量。“海納百川，有容乃大。”年輕幹部正處於成長進步的“黃金期”和幹事創業的“關鍵期”，要堅持“面向未來、面向四方”，廣泛學習和吸收來自各方面的知識及意見，汲取更多的“養分”，使自己的“根系”更爲發達，爲“開枝散葉”打下良好基礎。在學習上，既要學好百年，用黨的先進理論武裝頭腦，又要學好法律法規和經濟、農業等各方面的專業知識，同時，堅持“請進來”與“走出去”相結合，廣泛學習借鑑各地的先進經驗做法，爲幹事創業引入“源頭活水”;在思路上，既要全面系統思考、長遠規劃，又要關注當下，細化、量化短期目標並在具體實施中適時調整完善，做到既高瞻遠矚科學謀劃，又腳踏實地真抓實幹;在方法上，既要抓住基層羣衆關心關注的熱點、痛點問題進行重點突破，又要在時機成熟後進行整體推進、全面推動;在能力上，既要爭當自己負責領域的“種子選手”，也要爭做多崗位鍛鍊、多領域發展的“多面手”，確保各項工作得心應手、取得實效。
第5篇
實施鄉村振興戰略，要堅持黨管農村工作，堅持農業農村優先發展，堅持農民主體地位，堅持鄉村全面振興，堅持城鄉融合發展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進。加強農村基層基礎工作，重在培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。
農村是一片廣闊的天地，大學生在農村和鄉村振興浪潮中必然會有發展。無論是發展原始種植型農業，還是發展新型創新型農業，農村的人才嚴重缺失都是值得關注的重點。農村政府應創造條件，讓從農村走出的大學生回到農村，爲他們的未來發展提供良好的平臺，對其落戶農村、發展農村給予政策支持、資金扶持;農村大學生回到農村發展比城市人才到農村發展，有事半功倍之效。他們知道農村最需要什麼，也知道農村的真正問題，與村民溝通起來也更有親近感，更容易揚長避短，在鄉村振興中做出貢獻。
爲了農村和鄉村振興，重在真心實意地把有志於農村發展的大學生推到更有發展前途的崗位上，不能因爲他們年輕，因爲他們只能到農村，沒有其他地方可去，就熱一陣冷一陣，或者有小家子氣，害怕大學生走在自己前頭，影響了自己的仕途。
善於從農村能人中發現和挖掘人才。農村大學生生於、長於農村，並在農村摸滾打爬了多年，對農村情況和農村需求瞭如指掌。加強對這些人進行定向培訓，並根據他們的發展及所作出的貢獻，爲他們提供晉升、發展的更優通道，必然有助於鄉村振興加速提質，有助於他們在鄉村振興中不斷成長。
第6篇
作爲一名農商銀行的青年員工，我始終有一種“三農情結”，猶如一顆種子在內心深處生根發芽。在進辦公室工作之前，我是一名支行客戶經理，每天主要的工作就是與農貸戶打着交道，每天周而復始的做着同樣的事情。但正是這樣看似簡單而又單調的工作，讓我從中深深感受到了老百姓對農商銀行深厚的感情，他們信任我們就像信任自己的土地一樣，在糧食收穫前就知道自己能打多少糧食。70多年比肩同行，共同的櫛風沐雨，雙方早已結下了濃濃的“農商魚水情”。
在辦公室工作後，我接觸到各類文章材料多了起來，也有幸能聽到行領導們對農商行轉型發展的講話。“鄉村振興、支農支小支微支民、金融精準扶貧、整村授信、黨建互聯互助”等，這些是近期耳邊常聽的詞彙，行領導的話語間始終都離不開“三農”。改名不改姓，改制不改向，我從中深深感受到了農商銀行在服務“三農”上的決心和努力。我想這就是農商銀行的“本色”。
我從農村裏來，深愛着自己成長的土地，能夠在在農商銀行工作並服務於自己熟知的農民朋友，我感到幸運，也感到滿足。我想有這種感覺的，肯定不止我一人，因爲我們的員工均來自腳下這片熟悉的土地，我們的單位早在成立之初就把自己的根深深地埋進了這片土地，工作於“城鄉人民自己的銀行”，服務於縣域地方經濟發展是大家共同的夢想。
工作中，我有幸遇到一位睿智的農商行前輩，他的親身經歷讓我感受到了他們年輕時代在服務“三農”上的堅守與忠誠。他們的故事深深感染了我，讓我真心愛上了這份工作。他講到“作爲一名客戶經理，當你只有做到走進包片村裏，每一戶家中養着的狗能朝着你搖尾巴、農戶能拉你進去喝一杯茶，你的工作才做到位，纔是一名合格的客戶經理”。
前輩的話深深震撼了我，讓我內心也產生了哪天自己能得到前輩們這樣“待遇”的嚮往。但當我向他抱怨，現在的農民朋友很忙，忙着圈裏的的豬等着他去喂，後山的羊等着他牽回，地裏的土豆正等着他去收穫，而不“搭理”我，甚至家中的狗沒有主人的許可，不讓我進入主人的院子時。前輩則語重心長的說道“時代在變，現在的農民朋友比以前更勤勞，不是他們不搭理你，而是你選擇的時間不對。農民朋友對我們是認可的，你爲什麼不能等到傍晚或者去田裏找他呢，只要用心去做、真心相待，再經常走訪，喝上農戶一杯熱茶，甚至留你吃上一頓飯都是常有的事······”
當我帶着前輩的話走上信貸崗位上時，以至在現在辦公室崗位上時，我驚奇的發現，原來前輩對我講的話，大家都在很好的踐行，他們紮根基層，服務“三農”的精神，大家都在傳承。近期全行開展的“十公里行動”，男女老少、幹部員工齊上陣，一村一戶細細走訪，一筆一劃認真記錄，行動開展的熱火朝天，我想這就是農商銀行“三農”情結的完美體現。
第7篇
目前，鄉村振興熱遍及所有農村區域，各地政府熱情高漲。在基層扶貧過程中，通過觀察分析瞭解，我認爲，在普遍的發展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉村振興需要的是高質量的、持久的振興，不能搞不切實際、不顧長遠的無序開發;要克服只顧當前、不顧長遠的短視，立足本地實際，樹立“功成不必在我”的擔當，在特色上下功夫，在差異化上求突破，在發展增收上謀出路。按照當前三洲的實際，必須突出抓好“三頭”：
在當前三洲的發展中，三洲的優勢在於自然資源，三洲的特色在於生態宜居。要實現鄉村振興和融入三洲建設，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農村的優勢資源挖掘併發揮出來，只有把農村的生態資源保護好，纔會將其變成金山銀山。一要對農村生態系統進行修復、保護。過去，我們對一些地方的農業資源過度開發消耗，破壞了原有的生態系統，爲此我們應開展河湖水系連通和農村河塘清淤整治。二要深化農村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋後環境衛生整治，爲廣大羣衆營造整潔舒適的居住環境;開展有機肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農膜回收、病蟲害綠色防控等行動，加強飲用水水源保護，實施農村生態清潔小流域建設。三要抓好資源的利用規劃。針對鄉村資源要素的配置、土地開發利用、耕地保護及經濟、生態、社會的發展，制定好近期和遠期發展目標規劃，既突出功能統籌、產業融合，又強調生態文明和城鄉共融發展，做好人與自然、資源與生態、發展與環境的融合，增強規劃的可行性和長遠性，讓規劃經得起時間和實踐的檢驗。
“村民富不富，關鍵看支部。”鄉村振興要靠千千萬萬個堅強的農村基層組織，要靠千千萬萬個優秀的農村基層黨組織書記。法寶就在於支部是核心，書記是帶頭人，村幹部是服務員。發揮村幹部模範表率作用要把握好三個方面：一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建爲引領，建強班子、帶好隊伍，強化宣傳、善於引導，依法辦事、規範治理，整合資源、借力發展，進一步地摸門道、找竅門，創造性地開展工作。二是要爭當基層發展的“領頭雁”。作爲村幹部，要想方設法幫羣衆增收，讓羣衆的錢包鼓起來，這樣才能通過發展來難題，凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰，村幹部作爲“一線戰鬥員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進脫貧攻堅中舉好旗、領好路，想方設法帶領村民發揮本村優勢，推進產業扶貧。三是要當好基層羣衆的“貼心人”。作爲村幹部，不僅要嚴格依法辦事、按規則辦事點才節，一碗水端平，而且要善於處理村務，集中民智把好事做好、實事辦實，成爲治村有方、持家有道的當家人。同時，要做到胸有情懷願擔當，做到身真入、心真沉、情真融，幫助羣衆解決好最盼最難最怨的事情，及時疏導和化解矛盾糾紛，培育文明道德風尚。
