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產品經理年終工作總結7篇 "產品經理年終總結:驅動創新,實現突破"

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本篇文章將以“產品經理年終工作總結”爲主題,針對產品經理在一年的工作中的成果和經驗進行總結和回顧。通過分析項目的收益、團隊的合作、以及市場的反饋,我們將探討產品經理在過去一年裏的成長和不足之處,並提供實用的建議和指導,幫助產品經理在未來的工作中取得更好的表現。

產品經理年終工作總結7篇

第1篇

在進行指標跟蹤工作的過程中,本着認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,並在借鑑他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分爲年考覈指標、季度考覈指標以及月考覈指標,針對不同指標時間上的`差異性,合理安排時間,根據年考覈指標來統攬全局,指導其他兩個指標,並與季度考覈指標以及月考覈指標共同進行,將年考覈指標融合到季度考覈指標和月考覈指標之中。使季度考覈指標和月考覈指標服務於年考覈指標,在完成季度考覈指標及月考覈指標的時候,同時完成年考覈指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,捨去一些可以在後期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,並將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

在對產品經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,並且根據產品經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤爲徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

產品經理年終工作總結7篇

第2篇

20xx的各項工作基本已經告一段落,一年以來我始終嚴格要求自己,按照規章辦事,認真履行領導下發的各項任務。在擔任產品經理助理這段時間我跟經理學到了很多東西,不管是跑業務還是跟客戶的交流。感謝經理對我的一手栽培對我的教導,如今年末將至,我對我本年度的工作做出如下總結。

這一年以來我認真學習各種金融法律法規,積極參加行內組織的各種學習活動,不斷的提高自己的理論知識水平跟業務能力。對於不懂的問題我都會跟我的領導進行請教,領導也會耐心的爲我提出一些見解跟處理方法。通過不斷的接觸跟交流,如今我的成績已經有了明顯的進步,也一開始有了自己的客戶羣體。

這一年以來我從一個銀行業務員提升到經理助理這個位置,我甚至我的教學理論跟實踐能力還不足以讓我擔任這個崗位,但是我今後會不斷地努力。通過先進的方法學習。不斷完善自身的缺點,改善自身的毛病。在自身的崗位上勤勤懇懇的工作,並利用自己掌握的'知識,提供給客戶更良好的業務辦理體驗。

當業務發展一到一定階段,我就需要不斷的去開發優質的新客戶,增加業務量。在跟誰產品經理這一年多,我學到了很多東西,也知道如何跟客戶進行交談。如今的我知道了如何去宣傳如何進行溝通,這一年是我成長很大的一年,如今的我已經擁有了個人的固定客戶,雖說存款量並不是很大,但我依然很知足。

當然我並不會滿足於上面的現狀,今後的我還會不斷的努力不斷提升自己,挖掘自身的優點。只有不斷的進步才能跟上時代的步伐,只有不停地改正自己的缺點才能更加取得別人的信任,這麼銀行職員客戶對你的信任則是你最大的業務保障。

第3篇

20xx年,對於身處改革xx中心的銀行員工來說有很多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感受就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開頭就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,肯定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,精彩的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務xxx萬元,完成計劃的xx%,辦理承兌匯票貼現x筆,金額xxx元,完成中間業務收入x萬元,完成個人攬儲xxx元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,幫助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕獲到了信息,準時反饋並跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,爲全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我專心細緻,把兄弟情、好友意注入工作中,使簡潔枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,肯定會在驚喜中留下感動;假如客戶在苦惱時收到他發來的短信趣言,也肯定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡潔,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素養得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。爲了不辱使命,完成上級下達的'各項工作任務,我作爲分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的關心下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,實行不同的工作方式,努力爲客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求進展,如何服務好重點客戶對我行的業務進展起着舉足輕重的作用。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求進展,如何服務好重點客戶對我行的業務進展起着舉足輕重的作用。

我認爲作爲一個好的產品經理,時時刻刻地留意探討市場,留意市場動態,探討市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,探討客戶,通過對客戶的探討從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開頭的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,爲使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下,他主動的上門聯繫,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動爲線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深化,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了格外好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他主動的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉入我行。

我對待工作有劇烈的事業心和責任感,任勞任怨、主動工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能不遺餘力,準時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交好友,做客戶情願交往的好友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,爲自己交了一份滿足的答卷。

第4篇

xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務工作總結。

在擔任公司產品經理的過去一年中,我帶領本部門人員在公司領導下開展工作:

1.充分的調研產品的5w2h,尤其是要找到產品形態,產品以及外延,產品的理論基礎;

2.確立產品所處的行業環境以及在競爭中處的戰略位置;制定產品延伸策略,包括後續產品和服務的延伸範圍和設想;

4.找出系統風險和防範措施,如何利用系統方法化解市場風險,如何利用社會化的方法完成看似不可能的'任務;

1.協助項目經理完成產品立項,包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓;

2.商議確定產品的具體需求,落實到每一個可獲得的用例; 3.召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產品開發設。

三、在面對技術與測試發出的疑問、意見時,產品經理的做法

2.以對方的邏輯進行設計可以改變什麼?節約開發實現成本還是提高用戶體驗?

3.回想自己最初這樣設計的初心,進行對比,是否需要改變什麼? 以上是一個合格的產品經理需要能做到的事情,其實這對產品經理的個人素質要求很高,首先要經得起pk,其次是拉的下臉承認自己的設計確實有欠缺,最後是還要扛得住在開發過程中更改需求所帶來的指責。

第5篇

本人於xxxx年xx月份進入xx移動公司工作,產品經理年度考覈個人總結。在移動公司的一年時間裏,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,瞭解產品的具體操作,並在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求後,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分重視關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正利用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提升客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心,最後支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客戶聯繫,以便解決施工過程中的問題,保證按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客戶使用情況以及存在的'問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提升客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間裏,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,並且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自身,真正地做好了產品支撐工作,個人年度工作總結《產品經理年度考覈個人總結》。

在進行指標跟蹤工作的過程中,本着認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,並在借鑑他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自身以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分爲年考覈指標、季度考覈指標以及月考覈指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考覈指標來統攬全局,指導其他兩個指標,並與季度考覈指標以及月考覈指標共同進行,將年考覈指標融合到季度考覈指標和月考覈指標中;使季度考覈指標和月考覈指標服務於年考覈指標,在完成季度考覈指標及月考覈指標的時候,同時完成年考覈指標。但,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,捨去一些可以在後期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,並將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以保證各項指標準時完成。

在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,並且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤爲徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認爲主要由於進xx移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不瞭解,在工作中也走了一些彎路。但,“實踐出真知”,本人在工作中不斷髮現自身的錯誤,也及時改善了自身的錯誤。在今後的工作中,我會努力提升自身的修養,充分發揮自身的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

第6篇

自入職以來,我能夠做到嚴格要求自己,積極投身工作,工作勤奮踏實。20xx年,在各級領導和同事的關心、幫助下,自己在各方面取得了一定程度的進步,現將這一階段的工作總結如下:

在xx這個大家庭中,我能夠做到工作態度端正、勤奮努力,謙虛謹慎、戒驕戒躁,時刻嚴格要求自己,將公司的發展管理同自己的進步緊密聯繫在一起,尊重領導,團結同事,積極主動與大家溝通,與同事打成一片,主動爲xx的發展獻計獻策。

xx團隊是一支紀律嚴明的隊伍,不僅體現在日常工作的考勤紀律,還體現在遵守業務制度等各個方面。在日常的工作和生活中,我堅決服從領導安排,能夠做到處處嚴格要求自己,遵守行紀業規,恪守職業操守,嚴明工作紀律。

按照部室領導的安排,今年以來,我具體從事產品經理及業務管理相關工作,同時承接一些職能監管部門對接等綜合性事務,在工作我能夠堅決服從領導安排,嚴格要求自己,保質保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職。

產品經理是一個融思考力、溝通力、書寫語言表達能力、高度熟悉產品習性及市場配置等各方面知識較爲齊備的崗位,需要不斷加強學習和思考。

檢及關係維護工作同時,我認真做好xx公司的准入工作,目前,xx已准入通過並簽訂合作協議。同時對申報的xx公司上報的准入資料也認真分析、積極與同行溝通,不斷尋求業務合作的突破口。

爲發揮好上級行的綜合協調與指導作用,妥善解決業務開展中遇到的困難及建議,在全市開展了產品業務發展中存在的問題、下一步計劃及建議討論會,並要求各縣市結合區域經濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,同時,特建立了產品專項業務進展臺賬,實時跟進了解該業務的流程進度,做好產品業務管理工作。

爲了擴大產品信貸業務的影響力,我市產品與我司聯合舉辦了產品沙龍活動,向到會產品位企業主詳細推介了產品業務。同時,爲做好產品業務的跟蹤維護工作,及時反饋產品貸業務最新動態,特建立了該業務的專項業務進展臺賬,實時跟進該業務的流程進度,並於每週一上午向部門彙報業務進度。

按照上級要求,我紮實落實制度宣貫與轉培訓工作。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授xx等業務,自身的能力也得到了提升。

按照領導的安排,我積極參與並認真做好本部門的其他工作,參與活動,協助領導制定各種辦法,完成一些活動的信息上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務性的工作,和同事們一起積極營造良好的發展氛圍。

20xx年將是我們快速發展的關鍵年,新產品的'推廣和創新工作將日益繁重,在以後的工作中我將按照職責分工做好以下工作;

1。積極參與到企業發展與管理的活動中,爲領導當好參謀,爲客戶經理和客戶服好務,爲銀行發展建言獻策。

(1)認真開展市場調研,對目前市場需求較爲強烈的業務進行調研。

(2)深入各縣市,收集當地市場信息,不斷積累當地市場特點等相關材料,爲產品創新鋪墊基礎。

(3)整理各同業機構的信貸產品特點,結合我行現有產品,制定信貸產品營銷方案,包括我行與同業機構的產品特點、營銷特點、我行產品組合的具體結合方式等。

(4)加強與合作方相關人員的溝通交流,爭取合作方准入後能迅速與我行開展業務。

3。加強業務培訓工作,不斷提升客戶經理從業技能。在信貸人員的培訓中,採用真實案例,加強培訓的實效。積極研究制度,在制度和應用中找到結合點。

4。認真做好領導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協調配合,認真完成領導交辦的其他工作,積極深入基層搞好調研督導。

第7篇

本人於xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間裏,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,並在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求後,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的'一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心,最後支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客戶聯繫,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。