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工作總結和計劃推薦總結與工作計劃7篇 "總結與規劃:職場成功之道"

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本文就工作總結和計劃推薦總結與工作計劃進行了深入探討,希望能夠幫助各位更好地總結過去的工作經驗,爲未來的工作制定更好的計劃。

工作總結和計劃推薦總結與工作計劃7篇

第1篇

我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。

我也很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。

更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改進,在以後工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

作爲原料事業部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啓下、需要溝通、協調、多方面聯繫的重要崗位,爲銷售業務人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。

找車發貨,物流發貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協調工作意識,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,

我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

一:切實做好自己工作加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強自己的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發生。

細節的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不苟。工作是對自己的一個鍛鍊和考驗;在以後的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作。

銷售內勤工作本身就會面臨着很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環節,把點的工作提升到面上來,做到全局的統籌和管理。

工作是一個閉環,工作有安排,有過程控制,也應該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。

工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日後追查,有助於更好解決問題。

五、加強部門內部人員協調內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協調工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發現問題、解決問題。

工作中,在與業務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益於查漏補缺,瞭解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便於更好的開展下一步工作。

學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己

我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優秀、卓越的員工。

工作總結和計劃推薦總結與工作計劃7篇

第2篇

二、城區社區街弄道路改造一期工程,茶灣社區現已改造完工,西大社區完成改造量的95%、教場社區完成改造量的80%、新街社區完成改造量的70%。

三、城區東河翻水站改造工程完成總工程量的10%,完成西河翻水站改造工程前期協調工作。

五、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%(配套土建工程90%工程量)。

六、城區街弄路燈一期工程完成燈具設備的調試工作,竣工。城區街弄路燈二期工程於10日開工,完成配套土建工程50%的工程量。

一、完成青龍山公園續建工程剩餘工作及戚家灣避雨亭的定位工作。

三、完成城區東河翻水站改造的土建工程,完成西河翻水站改造工程的樁基工作。

四、沿街建築物立面改造工程開工,完成勞動弄5—7號樓立面改造。

五、完成浦西公園的設施維修工作及海濱公園的木結構油漆維護工作。

八、城區街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程,一期工程進行驗收。

九、做好東港隧道改造工程方案變更後的前期準備工作。

十一、東港海中洲海鮮城欄杆工程爭取春節之前完工。

第3篇

我們的'銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認爲一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的_投入到工作中去。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括__,__還有__這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊爲主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力着。希望再上一個新的臺階

第4篇

歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長着。

回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道,尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛謹慎律己的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責

4)做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規範勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2.憑藉個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,並強化管理。

3.加強自身學習,提高業務水平:作爲行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方作用的關鍵,對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,並且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個瞭解的過程,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,我決心不斷學習,認真提高工作水平,爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以服務爲宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人爲本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,爲人力資源的評價和考覈提供有效的依據。

3)加強組織人員結構優化創新,爲推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場爲參照,以崗位價值爲基礎,以工作績效爲導向,以企業效益爲前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位爲基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規範的職位體系爲前提,緊密結合績效考覈管理開展工作,並通過績效考覈向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新,爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作爲行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係,最後在全局利益上達到協調統一。

4.配合財務部門,貫徹後勤的成本控制,切實做好後勤費用的報銷審覈,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序覈定的使用標準執行。

201x年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

第5篇

今年以來,縣審計局支部在縣委和縣級機關工委及局黨組的領導下,認真貫徹落實縣委一號文件精神,牢牢把握“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務,不斷加強黨組織建設工作,充分發揮黨組織推動工作發展、凝聚人心、促進和諧的作用,把黨建工作滲透於業務工作的各個環節,達到黨建工作與中心工作雙促進、雙融合、雙提高,爲順利開展審計工作提供了堅強的組織保障。

(一)以完善工作機制爲基礎,努力在組織建設上尋求強保障

1、建立組織領導機制。調整成立黨建工作領導小組,制定黨建工作計劃,形成黨組負責人負總責,支部具體抓落實,支委各負其責的良好局面。

2、建立制度保障機制。建立黨組定期研究和聽取黨建工作彙報、黨建目標責任、黨建工作考覈、黨員領導幹部述職評議、黨員領導幹部聯繫點等有關制度,提供組織建設制度保障。

3、建立經費保障機制。將黨建經費列入行政經費預算,安排專項經費用於黨員教育培訓、開展黨建、表彰激勵和慰問幫扶等活動。

4、建立督促檢查機制。建立健全督促檢查機制,做到黨建工作同業務工作一起部署、一起考覈、一起落實。

(二)以加強黨性教育爲重點,努力在思想建設上謀求新高度

1、深化理論學習。通過會議學習、網絡平臺教育、手機黨校、交流討論、中心組學習等形式,加強對黨員幹部的政治理論教育,增強黨性修養,夯實思想道德建設基礎。

2、注重文化引領。組織開展健康向上的文體活動,啓迪道德覺悟,激勵道德情感,提高榮辱觀念,讓每一名黨員幹部在內心中形成道德行爲的內在動因。

3、強化作風示範。黨組成員率先垂範,帶頭講黨課,帶頭比學習,帶頭比奉獻,帶頭比實績;抓黨建制度落實,創新學習載體,活化學習形式,引導和鼓勵提升技能。

4、開展黨員冬訓。制定黨員冬訓實施方案,從2月1日至3月15日,認真組織開展了黨員冬訓,引導黨員幹部切實把思想和行動統一到縣委的重要決策部署上來。

5、開展紀念建黨94週年系列活動。(1)參觀廉政教育基地。7月24日,組織全體幹部職工前往“金堤永固”勤廉教育基地接受警示教育。(2)重學黨章、重溫入黨誓詞。組織機關全體黨員面對鮮紅的黨旗,重溫入黨誓詞,集中學習新黨章。(3)開展“三嚴三實”教育。組織全體黨員幹部集中收聽收看王岐山“三嚴三實”專題黨課視頻,促進每名黨員把“三嚴三實”要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面,做到內化於心、外化於行。

(三)以開展各項活動爲契機,努力在助推發展上謀求新作爲

1、深入開展服務羣衆活動。組織黨員深入東雙溝鎮郭貝村和幫辦服務企業開展調研活動,着力解決“四風”問題,樹立爲民務實清廉的良好形象。

2、着力開展“三信”教育活動。組織黨員幹部到雪楓陵園等地進行參觀和祭掃,體驗感悟傳統精神,進行革命傳統教育。

3、深化“黨建品牌”創建活動。打造“樹審計標兵,創精品項目”黨建工作品牌,提升機關黨建工作水平,在全局上下形成你追我趕、創先爭優的良好氛圍。

4、全面開展家風家訓活動。開展家風家訓與黨風政風主題大討論、家風家訓家規徵集、黨員幹部立家訓曬家規、“審計幹部談家訓,廉潔自律樹家風”主題演講等多種活動,徵集家風家教故事20餘篇,各類家規60多條。

5、積極開展志願服務活動。組織10餘名在職黨員幹部到臨河等社區,與社區黨員開展結對共建;5月19日,組織機關黨員走進天澤名城小區開展“文明小區聯創共建”活動,引導小區居民自覺養成好習慣。

(四)以加強作風建設爲根本,努力在隊伍建設上爭取新突破

1、圍繞中心服務民生。圍繞政府關注和羣衆普遍關心的熱點、難點問題以及民生問題開展重點審計,重點對老舊小區改造、農村環境綜合整治、農村飲水安全、困難羣衆住房保障、改善辦學條件等市、縣政府爲民興辦實事的完成情況進行審計。

2、求真務實嚴謹細緻。在“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”上狠下功夫,在全局開展“優秀審計項目”、“審計能手”評比活動,着力提升審計人員業務水平,不斷提高審計工作質量。

3、一崗雙諾創先爭優。根據黨員幹部的崗位職責情況和工作目標,在全體黨員幹部中開展“一崗雙諾”活動,發揚黨員模範帶頭作用。

4、遵紀守法廉潔從審。“打鐵還得自身硬”,堅持把廉政建設作爲審計工作的“高壓線”和“生命線”,用制度機制約束審計人員的行爲,開展“兩爲”專項治理,保持審計隊伍的純潔性和戰鬥力。

5、開展活動增強素質。聯合舉辦“傳承家風家訓弘揚中華美德”道德講堂活動,組織幹部職工觀看市“十佳勤廉村官”、“十佳‘五德’幹部”先進事蹟報告會,增強全體審計人員公德意識;堅持審計業務提質、政治紀律提位、機關硬件升級三線並舉,全力展開文明單位創建。

(五)以黨建帶業務爲抓手,實現雙促進、雙融合、雙提高緊緊圍繞縣委、縣政府及上級審計機關總體部署,起草制定《審計工作意見》,全年安排審計項目115個,全面落實“六個強化”,實現審計監督全覆蓋,履行好審計“監督員”職責,當好經濟社會發展的“重器”,發揮好反腐“尖兵”和“利劍”作用,爲全縣經濟發展保駕護航。

1、強化政策落實審計。切實發揮政策落實“督查員”作用,持續組織對穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等政策措施落實情況的跟蹤審計,推動政策落實到位。

2、強化預算執行審計。加大對重點一級預算單位審計力度,關注中央八項規定和省委十項規定、市縣委十二項規定落實情況,將“三公經費”、會議費、培訓費、政府採購等事項,納入審計範圍,保證公共資金的安全運行。

3、強化政府投資審計。加強對公共基礎設施、民生工程等方面重大投資項目的審計監督,重點抓好縣中新校區、公共租賃住房、世紀公園景觀工程等項目的竣工決算審計,覈減工程投資近2億元。

4、強化民生工程審計。加強對市、縣政府爲民興辦實事的完成情況進行審計調查,加大對專項資金的審計力度,促進經濟建設與民生建設有效互動、良性循環。

5、強化財務收支審計。以加強基礎管理、健全內控制度、防範資金風險爲目標,緊緊抓住重點部門、重點行業,切實加強審計監督,促進厲行節約和規範管理。

6、強化三項責任審計。認真貫徹落實《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》,深入推進領導幹部經濟責任審計,對54名主要領導進行任期經濟責任審計。

我們審計局支部的黨建工作取得了一些成績,但仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節,需要我們認真思考,加以解決。一是重業務、輕黨建思想不同程度存在。少數黨員對黨建工作的重要性認識不足,看不到思想政治工作對業務工作的促進作用,有時就黨建抓黨建,使黨建工作與業務脫節。二是思想政治建設的有效性還有待進一步加強,少數黨員不能以黨員標準嚴格要求自己,個別黨員發揮先鋒模範作用不夠明顯。三是管理制度落實不到位,監督措施不完善,黨建工作還未真正做到制度化、常態化。

20xx年,我們審計局支部將認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,落實全面從嚴治黨的新常態,以服務中心、建設隊伍爲主線,緊扣審計價值提升這一主題,推動機關黨建與審計業務工作雙融合,爲“十全十美”幸福建設提供強大動力和堅強保障。具體抓好以下幾方面工作:一是圍繞新形勢新任務,強化政治思想建設。強化理論學習,堅持活學理論促審計;加強思想教育,堅定理想信念賽幹勁;助推文明創建,深化黨建服務品牌建設。二是圍繞從嚴治黨,強化黨組織支撐作用。健全機制,推進黨組織規範化建設;創新形式,嚴格黨內組織生活;強化落實,夯實黨風廉政建設責任制。三是圍繞價值提升,推進黨建工作和業務工作的融合。關心關愛,健全黨內關愛激勵機制;圍繞主題,開展互學互促再提升;突出節點,促進審計工作質量再提升。

第6篇

******工程位於********。建築面積爲:*****,框架結構,地上六層。本工程基礎爲c35混凝土獨立基礎,框架柱爲c35混凝土現澆結構,頂板、樑爲c30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層,室內精裝,外牆幹掛石材。本工程於**年**月**日開工,**年**月**日竣工。

本工程項目監理組織機構爲:***任總監理工程師,***土建監理工程師,***任電氣監理工程師,**任給排水監理工程師,**任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制,監理員着重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制,在總監編制監理規劃後,監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規範進行嚴格監理,以規範施工。

根據監理委託合同,本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場後,根據本工程特點及監理委託合同,首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件,然後依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則,作爲指導各專業監理業務的實施文件。

1、認真執行有關工程建設的法律法規,嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規範,從嚴把關,從各分項工程質量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前,監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底,明確質量控制的有關技術要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用於工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格後方可用於工程上,做到萬無一失。

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監理人員採用巡視檢查方法,要求全體監理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發現質量缺陷給施工單位整改,報監理人員複查合格後才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題,監理人員積極主動與參建各部門取得聯繫,想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對於監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規範的行爲,及時下達監理通知,責令其施工人員及時整改,有效地控制了質量。

審覈施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每週、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,並根據覈實工作量,做撥款依據,開據撥款單據。

我項目監理部在總監領導下,依據監理規則、細則,對本工程進行了質量、投資、進度控制,並對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面,施工前要審覈施工單位的交底和施工方案,進行預控;在預控的同時,加大施工過程中的檢查監督力度,加強事中控制,防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成後還要進行檢查驗收,對於驗收中產生的問題,監督施工單位進行整改,符合要求後方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,並制定了防範性對策。其次,在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量並按施工合同約定審覈工程量清單和工程款支付申請,然後報總監理工程師審定。最後,總監理工程師簽署工程款支付證書,並報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規定的工程量,監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面,首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案,對進度目標進行風險分析並制定了防範性對策。其次,在施工過程中,總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯後於計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位採取糾偏措施並監督實施。

各分部工程完工後,經施工單位自檢,報現場監理人員覈驗,經監理公司覈定爲:地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建築分部、通風與空調分部、電梯分部均爲合格分部,觀感較好,技術保證資料齊全。該工程覈定爲合格工程。

第7篇

1、浦西城市標誌工程已完成施工圖細化工作,並送市圖紙審查中心審查。

3、92910部隊營房完成施工、監理招投標,並完成基坑支護方案專家論證。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作;濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審並上報發改局審批;完成施工監理招標代理工作;完成工程環境評估報告和海域使用論證。

1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鑽探工作。

2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,基本情況如下:

(1)該地塊屬水產品市場公司,建築面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租戶自建。

(2)該地塊有六家相關單位,水產品市場派出所、承租戶水產公司二家、活鮮經營部三家。

3、與國家海洋局東海分局就徵用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

2、繼續抓好北線排污工程初步設計;完成勘察招投標,並進場鑽探。

4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作,並做好施工前準備工作;繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度,力爭月底完工。

1、做好水產品市場公司土地徵用、房屋拆遷洽談工作。

2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地徵用拆遷補償等事宜的洽談工作。

3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的調摸工作並制訂相關工作計劃。

5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的政策處理進行疏理。