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工廠車間管理制度集合8篇 精細管理實現的工廠車間制度大全

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本文收集了工廠車間管理制度集合,內容包括生產管理、質量檢驗、安全環保等方面,旨在爲企業提供科學、規範的管理辦法,提高生產效率及產品質量,保障員工安全,減少環境污染,提升企業形象。

工廠車間管理制度集合8篇 精細管理實現的工廠車間制度大全

第1篇

爲了維護工廠的正常生產秩序,及時處理和應對各類生產異常與突發事件。明確值班職責,嚴肅值班紀律,進一步規範工廠綜合管理工作。根據公司規定,結合實際特制定本制度。

1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員並上報領導同意後方可替代值班。

1.週一至週五爲工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最後下班爲止。

2.週六、週日與節假日值班人員爲工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最後下班爲止。

1.週一至週五爲工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最後下班爲止。

2.週六、週日與節假日值班人員爲工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最後下班爲止。

1.逐一覈查全工廠的`人員加班出勤狀況並做好相應記錄;

2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

6.確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全,做好防火防盜工作;

7.協調處理值班期間的各類突發事件,確保生產正常運行;

8.不能及時處理的立即聯繫部門領導,並彙報、跟進處理結果;

9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉;

4.不能及時處理的工作及時聯繫部門領導,跟進與彙報處理結果;

2.值班人員必須堅守崗位,履行職責,不準遲到早退,不準擅自離崗或私自外出。

工廠車間管理制度集合8篇 精細管理實現的工廠車間制度大全 第2張

第2篇

爲了更發展企業,提高產品質量,嚴肅廠規廠紀,增強職工文明意識,確保安全文明生產,對安全文明生產特作如下規定:

3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。

5. 酒後上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。

6. 生產樓(除辦公室外)內嚴禁吸菸,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7. 嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解僱。

9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,塗改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或*坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制櫃、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不乾淨,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

第3篇

1、爲確保達成生產目標與質量要求,根據本廠生產實際情況,特制訂本制度。

2、人才是第一生產力,公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地爲公司服務。

3、職能部門爲生產服務,生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。

1、配合客戶,根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便於包裝及裝箱。

1、車間管理人員接單後,應及時分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的製作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

3、車間管理人員對一線生產員工縫製輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求並督促各工種員工按工藝標準進行縫製,並及時向生產管理人員提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公佈於衆。

6、車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決於車位之上,處理於成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

1、必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的.調配,有關工具的搭配等。

3、車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

1、車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用——誰保管——誰使用”。

2、車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

3、車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸菸。

4、車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

5、下班後督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

6、車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣,並提醒有關人員定期安檢。

1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離並加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔,車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場,督促員工保持環境衛生。

5、車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

1、生產管理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,並妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

5、生產管理人員負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

1、生產管理人員帶頭遵守厂部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之爲工廠更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感,採取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

3、生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

4、生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標,並保持員工的持續運作。

第4篇

爲加強員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度的順利執行,維護正常的工作秩序,特制定本規範,內容如下:

公司實行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請各員工務必嚴格遵守。

1、員工在上下班時間務必本人打卡(代打卡或超過時間打卡,均視爲打卡無效);

2、主管負責監督及記錄,除病假、孕產假(需正規醫院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條)、待工(主管當天實時記錄)外,其它均視爲早退或曠工;員工事假主管審批權限爲2天,超出2天及以上主管需報生產經理審批(事假每月不超過2天,年累計不超過12天),超出部分按曠工處理。

生產人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區域5s

辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元,連續曠工三天視爲自動離職,不經預告除名;

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰,月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理,兩小時以上的每小時按曠工一天處理;

7、未到下班時間,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

8、工廠實行統一作息時間制,個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批准,杜絕閒雜人員工非工作時間逗留工廠。

1、員工應自覺遵守勞動紀律,衣着整潔,按時上下班,不遲到、早退、曠工,工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情;

2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮,主動積極高效完成工作任務;

3、員工應做到文明生產、文明辦公,保證工作場地整潔,維護企業形象;

4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩耍或濫動生產設備,由此造成的事故自行承擔;

6、車間所有器具、物料等用完及時歸位,在生產過程中好料、廢料務必分清,並做明顯標識,不能混料;

7、工作中做到仔細認真,堅決杜絕浪費現象的發生;

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經領導批准的特殊情況外),對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行爲,不論價值多少一侓交公司相關領導處理,視情節嚴重(無薪)開除並處以經濟賠償,或送公司機關處理。

10、員工必須遵守國家法律法規,不得打架鬥毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

1、工資以人力資源代發形式結算,每月15日爲工資結算及發放日。

2、公司免費爲工人提供中、晚兩餐,夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元,遲到、早退3次(累計超過20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎勵;

1、獎勵:獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。

(1)對經營業務或管理制度提出合理化建議並得到採納實施的,予以一次性獎勵;

(2)提出重大技術革新,爲企業節約成本提高效率的,予以一次性獎勵;

(3)保護公共財產,防止或搶救事故有功,使企業利益免受重大損失的,予以一次性獎勵;

(4)在完成生產任務、提高產品質量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

(5)爲企業取得重大社會榮譽的,予以一次性獎勵;

(6)檢舉違規或損害公司利益的行爲,予以一次性獎勵;

(7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現的',予以一次性獎勵;

(2)電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患,檢查不到位一次罰款50元;

(3)下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態,責任人處罰30元/次。

(4)員工須保持工作臺面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責任人處以30元罰款。

(5)各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關好門窗、關燈,保管好公司貴重物品,發現一次處罰5元;

(6)員工在工作過程中發現問題需及時反饋或書面反應,通過正當渠道解決,如私自做主違規處理,罰款50-100元;

(7)不服從工作安排,不按時交貨,對工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節嚴重者罰款50-100元;

(8)員工必須在指定區域內操作,私自移動、改裝機臺或調換工作位置,罰款20-50元;

(9)因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的,視破壞程度處以20-50元罰款;

(10)故意損壞機器、工具、原料、產品或其它公司物品的除按原價賠償外,處以20-200元罰款;

(11)任何時間在工作區域幹私活的,處以50-100元罰款;

(12)上班期間,脫崗、串崗、閒聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食,違者罰款5-100元;

(13)工作中酗酒生事、打架鬥毆、大聲喧譁者,視情節罰款50-200元;

(14)嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

(15)嚴禁在生產原料、生產設備、辦公設備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺等,違者罰款5-10元;

(16)計時人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

(17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

公司根據年度生產任務,確定全廠組織生產及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿18週歲有一定專業操作技能,經招聘崗位考試合格後填寫《入職表》,交驗身份證及相關證件、照片等,由部門負責人簽字同意後交由總經理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續,並予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等,併到所屬部門報道後開始工作。

員工如需離職,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,部門主管根據實際生產情況作出批示。

離職申請程序:主管(厂部)負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

員工有下列(1-3)嚴重聲違章、違紀、違法行爲時可及時辭退,有下列(4-5)時,需要提前通知結清工資:

(1)帶頭煽動工人罷工,造謠重傷企業領導或改壞企業想象並影響企業正常生產秩序者;

(2)對工廠負責人,各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節嚴重者;

(4)有意浪費公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

(5)生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的;

爲了進一步強化管理,提高服務意識和服務質量,提高工作質量和工作效率,促進公司各項工作,據國家有關法律、法規及公司章程的.規定,我公司制定了以上十六條基本的規章制度,其中也包含爲員工提供了優越的工作環境與福利待遇,我公司以人爲本,賞罰分明,希望各位員工遵守規章制度,熱忱工作,爲公司帶來更大的經濟效益。

八.本辦法由公司生產技術部負責解釋。

第5篇

爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

2、工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

3、上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5、酒後上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6、車間內嚴禁吸菸,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,並予以解僱。

9、完不成當日生產任務的`班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10、未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,塗改工號牌罰款。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制櫃、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

15、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除。

16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發現遺漏,公司將出臺附件作爲補充,附件和本制度有同樣的效力。

第6篇

2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現象,頭髮必須完全束於帽子之內,不得有頭髮外漏現象;

3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗乾淨烘乾後及時以75%酒精消毒;

4、操作工人進入車問必須通過風淋門進入包裝車間;

5、車間所有的容器具及設備設施用後及時以75%酒精消毒處理,所有的容器具不得擺放在地面;

6、在過程中如有手部不適或出汗等現象,按要求必須重複進行清洗消毒;

7、擺粒子的'工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無焦糊現象的粒子;

8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進行自檢,發現不符合要求的及時清理,機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發現問題及時糾正;

9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進行檢查,發現不符合及時清理;

11、質量監督員每日進行循回檢查,如有違反,按制度進行處理。

第7篇

規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的'材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑑定,報請技術部審批後主可用於生產。

3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

3.2.8 生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,並做好各項記錄。

3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.4 加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。

3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

3.4.3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。

3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔並及時送檢。

量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑑定。

禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾淨,較長時間不使用時要塗油,正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。

3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作爲他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

3.8.1 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批准後實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規範。

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。

3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規範物品擺放。

3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃乾淨不走。

3.10.2 經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。

3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.9 重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

3.10.11 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

4.1 生產部每週最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比

4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對於全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的,少於60分的部分按2元/分進行處罰,並予以通報。

4.4 對於車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。

第8篇

爲加強生產現場的日常管理工作,建立有序的生產秩序,特制定本制度,望全體員工嚴格遵照執行。

一、員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置於生產線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。

二、所有員工上下班一律從後門進出,前門未經過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

三、規定上班的時間,上班鈴響後所有員工必須就位,拉長開拉後,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。

四、上班時間,員工按安排的工位工作,不準隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長請示,得到許可後方可離開所在工位;違反以上規定者,予以10元/每次處罰。

五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現場;禁止任何人在生產車間吃東西,看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內;禁止任何員工在生產拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

六、上班時間,車間員工和基層管理人員必須關掉手機或手機調爲震動(手機不能發出鈴聲),不可接打電話和接發信息,一經發現每次予以10元罰款。

七、中午休息時間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,並且要保證自己休息的位置在上班後必須保持乾淨,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準在車間大聲喧譁,影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

八、禁止帶親友進入車間參觀,違者視情節輕重處以20元以上罰款。

九、員工必須尊重和服從班組及車間領導的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚衆鬧事和干涉領導的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補助。

十、員工在車間內應講究衛生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內,對違反以上規定者予以5元/每次處罰,並於當日下班後將工作的整條拉線用拖把清理一次。

十一、愛護公司的包裝物料和供應商的週轉物料是每位要注意的`事情,對於故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發現將處以20元/每次進行處罰。

十二、不可在流水線、紙板、機器等生產所需工具上亂塗、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款並判其清理乾淨整條生產線。

十三、員工在工作時應做到文明生產,衣冠整齊、乾淨,坐姿端正,工作現場整齊有序,禁止在車間內爭執、吵架、罵人等行爲,違者予以20——50元以上罰款,對打架、鬥毆者處50元以上200元的罰款並予以辭退,嚴重傷人者送派出所處理。

十四、上下班時不可代他人打卡,一經發現或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。

十五、員工請假須預先呈書面請假單,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內由拉長批准,請假時間1天以上3天以下由主管批准,超3天以上呈廠長批准;員工未經請假或請假未獲批准而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

十六、請假批准後不能按時上班者,需提前電話或傳真形式向公司續假,沒有充分理由被拒絕准假而不上班者按曠工處理,獲批准延長假期者回廠後需立即補齊請假手續交人事部。

十七、曠工半天扣1。5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間爲基準);遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內)扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內)扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。

十八、安排加班時間該加班的員工應按時到位,有事情的員工應向拉長請假,如未獲得批准而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進行處罰。在趕貨期間,正班時間曠工者,除扣掉相應的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規定會在工作會議和公司公告中明示。

十九、違反上述2項的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當月的崗位津貼,每月連續2次違反上述規定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批准的假期,根據請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。

二十、員工在工作中要愛護公司財產,節約原、輔材料,妥善保管維護自已領用的工具,對破壞公司財物隱瞞不報,一經查實處以2倍同等物品的賠償,依據態度、情節輕重予以20—200元的處罰,情節嚴重者予以辭退。

二十一、在生產過程中,有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產品的功能、包裝的並故意隱瞞事實的,最低處100元以上300元以下罰款,情節嚴重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發現處100元以上500元以下罰款,情節嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行爲者公司予以相應的獎勵並嚴格爲其保密。

二十三、員工有責任提高自已的工作質量和效率,保質保量完成班組或車間下達的生產任務,不生產不良品,不製造不良品是每位生產作業員的基本工作要求。

二十四、車間或班組下達的合理的生產任務或產能,員工在生產時不得有意拖延工作進度,有意拖延者爲怠工行爲,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節嚴重者除罰款外,並停工反省,未達到產量時要進行延時生產或低扣時間。

二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款,情節嚴重者予以辭退。

二十六、中途休息時間,每條拉線按序進行休息,休息時間爲10分鐘,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁菸,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽菸,並且菸頭和菸灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽菸的員工,每次予以10元處罰。

二十七、生產因短缺物料或其它突發事情造成不能正常生產時,未經拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。

二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛生的,必須認真打掃乾淨,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續本工位的工作,對起鬨、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

三十、每天下班前由拉長宣佈收拾好自己工位,關拉線電源後員工方可起身離開工位,工位整理乾淨,使用的工具、物料擺放整齊,確認地上無散落的物料,將椅子歸位後方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,擁擠;違反以上者罰款10元。