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採購內勤工作總結3篇 精細化管理下的成長——採購內勤工作總結

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本文主要總結了採購內勤工作中的關鍵點和難點,針對實際工作中的問題提供瞭解決方案。旨在幫助採購內勤人員提高工作效率和工作質量。

採購內勤工作總結3篇 精細化管理下的成長——採購內勤工作總結

第1篇

20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡快,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。爲了能夠更好地指導自己今後的工作,是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下將來。 我將過去一年中工作的.作如下總結:

一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並主動協作業務部工作需要開展工作,準時完成公司和部門領導佈置的各項工作。最終不辱使命,沒有由於懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平常六週的用量),也沒有消逝大的斷貨現象,深表欣慰。

三、依據xx質量標準,準時聽取與反饋質管部的看法,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。 五、做好新品種的物價備案工作,準時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作,爲銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

一、對於流行性疾病猜度揣測力不足,導致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由於消息上的不靈通,對於藥品招標及後續工作跟進不夠準時。

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,將來從來都是由於它的不確定性而讓我們佈滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純爲了完成任務而工作,要以締造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

採購內勤工作總結3篇 精細化管理下的成長——採購內勤工作總結 第2張

第2篇

在過去的x年裏,我們採購內勤接觸到很多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在領導的工作指導之下,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我們沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我們每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於部門以後的'工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接x年的到來。

今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。x年裏我主要從以下方面去做:

1、認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。在這裏,感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導,今後還需領導的支持與培養,請領導放心,我們會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

第3篇

20xx年全廠上下鼓足幹勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹,加強管理努力實行雙增雙節,全體選購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在x經理帶領下,頂着多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度選購後勤工作總結如下:

選購調度也是選購後勤,在人員少的狀況下,主動協作質檢部、物管部、環保部、平安部、生產部對來往車輛進行平安宣佈傳達和檢查,發覺問題準時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理)。尤其是協作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術說明書”的收集工作。主動協作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多隻廢舊桶。)同時督促需要回收的廠家儘快前來將空桶拉走。

xxxx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠爲家,聽從領導支配的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班支配到貨。每週選購方案詳實細緻,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務生疏、協調工作力氣強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行方法,多次節省資源做出應有的奉獻。

遇到物流公司車輛或急待下貨的`駕駛員,我能便利就賜予協調儘快跟下貨班協商即時下貨,必需要等質檢報告的貨物我會急躁做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細緻急躁說明狀況,幫他們探尋緣由,讓人信服防止爭吵過激言論和行爲。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,供應可行性的便利。質檢部在我們調度制單後方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時供應化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員協作,先下貨後抽樣化驗,由我們選購部調度簽字(認證貨物數量、註明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,準時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止後續原料一時跟上,確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中,時常要督促車間打領料單,協同保管員覈對好數據,灌區要抄寫記錄(換算精確)。有時要關心保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、工作中發覺如下問題:

跟蹤原料產品的質量和使用中消逝的問題:如xx的煤化驗合格但是燒不發火(支配準時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(支配高燃燒值煤摻半使用,並對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷遊離磷三次超標,還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員後備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽菸被罰款等。還有送貨駕駛員 4 / 8 沒有帶送貨單和質檢報告,都需要急躁說明狀況,請廠家儘快傳真。少數駕駛員把防火罩不當心壓壞(作罰款處理)等。以上狀況都將嚴格執行工規廠紀,嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到以紀罰人、公正公正。

努力樹立華星人的形象,熱忱、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多供應便利,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要關懷他們平安把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的產品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場平安管理規定說明清楚。特別強調嚴禁煙火帶入廠區,反覆強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、急躁、細緻。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

加強思想學習、用xxxxx指導工作。主動協作合肥選購員工作,認真做好每週方案申報,做到每週二查驗庫存、覈對使用結果,保持和車間溝通、親熱跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。週三按規程上報選購方案。並即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區隨着車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中消逝問題要準時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話彙報或書面文字彙 5 / 8 報。努力把後勤保障工作做好!爲xx再創輝煌作出最大的努力!