班主任是學校教學管理與學生教育的重要組成部分，負責全面指導班級的教育、管理和服務工作。對於班主任來說，進行工作總結是必不可少的，有助於總結經驗，發現問題，並進一步提高自身的工作水平。下面爲大家提供一個班主任工作總結模板，希望對大家有所幫助。
第1篇
到**的一學期，一切都是新的。可以說接觸到的學生和教材及工作環境都是不同於以往的東西，需要不斷的適應和調整，因此說，這一學期，其實也是我不斷自我挑戰和不斷改進的一學期，具體可從作爲班主任和任課教師兩個方面來總結：
一、放低姿態，不做保姆型班主任，做學生的良師益友
搖身一變，我成了韓語班班主任，面對一批十七、八歲的青少年，叛逆期正盛，該用什麼樣的姿態來面對她們是我一直思考和摸索的問題，國中的學生還小，不對的地方老師訓斥他們可能覺得也沒什麼，但這批學生明顯的有着自己的思想和想法，老師的方法不當可能會容易激發他們的牴觸情緒，在實踐中，明白首先要放低姿態，儘量以朋友和大人的眼光去看待他們，當然更要輔以足夠的耐心。
一學期，我很慶幸自己能成爲她們信任的人，班級的特殊學生很多，每個孩子都來自不同的家庭，很多是來自單親或離異家庭或領養的孩子，問題家庭導致問題孩子，如陸x是典型的例子。打架、借錢、抽菸，在學校班級籠絡了一批人，是個相當危險的人物。前後找她不下於10次深入的聊天，終於使她在行爲上有所改進，但她的家庭問題嚴重，她的父母也將我當成了知心的朋友，有問題便及時和我溝通，父母挺深明大義，將她在班級到處所借的錢悉數歸還了。但可惜她的心結還是未能解開，目前仍是處於在外遊離狀態。
另外一個例子便是徐xx，該女生脾氣暴躁，喜歡罵人，和家人關係較爲緊張，曾經深夜求助於我，表示不想回家，經過2個多小時的開導，她終於豁然開朗，表示以後好好表現，我也及時和他家長取得聯繫，在教育孩子的方法上做了下探討，家長也表示在方法上有些粗暴，今後會注意改進，在後續的關注中，她表示和家人相處愉快多了。還有問題男生陳x，愛吃零食的低保孩子陳x、雙重性格的管xx等，在一次次不厭其煩的真誠交流溝通下，我也慶幸能深入孩子們的內心深處，瞭解她們真實的想法，對自己的耐心也是個極大的挑戰。
爲了便於和家長的溝通，我建立了一個家長羣，平時發一些親子教育方面的文字共享，也贏得了家長的信任，有事沒事總愛聊幾句，孩子在家不愛說話了，情緒有些低落了，是不是早戀了等等，家長也都喜歡在羣裏討論，然後拜託班主任多關注下，基本也都能幫家長解決這些疑問，及時找孩子聊天，瞭解情況，第一時間安反饋給家長。
對於孩子在校的活動剪影，如運動會，迎新晚會，英語角等及時上傳照片，讓家長看到孩子在校的表現，對於成績則要求家長只做參考，不能一味以成績來評價孩子，以免造成孩子的挫敗感，要看到孩子其他方面的成長，通過家長羣，一方面與家長保持了緊密的聯繫，一方面也起到正面宣傳我校的目的。很多家長表示，以後讓朋友、親戚的孩子也報我們學校，因爲我們校給孩子成長提供了很好的平臺。
確實，發展纔是硬道理，作爲班主任，我將孩子的自我意識和發展放在了第一位，因爲會讀書的一定不是來這個學校了，所以我很注重學生能力的發展和自我展現。班級也開展了一些列的活動促進學生的參與意識和自我展現，如開學初的班幹競選活動，讓大家自由參與競選，鼓勵她們落落大方地在講臺上發表演講，班會課一改往日的一言談姿態，給出主題，讓學生自己準備課件，自己上課;所有能讓學生自己解決的統統放手讓學生去準備，班主任只做幕後策劃，一方面解放了班主任，同時很好的鍛鍊了學生。但一學期下來，也有值得反思的地方，比如工作重心的不同，可能對於部分同學在學習上不是很重視，本來基礎不好，剛開學還有些熱情，但隨着難度的加大，產生了畏難情緒，部分同學放棄學習;還有很多東西都有班幹操作，比如值日生表的安排有些空檔，導致值日生工作的不到位，反映黑板經常沒人擦，包乾區打掃不夠，還有班級的衛生還需要加強等。
班主任工作千頭萬緒，還需要時間慢慢糾正孩子們的不良習慣。由於陸藝打人事件，和13日同學之間最終也靠真誠化解了她們的信任危機，如今相處得比自己班級的還要其樂融融。職校班主任，教會我性子要慢，遇事不能急躁，蹲下身子，做她們真誠的朋友，纔會贏得學生的心，事情也會迎刃而解，指引學生正確的方向。
二、積極創新，不做照本宣科型教師，打造學生喜歡的活力課堂
一本教科書便是全部，二級的教材確實只爲應試來的，沒有過多的花哨，甚至連圖片都很少。需要吃透教材把握方向很重要，當然如果沒有創新意識，這套教材學生很容易失去興趣。教材是從口語、閱讀材料加聽力編排的，是訓練學生的聽說讀寫能力的很好的素材。因此，每個單元前的三個對話既可以訓練口語也可以鍛鍊聽力，每個對話的預留問題我都將它作爲了聽力材料加以訓練，後兩篇文章先讓學生以預習的形式自我閱讀，解決問題，訓練她們的閱讀理解能力，課堂再詳細解答。
爲了避免枯燥，每節課我基本都能做些簡單的課件或呈現生詞，或再現場景，以吸引學生興趣。二級生詞較多較難，爲激發學生主動記單詞，安排課前的單詞爭霸賽，挑戰賽，還有單詞傳聲遊戲等形式，讓學生覺得記單詞也是件開心的事，當然要有成就感，伴以加分獎勵，一月一統計再在課堂上來個小型的頒獎典禮等都是學生喜歡的形式。三篇對話課堂上利用男生資源少的優勢，讓女生選男生或男生選女生做搭檔的形式進行分角色朗讀，也是她們歡迎的一種形式，儘量多讓男生也參與到
課堂上去。口語則讓學生課前準備再大組競賽的形式，儘量讓每個同學都參與開口說，因爲有加分等競爭，所以除了班級幾個以外，基本都很開口說，達到口語會話的目的。課文的材料比較長，在領讀的時候故意設置些炸彈，課堂不認真聽的同學會中招，找來其他同學的炸彈轟炸，讓朗讀也變得趣味起來。當然，由於學生羣體的特殊性，滿堂灌的課堂顯然不適合她們的需求，除了這些以外，每節課還安排一些其他的節目來調動氣氛或吸引興趣，比如，我要求課代表每節課前都自由播放英文歌曲進行英語的薰陶，也作爲課前的節奏，如果本節課任務不是很重，比如對話課，我則讓她們看一些勵志型或令人感動的微電影，或英文原版經典故事動畫片，7、8分鐘左右時間不僅可以調節身心，同時也達到潛移默化的教育目的，這樣枯燥的二級教材其實也可以很有趣味性地進行下去。
當然，除課堂教學之外，課外的練習跟進也是必不可少的環節之一。針對二級題的特點，我佈置的作業基本都是以閱讀理解、完形填空、改錯和寫作爲主，每天讓課代表領幾篇，量不要多，基本做到有發就有批改再認真講解，來不及講的課代表對答案，目前還是以會考難度爲主，否則學生容易失去信心，這一項工作也需要持之以恆，不知不覺學生的閱讀理解能裏一定會有提高，應試技巧也在不知不覺中得以掌握。
這一學期過的真快，和教師們的相處相當愉快，在這裏我見識了什麼叫與世無爭，什麼叫知足常樂;在一個相對純淨的世界裏工作是何等一件幸福的事，讓我遠離塵囂、安寧和諧的一段生活值得珍藏，也讓我看到了老師們的敬業精神和與學生相處的那種和諧氛圍，不管怎樣，這是一段愉快的歷程，給大家帶來的不便希望多包含。
第2篇
今年，我工作踏入第4年，班主任工作也已1年半了。在這些歲月裏，有困惑，有收穫，有所得，有所失，我漸漸成長。但說到經驗，我是很淺薄的，我只能把我的班主任生涯簡單的說一說，我分成了三個階段，懵懂期，觀察期，成長期。
頭一年剛工作的時候，我當的是副班主任，所以只能說是半年。這給我提供了學習的機會，讓我體驗到班主任負責的工作，要履行職責，要面對的困難和要承受的壓力。
我爲自己定下目標：我要成爲學生又愛又敬的班主任，要造就活潑務實、團結上進的班集體。這其實是一個很大衆化的目標，很平凡，但我知道要做到很難，而這將成爲我的終身目標。
要我中途接班的消息讓我納悶了一段時間。班級沒有形成正氣，學生已經非常瞭解我的個性，要抵抗我易如反掌。如何讓自己快速成長成了我首先要解決的問題，經過摸索，我總結出一些方法：
每個班主任的工作都是滿滿的，別的班主任不可能像教書一樣手把手的把如何管理班級，如何培養班幹部，如何和家長溝通的技巧和方法一樣一樣教給你。作爲新的班主任，我覺得應該要學會偷師。怎麼偷呢？很簡單，多聽多看。我通常一心二用，一邊幹活，一邊豎起耳朵聽。能進到老師辦公室的學生，不是紀律有問題作業欠交的，就是班幹來和老師溝通班級情況的。這時候，就是學習的大好時機了。我通常在聽到其他班主任和老師交流後，我都會好好想想，她們和學生交流和方法是什麼，是怎麼表達的，收到的效果又如何。同時，我還經常留意別的班主任打電話找家長的時候通常會反映什麼問題，如何把問題和家長溝通好。去別的班監考的時候，我通常會利用監考的空餘時間，把班級好好看一遍，講臺，書櫃，板報，宣傳欄都是可以很好反映班主任管班的點點滴滴，也是能學習的第一手材料。
以前我班上的學生經常逃跑不掃地，每次被抓都說忘記掃。每次流動紅旗因爲衛生扣分，就要絞盡腦汁和班幹想到底當天是哪一位同學值日才能追究責任。現在，我班固定每天掃地的學生，學生效果非常好，學生不敢逃，這招就是一次監考的時候從孫老師班上看來的。
遇到難題，實在想不到法子，可以找別的老師討論一下。但討論要講究方法，一開始我找不到竅門，達不到效果。後來弄明白了，是自己提問不夠藝術，別的老師熱心回答的卻不是自己想要的答案；或是找了不適當的時間。若提問“我學生怎麼怎麼的，我要怎麼做啊？”
可能別的老師只能簡單的提示你一兩點，但若提問是“我學生怎麼怎麼的，我想這樣做，你覺得可行嗎？”別的老師就能根據你的具體方法進行分析，得到的效果就會好很多。要多和任課老師交流，從別的老師眼中，可以看到不一樣的班級，可以發學生的不同特點。同時，尊重、採納科任老師提出的建議和意見，並迅速實施，不僅能促進工作，激發他們關心班級工作的熱情，同時還能消除原有的種種顧慮，互相配合，同舟共濟。
關於班主任的書籍，我相信每一位班主任都會買來看，但我覺得關於怎麼看這些書也要講究方法。我覺得，自己應先制定一系列對班級的管理模式後，針對你覺得有問題的或者做得不夠好的環節再找相對的章節看看找靈感，但不能生搬硬套。不是有一句名言嗎？盡信書不如無書。
班主任乾的活紛繁複雜，但最終目的就是要管好自己班的學生。因此，多調查，多調研才能更好的有針對性地開展工作。尤其是國中年級，學生都有自己的主見，不再是河東獅吼能解決問題。因此，班主任要健全反饋機制，可以採用《班級日誌》、調查座談等手段瞭解每個信息點的情況，加以去僞存真，及時準確地分析、歸納，針對不同情況去開展工作，糾正偏差，獎優罰劣。充分調動每個學生班級主人翁積極性，通過豐富多彩的活動，培養集體主義觀念，以便形成良好的班風、學風。良好的班風一旦形成，班主任工作就會得心應手、左右逢源了。
經過慢慢的摸索，失敗、總結、再失敗、再總結，我慢慢對班級管理有了一定的認識。這些認識都是從其他優秀班主任身上學習得來，接下來會一一感謝。
作爲教師，要求學生做到的，教師必須率先垂範，首先做到。我第一次看到垂範這個詞是在魏書生的書裏，第二次聽到這個詞是曹副校在一次班主任工作會議上。我覺得這個是班主任首先應該具備的素養。而且這個素養不光只停留在行爲上，包括思想上，知識上也必須要有。這樣學生纔會敬重你，威信自然就會在。我在管理班級的時候，我會嚴格要求自己的言行。只要是我犯的錯誤，我都會誠心的向學生認錯，請求學生諒解。我記得去年教畢業班的時候，許多同學經常遲到。我要求學生遲到一次就額外背一篇英語或語文的課文。一次，我因爲印資料而遲到了，讓學生等候了我幾分鐘，我誠懇的認了錯，同時要求背誦他們的一篇課文。許多學生都說算了，因爲他們覺得學生等一下老師很正常。我還是堅持了，因爲我覺得必須一視同仁。在我第二天結結巴巴的把一篇古文背下來後，許多學生笑着說不收貨，但更多學生給予了我掌聲。後來，班上就很少人遲到了。
即學生自我管理，我把這稱爲懶得管。看了許多書，發覺其實可以讓學生自己管，這樣我就非常輕鬆了。平時多分析、研究和了解全體學生的整體狀況和個別差異，把工作熱情高、能力強的同學吸收到班幹隊伍中來，培養其工作能力，調動其工作積極性，讓他們以班乾的身份管理學生，以榜樣的力量帶動學生，從而達到控制目的。這點我必須感謝丁老師，在我剛接八一班的時候，主動協助我培養班幹部，召開班幹部會議。讓班幹們明白，他們做得好，班級纔有希望，他們向着班主任，班級才能管起來，班級好了，他們才能好。從此，班幹團結了許多，也愛管班級的事情了。
但學生管學生，班幹按規章制度辦事，有些事情容易扣得太死，學生間的矛盾就會一籮筐。我從劉老師身上又學到了一點，抓大放小。不要所有的事情扣得太死，讓學生有鬆懈的時候。讓班幹管班的時候，只要弄兩三條大原則，其他個別小打小鬧，就讓學生之內內部消化。中學生正處於“第二斷乳期”，自我意識日益增強，尤其不願別人再把自己看作不懂事的孩子，所以，一味地嚴盯緊逼，往往會造成學生的逆反心理。
但讓學生自己管理自己，並不是忽視直接控制。學生的良好意志品質和行爲習慣的形成，大致要經過三個步驟，即“服從、同化、內化”。最好就是交叉控制，它既有直接控制，又有間接控制。通過大面積的交叉控制，大家共處同一整體，良好的品德、行爲會潛移默化地影響他人。老師重點控制班幹，普通控制其他學生，班幹在監督同學的同時，也爲同學所監督；學生之間也相互監督、幫助、學習。這樣，人人蔘與控制，人人都是信息網絡的交叉點、信息點。即使有個別差生調皮，但是上有老師直接注意，下有班幹、同學的監督，漸漸地通過一個時期的強化，同化，自我控制能力就會不斷加強，就會重新調整步伐，與大家一同前進了。
班集體活動重在“集體”二字，要讓全班同學感到，自己是班裏的一員，因此必須參與每次班集體活動。在實際活動中我們常看到的是，有特長的一些學生（有的甚至是一身數長）在活動中說、演、唱、跳，忙得不亦樂乎，而多數學生只充當觀衆。一個班集體中，能夠在活動中表現特長的只是少部分學生，大多數學生常常是一無所長。但即使是這樣，也必須充分重視全班的參與，尤其重視那些特長不明顯的學生。哪怕是一些零碎的、細小的，但與活動有關的事務安排給這些學生完成，也能讓他們感到自己是在參與。只有重視全班都參與，集體活動纔有凝聚力，班集體纔有生命力。
去年的校運會，我們班一開始只有實際參賽人數的一半人報名，我看了名單後覺得難得有個活動，學生爲什麼不積極參加呢？原來是同學覺得體育不行，不想獻醜。在我軟硬兼施下，全班只有兩個人沒有參加比賽項目，那兩位同學後來也去當了自願者。可以說，校運會我班全員參與，我也只是抱着一種不去白不去的心態。但結果是令人驚喜的，居然賽出了全校總分第一。許多同學在參加比賽後才知道，原來我也有這方面的才能，從而變得更加自信。而在比賽過程的不斷加油吶喊歡呼中，我們班同學間的距離拉近了很大的一步，班級也變得更團結。
我本來是個性比較溫和的人，但又不懂得表達自己的情緒，只懂得一味對學生講道理，道理講不明白，學生態度一惡劣，我就開始高八度，但高八度也不能堅持太久，因爲嗓子受不了，學生覺得我這班主任除了會提高音調，還會什麼？有許多事情讓我不斷地明白下面這
一道理，老師也是人，老師不是神，老師也有喜怒哀樂，老師也可以在學生面前把除了怒意外的其他情緒表露出來。而且，一旦真情流露，能感化大部分學生。我覺得傷心失望這一招非常管用，這體現在我現在帶的七二班。我們班的同學在上學期期會考左右變現出各種疲軟現象，什麼壞毛病都暴露出來，就在會考改卷完畢成績還未出來的時候，我得知我們班個別科目考得特別糟糕。我在升旗儀式後直接在操場上了一節班會課，對他們動之以情，曉之以理，噼裏啪啦講了一大堆道理。在講的過程中，我不斷表現出對他們的失望和我是何等的痛心，說着說着太激動，眼淚就差點掉下來了。學生當時就震撼了，沒想到老師會因爲自己的不成器而氣到哭，個別男生馬上就表態要改變學習態度，提高成績。從此往後，我班的課堂學習積極了許多，成績也保持在年級前列。
重視心靈溝通並不是憑喜好厭惡辦事，尤其在處理班級的問題的時候，不因爲某位同學平時表現不好而對他的話置若罔聞，不因爲某位同學平時表現出色而對的話不調研不取證。我現在班上的狄挪亞，在國小以來就名聲顯赫了，他經常惹事生非，同學對他都很不喜歡，許多男同學都喜歡欺負他。但每次別人投訴他，或是他投訴別人，我都會詢問至少五位相關同學，並且讓雙方列舉人證，每次都做到公平處理。在處理的過程中我發現，其實狄挪亞很多時候也是受害者，而其他同學事後也不敢隨意欺負他，他對別人的控告也漸漸變少了。
許多老師都覺得不能和學生做朋友，我一開始不相信，而且還吃了這種虧。記得剛教七年級的時候，學生經常挑戰我的權威，還敢把我的照片打印出來貼在班的牆壁上。我對自己平時對學生過分熱情而後悔不已，一度對學生關閉了心房。但學生卻主動和我寫信，聊心事。每次回信再收信，我都能感覺到學生思想上的成長。於是我發現，我其實可以私底下做學生的朋友，默默地爲學生排憂解難，而且形成默契。這樣做學生工作比在全班大吵大罵效果要好很多。
梅花香自苦寒來，以上是我短短的成長過程以及我的體會，我深知道自己的不足，希望能從這次活動研討中指出我做得不夠好的地方，幫助我更好的進步，謝謝。
第3篇
大家好！本人擔任班主任的時間短、經驗淺，在座的老師們都有自己一套獨特的管理方法和管理經驗，是值得我學習的。今天，我就自己擔任806班班主任以來的具體做法跟大家交流一下。希望在座的老師們能給我提出寶貴的意見。現結合我擔任806班班主任工作的實際做法談幾點：
我對本班的思想教育工作是圍繞以下幾點展開的：1、教會學生如何做人；（如何做人是教育的根本，要求學生要做有道德、有理想、文明守紀、誠實守信、樂於助人、積極進取、尊老愛幼、孝敬雙親之人。）2、教會學生如何生活；（要求學生從小事做起、從點滴做起、從個人衛生、個人理財、飲食起居等做起，逐步培養學生獨立生活能力。）3、教會學生如何學習。（培養學生獨立學習、創新學習的能力，指導學生的學習方法、研究方法，鼓勵學生獨立研究，積極探究、勇於創新。）
加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入瞭解學生。一方面，通過各種方式，指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行爲品質。一方面，我有效地利用班會課開展一些專題性的活動。例如：人生觀教育、意志教育、學習經驗交流會、辯論會、習慣養成教育等等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。一方面，我針對本班的具體情況，制訂了一套班規。對學生在校的日常行爲規範提出了明確的規定。如：儀容儀表、遵守課堂紀律、早讀午寫到校時間、分學習小組等等。採用量化分制，每週評選出文明組（比賽到期末哪組獲紅旗最多），由值日班幹部負責登記並評選。學生可自由查閱登記本。一方面，培養得力的助手。如：根據學生學科優秀者、民主選舉選出科代表、學習小組組長、班長、學習委員、紀律委員等。由學生民主討論、班幹部制訂班級管理制度：如1、座位輪換制2、衛生工作責任制3、早讀帶讀者自願制4、課外學習小組自願制5、班幹值日製6、每月班幹部開會一次，總結本月份的工作情況。
在這方面，我作爲班主任首先做到以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清楚他們之所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心、最信賴的朋友，及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。但我覺得光靠這些做法是不夠的，對待某些學生，必須做到“軟硬”兼施，要有“愛心、誠心、寬容心、耐心、同情心、細心、狠心”七心相結合，做到有效地治班。
本班在級中屬較好的班級，但問題學生還是蠻多的。班上，有接近10多人學習不認真，調皮，常惹是生非的學生。如：男同學的有敏佳、一燦、文生、澤欽、燦旺、秋鵬等，女同學也有一兩個不愛學習，貪玩者。舉幾個案例講講，如燦旺他是一個插班生，剛來到這個班級的時候，表現非常差，於是我經常與他溝通，做好他的思想工作。同時聯繫他的家長，相互配合教育。但由於他自身的性格關係與同學之間相處得不愉快，有了一些小矛盾，就出現打架事件。針對他這樣的情況，我還是悉心地多與他交流，多鼓勵他，多挖掘他身上的閃光點，我發覺他的朗讀水平較好，平時課上多邀請他來朗讀課文，久着，他也喜歡上我的課，課上也表現得較好。
現在的他不再愛惹事了，變成一個文靜的學生，雖然他的成績仍然進步不大，但是現在的他已不再是以前的他了。（班主任 ）不過，對於他我還是不敢掉以輕心，還有待繼續觀察。如：一女同學楊梅麗，上學期開學初表現較好，樂於爲班集體做好事，身爲班裏的勞動委員，勞動積極認真、不怕髒不怕累。可惜，下半學期就完全變了個樣，出現厭學現象，還準備輟學去打工，搞得整個班級亂轟轟的。針對她這一情況，首先我與家長取得聯繫，瞭解家裏的情況，再經過多方面的調查，得知她要輟學的原因。
於是，我多次找她談話，剛開始採用“軟”教育（就是談心做說服教育），但她特別倔，所以我就採取“硬”教育。那天下午班裏的幾個女同學跑來向我請假，原因就是要爲梅麗送行。結果，我一個都不準假，還讓她們去叫梅麗來我辦公室，這一次的談話，她哭了，也放棄輟學的念頭。但從此之後的日子，她每天來學校上課都是心不在焉的，一直持續到學期結束。本學期註冊她沒來註冊，於是，我找到她的父親，和她父親的一段對話後，使我更瞭解她了。我打了好幾次電話才找到她，一直勸她來上學，最後，她被我的真誠打動了。
回學校來上課了，學期初，她仍出現厭學的現象。但我仍耐心地與她多交流，多鼓勵她，組織班幹相互幫助她。目前，有些好轉，她前陣子寫了封信給我，從中我得知她已經漸漸對學習有興趣了。對於她的教育工作有待繼續。再講一個案例是最令我頭疼的，敏佳同學平時在班裏表現較爲低調，但是，惹起事來，卻是出乎意料的。他好曠課、好違反紀律、好頂嘴、好狡辯、好強、好鬥狠，小氣之類的。
每次惹事都有他的份，有時候他的父親也拿他沒法。，對於他這樣的學生，確實是令我頭疼，但是仍必須對他加強教育，除了我所說的“七心”“軟硬”兼施的方法外，每天仍得不斷地對他進行教育，或隔期找他談話，表現好時，表揚他，鼓勵他。希望我教育，對他能有所改變。期待着……
對待優等生的教育我把着力點放在他們學習的動機上，正確的引導他們積極進取，善於激發優等生的創造才幹，使其創造力充分發揮出來。
五、積極開展好各項體育活動，做好課間操，增強學生的體質，提高學習的效率
六、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校個方面的教育力量，發揮好紐帶作用
以上是我擔任806班班主任工作以來的實際做法，雖然取得了一定的成績，但仍存在不足之處。今後，我會更加努力，爭取做到最好！
