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人才工作總結8篇 人才工作執行情況分析及優化建議:一年總結

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本篇文章主要總結近期我市人才工作的相關情況。針對當前人才供需矛盾突出的現狀,我們提出了一系列切實可行的對策和措施,以推動人才工作取得更加優異的成績。同時,也呼籲更多優秀人才來到我市,共同發展。

人才工作總結8篇 人才工作執行情況分析及優化建議:一年總結

第1篇

xx縣人民醫院20xx年人才工程建設工作總結面向21世紀,衛生事業要快速發展,關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啓後,更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年,醫院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵,並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層幹部競爭上崗,能者上,平者讓,使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼備,開拓意識強,有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流,有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創新意識和開拓進取意識,更激發了全院職工的工作熱情,加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫院科研立項兩項,開展新技術、新項目4xxxx項。

4、鼓勵自學成才,對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有6xxxx人。支持醫務人員在職考研,並制定了有關政策,以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。20xx年醫院考取xxxx研究生。

5、多次爲醫務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫療事故防範意識。20xx年,醫院爲各級各類醫護人員舉辦了多種形式的`醫療安全教育,並組織全體醫務人員針對各科工作特點,討論醫療事故隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨牀工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生1xxxx。裝修了新分配人員集體宿舍,並完善了生活、通訊設施,爲他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境,讓他們安心工作並充分施展才華,爲加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進了xxxx腎內科碩士研究生。爲留住人才,獎勵給引進的專業人才12xxxx米的新住房一套,並浮動兩級工資。

7、重視人才培養,在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年,醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修,並分批組織近3xxxx醫務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。爲了培養短、平、快的急需、特需人才,請上級醫院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構築,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。

醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫院正着力於創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結8篇 人才工作執行情況分析及優化建議:一年總結 第2張

第2篇

上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,全面樹立和落實科學發展觀,堅持“以人爲本、爲民解困和爲民服務”的核心理念,積極推進人才強市戰略,以能力建設爲中心,着力加強對現有在職幹部、基層幹部和社會工作者的培訓培養,使其綜合素質和業務素質得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。

我局堅持黨管人才的原則,將人才工作作爲一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署並注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規則,嚴格執行報告、審覈、審批和備案等制度;認真貫徹市委關於人才工作的重大決策及會議精神,並結合本部門實際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案並按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;採取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和服務質量,及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。

制定了本系統人才隊伍建設規劃和人才培養、開發、吸引和穩定的措施,促進民政幹部結構不斷優化等。建立健全領導聯繫本系統、本行業優秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統重點人員名單,建立人才信息庫。

(一)明晰思路,落實加快推進社會工作人才隊伍建設

1、建立了科學合理的社會工作人才培養體系,加大了社會工作人才培養力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業教育培訓,大力提高現有社會工作從業人員的職業能力和專業素質。我市按照省廳培訓計劃,有組織、有計劃地選派有關人員和社區幹部參加各級舉辦的培訓學習,爲民政事業全面發展提供了強有力的人才保障。

2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系,提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯合發佈的《社會工作師職業水平考試實施辦法》,宣傳動員組織社會工作從業人員參加助理社會工作師、社會工作師職業水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級3人,初級20人)通過了社會工作師職業水平考試,今年全市共有51人蔘加考試。

3、建立完善的社會工作人才使用機制,拓寬社會工作人才的就業範圍。根據人事部發布的《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求,按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則,將盡快在社會福利、社會救助、社區建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業單位中,認真進行社會工作崗位開發與設置調研。

4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制,激發社會工作人才的創造活力。當前,社會工作人才激勵的重點是規範社會工作者屬於專業技術人才的薪酬和保險待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對於在民辦社會服務機構從業的社會工作人員,探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。

(二)完善舉措,加快推進社會工作人才隊伍建設步伐

1、加強領導,明確責任,切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神,我局及時成立了由局長任組長,班子其餘成員任副組長,各業務科室負責人爲成員的社會工作人才隊伍建設領導小組,將社會工作人才隊伍建設作爲民政工作的一項重要任務,列入議程,及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。

2、搞好協調,整合力量,共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設,是全黨的一項重要任務,是一項宏大的社會系統工程,需要黨委、政府的有力領導,需要有關部門的通力合作,需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中,我局積極協調與其他相關部門的關係,積極配合相關部門做好社會工作者職業水平評價制度的推廣應用和組織實施,做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協調和制度的建立。協調好與相關社會組織的關係,充分發揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。

3、統籌規劃,精心部署,積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域,進行社會工作崗位開發設置。積極開展試點工作,在試點基礎上,推薦評選社會人才“示範社區”,示範引領全縣面上的工作。着力建設五支隊伍,爲社區居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行爲矯治等方面服務。並建立了星級表彰制度、社區志願服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度,進一步調動志願者工作的積極性,促使志願者在發揮作用中逐步提高社會地位、職業威望。

在我局開展人才工作中,還存在着一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發揮。一是人才自身觀念存在安於現狀、創新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體;三是對社會工作人才重視與培養力度不夠。

1、深化人事制度改革。一方面,努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度,完善選調製度,注意選拔年輕幹部、高知識層次幹部以及具有基層工作經驗的幹部充實各級民政機關。加強對各級民政機關幹部的培養,推行機關中層幹部競爭上崗,完善民政機關幹部年度考覈制度,建立和完善民政機關幹部退出和淘汰機制。 按照廉潔、勤政、務實、高效的要求,加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設,增強民政機關幹部隊伍的生機與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度爲重點,逐步建立適應我市民政系統事業單位特點的人事管理制度,形成有利於優秀人才成長和發揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,建設高素質的民政科學技術幹部隊伍。破除民政系統事業單位目前實際存在的幹部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規,在平等自願、協商一致的基礎上,簽訂聘用合同,明確雙方的責任、義務和權利。

一是大力發展成人教育、社區教育,推進民政教育培訓的社會化。加大繼續教育力度,形成國家、單位、個人三方負擔的繼續教育投入機制。開展創建“學習型機關”、“學習型事業單位”、“學習型企業”活動,促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發展規劃,建立帶薪學習制度和經費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度,增強人才的職業競爭意識和風險意識,激發終身學習需求。全市民政系統要着力培養人才的創新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上,重點培養人才的創新精神,開發人才的創新能力。圍繞創新能力建設,改革民政教育培訓的內容、方法和機制,培養大批創新型民政人才。以人才的全面發展和可持續發展爲目標,根據各類民政人才的不同特點,研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架,有針對性地進行教育培訓。

要確保全市民政系統人才隊伍能夠始終具有專業的知識和技能、先進的工作理念和方法,必須建立適合民政系統的招聘、培訓、考覈測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵機制,實施“人才激勵工程”。

民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰性,不論是從技能方法來說,還是職業修養來說,並不適合於每一個人。因此,在進行人才培訓的過程中,不斷提高人力資本的同時,也要發現每一個人的職業生涯特徵,加大人才引進和內部交流力度,選擇最適合、最願意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業性。

1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分佈於社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數衆多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會工作專業優勢的高等學校進行合作,建立專業化的社會工作人才培養基地。一是應根據社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業教育背景的專業社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作爲培養社會工作人才的實習基地,並遴選一些優秀學生到實習基地進行重點培養,使其在實踐中不斷增長見識和才幹,待其畢業後,可以擇優錄用並充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養渠道。從我市社會工作人才隊伍的現狀來看,大量的從業人員尚不具備社會工作的教育背景。基於此,有計劃、分層次地開展社會工作從業人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對於他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。爲了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續教育、專業培訓等工作;也可以委託相應的高等學校,探索並制定適應市情的在職培養方向和形式。其三,社會工作人才的培養應以提高能力爲主。社會工作人才的工作性質較爲特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的`工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發展能力等,並應根據社會工作的發展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業人員的技能知識和專業能力。

2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業資格制度、職稱管理制度、註冊制度和執照制度等。目前,中國已頒佈並實施了《社會工作者職業水平評價暫行規定》和《助理會計師、社會工作師職業水平考試實施辦法》,這標誌着中國社會工作人才職業水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的註冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日。基於此,我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來:一是社會工作人才的考試考覈制度;二是社會工作人才的登記制度;三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業能力、工作能力、職業道德、工作績效、職業資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業道德、潛在發展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。

3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度:一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業績、崗位等各種指標於一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優秀社會工作人才脫穎而出的制度環境。二是激勵機制。依據社會工作人才的工作業績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考覈並給予獎懲,可以最大限度地穩定社會工作人才隊伍。三是職業晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業晉升成長階梯,既可以吸納更多優秀的社會工作人才,也可以留住現有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發揮。五是社會保障機制。在構築完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫療、就業、養老、住房等社會保障範圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經濟社會發展的物質與文化成果。

第3篇

20xx年初,我中心爲了加強專業技術人才培養,建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍,依據市、區衛生局的有關要求,對人才培養工作做了周密計劃,並在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作,總結如下:

20xx年,我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次,參加學習、培訓共20人次。具體如下:參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人;參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人;參加城關區傳染病預防控制培訓班2人;參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人;參加城關區免疫規劃培訓班2人;參加中醫適宜技術培訓班2人;參加重症精神病培訓班2人;參加慢病干預項目培訓班2人;參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人;參加省急救中心進修4人。

進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時,我中心人才在11月份是得到了新的補充,專業技術層面得到了補充,解決了以前遇到的專業技術單一,部分業務開展困難的問題,爲我中心的可持續發展奠定了新的基礎。爲了使我中心業務水平更進一步的發展,提高我中的醫療服務水平,現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃,如下:

1、加強基層學科帶頭人培養:學科帶頭人是醫院業務工作的核心,加大學科帶頭人培養力度,爭取在三年內培養學科帶頭人2名,發展有實力的.科室1個;

2、加強專業技術人員培訓:對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓,普及基本專業技術;建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度;

3、加強全科醫學團隊的建設:通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規範化教育,建立和發展中心全科醫師團隊。

4、加強繼續教育工作:鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育,提高自身的學歷及實力,並且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識;

5、加強中醫藥人才培養:中醫藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長期的繁衍和發展過程中,起到了極其重要的作用,故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養,大力推廣中醫適宜技術,選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修,加強中醫適宜技術在我中心的運用。

第4篇

上半年以來,在區委區政府的正確領導下,xx局以建設企業高素質經營管理人才爲抓手,立足涼州區工業經濟實際,從發展經濟和培育人才出發,圍繞服務經濟、服務發展,積極開展人才工作,多措並舉,全力推進企業人才隊伍建設,爲我區經濟高質量發展提供強有力的人才保障和支持,現將我局上半年人才工作情況總結匯報如下。

(一)加強領導,明確責任。爲深入貫徹區委區政府決策部署和相關要求,我局緊扣全區經濟發展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動員,深入各企業及時傳達省、市、區人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領域、本系統人才工作,將人才工作任務進行細化和分解,責任到人,有效促進了人才工作開展。

(二)整合資源,強化培訓。緊抓省市區舉辦各類培訓班的機遇,動員區內企業積極參加相關培訓,努力提高人員素質。同時,充分利用我區“中小企業公共服務平臺”的作用,要求各平臺開展各類人才培訓班,努力爲企業服務。新一諮詢公司、菜鳥服務公司分別舉辦經營管理人才培訓班各一期,參訓人員240多人。積極和區內外院校進行合作,以短訓班、專業班、實訓班爲主進行對口培訓,武威職業學院和森祥車業,甘農大和興旺農機、高原生物等企業,省畜牧工程學校和伊和頂牛、榮華公司等企業持續開展合作,收到良好效果。

(三)加強宣傳,搭建平臺。上半年我局持續大力宣傳有關人才政策,積極和金融機構對接,爲小微企業創業人才提供金融服務;和區人才中心合作,召開全區企業人才招聘會,紮實推進“20xx年春風行動”。2月4日組織區內46戶企業在人社大廈一樓大廳進行專場人才及用工招聘會,當天達成就業意向1300多份,爲赫原生物、珠峯大江等9戶企業協調解決用工315人。以企業微信交流羣、xx局信息平臺、省中小企業服務平臺等爲依託做好人才政策推送及發佈招聘信息,收到良好效果。

(四)科創引領、發揮價值。企業通過設立內部科創平臺、科研機構對現有人才進行再培養,不斷加強人才創新意識,優化人才知識結構。今年上半年,我區企業共建成新型研發機構1家、重點實驗室2家、衆創空間3家、市級企業技術中心6家,工業企業設計中心1家。這些以人才爲中心開展工作的科技創新平臺,既爲企業技術創新、產品研發提供“原動力”,也促進了科技成果的轉移轉化,充分體現企業人才價值。

(一)人才總量不足,結構不佳。分佈在企業的人才總量偏少,高級管理人才、高層次人才、複合型人才和生產一線的高技能人才短缺,創新型和學術型的專業技術帶頭人等方面的人才更爲短缺。

(二)人才內流不暢,外流不止。部分企業忽視人才內部流動,一部分優秀人才不能進入企業管理層,無法更好地施展才華,爲企業做出更大貢獻。另一方面,企業現有優秀人才特別是一些高層次經營管理人才、企業技術骨幹又外流不止。

(三)人才吸納不力,儲備不夠。我區大多數企業都沒有設置專門的'人力資源開發部門,疏於引才、用才,企業因不能充分引進人才和調動人才創造力,從而導致創新能力較弱。

(四)人才待遇不公,機制不全。個別企業在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。

(五)人才培養欠缺,激勵單一。大部分企業還沒有設立專門的人才培訓機構,缺少人才培養規劃,致使人才“智力”透支,發展空間變窄。優秀人才既需要物質激勵,更需要良好的工作環境、人本化的政策,而大部分企業只重視物質激勵,相對忽視了人才的精神需求。

下半年,區xx局將以區委下發《關於深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區委人才工作領導小組下發《20xx年全區人才工作要點》等文件精神爲指導,認真貫徹落實區委人才工作會議精神,在全面指導做好企業各類人才工作的基礎上,重點圍繞企業經營管理人才隊伍建設做好以下幾方面工作。

(一)加大對企業人才工作的宣傳引導力度。引導企業樹立人才資源是企業“第一資源”的觀念,企業核心管理層切實把人才開發利用與企業發展同步考慮,特別要集中力量引進管理層高素質人才,形成企業經營管理人才的特色和優勢。

(二)健全完善企業經營管理人才引進機制。堅持“公正、公開、競爭、擇優”的原則,拓寬識人、選人、用人渠道,引導企業科學合理制定針對經營管理人才的各項優惠措施,提供各種優惠條件,確保能引進優秀管理人才,做到量才使用,用其所長。

(三)健全多層次人才培養機制。着重培養企業拔尖人才、複合型人才和青年人才,爲他們在企業新產品開發、新技術推廣等方面提供發展空間。加強企業管理層人才的培養和培訓,建立科學的人才考評、獎勵和管理機制。加強現有人才的再培訓和再教育,使企業人才在知識、能力等方面不斷提高,帶動企業整體提升。

(四)引導企業多舉措留才。進一步引導企業提高引人留人軟實力,指導企業執行勞動法規、嚴格安全生產、關心關愛職工、創建企業文化,全方位打造有利於各類人才工作生活的良好環境。鼓勵企業在工資結構中設置體現企業經營管理價值的工資單元,進一步提高企業經營管理人才的工資待遇。

(五)不斷營造用才良好輿論環境。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體,廣泛宣傳企業經營管理人才在推動全區經濟發展中的重要作用,大力宣傳先進典型,通過廣泛宣傳,充分調動各類人才到企業幹事創業的積極性,努力營造有利於企業人才成長的社會輿論環境。

第5篇

20xx年,我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實全州組織、人才和老幹部工作會議精神,牢固樹立“人才第一資源”的工作理念,大力實施人才強縣戰略,創新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓宣傳、引進、培養、使用等重要環節,着力在強化組織領導、完善落實政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實效,基礎工作得到新加強,重點工作有了新突破,爲促進全縣經濟社會跨越式發展和長治久安提供了堅強有力的政策依據、人才支撐和智力保障。

截止20xx年10月底,瑪曲縣共有各類人才3586人,其中:女997人;黨政人才721人,專業技術人才1108人、企業經營管理人才126人、技能人才734人,牧村實用人才889人、社會工作人才8人;中共黨員xx53人。女黨員225人;副高級職稱的34人,中級職稱的220人,初級職稱的854人;學歷本科以上的44人,本科學歷的883人,大專學歷的1065人,中專學歷的221人,高中以下1331人;30歲以下788人,31-35歲6xx人,36-45歲xx09人,46-54歲595人,55歲及以上xx4人;漢族865人,藏族25xx人,回族82人,其它24人。

結合深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動,制定下發了《瑪曲縣各級幹部學習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實施方案》、《關於認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》,編印了《十八大精神培訓學習資材》500餘本,邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關部門主要負責人,分4期爲對全縣612名科級幹部進行了集中輪訓。各鄉鎮(場)黨委、縣直各黨(工)委(支部)對科級以下幹部職工進行了集中輪訓。年初,縣委書記對工作在基層一線的10名副高級專業技術人員進行了走訪慰問,每人送去慰問金600元,體現了黨組織的關愛。充分運用大組工網、瑪曲電視臺、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體,廣泛宣傳“人才強縣戰略”、“人才是第一資源”的科學人才觀和“吸、引、用”三個方面的總體規劃,形成了電視上有圖像、網絡上有內容、組工專欄上有信息的三維宣傳模式,營造了尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

認真貫徹省、州人才工作會議精神,加強對人才工作的宏觀指導和協調。根據縣政府機構改革後的政府工作部門,重新調整加強了瑪曲縣人才工作領導小組,進一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領導小組工作規則》、《瑪曲縣人才工作領導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長期人才工作發展規劃(20xx年-20xx年)》,提出了加快人才發展的一系列新思想、新要求、新舉措,進一步優化人才政策環境,把識才、育才、選才、用才作爲首要任務,爲做好我縣人才工作指明瞭方向。

按照州委組織部《關於在全州範圍內組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》安排,結合我縣實際,下發了《關於組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》,對全縣重點領域急需緊缺人才進行了調查摸底。各重點領域單位對此次緊缺人才統計工作高度重視,認真統計上報了本單位緊缺人才情況,我部進行了詳細彙總。據調查統計,全縣重點領域20xx年需求人才共83人,按單位類型分,事業單位需求58人;黨政羣機關需求25人。同社會發展密切相關的事業領域人才需求量較大,如教育、衛生、牧業水利等,其中教育類需求人才18人,衛生類需求人才10人,畜牧科技需要6人。領軍人才需求較爲迫切。通過座談了解到,事業單位目前最爲緊缺的是處於領軍地位、能夠引領事業發展的高層次人才。

4、加大培訓力度,提高各類人才工作水平。

按照“大規模培訓幹部,大幅度提高幹部素質”的要求,年初對各單位幹部教育培訓需求情況進行了走訪調研,結合需求制定了《瑪曲縣20xx年幹部教育培訓工作實施方案》,投入培訓經費60萬元,着力開展幹部教育培訓工作。

一是全員培訓。舉辦了黨的羣衆路線教育實踐活動專題講座、黨的十八屆三中全會精神專題輪訓等培訓班6期,培訓全縣科級幹部、公務員896人次,提高了黨員幹部政策理論水平和領導幹部執政能力。同時,將1351名幹部納入在線學習範圍,確定了專人負責,參學率達98%。

二是主體培訓。舉辦了縣直機關黨組織書記、鄉鎮(場)黨務工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期,培訓各類幹部職工953人次。同時將新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓班,對《條例》的意義、內涵、具體規定等進行了專題輔導,對43名縣級幹部、12名紀檢幹部、20名組工幹部和2110名幹部職工進行了《條例》知識測試,達到了熟悉、瞭解新《條例》的目的。

三是赴外培訓。組織帶領400名鄉村組幹部、牧民黨員分4批赴嘉峪關市、阿壩州考察學習基層組織建設、新農村建設、城市建設和特色產業發展,開闊了視野,增長了見識,學到了經驗,增強了爲民服務的本領。

四是藏漢“雙語”培訓。以“雙千雙語”活動爲抓手,開展了藏漢“雙語”培訓,選派57名鄉鎮、涉牧單位幹部參加甘南州第六、七期基層年輕幹部藏漢“雙語”培訓班,選派10名優秀結業幹部參加甘南州第一期基層年輕幹部藏漢“雙語”能力提升培訓班。同時,以鄉鎮爲單位大規模組織開展“雙語”培訓工作,鄉鎮幹部結對學藏語,村組幹部集中學漢語活動,每季度鄉上測試、年底由縣委組織部統一測試。五是上級調訓。完成了縣處級幹部學習貫徹黨的十八屆三中全會精神輪訓班、推進新型城鎮化建設專題研討班等州內外調訓任務286人次。選派6名幹部赴北京、天津及州直部門掛職鍛鍊。六是各單位培訓。縣衛生局分別派送縣人民醫院3名醫務人員到天津市3級醫院進行爲期一年的臨牀培訓,專業涵蓋內科、婦產科、急診等;8民醫務人員赴省級醫院甘肅省二院參加急救培訓班;畜牧局組織10名畜牧、農機幹部赴州參加畜牧系統幹部農機推廣培訓班,學習先進的養殖技術和管理技術。

組織科技服務隊進村駐戶,開展宣講活動11場(次)舉辦技術培訓班5場,培訓牧民黨員、致富能手等1300餘人次。邀請專家舉辦了“牧業科技服務下鄉”活動暨牧業實用技術專題講座,共有80多名牧民參加了牧業實用技術專題講座培訓,共接待諮詢人員1300餘人次。調查畜種羣結構1萬(只、匹),免費發放畜羣體內外驅蟲藥2.4萬片,發放藏漢兩文宣傳單2200餘份,提高了科技服務的實效。

爲了準確的掌握我縣現有各類人才基本情況,與9月份安排專人對我縣黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、技能人才、牧村實用人才、社會工作人才信息進行蒐集,努力做到了準確更新人才信息,進一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫》,截止20xx年10月底,瑪曲縣各類人才達到3586人。

認真貫徹落實州委《關於進一步加強黨管人才工作的實施意見》、《關於加快引進急需緊缺人才的意見》精神,採取“知識引才、產業引進、項目引進、課題引進”等多種模式,有計劃地引進畜牧、教育、衛生、文廣等重點領域專業技術人才,截止目前,共引進各類人才27名,其中,教師22人,漢語播音員2名,選調生1名,大學生村官2名,有效的緩解了我縣專業技術人才緊缺的實際。對6名取得副高級職稱的人員辦理崗位等級認定手續,並兌現工資待遇;對25名取得中級職稱人員已上報縣政府待聘;對67名取得初級資格人員進行了聘任。健全完善人才工作聯席會議、信息交流、檢查通報等工作制度,逐步形成以知識結構、創新成果、發展實績爲核心的人才引進機制,確保人才在我縣用得上、留得住。

雖然我們在人才方面做了一定的工作,但與經濟社會發展形勢對人才工作的要求相比,還有一定的差距和不足,主要表現在:

一是人才行業分佈不均,結構性人才嚴重缺乏,重點行業的'學科帶頭人尤其缺乏,人才積壓和人才短缺的矛盾同時存在。在專業技術人員中,近90%集中在教育、衛生,而礦產開發、文化旅遊,以及城市管理、工程設計等專業人員滿足不了需要。在黨政機關和事業單位中,“高學歷、低水平,高職稱、低能力”的問題,還在普遍存在。

二是人才引進缺乏系統的措施,吸引力不夠。我縣目前人才引進方面的政策仍沿用以前出臺的相關政策,政策陳舊,靈活性不夠,在人才引進方面已沒有大的吸引力,造成全縣經濟發展緊缺的人才引不進、留不住。

三是培訓資源有限,培訓效果有限。目前,我縣人才培訓主要依靠縣委黨校,受培訓條件的限制,教學手段較爲單一,個別培訓沒有專業的授課教師,影響了培訓質量。

四、針對存在的問題,我們打算從以下幾方面入手,進一步加強我縣人才工作。

充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用,要堅持德才兼備原則,把品德、知識、能力和業績作爲衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯身份,努力形成人盡其才、才盡所能、能爲我用的社會氛圍。

針對各類人才的不同特點,採取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開拓能力爲重點,在培訓內容上,區別對象,因材施教;在培養方式上,堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合、“走出去”與“請進來”相結合。對專業技術人才的培養,以提高創新能力爲重點,深入實施專業技術人才繼續教育工程,利用縣內教育培訓資源,分類、分層次開展以新理論、新知識、新技能爲主要內容的培訓,圍繞中心工作和支柱產業、重點行業對人才的需求,加大人才培養力度,努力建設好高層次人才隊伍和實用人才隊伍。

從我縣的人才需求情況看,單靠自我挖掘和自我培養是不夠的,必須大力引進外地人才智力,通過“借腦生財”來不斷壯大我縣人才隊伍實力,爲我縣經濟社會發展提供人才保障和智力支持。

一是“剛性”與“柔性”並用。剛性引進要放開准入限制,事業單位引進高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進可以採取兼職聘用、學術交流等形式,使人才雖身在彼地而智爲我所用;

二是數量與質量並重,在引進人才的過程中,要注重質量和效益,確保引進的人才在實際工作中體現應有的價值。

一要建立健全人才培養機制。加強人才培養,整合培訓資源,以需求爲導向適時調整培訓內容。

二要建立健全人才評價機制。要按照黨政人才重在羣衆認可,企業經營管理人才重在市場認可,專業技術人才重在業內認可的要求,努力做到客觀看人、公正評人、準確識人。

三要建立健全人才選拔機制。深化幹部人事制度改革,打破論資排輩等傳統習慣,建立公開、競爭、擇優的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實行有效激勵各類人才創業的分配政策,使人才價值在拉開分配檔次中得到體現,以此激發各類人才的潛能,促進人才作用的充分發揮。

一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關於進一步加強人才工作的實施意見》的要求,加強各級黨政領導班子工作目標責任制和黨政領導幹部實績考覈體系中人才工作的考覈工作,把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實處。

二是加強考覈檢查。加強對工程的宏觀指導,認真落實工作報告制度,各部門每半年向縣委工作領導小組書面報告人才工作進展情況,並且在每年底對全縣各單位實施人才工作情況進行一次全面考覈驗收。

第6篇

在市委市政府的正確領導下,在市委組織部人材辦的親切關懷下,我作爲市產業經濟技術開發區化工園區的1名員工,親身見證和親身參與了產業技術開發區的快速發展,享受了**市經濟建設快速騰飛帶來的紅利,提升**城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......,也切實感遭到了市委市政府1心1意爲**人民謀幸福的深情厚意。作爲1名專業技術拔尖人材,我也在自己的崗位上儘自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進,盡全力爲**永城市的發展添磚加瓦,不孤負市委市政府對拔尖人材的期望,不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任,現把1年來工作總結以下,不足的地方,請同志們批評指正:

1、年初順利完成1期硫回收技改工作,從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造爲工藝更先進、處理流程更短、運行更穩定的c-c兩段法硫磺回收工藝,有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環保達標排放,除處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創新,採取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節儉建設投資1000餘萬元,獲得了較好效果。

煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐,具有自主知識產權,是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第1臺氣化爐試運行後技術工藝的吸收改造,運行基本穩定可靠,年初肯定啓動第2臺氣化爐技術改造工作。從啓動伊始,就從現場佈置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極採取措施快速推動,終究比計劃提早兩個半月完成。

3、兩化融會工作順利啓動,目前依照計劃進行穩步推動。“工業化、信息化”兩化融會工作是工業企業新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業企業整體素質和競爭力的`有效手段,最近幾年來工信部正在全國範圍內大力推動,我公司兩化融會工作在**市、**團體率先展開,得到了市科技和工業信息化委員會的大力支持,他們真心爲企業服務,積極聯繫上級政府人員對我公司工作給與指點,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩步推動。

4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年,國家環保政策1再收緊,我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產的嚴重局面。作爲分管此項工作的負責人,我爲此傾注了大量血汗,除組織討論肯定改造方案外,加強施工進程控制,建立了例會制度、日檢查考覈制度,通過微信羣、現場督導、特事特辦等方式,除催促相干部門盡職盡責外,我自己也是深入現場解決問題,瞭解第1手資料,充分利用自己長時間弄基建積累的經驗強化工程管理,確保工程依照計劃快速推動;目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用,其他5臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產算賬經營模式,建立了單產品綜合本錢分析模板,實現了化工園區各裝置單產品日清日結、園區綜合算賬模式,並根據當日價格及時調劑產品結構以實現經營效益最大化。

1、《以**爲導向的精益生產管理模式在新煤化工企業的構建與實行》獲全國石化行業管理創新2等獎;

2、《**企業幹部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養與建設》取得全國石化行業管理創新3等獎;

3、《大型化工基建項目材料採購管理方式創新研究》取得煤炭行業現代化管理創新成果3等獎。

第7篇

近年來,爲加快發展步伐,xx團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念,創新人才機制,優先人才政策環境,舉全團之力積極推進人才強團戰略,先後榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

現有各類人才303人,其中機關工作人員44名,基層企事業幹部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志願者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人,中級專業人才98人,初級專業人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。

二、提高認識,強化領導,夯實人才工作基礎。

爲了推進了人才戰略的實施,營造了良好的人才發展環境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx爲組長的人才工作領導小組,制定出臺了《關於做好人才工作的實施意見》,落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款爲全團各類人才免費體檢。由於在使用、培養人才政策上不斷傾斜,及時兌現人才相關待遇,培養吸引了全團各類專業人才隊伍,使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。

三、拓寬視野,優化環境,激發人才工作活力。

爲了滿足經濟社會的發展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先後招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業,併爲引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年,經團考覈同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場採取統一住宿、統一分發被褥、餐具,統一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,爲大學生髮放通訊費,讓他們感受家的溫暖。

四、服務發展,按需培養,提高人才隊伍素質。

團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓,提高素質。人才培訓方面,僅20xx年,就選派80餘名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才幹事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便於管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據所學專業先進行試崗,兩個月後定崗。根據專業特長,分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務,充分發揮了所學專業的優勢,專業工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考覈。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結果經團研究確定等次後歸入個人檔案,作爲提拔任用的依據之一。目前,基層有6名黨政幹部享受科級待遇,3名大學生分別任命爲連隊政治指導員(連長)職務。

五、更新觀念,量才適用,營造合理用人氛圍。

結合幹部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優勝略汰,創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,後備大中專畢業生72人。二是創新載體,人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組,舉辦各類培訓班50餘期,技術諮詢、技術指導、專業服務800餘人次,發放各類資料1000餘份;組織義診18次,做中國小展示課28節,惠及學生600餘人。三是創新機制,合理管理使用人才。採取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考覈的辦法,大大激發了各類人才的工作熱情,爲各類人才的成長提供了良好的'空間條件,形成了人人抓機遇,個個幹實事,齊心協力促發展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學實踐結合,大膽實施新的教學方法,教授的英語課在全師會考中名列前茅,被上級提拔爲副校長,所在中學被評爲“九師名校”稱號。

人才作用的發揮,推動了團場各項事業的發展。下一步,我們將以本次會議爲契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉化,爲實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。

第8篇

面向21世紀,衛生事業要快速發展,關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啓後,更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年,醫院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵,並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層幹部競爭上崗,能者上,平者讓,使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼備,開拓意識強,有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流,有效地實現了人盡其才。 人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創新意識和開拓進取意識,更激發了全院職工的工作熱情,加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫院科研立項兩項,開展新技術、新項目40餘項。

4、鼓勵自學成才,對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研,並制定了有關政策,以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。20xx年醫院考取1名研究生。

5、多次爲醫務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和防範意識。20xx年,醫院爲各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育,並組織全體醫務人員針對各科工作特點,討論隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨牀工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,並完善了生活、通訊設施,爲他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境,讓他們安心工作並充分施展才華,爲加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。爲留住人才,獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套,並浮動兩級工資。

7、重視人才培養,在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年,醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修,並分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的'診治水平。

爲了培養短、平、快的急需、特需人才,請上級醫院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。 人才高地的構築,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫院正着力於創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。