作爲員工，我們每天都面臨着各種各樣的工作挑戰和人際關係，在這個過程中，我們也不斷成長和學習。本文以“做員工的心得體會”爲主題，分享我對工作的感悟和心得，希望能爲大家提供一些啓發和思考。
第1篇
光陰似箭、歲月如梭20xx年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來浙金也三年半了，在各位領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
現將今年工作情況總結如下：當發貨員已經兩年了，特別是今年開了兩班，在出庫量大大提高人員並沒有增加的情況下，要如何保證貨物流通這還是有一定的壓力，但爲此我總結了一套工作方法，如下：
1、對於外加工的貨物，提貨一般都是整卷出庫，在裝車前嚴格按照提貨單的要求覈對貨物的產號，張數，重量，確保準確無誤，再進行裝車。其特點是即開即出，整卷出庫，很少留下庫存，對場地的佔用率較低。出庫簡單方便快捷。
2、終端產品的出庫特點，我們廠主要做的就是終端產品配送，根椐不同客戶的要求，終端板材的規格也各不一樣，終端板材的重量計算一般按理計出庫，頭尾不打進，按張數計算重量，對於張數的要求較嚴，爲了滿足終端客戶的不時之需，減緩生產壓力，時常會備一些板材庫存。其分爲成品庫存與半成品庫存。成品出庫較爲簡單，半成品庫存將在下次生產時併入同一規格的板材中湊成成品出庫，當半成品出現一到二張板材損壞時，不好的板材當做頭尾板處理，開平時彌補上去以此保證庫存量的不變。
3、板材的擺放：將根據車間平面圖放置，我分爲外加工區，終端產品區，半成品區，架子放置和廢板區。不同產品放置的區域不同，如此以來便於查找庫存和發貨。保持整個車間的整潔，整齊，規範。
4、確保庫存與庫存量的統一方法：外加工的特點是其庫存量很少，庫存帳清晰明瞭，便於清查，終端產品的特點是其庫存量大規格多樣，半成品較多難於查找。我主要分爲大查和小查兩種方式，當某一終端產品規格清空時我會拉一張庫存帳的清單出來覈對該規格的庫存，此種方法稱爲小查，小查適合小範圍查找方便快捷。每兩個月拉出所有板材的庫存信息逐一覈對庫存此爲大查，大查主要是彌補小查的漏洞使其成爲整體，相互應用保證了庫存帳的清晰明瞭。
5、作爲一名行車工與司工的職責：小行車一直由發貨員開，開行車已經兩年了，對於協調生產與發貨順序有一定心德，當生產與發貨同時需要行車時一般情況下發生產爲重，發貨次之。不至於擔誤生產影響產量，定期查找行車設備是否完好，吊裝繩索大約45天更換一次，吊裝鐵鏈每一年更換一次，確保安全開車，板材的放置一般有鐵架和木架兩種方式。板材每包不超過5噸，這樣便於不同客戶的叉車作業，鐵架不易斷裂不用穿鏈條，木架視情況而定，當板材長度不超過2米2時無論板材厚度如何木架都不會斷裂，當板材找度超過2米2時並且厚度低於1.5毫米時，要通過穿鏈條來保證板材的吊裝，開車時要堅持《十不弔》原則，牢固樹立安全第一的觀念，認真貫徹安全第一，預防爲主的方針。
6、冷板生產流程分收卷-折包-上捲開平-打包-發貨。除了開平外，其他的都能獨立操作，所以設備維護和開平是以後學習工作的重點。雖然這兩年做了一些工作，取得了一些成績，也得到了領導和同事們的認可，但距領導的要求還有不少的差距。在今後的工作中，我將努力發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡。責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
第2篇
南昌奧克斯電氣製造有限公司隸屬於奧克斯集團。集團的現有的文化觀念是行爲論--公正、陽光、透明;品德爲先、組織爲綱，能力爲尊，簡單做事。組織文化是：使命--創領智能生活 成就卓越職境;願景--讓奧克斯成爲世界品牌;價值觀--精確、高效、務實、簡單;機會來自業績。戰略是：win穩健治業?和贏未來戰略路徑是：全球化、智能化、卓越化(全球化【worldwide aux】--做強中國，做大海外，實現競爭地位的跨越;智能化【intelligent aux】--領先一步，培育智能化核心競爭力，創領智能生活;卓越化
?navigating aux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈)。戰略目標【20xx-20xx年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成爲中國百強企業。
南昌奧克斯電氣製造有限公司成立於20xx年，投資16億元、佔地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承以人爲本、誠信立業爲企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產製造基地。
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作
5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行爲
1、勤，勤於穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤於學，勤於問
2、硬，強硬的原則，不論什麼原因，不合格產品堅決不能出現
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，儘量減少停機時間
6、擔，責任心建立在敢於承擔的前提下，不爲自己找理由
任職於銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間裏，在領
導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，紮實工程製圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經
驗，總結爲八個字收穫頗多，受益匪淺，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經驗)還需要不斷學習。
2、我熱衷於本職工作，時刻保持謙虛、謹慎、律己的工作態度，保持精確、高效、務實、簡單爲價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象爲根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業員首檢不規範、作業員的作業手法與操作規範，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，並且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣於對產品不進行首檢並根據經驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業員思想意識落後)。
作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月x日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前並未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班)。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，採取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗;你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。週二例會強調問題，週五例會理論學習，週六週日實踐培訓。
2、作業員的聘用之前要經過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之後再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質例會，督促其對員工的培訓
3、巡檢員定期對班組進行考覈，考覈結果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--衝牀--穿件--脹管--總成，按照工序分析瞭解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人爲原因。
5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。
第3篇
報關員是連結進出口企業與海關之間的紐帶，是溝通國內企業與海外市場的橋樑。隨着中國加入wto、三資企業的增多和進出口貿易的頻繁，社會上需要越來越多的報關員。在報刊上林林總總的招聘廣告中，報關員總是急需人才，而每年一次的資格考試，就成了學歷低、求職難的專科生們找高薪職業的捷徑。
企業進口的原材料、出口的產成品、三來一補的業務監管，都離不開報關員與海關打交道，可以說報關員的工作好壞在很大程度上決定着企業的興衰。爲了真正瞭解報關員工作的酸甜苦辣，我們專程走訪了一位年僅28歲，但已從事報關行業數年的報關員。
我專科畢業後先後在幾家三資企業幹過業務工作，也許是運氣不好，一直幹得不順，只能掙到一份死工資，離自己三十歲前當百萬富翁的發財夢相去甚遠。而公司裏的報關員雖然只是國中畢業，卻穿金戴銀，整天出入娛樂場所，好不瀟灑。在我第三次辭職後，便打定主意今後幹報關員。仗着大學裏紮實的理底和三資企業多年的工作經驗，我僅僅複習了一週便順利地通過了報關員資格考試，開始了令人羨慕的報關員生涯。
報關員的工作很瑣碎，環環節節都要考慮周到，有時業務員出錯，當前社會風氣欠佳，報關業也不能免俗，有關部門要經常走動，逢年過節還要意思意思。因而我經常陪這些人出入娛樂場所，手裏有一筆數目不菲的交際費，整個人也用國際名牌全新包裝一番。
目前我是公司的高薪人士，年底還有一個大紅包，一個人幹着三個人的活，公司可以沒有副經理，但卻離不開我，就連老闆見了我也是客客氣氣，在報銷上大開綠燈。我由於工作原因，對外貿行情很熟，每月也能做幾筆小生意，拿到數目不菲的佣金。加上多年的感情投資，和方方面面的關係很融洽，常常能幫公司和其他企業擺平一些棘手的事，掙點灰色收入。由於工作關係，公司給我配了車、手機和手提電腦，自己在市中心分期付款買了房，對此，我很知足，不像一些初入行的報關員整天挖空心思想飛料走私掙大錢，最後落得害人害己的下場。
最近國家嚴厲打擊走私，海關內部大搞廉政建設，槍斃了幾個關長，報關和辦事比以前順當多了，各項費用支出也大幅下降，我基本上每天都能按時下班，和女友共度甜蜜的倆人世界，我希望海關這次整風不是一陣風，而能長期堅持下去，這樣我便能抽空去讀在職mba。現在從事進出口業務的企業越來越多，社會上缺乏大量合格的報關員，而且對於那些每月只有一兩單生意的小企業來說，養一個報關員並不合算，我準備再幹兩年便自己成立一家報關行，早日實現自己的百萬富翁夢
第4篇
時光的車輪匆忙碾過，伴隨着初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，三個的時間轉瞬即逝，三個月前，我是一名剛踏入社會的大學畢業生，懷着無比複雜的心情來到了國家電投。作爲新員工，首先參加了公司的培訓工作，瞭解公司的基本情況，學習公司的企業文化，學習公司的規章制度，瞭解各崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。通過公司組織的培訓，讓我迅速從學生身份轉變到企業員工的身份。
起初，剛到公司入職那段時光，感到一切都很茫然，感覺到自己的學識很膚淺，在學校學到的知識跟工作崗位沒多大關係，要學習的東西很多，一切都要重新來過。面對工作的挑戰，必須在心理上做好充分的準備。立足於崗位工作，從基本做起，不怕不會，就怕不學、不問。我想我是幸運的，我遇到了一個好的領導，一羣友好的前輩同事。從他們身上，我學到了許多東西。
工作中態度非常重要，我們要積極主動的尋找工作來做，不要等着領導安排工作。初入職的我工作經驗不多，只能是按時完成領導交辦的任務，但必須注重工作質量，必須按時完成，認真細緻，注重細節，不出或少出差錯。同時注意與同事多交流，虛心請教，借鑑好的工作方法和經驗。完成好每件領導交辦的任務後，圍繞崗位主動地找事做，找活幹，主動工作，主動學習。在發展工程部，加班是種常態，我們要保持良好的心態，把加班看作是一種學習的過程，多做一些工作能多學一些知識，在工作中不斷提升自己的工作能力，積累工作經驗，爲自己今後能夠勝任工作崗位打下堅實的基礎。
提升自己的技能，注重細節，努力做的完美。細節是一名員工最基本的工作狀態。細節決定成敗，認真做好工作中每件小事，工作之中無小事。在發展工程部，做文件資料性的工作很多，有時會疏忽細節，在部門領導同事身上，學會了嚴謹的態度，認真對待每一份文件，每一個措辭，每句話的標點都要合適合理。"精益求精"是做好的工作態度和前提。工作中無小事的態度，認真處理好每一件小事，才能成就事業上的大事。正所謂，事情無大小，要幹就!做到"每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都要力爭高效完成，嘗試着超越自己，不是爲了看到領導的笑臉，而是爲了自身的不斷進步。"
要學會做人，與人爲善。尊重並適應組織環境，比如領導風格、公司文化、管理理念等。與領導同事保持良好的人際關係，見到同事主動打招呼，面帶微笑，勤問候。保持謙遜的態度，友好對待每位同事。工作中遇到問題，虛心向前輩請教，不要不懂裝懂，有困難，及時提出，大家共同解決，不要因爲自己的原因而拖延整體部門的工作效率。相互之間團結合作，積極主動地配合齊心協力完成本部門的各項工作。
三個月來的工作，收穫頗多。在領導和同事的關懷下，我從一名職場小白慢慢適應這份工作。度過了最初的迷茫期，現在的我有目標，有理想。在平凡的崗位中努力做好自己本職工作，認真對待每一個工作任務，精益求精。感謝公司的領導和同事，正是因爲你們的幫助與體諒，才讓我們這些新員工在公司裏快速成長。我們會在今後的工作中懷着一顆感恩之心繼續前行，在工作中學習，在學習中進步。
第5篇
必須經過公司崗位培訓合格後，取得本公司的上崗證方能上崗;熟知所檢驗產品的標準圖紙、生產工藝過程、檢驗文件;即是巡檢員，
巡檢員年終工作總結。巡檢員年終工作總結範文，歡迎你的閱讀。
集團的現有的文化觀念是行爲論--公正、陽光、透明;品德爲先、組織爲綱，能力爲尊，簡單做事。
使命--創領智能生活成就卓越職境;願景--讓奧克斯成爲世界品牌;價值觀--精確、高效、務實、簡單;機會來自業績。
全球化、智能化、卓越化(全球化【worldwideaux】--做強中國，做大海外，實現競爭地位的跨越;智能化【intelligentaux】--領先一步，培育智能化核心競爭力，創領智能生活;卓越化【navigatingaux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈)。
戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成爲中國百強企業。
南昌奧克斯電氣製造有限公司成立於20xx年，投資16億元、佔地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。
秉承以人爲本、誠信立業爲企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產製造基地。
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作
3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作
5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行爲6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作7、負責製程異常反饋，並呈報處理三、工作要領
1、勤，勤於穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤於學，勤於問
2、硬，強硬的原則，不論什麼原因，不合格產品堅決不能出現3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，儘量減少停機時間
4、細，細心才能發現問題所在5、據，凡事要有依據而行之
6、擔，責任心建立在敢於承擔的前提下，不爲自己找理由7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教
任職於銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間裏，在領
導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，紮實工程製圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗，總結爲八個字收穫頗多，受益匪淺，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經驗)還需要不斷學習。
2、我熱衷於本職工作，時刻保持謙虛、謹慎、律己的工作態度，保持精確、高效、務實、簡單爲價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象爲根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業員首檢不規範、作業員的作業手法與操作規範，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，並且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣於對產品不進行首檢並根據經驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業員思想意識落後)。
作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前並未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班)。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，採取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗;你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。週二例會強調問題，週五例會理論學習，週六週日實踐培訓。
例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之後再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。
3、巡檢員定期對班組進行考覈，考覈結果與班組效益直接掛鉤4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--衝牀--穿件--脹管--總成，按照工序分析瞭解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人爲原因。
5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。
巡檢員年終工作總結二00*年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神爲指導，緊緊圍繞省公司13555的工作目標和省維護中心12446的工作思路，毫不動搖地堅持以線路維護工作爲主線的指導思想以及線路靠我維護，我*線路生存的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護爲主線，認真貫徹落實預防爲主、防搶結合的八字方針，保一、平二、提高三，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。
首先，我們以市維護中心的星級文明考覈辦法爲依據，通過廣泛的民-主討論，制訂了嚴格的考覈辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考覈分配方面，設置a、b、c三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考覈，創建了員工比、學、趕、幫、超的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人爲本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什麼做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務爲長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組 1-，積極與縣級城鎮改造領導組聯繫溝通，會同當地城建局、自來水公司就20xx年度有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，並且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閒時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤採集，回訪採集率達到10-，調查、跟蹤、宣傳、聯繫、簽約一步到位，按照織網式辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，爲延伸護線網絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視，預防爲主，確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否，既關係着年度考覈指標的完成，又檢驗着我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。爲此，我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識，加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級幹線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級幹線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里，爲線路的暢通奠定了基矗
第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立維護就是服務的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由於本地網多處於煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，爲此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電杆75根、做吊線689處根，從而提高了本地網杆路的機械強度。另外，我們開展了保安全、防阻斷的專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考覈指標的完成。
第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫺熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其衝的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，爲此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鑽研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。
第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考覈指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標誌。爲此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，着力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。
第6篇
作爲東閣街道辦事處一名新的基層工作人員，在知道自己被分配到鳳凰山管區漢軍寨社區工作之後，一瞬間感覺到自己身上的擔子重了許多，因爲自己的身份變了，由一名享受服務的羣衆變成了爲人民服務的機關幹部，經過三天的崗前培訓，我也不斷調整自己的心態，適應身份的轉變，也儘快適應今後的工作節奏。
來到鳳凰山管區有段時間了，在這期間，我跟隨管區其他同事參與了畜牧養殖禁養區關停的相關工作，主要幫助協調白沙河周圍禁養區牲畜出欄、清欄工作。看似簡單的工作實際做起來卻非常不容易，每天我都跟隨其他同事，頭頂烈日，早出晚歸，耐心勸說養殖戶配合做好養殖關停工作，每次都說的口乾舌燥。
通過此事，我也體會到基層工作人員的辛苦，並不是之前印象中的坐在辦公室清閒地處理處理文件，而是實打實地深入羣衆中間，做好羣衆工作。雖然下鄉入戶工作很辛苦，但是每做通一戶養殖戶的工作，內心便會升起無限的成就感。
當然，在工作中擁有良好的心態和積極的工作態度是必不可少的。我不斷告訴自己：要順其自然，不要計較太多，一切都是的安排。無論在哪個崗位上，都要快速適應，儘早融入，把目光放寬、放遠，把心態調整好。只要自身努力，都會發揮自己的光與熱。
對於工作，要弄明白哪些必須要做，哪些事沒必要做，前者必須認真快速完成。在今後的工作中，我會積極主動地配合同事們，完成組織交給我們的各項任務，將軍人“服從命令、作風優良”的天職和優良傳統，在工作中發揚光大。
第7篇
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，爲以後的工作做好更充分的計劃準備。
光陰似箭，歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要，服從領導安排，我從一名地磅員調整成發貨員，在科室領導和全體同事的培養和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發貨流程的轉變，調整崗位後我在工作中緊緊抓住重點，充分發揮崗位職能，以服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作爲準則，在發貨量大、發貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。
當發貨清單下達後，我首先詢問保管員產品是否入庫，在確認完畢後，再跟車間碼單員要發貨碼單，再到現場通知質管部相關人員查看是否符合發貨要求，確認完成後及時的協調行車和裝車人員進行發貨前的準備工作。發貨時嚴格按照發貨流程及科室的相關規章制度進行發貨，做到所發貨物必須和車間碼單及保管員的erp 帳相符，絕不允許出現任何紕漏。做到及時溝通各相關單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發貨過程，及時應對發貨過程中出現的各種突發事情和計劃的更改，做到心細如髮，認
真嚴謹的工作態度。儘自己最大的努力減少發貨事故的發生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損於科室的名譽的發生。雖然今年也做了一些工作，但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以後的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯繫與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠;今後我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業，不斷提高自己的工作水平，不斷總結別人的經驗。同時，我也對調整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成爲全才，成爲全面發展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝!祝公司的發展在新的一年裏更上一層樓!
