宣傳工作是黨的事業的重要組成部分，全媒體宣傳是堅持守正創新、提升宣傳工作質量的重要抓手。作爲一門研究顧客認知與接受規律、將之運用於企業經營的社會學科，定位理論的核心內涵是：企業要能創造與衆不同的價值，所有的技術和創新最終都是爲了去創建一種差異化的顧客價值、一個用戶頭腦中的定位，以定位來引領企業的戰略和運營，從而獲得高質量、可持續的發展。基於定位理論的建築投資企業全媒體宣傳模式是指緊密結合建築投資企業特點，針對員工、客戶、合作伙伴、社會公衆等不同羣體，進行與衆不同的差異化宣傳策略，針對性開展全程、全息、全員、全效宣傳，爲公司實現打贏疫情防控阻擊戰、努力完成全年生產經營任務目標雙勝利提供有力輿論支持、強大精神動力。
一、注重找位，確定目標羣體
目標羣體，就是全媒體宣傳的受衆。A公司黨委深諳，在信息過剩時代，宣傳受衆已經分化爲不同圈層的羣體，不同羣體有不同的情感、價值、利益訴求，靠着一篇萬能新聞包打天下早已經成爲過去式，必須準確識別與定義各個圈層的需求，精準開展全媒體宣傳，才能達到預期效果。通過定位理論，明確利益、屬性、價值、情感等全媒體宣傳四大定位點。利益定位點，能夠給受衆帶來的好處，滿足受衆的效益需求。屬性定位點，解釋了利益產生的原因。價值定位點，用來滿足受衆的差異化需求。情感定位點，描述受衆的精神感受。在此基礎上，將受衆分爲員工，客戶，供應商、屬地羣衆、當地政府等相關利益關係人、社會公衆共四大目標羣體。開展專題調研，明確不同目標羣體的利益、屬性、價值訴求，形成全媒體宣傳目標羣體矩陣。
二、注重選位，打造“中央廚房”
根據全媒體宣傳目標羣體矩陣，打造涵蓋員工、客戶、相關利益關係人、社會公衆等四大羣體，覆蓋利益、屬性、價值、情感四大需求的全媒體宣傳內容圖譜。
打造全媒體宣傳“中央廚房”，堅持一個內容、多次製作、多維傳播，綜合應用紙與筆、光與電、數與網等多種媒介，藉助“雲大物移智鏈”
三、注重進位，開展融合傳播
藉助場域理論，開展宣貫、互動、實踐“三位一體”融合傳播，搭建宣傳受衆、傳播內容之間精準匹配、深度鏈接的橋樑。宣貫，就是藉助外部媒體、公司網站及“兩微一端”、企業展廳、宣傳欄等載體，宣傳企業重大發展戰略、發展成果，解決“知”的問題。互動，通過新員工座談會、總經理信箱、公司內網“員工心聲”留言區、用戶座談會、國企開放日等方式，與受衆深入交流，讓大家認同所宣傳的內容，
對企業發展充滿信心，解決“信”的問題。活動，通過主題實踐、崗位建功、志願服務、結對共建等活動，引導受衆統一思想、凝聚共識，推動協同發展、共贏發展，爲企業高質量發展營造良好氛圍，解決“行”的問題。藉助大數據、5G、VR、AR等新技術，打通宣傳渠道、交流平臺、活動載體之間的壁壘，一體化推進宣貫、互動、實踐，實現場域化全媒體宣傳。
四、注重移位，激活傳播勢能
以創意爲支點，創造性推進全媒體宣傳，激活傳播勢能，打造現象級傳播。以社會熱點爲支點，巧妙嫁接傳播吸引用戶流量。以國家大事爲支點，點亮家國情懷促進品牌增值。以企業喜事爲支點，共享發展成果彰顯責任國企。以身邊趣事爲支點，涵養優秀文化凝聚發展合力。五、注重到位，提升管理能力
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實《中國共產黨宣傳工作條例》，保證全媒體宣傳方向正確。靈活應用DMAIC模型，加強全媒體宣傳質量管理。落實增強“四力”要求，加強宣傳工作者隊伍建設。
