本文主要是對2023年工會工作的開展情況進行彙報，工會作爲爲職工維權的重要組織，將從加強職工權益保護、促進和發展職工羣衆組織、推進勞動關係協調、服務職工羣衆等多方面着手，爲廣大職工羣衆爭取更多的利益，切實維護職工的合法權益。
第1篇
各位代表，成績屬於過去。面對現在和未來，面對新的形式和任務，我們要再接再厲，抓住機遇，共創明天，以新的姿態，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰，爲此，我們確定了今後一段時間工會的主要目標和任務：
建設工會活動室和職工休閒閱覽室，繼續開展豐富多彩的文體娛樂活動，爲教職工提供放鬆身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。
堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學校和工會工作報告；對重要規章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反覆修改的基礎上，提交教代會審議通過後實施；對教代會代表的提案，做到有案必答；校務、財務工作通過宣傳窗和各種會議，按規定要求進行公開或公示。努力爲廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平臺，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學校健康地、可持續地發展。
建設工會就是建設學校，就是建設教職工隊伍，這是學校黨政工領導的共識。因此，學校工會把凝心聚力、提升素質、促進發展作爲建設工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務育人等作風建設主題活動。繼續開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學競賽、評選“師德標兵”、“先進工作者”等系列活動，促進學校師德教風建設。
各位代表，我們工會在上級工會和學校黨政組織的領導和支持下，以作風建設主題教育活動爲契機，團結廣大教職工，知難而進，艱苦奮鬥，無私奉獻，充分發揮工會的職能作用，爲培養優秀的教育人才做出貢獻。
“百年大計，教育爲本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來纔會有希望，我們的祖國纔會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今後的教學中，努力工作，刻苦認真，在今後的不斷努力中，取得最長遠的進步！謝謝大家！
第2篇
20__年，三礦工會在礦黨委和上級工會的正確領導下，在礦行政的大力支持下，緊緊圍繞三礦各項奮鬥目標，按照年初的工作安排，積極開展羣衆安全、民主管理、扶貧解困、家屬協管等系列工作，取得了一定成績，爲推動我礦安全高效發展、構建和諧穩定礦區發揮了積極作用。
全心全意依靠職工辦企業是我們黨的根本方針，維護職工合法權益是工會的基本職責。一年來，礦工會組織堅持以職工爲本、主動依法科學維權的工會維權觀，帶着感情維護職工權益和企業的根本利益，使廣大職工牢固樹立了愛崗如命，以企爲家的思想理念。
一是切實加強職代會建設。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。在元月份組織召開了九屆十五次職工代表大會。會議審議通過了礦長行政工作報告、職工提案解答報告等重大事項；礦職代會各專門委員會認真履行職責，圍繞職代會中心議題積極開展督查職代會決議、職工提案的落實等日常工作。一年來，利用迴音壁收集整理職工意見建議1800餘條，同類合併整理後進行篩選，把職工合理化建議報送礦領導進行解答，根據落實情況，出迴音壁12期。7月份，公司總結提煉我礦以迴音壁爲載體民主管理工作先進經驗的基礎上，在我礦召開了鶴煤集團民主管理工作現場會，學習推廣我礦的先進經驗。今年在河南煤化和鶴煤集團工作會上，把我礦的迴音壁工作作爲四個品牌工程之一，在河南煤化全面推廣，擬定於今年3月份在我礦再次召開現場會。二是進一步拓寬民管渠道。我礦持續礦務公開、區隊四通過、九公開和三簽字制度，連續三年獲省煤礦務公開先進單位。三是認真履行集體合同。我們嚴格按照公司集體合同的實施細則，集體合同領導小組每半年對執行情況全面檢查，通過檢查，礦上能按規定執行，職工表示滿意。四是建立健全幫扶脫困機制。春節前夕，發放慰問救濟金126000元，受益1160戶；平時救濟72戶，發放救濟金50000元；家訪困難家庭12戶；檢查兩堂一舍53次，查出問題共160條，整改率100%；組織了向玉樹災區捐款活動，4588名幹部職工捐款3__822元；金秋助學共救助13名困難學生37000元；8月17日共有3279人爲注漿隊大病職工賈愛國捐款35451.7元；9月份共有1584人爲煤一隊大病職工徐留成捐款，共計29932元；參加今年勞模療休養共27人。
按照集團公司的統一部署，圍繞礦上的中心工作，積極發動廣大職工投身礦上的安全生產，在推動我礦安全高效發展中發揮好主力軍作用。
一是開展勞動競賽。我們在年初制定了兩提兩降五創新、萬人百崗爭標兵勞動競賽方案，成立了以礦黨政工爲首的競賽活動領導小組，各單位也都成立了相應的競賽組織。在這項競賽活動中，涌現出安全標兵、崗位明星、採掘先鋒、等先進人物60人，在全礦形成了比學趕幫超的良好氛圍。二是堅持科技創新，科學發展。按照礦上關於實施科技、管理創新要求，大力開展職工自主創新活動，廣大職工發揮主人翁精神，圍繞礦上安全生產獻計獻策。三季度上報公司五小成果36項，5項獲公司三等獎。三是持續開展崗位練兵。在層層選拔的基礎上，積極參加了公司的技能競賽比武活動，通風區張紅領、機修隊索全軍獲公司通風工、礦井維修鉗工第三名。四是持續開展安康杯競賽。在認真總結以往安康杯競賽經驗的基礎上，發動全礦職工積極開展了十個一競賽活動，使廣大職工充分認識到這項競賽在安全生產中的重要作用。由於這項活動紮實有效，我礦連續5年獲全省安康杯優勝企業，今年被公司推薦爲全國安康杯先進單位，填補了鶴煤公司沒有全國安康杯先進單位的空白。五是發揮外派職工家庭服務中心作用。我礦率先成立了外派職工家庭服務中心，堅持每月至少一次與外派職工家庭聯繫，對她們的困難及時幫助解決，重大節日進行走訪慰問，讓舍小家，顧大家的頂樑柱身在異鄉安心抓好安全生產。這項工作受到陳董事長在大會上的通報表揚。六是開展豐富多彩的文體活動。礦工會在堅持每月組織一次全礦性大型文體活動的基礎上，春節、元宵節、三八節日等重大節日還專門舉辦慶祝活動，4月19日—29日，在礦籃球場舉辦了第五屆安康杯職工籃球賽，參賽隊22個，經過11天的角逐，準二隊奪冠，機運隊、起重廠獲二、三等獎；8月份組織舉辦歡樂鶴壁平安三礦安全文藝演出；9月30日組織我礦81職工，參加了公司舉辦的《第九套大衆廣播體操比賽》，並榮獲第一名。
從集團公司到礦上把安全列爲一號工程。爲紮實開展好羣衆安全工作，緊緊圍繞安全這一主題，認真組織了羣衆安全系列活動。
一是每當集團公司和礦上召開安全緊急會議布臵安全工作後，礦工會都會立即行動，利用櫥窗、橫幅、印知識卡、區隊演出等宣傳方式，認真傳達上級和礦會議精神，並充分發揮車間工會的宣傳優勢，動員廣大職工切實做好自主保安。二是加強雙基”建設，着力打造本質安全型礦井。根據集團公司的要求,結合礦上實際情況，緊緊圍繞雙基建設，進一步健全羣監組織網絡，切實加大了羣監工作力度。一年來，工會安全小分隊下井安全檢查45次，查隱患266條次，並及時督促責任單位進行了整改。同時持續開展羣監工作達標競賽、兩爭一保羣監競賽等，這些活動的開展，取得了一定成效。在公司三季度羣監達標考覈中，我礦以98分取得了第一名的好成績。羣監站被公司評爲工會系統唯一的一個亮點工程。
三是組織開展安全生產月活動。爲了發動廣大職工牢固掌握兩述法和有關安全知識，礦工會利用班前會分組深入區隊提問46次，把各單位的熟知情況進行了通報。同時開展了安全大討論活動，收到安全研討論文46篇，爲系統抓好安全生產提出了許多合理化建議。四是鼓勵職工學習安全知識、弘揚企業文化。爲使廣大職工牢固掌握安全知識和企業文化，兩次印發知識卡片15000多張，工會人員深入區隊（科室）發放到每個職工手中。五是安全教育寓教於樂。採用安全知識有獎答題、安全漫畫、巡迴區隊安全演講、文藝演出、送安全鞋墊和腰帶、夏送清涼、一封家書、安全徵文、縫衣釘釦等職工喜聞樂見的形式，教育感化職工，使從零開始，向零奮鬥的安全理念植根腦海，引領行動，確保安全。
提高職工隊伍素質是堅持以人爲本，科學發展的基礎，是實現兩調整、兩提高的前提，是實現企業又好又快安全高效發展的根本保證。
一是舉辦各類培訓班，3月份對280名羣監員、職工代表進行了培訓，提高了他們的業務素質，增強了做好安全工作的責任感和緊迫感；5月份舉辦了協管員培訓班，參加女工、家屬460人次。二是開展了一封安全家書活動，共收到安全家書2300封，上報公司50封，通過報紙、到區隊朗讀等形式，依託親情教育職工做好自主保安。三是每月召開一次車間工會主席例會，利用以會代訓的形式，系統學習有關政策、公司和礦會議精神，廣大工會幹部政治理論水平和業務能力進一步得到提高
第3篇
20__年是十三五規劃開始實施的第一年，更是進一步落實中央羣團工作會議精神的關鍵之年，面臨着新形勢、新機遇、新挑戰，20__年我街道的工會工作要主動適應新常態，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進、務實創新，努力把街道工會工作推上新的臺階。爲此，20__年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發展、服務企業、服務職工，“四個依法”，以務實創新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作，繼續提升“五型工會”建設成效。根據這個要求，我們重點要做好以下幾個方面的工作：
1、繼續依法推進工會組建。按照20__年考覈目標，以社區總工會爲主要力量，繼續推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網絡體系建設。
2、完善基層組織規範化管理模式。對考覈文件進行微調，推進基層工會規範化建設工作，按照申報企業的實際情況和考覈制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經驗與思路，及時總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑑，取長補短，進一步提升規範化管理的整體水平。
1、深化區域職代會建設，大力推進企業建立工資集體協商制度。擬在__社區着手開展行業性工資集體協商協議的簽訂。
2、繼續開展“和諧企業”創建活動。通過典型引路，積極宣傳優秀企業一些好的做法，擴大創建活動的覆蓋面，挖掘引導更多的企業參與“和諧企業”創建。
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業工會幫困基金的規範化管理，指導企業工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成爲綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創建活動;積極做好醫療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節、五一國慶等重大節日困難慰問。
4、進一步豐富職工業餘文化生活。通過抓好企業文化俱樂部創建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
1、以活力基層工會創建爲抓手，繼續推進基層工會規範化建設。繼續落實市區總工會關於活力基層工會創建的要求，充分發揮優秀基層工會的示範引領作用，不斷深化結對共建活動，
2、按照區總要求，繼續完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制，進一步發揮新的工會領導機制的作用，豐富基層協商民主的形式和實踐，不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備，努力打造一支更加務實、更加貼近職工羣衆的領導集體。通過改革創新，使街道(鎮)工會在決策過程中更加註重傾聽一線職工呼聲、反映職工意願，從而克服工會工作機關化和脫離羣衆現象，不斷提升基層工會工作的戰鬥力、凝聚力和吸引力，不斷擴大黨的羣衆基礎，鞏固黨的執政基礎。
3、深化職工素質工程建設。以基層一線職工爲重點，加強職工的政治教育和思想引導。繼續開展基層工會主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，以學習型企業和“五型”班組建設爲抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。
4、繼續完善工會財務制度。加強工會財務的規範化建設，完善街道、企業兩級經審網絡，加大對基層企業工會財務的審計，進一步做好以臺帳化爲抓手的經費績效內審工作。
第4篇
20__年，蕪湖分公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業，服務職工，服務客戶”爲己任，紮實開展勞動競賽，充分發揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平;積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級;持之以恆送溫暖，促進企業和諧穩定發展。具體總結如下。
職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意願。
對於代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答覆，事事有迴音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
工會始終以“爲黨政分憂”爲己任，以服務企業生產經營爲工作核心，以提高企業經濟效益爲一切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯繫羣衆的紐帶和橋樑作用，將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20__年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考覈機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考覈到工班，考覈到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志願者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。不僅如此，工會還着眼於企業安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，爲企業生產經營提供了安全保障。
在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創，分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”爲活動主題的羣衆性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發，利用加油站現有的led顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現場，我們通過落實以“抓好現場規範服務;抓好油品數質量管理;抓好客戶訪談及意見徵集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創新”爲活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。
今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發展的良好效果。
企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力爲職工搭建技能學習平臺。
20__年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示範活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力爲職工不斷提高業務素質創造優良的條件。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有爲、有幹勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺爲企業造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，爲職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。
企業文化是企業之靈魂，我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作鬥志，倡導愛崗敬業工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業歌《共築一個家》正式發佈，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優美，催人奮進，較好地提振了廣大幹部職工精氣神。
“三八”節之際，通過組織女工出外郊遊，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
“五四”青年節，通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮鬥的青春最美麗”、“我爲加油站管理獻一計”爲主題的徵文活動，凝聚青春正能量，激發青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，爲提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。
本着“以人爲本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力爲員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行採購了一批降溫物品進行了發放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年爲職工做一次健康體檢，使一些職工及早發現自己的病患，並得到及時治療;每次有職工生病或住院，親自前去看望，20__年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達23890元;對於困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，爲他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班週期較長，生產條件艱苦等客觀因素，在經費有限條件下我們想方設法爲部分站點送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的羣衆路線教育實踐活動中，我們通過走訪瞭解到有的站點生活設施老壞，工會及時出資爲加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難職工子女順利入學。這些爲員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼裏記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方合力，切實履行職能，充分發揮橋樑紐帶作用，爲分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今後分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，探索創新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
