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扶貧攻堅總結3篇 百年大計,人民初心:扶貧攻堅征程

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《扶貧攻堅總結》是對我國扶貧事業取得的重大成就和經驗進行全面總結和歸納的一份綜合性報告。文章通過回顧過去幾年扶貧工作的歷程與成果,並對存在的問題進行剖析,探討未來扶貧發展的方向和策略,旨在爲進一步加強脫貧攻堅提供有力支撐。

扶貧攻堅總結3篇 百年大計,人民初心:扶貧攻堅征程

第1篇

我局xxxx年上半年的扶貧工作,按照市委、市政府關於“領導掛點,部門包村、幹部幫戶”活動的相關精神和要求,採取切實措施,圓滿地完成了階段性工作目標任務,現報告如下:

按照市委要求,年初,局黨組書記、局長xx,局黨組成員、機關黨委書記xx先後2次深入定點幫扶村(xx市xx鎮xx村),通過實地考察,組織座談,村幹部瞭解等方式,對該村的基本現狀進行摸底,掌握了該村存在的困難,突出體現在基礎設施建設薄弱,民生及社會事業發展嚴重滯後,特困戶、低保戶及五保戶累計所佔比例較高等方面,爲有針對性制定幫扶規劃和方案打下了基礎。

針對幫扶村的實際情況,局辦公會認真分析,精心謀劃,研究出臺了《xx市民政局對口幫扶萬源市大竹鎮萬家嶺村三年規劃》,並詳細制定了20xx年“掛、包、幫”實施意見,確定20xx年籌資25萬元,一是用於該村3、4、5社的社道建設,二是用於該村跨河平板橋建設,以此解決道路不暢通的老大難問題。同時及時從局機關抽調監察室負責人蔡忠平同志到萬家嶺村掛職擔任該村支部副書記,幫助對口扶貧工作,確保上下銜接,逐項監督落實。

局幫扶領導小組及時與xx市xx鎮黨委政府及萬家嶺村、支兩委採取各社推薦、村民大會、公開公示等程序和辦法,民主推薦出了12戶特困戶,準確掌握其基本情況,尤其是急需解決的困難和問題,之後,認真分析,有的放矢,有針對性地建立了12個幫扶小組,分別由局領導、調研員擔任牽頭人,各科長(主任)爲聯絡人和具體承辦人,其他幹部爲幫扶成員,確保每戶有4-5人具體幫扶,一定三年不變,確保三年後其生產生活狀況有明顯改善,力保不解困不脫勾。

年初“兩節”期間,局機關由局長張洪波帶隊深入該村,對36戶困難羣衆進行了慰問,爲每戶贈送慰問金200元,棉被1牀,爲2名特困戶解決具體和實際困難,使他們深深地感受到了黨和政府的溫暖。6月18日-19日,局機關黨委爲更好地發揮黨員的先鋒模範作用,讓廣大機關黨員過一個有意義的特殊節日,以實際行爲迎接建黨89週年,積極響應市委“掛、包、幫。”領導小組關於“萬名黨員進農家、話黨恩、迎‘七一’”號召,組織局機關33名幹部深入定點扶貧村,爲該村捐贈了12件、價值3500元的防暑藥品(藿香正氣水),檢查了正在建設的該村3、4、5社社道建設現場,看望慰問該村17日晚去世的特困戶彭真友的家屬並資助1000元解決購置棺材所賒欠的費用。12個幫扶小組成員的全體成員分別走進了12戶受助特困戶家裏,體察羣衆疾苦,迴應羣衆訴求,幫助解決問題,提出脫貧建議,送去愛心捐款,留下電話號碼。據統計,33名幫扶成員當天共送去愛心捐款6000餘元,同時,確定幫扶該村基礎設施建設的25萬元資金也已全部到位。目前,連接該村3、4、5社的社道已開工修建,進展順利;跨河平板橋建設工程正在招標。

扶貧攻堅總結3篇 百年大計,人民初心:扶貧攻堅征程 第2張

第2篇

半年來,始終以黨的xx屆五中全會精神爲指導,深入貫徹落實中央、省、州、縣關於精準扶貧工作的會議精神,採取措施,紮實工作,扶貧工作取得了一定成效。現將開展情況總結如下:

(一)基本村情:者寧村委會位於剝隘鎮西南部,屬於山區,距離鎮政府駐地11公里。國土面積 68平方公里,海拔468米,年平均氣溫21℃,年降水量1190毫米。全村現有耕地總面積13186.6畝,主要種植甘蔗、茶果、油桐、杉木等經濟林果。全村轄16個村民小組915戶3492人,有勞動力2396人全村現有910戶通自來水,有915戶通電,擁有電視機農戶763戶 ,安裝固定電話或擁有移動電話的農戶數742戶,其中:擁有移動電話農戶數742戶。進村道路爲土路 ,距離最近的車站(碼頭)11公里,距離最近的集貿市場11公里。全村有效灌溉面積爲1130畝。

(二)經濟社會發展狀況:該村20xx年農村經濟總收入900萬元,其中:種植業收入210萬元,林業收入190萬元,牧業收入195萬元,工業收入162萬元,其他收入143萬元。農民人均純收入2632元,農民收入以農業收入爲主。全村外出務工收入86.4萬元,其中,常年外出務工人數432人 ,在省內務工96人,到省外務工336人。全村參加農村合作醫療2721人,村民的醫療主要依靠村衛生室,距離鎮衛生院11公里,該村國小生就讀到者寧完小,中學生就讀到剝隘中學,有部分到者桑中學就讀,距離鎮中學校11公里。目前,全村義務教育在校學生中,國小生345人,中學生206人。

(一)加強領導,落實責任。一是成立了以科協主席冉孟彥爲組長,副主席農興爲副組長,各股室負責人爲成員的精準式扶貧工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在科技普及股,由郭志明同志負責抓日常工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,各股室全面抓的工作格局,做到了機構、人員、責任“三個到位”,爲順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。

(二)專題研究,制定方案。根據中共富寧縣委辦公室、富寧縣人民政府辦公室《關於調整部分縣級單位扶貧攻堅掛鉤聯繫包村安排的通知》(富辦通〔20xx〕8號)文件;縣科協安排掛鉤點是剝隘鎮者寧村委會,收到文件後,及時召開班子會和幹部職工會,專題研究部署精準扶貧工作,結合實際,制定了20xx年精準扶貧工作方案和工作計劃,明確了工作的指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等,確保了精準扶貧工作穩步推進。

(三)開展“掛包幫、轉走訪”工作。3月1日,縣科協主席冉孟彥率隊,組織單位全體幹部職工深入到者寧村委的那抗、沙村、新寨等3個村小組入戶開展“掛包幫,轉走訪”工作,採取召開羣衆會,宣傳開展精準扶貧工作的重要意義,如實填寫雲南省遍訪貧困戶訪談問卷。通過政策宣傳,進一步提高了羣衆對開展精準扶貧工作的認識,激發了廣大羣衆參與扶貧工作的積極性和主動性。

(四)切實開展貧困戶的建檔立卡和信息錄入工作。縣科協共有幹部職工9名,掛鉤3個村小組(那抗、沙村、新寨)42戶147人。根據上級黨委、政府的統一部署和要求,及時把精準扶貧建檔立卡和信息錄入工作進行了安排部署。目前,已完成了信息錄入和建檔立卡工作,做到了底子清、情況明。

(五)深入調研,科學制定幫扶工作計劃和措施。結合開展“掛包幫、轉走訪”工作中,幫扶工作組入村後,通過召開座談會、走訪入戶等形式,與村“兩委”幹部、村小組幹部進行溝通,與村民進行交流,傾聽羣衆的呼聲,瞭解村情民意,真正吃透村情、民情。在廣泛徵求村民意見的基礎上,按照“突出重點、先易後難、分批實施”的原則,對扶貧掛鉤逐一撰寫了扶貧工作調研報告,制定了結對幫扶工作規劃和幫扶措施。到5月底,單位9名幹部職工撰寫扶貧工作調研報告9篇,制定幫扶工作規劃和措施 168條,做到短期有安排、中期有計劃、長期有目標。

(六)幫扶措施落實,扶貧工作初見成效。一是進一步強化隊伍建設。俗話說:“村看村、戶看戶、羣衆看幹部”,針對村小組幹部軟弱渙散,工作責任心不強的實際,結合村級換屆選舉工作,對扶貧掛鉤的村小組幹部進行了調整,把有能力、懂技術、工作責任心強的人選進了村小組領導班子,增強了扶貧工作的戰鬥力、凝聚力;二是開展了勞務扶貧工作。半年來,始終堅持政府推動、市場主導的原則,努力實現“輸出一人、脫貧一戶”的目標。組織貧困戶勞務輸出,實現貧困人口增收致富,通過引導宣傳,目前,外出務工的有38戶39人,發揮了勞務輸出在精準扶貧、精準脫貧中的重要作用;三是開展特色產業扶貧,確保實現按期脫貧。針對建檔立卡戶的貧困問題,縣科協圍繞“羣衆增收、產業壯大”的目標,充分發揮區位優勢,發展特色產業,目前,新植甘蔗30畝,長勢良好,爲脫貧計劃奠定了良好的基礎。

(二)貧困村基礎設施建設落後,嚴重影響了扶貧工作進程。

(三)羣衆科技意識不強,“等、靠、要”的思想依然存在。(四)精準扶貧政策宣傳力度不到位。

(一)進一步完善工作機制,強化督查考覈。繼續深入推進領導包村、幹部包戶、扶貧對象參與的工作機制,把精準式扶貧工作納入全年目標考覈內容,定期檢查考覈,確保分戶包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實處。

(二)科學制定預脫貧人員幫扶規劃。根據預脫貧人員需求,分類制定切實可行的幫扶措施,確保在規定時間內實現扶貧對象“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”的目標。

(三)做好產業幫扶工作。根據剝隘鎮精準扶貧產業發展規劃,結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產業發展意願,落實好甘蔗、芒果、油茶等特色種植,形成“一村一品”格局,改善產業結構調整,提高羣衆增產增收。

(四)做好就業創業幫扶工作。組織開展科技培訓,讓扶貧對象掌握1-2項農村實用技術。積極爲扶貧對象提供職業介紹、職業指導、就業信息等就業服務,幫助貧困對象轉移就業。

1、教育幫扶。對貧困家庭子女就讀建立長期助學計劃,落實貧困家庭助學措施,引導社會各界捐資助學,確保貧困戶子女順利完成義務教育、高中階段讀得起書,不因貧困而輟學;幫助落實生源地信用助學貸款和國家資助政策,做到應補盡補、應貸盡貸,確保考錄大中專院校的貧困戶子女學業不受影響,能如期畢業。

2、醫療幫扶。動員貧困戶積極交納農村醫療保險,確保因病致貧的對象,享受大病救助、大病保險等醫療補助政策,減少醫療負擔。

3、社會救助幫扶。對因病、因災、因殘等特殊原因致貧的困難家庭,幫助他們向政府申請臨時救助,做到應保盡保、應救盡救。

第3篇

半年來,鄉扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關部門的指導下,在鄉黨委、政府的正確領導以及全鄉幹部羣衆的積極支持配合下,通過鄉扶貧辦工作人員的求真務實、真抓實幹、辛勤努力,圓滿完成年初扶貧計劃,扶貧工作取得了階段性進展,現將半年來扶貧攻堅工作總結如下:

全鄉轄五個村兩廠100個村民小組共12789人,上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組,受益農戶657戶。實施項目有:道路建設、產業扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。

(一)重點扶持村項目總投資112.77萬元,其中省財政投入資金90.94萬元,其它資金10萬元,羣衆投工投勞折資11.83萬元。

1—2月份,完成未完成的重點村項目建設,總投入資金44.43萬元,其中省財政撥入資金42.09萬元,羣衆投工投勞折資2.34萬元。

3—6月份實施四個重點村項目,總投入資金68.34萬元,其中省財政資金48.85萬元,其他資金10萬元,羣衆投工投勞折資9.49萬元,現已完成82%。

上半年資金使用情況:基礎設施建設方面76.81萬元。一是修建水泥硬化路2條1013.5m,總投資38.32萬元,財政補助35.32萬元,農戶投工投勞折資3萬元;二是修建砂石路1條150m,總投資2.7萬元,財政補助2萬元,農戶自籌0.7萬元;三是修建3座儲水池,鋪設引水管道7000m,總投資17萬元,財政投入14萬元,農戶自籌3萬元;四是新建廁所四間,建築面積108㎡,財政投入4.35萬元。

在產業扶持方面21.93萬元:新建豬圈161間,建築面積1170㎡,財政扶貧補助16.8萬元,農戶自籌5.13萬元;

在社會公益建設方面28.47萬元:新建文化室3間,建築面積200㎡,財政補助9.6萬元。新建文化活動場4塊,建築面積1712㎡,總投資18.87萬元。

扶貧專項安居工程項目總投資24萬元,覆蓋貧困農戶60戶224人,每戶補助4000元,該項目正在實施當中。

該項目共有三筆計33.75萬元的大農業貸款通過審批下放,重點扶持我鄉茶葉項目開發。受益茶農達到243戶。

我鄉扶貧工作以鄧小平理論“三個代表”主要思想爲指導,認真貫徹落實科學發展觀,以扶貧開發統攬工作大局,緊抓農民增收,環境衛生改善爲目標。實行山、水、村、田、路、電綜合治理,整村推進,綜合開發依次規劃,分年實施。

我鄉基礎薄弱,勞動者素質低,經濟發展滯後。依靠自身力量,很難徹底解決農村貧困人口的脫貧問題。實施扶貧開發整村推進戰略,給我們帶來了難得的歷史機遇。扶貧辦因地制宜爲農民謀發展,工作做法主要體現在以下三點:一是在工作做法上堅持五個“結合”,就是堅持發展村級經濟與扶貧開發相結合;扶貧與扶智結合全面考慮物質需求與精神需求;解決當前實際困難與謀求可持續發展相結合;政府領導與社會參與相結合。按照工作到村,扶貧到戶的原則整體規劃,分批實施整村推進。二是在工作部署上,堅持以扶貧開發爲中心。把扶貧開發與經濟發展一起研究,分項目召開會議,研究解決具體問題。舉全鄉之力搞好扶貧開發工作,重點扶持綠色產業,促進經濟又好又快發展。

三是在領導體制上,明確職責。鄉抓調控,統籌規劃;扶貧辦爲主體,具體實施;部門搞配合,拾遺補缺。在推進機制上,落實責任。對扶貧工作認爲和目標逐級分解,落實到人;層層簽訂分批開發責任書,一級抓一級,限期達標。對落實不力的追究責任。半年來,由於體制健全和廣大幹部的積極參與,想方設法傾盡所能,不但促進了問題的加快解決,也贏得了羣衆的信任,密切了黨羣幹羣關係。

項目建設是扶貧工作的主要載體,是脫貧解困的關鍵環節,一、項目點的選擇,堅持以人爲本,因地制宜。在村情調查,項目選擇和實施等環節上,廣泛聽取人民羣衆的心聲,認真考慮全村現實需要以及長遠發展,發動羣衆廣泛參與,把項目的選擇權、參與權、知情權、監督權交給羣衆。因地制宜,重點傾斜,堅持覆蓋大多數,真正使羣衆得到實惠,自身參與扶貧規劃的實施。

二、項目建設過程中,工作人員狠抓落實,嚴格把關,監督到位,嚴格驗收程序,保證所有的扶貧建設工程都質量優越。三、扶貧專項資金管理上,跟蹤審計,資金專戶管理,專項調度,封閉運行,確保專款專用。四、後續管理工作落實到位,項目的後續管理關係到所實施項目是否能長久發揮作用,我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《後續管理辦法》,並指定由村組領導落實管理,我辦工作人員不定期進行抽查。

一是通過扶貧項目工程的實施改善村、組道路建設提高交通安全;

三是豐富了農村文化生活,加強農民羣衆學科學,愛科學和運用科技的能力和意識;

四是豬圈改建後使過去放養、亂養現象杜絕,縮短了出欄時間,大大提高出欄率,增加農民經濟效益。

五是人畜飲水實施改善人民羣衆生產生活用水難的問題,讓人民羣衆用上了衛生水、放心水。改善了村容村貌,促進了鄰里團結互助互愛;增強黨羣幹羣關係。

通過扶貧項目的實施,羣衆切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦羣衆的關心與支持,樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。

二是農民羣衆普遍文化水平低,思想觀念落後,脫貧致富的意識淡薄,不積極主動抓機遇。