本人三流本科垃圾專業，先後供職flectronics,tyco,nokia.
現在一北京外企做管理，我開此帖非爲炫耀，只是希望我的經歷與看法或許對你有點啓
迪。任何事物都有規律可尋，外企也一樣。
如果你想進還沒進入外企，那你要爲此帖子頂一下，全當支持你自己。
如果你已經在外企工作，那你也要頂一下，以緬懷自己曾經的努力和付出。
如果次帖子對你有用，那你要回來再頂一下，以讓更多和你一樣的兄弟看到它。
如果你覺得此帖子是狗屎，那你可以拿出你的建議給大家，讓我這臭狗屎襯托你的鮮
花。
找好工作就要作好長期抗戰的準備，趕走小日本還要八年那，何況要賺老外的錢呢。
本文提綱。
1：外企分類
2：外企特點
2：學歷經驗
3：關於簡歷
4：關於英語
5：關於面試
7：關於工資
8：關於試用期
9：關於職業發展(如何跳槽）
10：附珠三角外企概況及就業狀況。
外企分類（含港臺）
臺資
臺資企業在大陸可說是臭名昭著，比民營更甚，儘管可能比民營工資要好些。究其原
因，我想說說個人看法。
1：臺企大多處於產業鏈的底短，利潤不高人所工知。臺灣人生看了幾乎全球幾乎超過
40％的電子元器件，可笑的是除了華碩，ACER等很少的品牌，其餘的幾乎都是爲歐美幾
大OEM（自有品牌HP,DELL等）代工。品牌方面我覺得還不如大陸，儘管大陸起步晚。
2：臺灣人最早多是買日本的機器，模仿日本人作加工製造業。他們學會了日本人的小氣
變本加厲之，但是確將日本公司爲員工提供的終身福利以及良好的工作環境拋卻九霄雲
外。
3：臺巴子，這是很人多臺佬的稱呼。我不知道你看到這個詞會有何感想。我的第一反映
是爆發戶，鄉巴佬。這於臺灣人性格有關，我覺得影響他們的性格有三：一是他們有嚴
重的島民意識，二是他們曾經被小日本奴役過，再是曾經受過老蔣的瘋狂壓迫。這就形
成了部分臺鳥對老外極度自卑，對大陸人非常鄙視的心態。
4：我的建議，比較小的臺企一定不要去。如果你去的話，男的估計變成鬼，還可能染一
身病（很多小臺企污染嚴重）。女的估計一定北臺佬吃豆腐。不過如果比較正規的大的
臺企還是可以考慮的，如果你沒有什麼經驗的話。比如富士康，臺達，學點經驗後再進
歐美的公司，貌似很多歐美的公司很樂意找這裏面的人。
日企（純技術，FQ慎言）
要了解日資企業首先要了解日本的性格，要了解日本人的性格首先要了解日本的武士
道。其體現在國家上就是對君主絕對的忠於絕對的服從。體現在企業上就是絕對的以企
業爲家，絕對視產品爲自己的生命。
因此日本人在製造業上就是一臺可怕的機器，連老美也不得不佩服，我想大家都知道制
造業，不過我還是想解釋下，製造業簡單的說就是比個葫蘆畫個瓢。但是此性格，也制
約了日本人在其它需要創新與高新科技行業的發展，例如軟件與芯片。
日本企業在大陸多以製造業爲主，比較少數高新技術企業研發部門大都在日本。閣下要
問了，那去日本企業不是學不道啥東西，那就大錯特錯了。製造業也是有很多學問的，
再說了歐美很多在中國的工廠也是製造業。雖然技術不高，但是製造業一樣可以提供大
量高薪職位，你只要比別人知道多那麼一點垃圾信息，你就牛。
日本的製造業，強就強在精益生產上。中國人的企業可能工程部就是工程部，但是日本
人的工程部甚至可以分出十幾個部門，每個人作好自己的三分田，作的越精越好。也因
此日本的企業工作普遍比較輕鬆，一個人的工作分幾個人作了啊。大家都知道日本的產
品普遍質量不錯，但是我覺得他們真正強的是精密儀器，連INTEL這樣的大佬都得交昂貴
的費用使用。在日本企業可以在某些方面作的很精，缺點是難以統攬全局。
“小”日本這個小普遍概括了日本企業得福利，那就是能節省絕對不浪費。爲了避稅，
甚至可以想出發幾張工資卡，更有全球聞名得公司甚至直接發現金了事。但是日本企業
環境與福利還事可以得，基本都事一流的工作環境。另外就算你是垃圾，他們也不會炒
掉你，一旦你進了門。
我的建議，如果你經驗不多有機會進日企，不論大小，先去混混。小日本怎麼了，老子
賺的就是你的錢。套用天涯網友一句話，拿三分走人。
歐美企業（1）
歐美企業
首先我想說明一下爲什麼叫歐美而不是美歐，這個問題好比金爺的天龍八部裏大家爲什
麼叫北喬峯南慕容而不是南慕容北喬峯一樣。歐洲的企業普遍更加註重員工的福利，另
外就是歐洲的工會比較強。TCL收購湯姆遜就是受制與無法在歐洲妥善安置員工，加上策
略錯誤導致難以爲繼。
說說老美吧，大家爲什麼稱呼美國人爲老美，我想裏面一定含有尊敬的意思。譬如你稱
呼日本人爲小日本，我想絕對不僅僅是日本身材有點小。美國人講究多元，價值，共
享；但是僅僅明白老美的價值觀是不夠的，還要明白老外對中國的瞭解程度。不誇張的
說，在很多不瞭解中國的老外眼裏，中國人就是剛剛剪掉鞭子從森林裏走出來的文明程
度不高的民族。
因此不難理解老美爲什麼花數倍得價格請香港，新加坡，臺灣人管理設在大陸得公司。
客觀說香港，新加坡人普遍素質比大陸人高點，但是他們也是一個垃圾羣體。他們最大
得缺點就是奴性很重，這一點大陸人由於跟着老毛鬧革命加上文革得影響基本比他們好
多了，不過付出得代價也很沉重。我得看法將來華人，一定是大陸人出頭。
記得有一家美企剛到中國時請一個臺灣人管理，老外問大陸工程師給多少工資比較好，
8kRMB夠嗎，臺鳥說：No,No,3k is enough.結果後來那家公司人員流失很重，老外知道
原因直接炒掉了那個垃圾。這就是所謂香港，新加坡，臺灣人對老外價值觀得理解，說
實話真得不敢恭維。前一段時間網上沸沸揚揚得最牛女祕書就是最好例證。另外他們在
大陸工作一般比較抱團，有時候爲了小集團得利益完全放棄公司利益，影響很不好。
老美的企業如果用一個詞來形容的話就是“OPEN”，老外比較看重結果，很少關注你在
作什麼。但是這方面比較以前是差很多了，有一個老外跟我道出了原因。他說：剛來中
國時，老美一般不要求考勤，加班不限制且有加班費用等，上網隨意等。結果幾乎大部
分中國人晚上上網到十二點，早上六點就去考勤，上班得時間幾乎找不到人，最後老外
也不得搞一套制度限制中國員工。唉，中國人害了自己啊。
歐美企業（二）工資福利
外企的工資有多高？我只能說比你想象的高，經常看到天涯上網友質疑某某20K/m工資的
帖子。如果你連這都懷疑的話我只能說你是井底的蛤蟆（比青蛙難看多了）。我以前工
程部的高級經理（大陸人）45K/M,還不含一些福利。
有一次陪老外面試一個小碩，僅僅是陪同，老外不喜歡別人干涉他的決策。小碩開口
8K/M,那傢伙走後老外脫口一句我終生難忘的話：It’s very very cheap.其實我覺得那
個碩士挺不錯的，如果他直接開價到15K/M那個職位非他莫屬，可惜啊就因爲不明白規
則。也許老外比我們更明白便宜無好貨。
因此不要老那中國人的想法衡量美國人，你給不起工資不代表老外給不起，你要知道人
家賺的是美金。也許你覺得10K/M很多，但在老外的眼裏估計也就是你眼裏的幾百快RMB
不到，歐美企業一般處於產業鏈的頂端，或者擁有某個元器件的專利典型的如
『DELL,HP,INTEL』.他們擁有定價的主導權，通俗的說利潤高的你不能想象。因此那點
工資毛毛雨拉。
老外（純粹歐美）比較強調價值與責任，用到企業上就是要求企業－員工－供應商（甚
至供應商的員工）－環境多方共贏。前段時間APPLE調查富士康的員工福利就是很好的證
明。
由於強調企業－員工－供應商共贏，因此外企的員工普遍會有比較好的福利與成長。但
是比較以前，中底端職位（普通的工程師，技術員）下降的厲害。原因就是大家常說的
漢奸了，中國是一個歷史上漢奸人才輩出的國家。老美的公司裏一般負責日常工作的經
理（級別不高）大陸人比較多，一般的大陸工程師向他們彙報，比較少見到老外。因此
這些剛剛脫離貧困的人爲了邀功瘋狂揹着老外壓迫工程師，譬如老外規定可以加班三十
六小時，有加班費用。大陸的經理一定要控制在二十小時左右，美其名曰COSY DOWN，操
他祖宗，難道老外會在乎工程師的那點加班費。
不過目前高級人才（主管以上），老外（純粹歐美）缺的厲害，因爲最近幾年每年都有
大量外企向中國轉移。以前不敢轉移是比較擔心中國的政策變化，現在估計比較放心。
因此兄弟們時不我待，抓緊學東西讓自己變成高級人才吧。
歐美企業（三）體系與培訓
瘋狂的頂吧，2007我們一起進外企，2008我們一起看奧運。
說說外企的體系吧，我覺得如果用一個詞形容就是標準化，凡事皆有規則。什麼事情都
有流程，因此外企裏面人際關係不很複雜。有些管理者即使想搞鬼，也只能在本部門有
點小動作。反過來說，老外很看重結果，這也迫使部門經理要找一些有能力的人，不然
老外開起人來自己也是飯碗難保啊。譬如我聽說在國企很多人請老闆吃飯，但在外企絕
對老闆請你吃飯。臨了還不忘對每個人敬酒，說：“謝謝你們的幫忙啊，以後還要靠你
們啊。”不管真假，老子感覺就是爽。不想再溜鬚拍馬奴顏媚色，進外企吧！不想再看
國企裏面那些像被狼牙棒子打過老闆的臉的你，進外企吧！
老外的標準化的確有高明之處，在於讓企業變成了精密運轉的機器，個人不過是個小螺
絲。不要以爲你很重要，沒了誰公司都轉。舉個簡單的例子，前段時間聯想挖了DELL的
不少高管。一時間國內衆多淫媒紛紛自慰，無數FQ公開手淫，彷彿DELL馬上要垮了。但
是沒見DELL有什麼反映，說白了人家無所謂嗎。
但是你想想，如果DELL挖了聯想的楊柳兩位老總，估計輿論譁然恐怕HW都坐不住了。中
國人歷來就是片面的把一些人捧成英雄，然後少數人掌握大量資源從而徹底阻止了天才
的產生。遠的不說就說我們的老謀子，他前期確實拍了一些好片但是用的着把他捧到現
在的高度？單說上屆奧運閉幕式上那一曲大腿舞，可以說是在全世界面前出盡洋相，不
知道他想表達什麼。中國女人的大腿很美？老外很好色？
不過什麼東西都有中國特色。簡單的例子，某全球最大的移動通訊製造商，我不說你也
知道。他們在招人的時候比較喜歡找五六個候選人，去設計一個動物園。老外能這個題
目的目的很簡單，就是像選一些組織領導溝通團隊能力強的人。但是據我觀察，很多個
性張揚能力不錯的人統統被幹掉。後來HR美眉偷偷告訴我，說那樣的人進公司一般不把
HR放在眼裏，因此。。。。。我只想說一個字：日。
外企的培訓普遍較好，不像某些人的公司，有點市民垃圾信息偷偷藏着，生怕工程師學
會了。一般如果你進入正規的外企，公司都會根據的你的職業特點做一個培訓規劃，三
個月到一年不等。更有一些牛公司送你到歐美培訓，那個爽啊。因此如果你在外企呆幾
年，可能比你在國企待一生學的都多；以後你也不害怕找不到工作。不要被現在一些壟
斷國企迷惑，說不準你那一天就成了新一匹下崗工人（個人觀點，請選擇接受。）我覺
得在中國，學到一身本領比啥都好，如果你有能力就不怕下崗，外企給你提供的職位多
的是。
