當前位置:簡歷模板館>熱點>工作經歷>

組織部長學習貫徹幹部選拔任用四項監督制度心得體會(二)

工作經歷 閱讀(2.03W)
組織部長學習貫徹幹部選拔任用四項監督制度心得體會(二)

最近,中共中央辦公廳和中央組織部出臺的幹部選拔任用四項監督制度,是提高選人用人公信度的重要舉措。這四項制度配套銜接、互相支撐,共同構成了事前報告、事後評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈條,劍指防治選人用人不正之風的目標,形成了推進幹部選任監督工作的強大動力,更爲提高選人用人公信度和羣衆滿意度提供了制度保證。制度的約束力取
決於制度的執行力。按照中央的要求,下一步,我們將在認真學習、深化認識的基礎上,聯繫杭州的探索實踐,切實提高制度執行力。
健全完善有關事項報告制度。有關事項報告的辦法,重在強化幹部選拔任用事前監督和上級監督,有助於黨委及組織人事部門嚴把領導幹部隊伍“入口關”,及早發現糾正幹部選拔任用過程中的苗頭性、傾向性問題,防患於未然。近年來,我市先後出臺了《杭州市黨政領導幹部破格提拔暫行辦法》、《關於進一步健全規範幹部選拔任用工作有關報批備案要求的通知》等文件制度,對破格提拔的條件、程序、工作紀律等作出了明確規定,同時規範了各類提任、調任人員的報批備案辦法,進一步規範和完善了幹部選拔任用工作機制。下一步,我們根據中央要求,嚴格執行下級組織(人事)部門向上級組織(人事)部門報告在特殊時期調整幹部和提拔任用特殊對象等事項制度,探索建立擬提拔幹部報告廉政情況制度,將住房投資、配偶及子女工作情況、落實黨風廉政建設情況等作爲報告的重要內容,切實加大幹部選拔工作的監督力度。
全面推廣幹部選拔任用工作“一報告兩評議”制度。“一報告兩評議”的辦法,重在加強幹部選拔任用工作黨內民主監督,強化黨委(黨組)特別是主要負責人用人行爲的自我約束,是進一步提高幹部選拔任用工作監督質量的有效舉措。從開始,按照上級組織部門的要求,杭州市本級和區、縣(市)已全面推行幹部選拔任用工作“一報告兩評議”,並邀請部分“兩代表一委員”和離退休老同志參加民主評議,進一步強化了對幹部選拔任用工作多層面的民主監督。下一步,杭州將進一步改進和完善“一報告兩評議”的方式,有的區、縣(市)將實行新提任正職幹部向全委會述職,並結合年度考覈和述職述廉工作,把“一報告兩評議”擴大到所有市直單位,繼而逐步延伸到全市所有有人事任免權的單位。
嚴格執行市縣黨委書記離任檢查制度。加強對“一把手”選人用人行爲的監督,是讓選人用人權在陽光下運行的重要保證。目前,我市對“一把手”選人用人行爲的監督檢查,主要綜合運用經濟責任審計、巡視、述職述廉、“一報告兩評議”等方式進行。離任檢查的辦法,突出了對“一把手”選人用人情況的專項檢查,把市縣黨委書記履行選人用人職責情況與自身的進退流轉掛起鉤來,以倒逼機制促使“一把手”增強責任意識,慎始慎終正確行使用人權,更具針對性和可操作性。下一步,我們將結合實際,認真落實中央的要求,並抓緊研究制定相關舉措,將離任檢查範圍延伸到市直機關和鄉鎮黨委主要負責人,在全市範圍內不斷提高科學規範和有效監督“一把手”用人行爲的質量和水平。
切實抓好責任追究制度的落實。有權必有責、失責受追究,是權責一致原則的根本要求。沒有責任監管和懲戒辦法的跟進,以往的幹部選任責任追究制度和監督責任制就難以落到實處。責任追究辦法詳細規定了責任追究的原則、對象,以及責任追究的情形、方式與追究實施等條文,爲全面落實幹部選任工作責任追究制提供了有效的法規依據。從開始,杭州在市和區、縣(市)兩級全面推行“幹部選拔任用工作全程記實制”,對提拔任用的領導幹部“一人一表、一事一記”,如實記錄幹部選拔任用的全過程,爲責任追究提供紮實的工作基礎。下一步,我們將進一步加大問責力度,按照《責任追究辦法》規定,嚴肅查處問責,對查處不力的,追究領導責任,同時切實發揮查處的懲戒功能,並適時將查處的典型案件在一定範圍內進行通報,以增強影響力和威懾力。