通過優秀的事蹟材料可以記錄我們的一些事蹟，小夥伴們在準備事蹟材料的過程中一定要注意用詞恰當，下面是本站小編爲您分享的小五一先進事蹟通用5篇，感謝您的參閱。
小五一先進事蹟篇1
__一直都是忙碌着的，這幾天，他與企業相關負責人探討職工公寓樓的建設推進情況。近年來，隨着企業外來務工人員的增加，原有的職工宿舍已經不能滿足需求。爲了讓工人們安心工作，沒有後顧之憂，__建議公司在現有職工宿舍樓的基礎上，擴建3棟公寓式的職工宿舍樓，進一步改善他們的生活居住條件。在他的多方協調下，目前，職工公寓建設工作已經開始，預計年內可陸續投入使用。
35年的自學經歷帶起了學習潮
1982年5月，__高中還沒讀完，參加了當時的鄉辦企業招工考試，以全鄉第一名的成績進入紡織廠做織布操作工。工作中，他除了接線頭，還堅持邊工作邊自學，他翻遍5000多冊學習書籍換來了紡織工程、經濟管理等多個本科學歷。全國培訓師1s09001體系審覈員、安全標準化內審員、紡織保全高級技師、高級經濟師等多個專業資格證。同時，他也被評爲省技能人才評價專家，榮獲__省五一勞動獎章。“肯鑽研、能成事”，這是廠裏的老職工們對他的一致評價。
__從自己的成長經歷中感受到了學習的重要性，也堅持不懈地引領職工走上終身學習之路。他親自擔任公司黨校、職工培訓學校校長，個人爲企業職工書屋捐贈3000多冊書籍，推動企業每年設立80萬職工培訓專項經費，創新企業人才培養模式，主持實施“員工終生受訓”工程，與4所高校聯合辦班，常態化開展崗位練兵、技能培訓、學歷晉升。
在他的帶動下，公司共有970人通過中級工考覈、174人通過技師考覈、61人通過高級技師考覈，培育出了7名各級勞模、__工匠。也是在他的提議下，20__年起，公司落實了操作能手、金牌工人、企業工匠崗位津貼和職工突出貢獻乾股獎勵制度。
“他帶着我們學習，還讓我們嚐到了學習的甜頭”。榮獲金牌工人稱號的一線電工張勇說，從學習中得到實惠的職工們願意跟着他。公司也被評爲全國農村優秀學習型企業、__省學習型組織示範點、__省高技能人才培養示範基地。
四屆連任工會主席詮釋了“孃家人”
9月，公司實行工會主席直選制，他高票當選工會主席。在雙弘，工會幹部直選已連續實行了四屆，__也連續任了四屆工會主席。來，他用數據、實績向職工交出了份份答卷：在__率先創辦職工服務站，全程、體貼、親情、超前“四式”服務成爲當地企業學習的榜樣。
創建廠內幼兒託管點、留守兒童校外輔導站、大學生實習基地，滿足了職工子女臨時託管、暑期輔導、社會實踐的需求;記錄了十幾本“民情日記”，職工信息“六個有”、思想動態“五必談”、家庭生活“十必訪”“九個知”是他的法寶;職工鄧興芹車禍住院，他第一時間看望並墊付2萬元;殘疾職工陸某軋傷左手大拇指，他冒着濃霧跟車6小時送到專科醫院;建言企業投入巨資引入先進設備，安裝除塵設施、冷暖空調，極大改善了職工的勞動環境;5年來他代理職工事務服務937人次;雙弘職工互助基金幫扶救助職工1315人，救助總額達220.36萬元……
“在我們心裏，他就是我們最親的家人。”貴州籍工人張貞秀說。年底舉行的會員評家、評議工會主席活動，職工滿意率年年都在95%以上，20__年__榮獲__“最美孃家人”稱號。
10%以上的増長幅度強化了獲得感
“職工工資年増長10%以上”是__開展工資談判工作的主要目標。以來，他每年組織開展兩次工資協商：年初調增崗位月薪，7月1日調增工資和保險基數。多年實踐形成的工資平等協商“12345”機制被__省總工會在全省推廣。15年來，企業的勞動合同簽訂率、職工工資増長率、工資及時打卡率、“五險一金”覆蓋率均爲100%。
企業切實落實職工代表大會各項職能，保障職工“四權”，創造性建立“四個一起”共商共決機制(企業重大方案，黨政工一起討論，共同落實到位;企業中心工作，黨政工一起擔當，共同盡職出力;企業決議規章，黨政工一起執行，共同維護遵守;一時看不準的難題，黨政工一起探索，共同攻克)。
“職工代表大會就是我們的‘董事長’”。參與工資協商的職工代表這樣表達自豪感。__被評爲“__省工資協商優秀談判員”，雙弘紡織成爲__首家全國模範勞動關係和諧企業。
7000多萬的創效業績贏得了真心贊
__注重發揮以引領職工“崗位微創新”服務“發展高質量”的作用，積極組織動員職工集體科技攻關。他年年組織開展羣衆性“六小”競賽，先後組織技術骨幹進行了10項產品的國家、行業和海關加工貿易標準試驗、研討和制定;帶隊研製的8項創新成果獲省市成果獎和科技進步獎，主持完成國家星火計劃1項，榮獲國家級創新成果獎1項;創建了多個技能大師工作室、勞模創新工作室，共實施創新項目969項獲12項發明專利、24項實用新型專利，爲企業創造效益7002.6萬元，全面提升了企業核心競爭力。
“瑞根是我的好搭檔，也是雙弘的好智囊”，公司董事長吉宜軍這樣對他豎起大拇指。如今，公司成爲國家針織紗線研發生產基地，“雙弘”成爲中國馳名商標。
在企業榮譽陳列室裏，面對“全國模範職工之家”“全國雙愛雙評先進企業”“__省十佳職工之家”“__省五一勞動獎”等獎牌，__表示，“成績代表過去，未來還在腳下。這些榮譽只會讓我更加警醒，我是從一線工人成長起來的，是黨培養了我、是工友們選擇了我，我的職責就是團結帶領職工心向黨、聽黨話、跟黨走，紮根企業，爲工友代言、爲工友服務，責無旁貸也不可懈怠。
小五一先進事蹟篇2
弘揚勞模精神，爭做時代楷模。每個人不一定都成爲勞模，但人人都能學習和踐行勞模精神。勞模精神沒有“光環”的預期，更多的是職業的喜愛，發現的喜悅，勞動的樂趣，結果卻實至名歸。我們不妨帶着“問題”、“感情”、“鏡子”去學，或許，我們更容易學到勞模精神的實質。
勤問好學，帶着“問題”去學。我們學習勞模，就是要帶着問題去學，學習勞模-如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個爲什麼，要帶着自己的思考，帶着自己的問題去學，有學習纔有進步，有問題纔有進步。
取長補短，帶着“鏡子”去學。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經常照一照，這樣就能找到差距、發現不足，激發見賢思齊的內在動力。常照照“勞模”這面鏡子，就是要認真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下工夫逐步規範自己的行爲，奮起直追，不斷向勞模靠攏看齊;常照照“勞模”這面鏡子，就是要持之以恆向勞模學習，做到常態化，不斷克服“小勝即滿”的膚淺認識，避免三分鐘熱度;常照照“勞模”這面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對照，做到務實、求真;常照照“勞模”這面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進一步。
尊師重教，帶着“感情”去學。勞模的閃光點就在於他們把工作當事業，把付出當追求，在平凡的崗位上發光發熱。學習勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶着一種深厚的感情去學，帶着真誠地心去學習，學習勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業績。要想學到真本領，腿就要跑勤一點，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會我們如何處理問題，如何將事情做得更好。
學習一種精神就是樹立起一面旗幟，標示出一種導向。學習勞模精神就是在宣告，這種自強不息、持之以恆的精神正是企業發展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過去需要，現在需要，將來更需要。
小五一先進事蹟篇3
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“_”重要思想，本着安全是基礎、效益爲核心、服務爲宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是羣衆反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣複雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工爲羣衆服務。爲了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本着便利於民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
爲了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鑽研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，爲供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工儘快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑑，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目瞭然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電羣關係，真正使人民電業爲人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
小五一先進事蹟篇4
中午1時許，位於五一廣場的皇冠火宮殿的廚房裏，七八個火爐並排呼呼地吐着火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌着：翻炒、掂鍋、調味、裝盤，即使開着大功率的抽油煙設備，油煙味仍然嗆人。此時，廚師長賀意奇已經在廚房裏工作了4個小時。
每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開始提前吃午飯，11時正式開始迎接客流高峯。煎炒烹炸，一直忙碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。
下午4時30分，老賀又要開始爲晚餐做準備，5時迎來晚餐客流高峯，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由於長沙人有消夜的習慣，爲保證客人及時吃到新鮮的菜品，老賀常常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峯時，店裏一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這麼多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。
爲別人做菜多，自己吃得少。
“越是節假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯。”今年過年7天假期，老賀一天也沒有休息，平時週末也特別忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經睡了，週末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了。”
當廚師是個苦差事，從學徒開始就不容易。老賀告訴記者，當學徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎。先在水臺站一年，學處理雞鴨等活禽以及水產品。然後在案臺2年，切配菜，練刀工，最後才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿蔔絲、豆腐絲在他手裏能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開始入行，踏實肯幹的他10年後當上了廚師長。因爲技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術大賽金獎。
做菜也要創新。除了爲客人們做出可口的菜餚外，作爲廚師長，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進菜的口味，創新菜式。“最近，我們改進了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了。”客人的誇獎，在老賀看來就是對自己的辛勞最好的回報。
小五一先進事蹟篇5
“小吳，春江華庭小區裏有隻化糞池堵了，請過來看一下。”昨天中午，澄江環境衛生管理所虹橋環衛所掏糞工人__接到居民求助電話，立即和同事趕到春江華庭。停穩拖糞車，__用鐵棍撬開化糞池蓋，手持長竹片，彎腰在黑乎乎的池裏熟練地操作起來。五六分鐘後，一團類似廢布的髒物被掏出，化糞池疏通了。
居民口裏的“小吳”今年已50歲了，雖然才進掏糞班組6年，但在他管轄的“地盤”上，__已像明星一樣被大家熟識。“每次做完掏糞或疏通工作後，我都會留下自己的電話，有什麼事情可以馬上找我，也便於回訪。久而久之，大家都知道我的電話了。”__告訴記者。__曾當過“船老大”，改行進環衛所後，從事垃圾收集工作。2006年，虹橋環衛所決定將工作責任較重的拖糞組交給__，由他帶領四五個同事負責11個社區、98家有償服務單位、52座公共廁所的化糞池清掏任務。初來乍到，地形不明、客戶不熟，連化糞池方位也搞不清。__隨身帶上了筆記本，一點一滴地記錄起每隻化糞池的坐落地點、清理時間以及居民羣衆反映的急需辦的事情，不知不覺就形成了習慣，如今已滿滿記下了五大本。
轄區企業只要__在，管後勤工作的就省了不少心；社區居民有了__的電話，就像有了一個貼心的“管家”。老城區環衛設施比較差，經常有單位或居民樓管道堵塞情況，只能人工清糞。君山路30弄化糞池年久、小區路窄，吸糞車開不進去，他與同事們一勺勺、一擔擔擡出去。看到這一幕，周圍的羣衆紛紛讚揚“小吳”爲民解憂的崇高精神。一次，負責保潔公共廁所的一位同事打電話給__，說廁所裏的水下不去。趕到現場後，__在衆人詫異的目光中，將頭探進臭氣熏天的出糞口，終於發現是一小段鋼筋截住了管道，形成了“腸梗阻”，鋼筋取出後，再也沒有發生問題。污水管道疏通不是__的“份內事”，但只要接到居民電話，他總是盡力幫忙。米蘭花園一住戶車庫管道堵了，求助中心也無能爲力，便試着給__打了個電話。__又管起了“閒事”，想辦法把窨井裏的障礙物弄了出來。
__常說，自己是個要面子的人，環衛服務也能打出品牌，工作馬虎不得。虹橋環衛所所長徐鋼說，__十分看重集體的榮譽，一次，常在__公園鍛鍊身體的__撿到了一隻女式皮包，內有5000元現金以及一部時尚的手機。他左等右等，不見有人來找失物，便通過手機裏的信息聯繫到了失主。失主看到失而復得的皮包，希望__留下姓名以表感謝，__卻指了指步行街上正擦拭果殼箱的環衛工人說“我們是一個單位的”，便離開了。
