爲了使思想彙報更加的出色，大家肯定要確保其字句精準，無論寫什麼階段的述職報告，我們都要清楚的彙報出自己的工作情況，以下是本站小編精心爲您推薦的通用工作彙報材料推薦7篇，供大家參考。
通用工作彙報材料篇1
各位領導：
大家好!
首先我代表全隊幹部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊，組建於1988年8月。社區實施專業化管理成立供熱大隊後，供熱一隊重新組建。現有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設備、除塵設施、煙風系統等其他輔屬設備115臺，主要負責孤島社區朝陽七個小區和協作兩個衛星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務，一級管網8904米，二級管網110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情繫萬家”爲宗旨，以管理局“達標、創優、爭強、奪牌”活動爲載體，發揚開拓創新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發展之路，圍繞管理運作、安全生產、優質服務和降本增效做了大量紮實有效的工作，多次受到上級領導好評。連續3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評爲管理局優秀基層隊，20xx年成爲孤島社區首家管理局“行業一強”基層隊。現將我們創建“名牌”基層隊的情況向各位領導彙報如下：
一、加強基層文化建設，積澱團隊文化底蘊，爲不斷超越發展積蓄精神力量
企業文化就像一堵牆，如果抽掉一塊磚，這堵牆是不會倒的。中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積澱團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創新奮進，勇攀高峯。借今年管理局企業文化建設年之際，我們大力加強了基層企業文化建設。
一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰鬥力。我隊導入cis企業形象設計系統，以班組爲單位開展了“徵集隊徽、隊歌及企業標誌性語言”活動，集體創作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發揚“真誠送暖，情繫萬家”團隊精神的基礎上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業信條，樹立了“誠信、專業、創新、高效”的經營理念。並將徵集到的文化格言彙編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業，來源於卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啓迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創油田名牌基層隊，創供暖系統一流業績”的企業發展戰略，向幹部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創新發展，逐漸形成了爭先創優的“五種精神”：即迎着困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，鬆是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數，樣樣算，點滴節約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；衝在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵，鼓舞着職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人爲本的文化建設，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產繁忙天氣熱的時候，幹部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫院治療，向大隊申請一部車接送；爲春節不回家的職工送一份年夜飯；爲新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調動必談，退休必談，受處分必談，發生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。
在上級領導和部門的關心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、檯球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業餘文化生活需要。
鑑於我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節假日，廣泛開展了豐富多彩的業餘文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成爲了職工業餘生活的樂園。
二、勇於探索，持續開拓創新，爲實現超越發展提供源動力
創新是企業發展永恆的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創新，自覺導入先進管理理念，以持續創新推動加速發展，爲此，我們積極開展了多項創新，促進了基層管理水平的穩步攀升。
一是創建“brm”管理模式，促進整體工作良性發展。科學的管理模式，是實現經濟效益、社會效益，提升企業全面競爭力的有效載體，是企業取得成功的重要保障。我隊根據實際，創建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統，其中b(base)基礎模塊是根本，r(run)運行模塊是關鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業戰略目標，導入cis企業文化識別系統，建立垂直指揮、橫向聯絡、檢查反饋等體系，健全人才培訓、激勵、任用制度，使企業形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉，促進了整體工作的良性發展。
二是健全完善“hse”管理體系，導入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經濟呼喚現代管理，現代管理也必須創新。我隊樹立安全、健康、環境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學化、規範化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環節。管理制度、工作標準、技術規範全面得到貫徹實施，從幹部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎上，我們又開始將iso9001系統管理方法及控制重點與hse體系有機融合，着手建立“qhse”管理體系，着重加強人力資源的開發、配置，以求不斷提升企業管理水平，促進經濟效益的增長。
爲進一步加強工作現場標準化、規範化管理，開創“雙創”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產現場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動，促使職工養成持久有效的清潔習慣，創造舒適、整潔的工作環境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規程、崗位責任、隊規隊紀、安全衛生守則，以“5s活動周”爲切入點，結合“爭強奪牌”活動及“雙創”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發現不合乎5s要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續，使每個員工開始自覺遵守各項規章制度，並逐漸養成了良好的工作習慣。
三是拓建遠程在線監測系統及鍋爐運行自動化監控網絡，實現供熱系統信息化管理。信息化是先進生產力發展的方向，是企業實現可持續發展的必然選擇。今年以來，我們在社區領導及有關部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監控網絡及外網遠程在線監測系統，通過完善鍋爐一次測量儀表，設立供熱管網遠程測溫點，應用工業計算機及控制軟件，實現整個鍋爐房的集中監控，以及對居民小區測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統實現鍋爐的自動化控制及經濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數據上網，實現了供熱管理網絡的遠程瀏覽、關聯查詢及在線監控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節能工作的順利開展。
四是創建成本責任流管理機制，提高經濟運行質量。經營管理工作中，爲有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規則和過程考覈，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上，積極開展了“節約一噸煤、節約一方水、節約一度電、節約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業管理水平和企業競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節約成本21.36萬元。隨着成本壓縮幅度的日益增大，今年社區下達了人均創收1000元的任務，爲開拓創收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產流水線，月產磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。
五是積極開展技術創新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優勢和攻堅能力，爲提高企業核心競爭力，創建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗，司爐技術和換熱系統四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經驗，鑽研業務，對供熱系統採用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創新及應用，提供合理化建議。同時以課題小組爲龍頭，以帶頭人爲骨幹，以“1221”培訓體系爲載體，建立技術輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工，在量化考覈中增加50～100的點值，年底推薦爲青年崗位能手，有效激發和調動了青工學技術鑽業務的主動性和積極性。
三、構築領導聯盟系統，搭建學習型團隊平臺，爲超越發展奠定堅實基礎
我們以創建學習型團隊爲載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構建了堅實的領導聯盟系統，統一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實行班長輪流坐莊制，實現職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。爲了充分體現每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層幹部、班長、員工組成的領導聯盟，在這個集體裏，人人都是監督者和管理者，人人又都是被監督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據編號輪流頂替。代班長任期一週，下週由下位職工接任，依次類推。一週結束後，代班長要在週二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結束後，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一週期評選出5名優秀代班長和1名優秀代隊長，發放“優秀代班長（隊長）”榮譽證書，並給予50元獎勵。連續2次獲得優秀代班長稱號即成爲固定班長；連續4次獲得優秀代隊長稱號即成爲固定副隊長。我們發現，每個當臨時班長的工人，在“任期”內都能盡職盡責，爲班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，並通過親自實驗，學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長後像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑裏，一盆一盆地向外舀水，經過2個多小時的奮戰，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數第1名，一躍上升爲全隊15名。
二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，爲了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之後，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監督員、設備器材保管員、節能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環境衛生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監督管理，每週在班務會上進行反饋講評，每月在全隊範圍內評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考覈掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換，增強了安全生產意識、遵規守紀意識、節能降耗意識，形成了標準化作業，規範化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“衆人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設備修理兩項節約資金就達10餘萬元，期間，被評爲管理局先進黨支部。
四、提高全員技術素質，練就競爭內功，爲超越發展提供根本保障
企業的改革發展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，爲此，我們以“達標、創優、爭強、奪牌”活動爲抓手，把培訓與激勵，育人與強企相統一，努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰鬥力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓方式，提升職工業務技能。供熱系統技術含量較高，職工培訓尤爲重要，爲此，我們提出了“1221”培訓思路。即：每月進行一次考試、每週堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術；每一名隊幹部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現場進行技能講解和演示，了工作學習化，學習工作化的學習理念，營造了人人苦鑽業務，爭當多面手的學習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術比賽中，我隊選派3名選手代表社區參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，爲社區和大隊爭得了榮譽。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發職工忘我工作的熱情。爲廣泛開展學習創新、崗位做貢獻等活動，引導青年攻堅啃硬，勇挑大樑，努力進行二次創業，充分發揮青年在三個文明建設中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術、水（煤）質化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術輻射擴散體系，激發了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。
我隊女職工佔全隊人數的一半，爲充分發揮女職工在生產建設中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先後組織了“我是女工我自豪”徵文比賽，開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考覈卡，進行自檢；每季度小隊根據工作情況，勞動紀律、業務素質等內容評選一次女工之星。對活動中涌現出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優先權，有效地激發了廣大女工鑽研業務的積極性及忘我工作的熱情。
各位領導，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業文化建設和現代化經營理念等方面做了一些嘗試探索，並取得了一些成績，但學無止境、創新無限，我們將在上級黨委的領導下，發揚堅韌不拔、勇於奉獻的供熱精神，以“創一流隊伍，創一流業績”爲目標，以人爲本，精細管理，團結一致，與時俱進，使基層建設工作向更高層次邁進。
最後，歡迎各位領導經常來我隊檢查指導工作並多提寶貴意見。
謝謝大家。
通用工作彙報材料篇2
根據國家、省、市關於森林防火工作及開展安全生產專項整治三年行動的決策部署，我局切實履行森林防火有關職責，抓好承擔的森林防滅火工作任務，現將xx年1月1日至今的森林防火工作開展情況彙報如下：
一、火情情況
xx年1月1日至xx年9月23日 , 市森林防火接處警室共接到森林火警報警電話532起（燒灰積肥383起、荒火147起、森林火災2起），市森林消防隊出警8次，出動撲火人員160餘人次，森林火災受害率爲0.0023‰，控制在0.6‰目標範圍內，由於撲救處置科學，無撲救人員傷亡事故發生，最大限度保護了森林資源和人民財產安全。
二、工作開展情況
（一）森林防火工作開展情況
今年1月以來，我們以加強森林火災防控爲重點，着力抓好六個方面的工作。
一是強化工作部署。組織各區（市、縣）林業主管部門和市直有林單位召開專題會議，落實責任、完善機制、整合資源、統籌力量，確保火災防控工作落實落地。
二是強化宣傳教育。印製40餘萬份森林防火宣傳用品，投放到各區（市、縣）用於面向人民羣衆開展宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網絡、短信、微信等媒體平臺在元旦、春節、清明、五一等重要節假日及高火險期深入宣傳《xx市人民政府森林防火禁火令》。第12個“全國防災減災日”我局指導各區（市、縣）開展森林防火進鄉鎮、進社區、進村組、進農戶開展發放防火宣傳單、張貼防火標語等多渠道、多形式宣傳活動，營造森林防火社會氛圍。
三是強化火源管控。全市各級在重要林區、重要設施、墳山墓地共設森林防火卡點419個（固定卡點351個，臨時增設卡點68個），安排專人進行值守，各類護林巡邏人員4000餘名在林區及墳區按照“橫向到邊、豎向到底、全覆蓋、無盲區”，全力把火源控制在山下、控制在林外。
四是強化督促檢查。聯合市應急管理局組成市級森林防火專項督查組，定期到各區（市、縣）自然資源局（林業局）、貴安新區各鄉（鎮）及局屬有林單位在所屬轄區內森林防火第一線檢查領導帶班值班、防火物資儲備、隊伍建設、資金保障等情況，1月1日至9月15日市級檢查組已檢查責任單位82次、防火卡點151次。
五是強化應急處置。抽調力量加強森林火警接處警和初期火情的統籌調度，認真落實森林防火全年24小時值班和領導帶班制度。組織開展森林防火演練及培訓共計21次，其中，8月10日至14日在貴州林校開展爲期5天全市xx年度森林防滅火業務、森林防火信息指揮及隊伍建設等業務技能培訓。在森林防火期內，各級森林防火專業隊（半專業隊）全員到崗，靠前駐防，集中待命，隨時處於待命狀態。
六是強化基礎設施。爭取中央資金1840萬，推進實施xx市森林火災高風險區綜合治理工程建設項目（三期），火情瞭望系統項目主體工程於xx年4月10日全部建設完畢並完成竣工結算，完成9輛市級森林防火特種專用車及撲火服採購，各區縣現正有序開展森林防火營房、物資儲備庫建設及縣級森林防火特種專用車採購工作。
（二）安全生產專項整治三年行動工作情況
一是強化安排部署。根據《成立xx市貴安新區安全生產專項整治三年行動領導小組的通知》精神，按照《xx市貴安新區安全生產專項整治三年行動實施計劃》、《xx市貴安新區防滅火（消防、森林防滅火）安全專項整治三年行動實施方案》的工作安排，爲推進落實xx貴安新區森林防滅火專項整治工作，我局於xx年6月5日成立xx市林業局森林防滅火安全生產專項整治三年行動專班。領導小組專班設在市林業局機關綜合處，負責xx市林業局森林防滅火專項整治的具體工作，做好檔案資料收集整理，工作信息和總結報送，督促推進專項整治等相關工作。xx年7月1日，在局屬有關單位抽調了2名工作人員集中辦公，目前xx市貴安新區森林防滅火安全生產專項整治三年行動工作專班有工作人員5名。xx年7月23日，我局發函至森林防滅火安全專項整治領導小組主要成員單位，要求抽調政治素質高，業務能力強，有一定寫作能力的工作人員到xx市貴安新區森林防滅火安全生產專項整治三年行動工作專班集中辦公。現市應急管理局、市消防救援支隊未抽調工作人員到森林防滅火安全生產專項整治三年行動專班；市氣象局、市綜合行政執法局已抽調工作人員到xx市林業局森林防滅火安全生產專項整治三年行動專班參加開展森林防滅火安全生產專項整治三年行動相關工作。
二是強化責任落實。我局主要領導組織召開局黨委（擴大）會議，國務院近期印發《全國安全生產專項整治三年行動計劃》等文件有關精神。堅持“生命至上、安全第一”，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。強化紅線意識，健全安全生產責任體系，落實管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全的要求。全局上下要認真學習貫徹國家、省、市有關安全生產專項整治三年行動的決策部署，突出安全生產工作重點，強化宣傳、教育、培訓，督促企業落實主體責任，全力抓好安全生產各項工作。
三是建立“兩個清單”。xx年6月3日，我局印發了《xx市 貴安新區森林防滅火安全專項整治三年行動計劃工作任務清單》，根據工作任務清單，於6月29日，向各區（市、縣）自然資源局（林業局）、貴安新區各鄉鎮、市林業局屬各有林單位下發了《市林業局關於建立森林防滅火安全專項整治三年行動問題隱患和制度措施“兩個清單”推進全市森林防滅火專項治理的工作提示》，要求各單位按照相關文件要求，建立森林防火相關工作問題隱患和制度措施“兩個清單”，並要求各單位按時報送兩個清單工作開展情況。6月至今，市林業局森林防火指揮中心辦公室分別對局屬長坡嶺國有林場、順海國有林場、花溪區自然資源局、白雲區自然資源局、白雲區都溪林場、息烽縣自然資源局、清鎮市自然資源局、清鎮國有林場、南明區自然資源局、修文縣自然資源局、貴安新區各鄉（鎮）、黔靈山公園、東山公園、森林公園檢查了森林防滅火安全生產專項整治三年行動的相關工作開展情況。
四是強化隱患排查。爲強化野外火源管控，全市共組織4000餘名護林、巡邏人員加強林區、墳區的巡山護林，在全市設置351個森林防火檢查卡點嚴防死守，全力把火源控制在山下、控制在林外。各區（市、縣）、貴安新區各鄉（鎮）、市直各有林單位對進入林區車輛、人員進行嚴格的登記和檢查，強化野外火源管理。我局檢查組按照《xx市開展野外火源專項治理行動的工作方案》、《xx市林業局森林防火安全風險隱患大排查大整治專項工作方案》、《xx市林業局森林防火安全生產專項整治三年行動督導工作方案》及《xx市林業局森林防火安全生產專項整治三年行動xx年督導工作方案》對各區（市、縣）、貴安新區各鄉（鎮）、市直各有林單位開展野外火源管控、森林防滅火風險隱患排查治理及“兩個清單”開展情況進行督導檢查。7月2日至9月24日，全市開展森林防火安全風險隱患排查共計2482次，共組織檢查人數爲8121人次，檢查的企業場所爲1894家。建立風險清單125條，查出隱患98條，已整改96條，下達整改意見10條。7月16日至9月24日，貴安新區開展森林防火安全風險隱患排查共計1718次，共組織檢查人數爲3428人次，檢查的企業場所爲2483家；建立風險清單58條，查出隱患199條，已整改198條，下達整改意見10條。
五是強化宣傳教育。按照《省林業局辦公室關於加強8月份森林草原防滅火宣傳暨推動“兩個清單”整改落實工作的通知》、市安委辦關於印發《xx市貴安新區推進安全生產宣傳“五進”工作方案》的通知，爲進一步做好xx市森林防滅火安全宣傳工作，xx年8月13日至xx年8月20日，我局組織各區（市、縣）自然資源局（林業局）、貴安新區各鄉（鎮）及局屬有林單位在所屬轄區內開展了森林防火“五進”宣傳活動。宣傳期間，通過現場擺放森林防火宣傳展板、發放宣傳物資和現場解答等方式，向廣大市民宣傳《中華人民共和國森林法》、《貴州省森林防火條例》等法律法規，以及發生森林火警（災）時的緊急應對措施和科學撲救森林火警（災）方式方法。本次集中宣傳共開展13場次，出動宣傳人員89人，岀動宣傳車輛13臺次，發放宣傳資料（冊）9630餘份、宣傳用品600餘份，受宣傳羣衆9000餘人。8月，我局共採購40餘萬份森林防火宣傳資料發放到各區（市、縣）自然資源局（林業局）、貴安新區各鄉（鎮）、市直各有林單位。
通用工作彙報材料篇3
爲了認真貫徹和落實侯住建發[20xx]24號文件精神，紮實開展城鎮燃氣安全生產檢查與專項整治工作，及時消除隱患，杜絕燃氣事故的發生，確保人民生命和國家財產安全，我公司高度重視此項工作，結合實際，積極開展燃氣安全自查工作，現就有關情況彙報如下：
一、高度重視，組織領導
根據文件精神要求，針對燃氣事故具有危害性大，社會影響大的問題，公司及時召開專項會議，認真傳達學習了有關文件精神，進一步統一思想，提高認識，增強安全意識，使安全工作時刻做到警鐘長鳴。爲此，我公司特成立領導小組：
組長：賀豔麗副組長：樑文燕
成員：尤彩玲、周春豔、張東昇、劉建、張凱、劉乾吳延昭、高偉、張彥偉、劉立旗、霍玉娟
下設專項檢查辦公室，辦公室主任由安委會副主任劉立旗（兼）擔任，制定詳細工作方案，具體負責開展專項整治工作。
二、明確責任，層層落實
1、落實安全生產責任制，嚴格執行“一崗雙責”我們始終貫徹執行，抓生產就要抓安全，各級領導要把安全生產切實貫徹到每一個工作崗位。20xx年2月，公司組織簽訂了《安全生產目標責任書》，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實做到安全責任層層分解、目標明確。
2、加大安全教育力度，做好重要設備日常維護
三、安全檢查、突出重點
爲了認真搞好燃氣安全專項整治活動，公司安全檢查領導組採取集中拉網式檢查與每週二、週五定期檢查的方式進行。我們對lng液化工程及加氣站按照逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門。城市管網按照逐個閥井、逐家用戶、逐個工地，分別從7個方面：一是防火安全；二是消防設施安全；三是防雷防靜電，報警設施安全；四是設備工藝運行安全；五是鋼瓶充裝安全；六是燃氣用戶安全；七是施工現場安全等方面，進行了爲期半個月時間的全面檢查，較好地落實了燃氣安全生產與專項整治工作。本次開展專項整治過程中，共檢查出各類燃氣安全事故隱患36處，其中生產廠區4處，商業用戶7處，庭院用戶23處，施工工地2處。
四、隱患整改，運行安全
本次專項整治中，檢查人員對於能夠及時落實整改的問題，要求現場落實整改；對於一時整改不了的問題，下發隱患整改通知書，責令限期落實整改。防火安全檢查中，廠區消防通道存在枯草，杆桔的問題，要求各衛生區域責任部門限期進行集中清理，經檢查全部落實整改，及時消除了着火源。廠區內外警示語顏色光色不醒目的問題，全部進行塗漆處理，院內嚴禁吸菸，廠區內禁止撥打電話，要求門衛人員進一步加強院內罐氣人員、加氣人員、流動人員的管理，徹底清剿火患。設備工藝運行安全檢查中，對於2#液化氣儲罐出口第一道截止閥存在微漏的問題，及時聯繫設備廠家來人處理，對於液化氣抽殘槍架子，靜電樁等設施重新進行製作安裝，對於設備上的壓力錶，安全閥全部進行提前按期校驗。施工安全檢查中，對於卡卡小區施工工地戶外管道高空作業存在施工人員不戴安全帽、保險繩、保險帶不牢固的問題，下發隱患整改通知，經檢查工隊按期全部落實了整改。對於惠民小區施工現場地下燃氣管道回填中出現回填不合格、出地管道歪斜的問題，現場要求立即落實整改，不留後患。燃氣用戶安全檢查中，對於部分單位及小區庭院用戶，存在戶外管道、調壓設施出現鏽蝕的問題，要求管網所抽調人員逐個小區集中防腐刷漆處理，對於部分商業餐飲用戶存在氣繩老化，管道與竈具連接處漏氣，閥門用後不關等問題，現場下發隱患整改通知，並由用戶負責人簽名，經檢查至目前已全部落實了整改。對於御珍軒酒店存在搭建鐵皮房屋佔壓調壓設施不通風的問題，下發整改通知後，現已落實整改。
燃氣安全自始至終是企業發展的命脈，事故往往來自一瞬間，一些可預見和不可預見的不安全因素還很多，突發問題隨時有可能發生。在今後的工作中，我們始終堅持以人爲本，安全第一，預防爲主的思想，不斷強化燃氣安全管理，積極落實防範措施，徹底將事故隱患消除在萌芽狀態，確保安全。
通用工作彙報材料篇4
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，採取了四項措施，旗幟鮮明地服務於全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作爲市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有着不可或缺的地位和作用。正因爲如此，我們認真解放思想，變被動服務爲主動服務，變最後許可把關爲主動靠前介入，變刻板走程序爲依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細緻入微，辦事公開高效，爲我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利於”大膽探索辦。截止目前，全局相關股所工作人員累計上門爲企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時爲某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區企業放寬准入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記註冊，核發營業執照，經營範圍覈定爲“xx項目籌建”。同時，對重點企業、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。爲了給華農納米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調覈准名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱覈准，意味着全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由於業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，xx盈德氣體集團有限公司代表到我局諮詢企業登記相關事宜，在得到滿意答覆之後，該代表有感而發：某某非常好。
二、最大限度地實現工商數據資源共享
爲有效爲政府、投資者和社會公衆提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共數據將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、並、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等信息，將通過互聯網與公衆實現共享。希望從工商行政管理的角度爲招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺餘力地打造民營企業發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做後盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺餘力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業家們抓住機遇擴規模、上項目，做大做強。
我們採取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老闆和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，並在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本着“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品爲紐帶同業整合上規模，二是以資產爲紐帶實現資本聯合上項目，三是以政策爲紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閒置土地、廠房等資源。這一工作我們已經着手，希望有所收穫。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，採取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，瞭解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，爲企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋樑，努力在年內支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今後的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的鬥志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，爲全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
通用工作彙報材料篇5
公司20xx年春節期間，貫徹落實集團公司關於安全工作的部署和要求，做好公司和車間的值班工作，狠抓節前隱患排查。強化重點環節的安全管理，有效防範和遏制各類事故發生，營造了快樂和祥和的生產環境，保持了安全生產形勢的平穩態勢。現將有關情況總結如下：
一、高度重視，全面部署節日安全工作
爲把元旦、春節期間安全生產工作抓好抓實，確保穩定。已於20xx年12月21日下發了《關於落實安全穩定措施,確保“兩節”期間安全生產平穩運行的通知》，對元旦、春節期間安全生產工作進行了周密部署，並明確要求各部門、車間安全生產第一責任人必須親自抓，層層落施，明確責任，做到責任到人，特別是對關鍵環節、關鍵部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防範。元月11日和2月3日分別召開了20xx年安全工作會和20xx年工作會後，按照會議相關精神，再次對春節期間安全生產工作再布臵、再強調、再督促、再檢查。安全管理部門主要領導親自帶隊，抽調專業人員，制定檢查方案，周密安排，深入企業生產一線，紮紮實實地開展了節前大檢查工作。
二、認真開展節前安全生產大檢查，整改隱患
20xx年2月4日至8日，安全管理部門認真開展了節前大檢查。本着“科學發展抓預防、強化措施抓落實”的安全管理思路，對設備設施重點部位、供電整流機組、短路口系統、倉庫物資和危險化學品的安全貯存、易燃易爆物品及消防設施、生產現場隱患排查等重點環節進行了一一檢查，真正做到任務細緻、責任明確、分工具體、各負其責。對檢查中發現的所有隱患，嚴格按照“定時間、定責任人、定整改措施”的原則，全部完成整改，整改率達到100%。
三、做好交接班制度，嚴肅崗位紀律
生產車間在嚴格執行“安全確認制”和“三交三查”制度的同時，員工還進行崗前“安全誓詞”宣讀，時刻提醒着自身安全的重要性，進一步推動企業安全文化建設。針對傳統佳節，公司領導對電解車間一線員工進行了慰問。安全管理部門對生產一線安全生產情況進行了抽查，嚴查酒後上崗、在崗喝酒、遲到、早退現象，確保了節日期間安全無事故。
四、抓好值班，嚴格執行事故上報制度
爲切實做好公司春節期間安全生產工作，綜合部下發了《關於公司春節放假及值班安排的通知》和《節日期間行車注意事項》。公司上下實行24小時安全值班制度，將責任落實到人，嚴格執行安全事故“零報告”制度，每日16時30分前，各部門、車間都將當天安全生產情況報安監部,安監部按照集團公司要求準時彙報。
通用工作彙報材料篇6
現已3月15日供暖期即將結束，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
爲了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題，實施無人值守熱力站運行模式，現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下：
一、努力學習專業知識，融入熱力大集體。
通過去xx電通自動化設備承建商處，對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的瞭解學習，及調度指揮中心建設、調試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。
與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方，然後將其好的地方總結到一起，再進行系統性的學習，爲以後熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，爲供暖正常運行作準備。
工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恆科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細緻的統計摸底工作，將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對，查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。爲熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
通過親自對自動化設備的調試與維護，排除了一些設備故障，對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄並整理出整改意見，上交給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續運行，保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。
四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。
經過這一採暖季的工作，我發現了自己的不足之處，
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業知識，做到說一知二的境界。
3、努力幹好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。總之，我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作，成爲新一代的熱力工作者。
通用工作彙報材料篇7
xx年的森林防火工作在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，認真貫徹落實“預防爲主，積極消滅”的森林防火工作方針，不斷加強對森林防火工作的領導，春節後持續的高溫乾旱天氣給我縣森林防火工作帶來的巨大壓力，沒有發生重大森林火災和人員傷亡事故。xx年，全縣共發生森林火災12起，其中一般森林火災3起，較大森林火災9起。火場總面積152.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率爲0.51‰，控制率爲6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率爲91.67，發現衛星熱點12個，其中境外衛星熱點2個。
一、加強領導，落實責任
全縣各級黨委、政府、指揮部成員單位和林業部門高度重視森林防火工作，把森林防火擺在重要議事日程，切實加強領導，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住春防工作的主動權。進入防火期，縣人民政府下發了《關於切實抓好xx年森林防火工作的通知》(師政發〔xx〕54號)文件，進一步明確了森林防火的各項制度，並及時召開了全縣的森林防火工作會議，全面安排部署今年的森林防火工作，縣森林防火指揮部制定了《x縣森林防火應急預案》，並對預案的可行性進行了實戰演練，確保預案具有可操作性，預案明確了各成員單位的職責，一旦發生森林火災，即可啓動應急預案，將森林火災的損失降到最低限度。各鄉(鎮)也相繼召開森林防火工作會，全面安排佈置森林防火工作。二是認真落實森林防火責任制。認真落實森林防火“三線責任制”，層層簽訂森林防火目標管理責任狀，形成了政府統一領導，部門分工負責，全社會齊抓共管的格局。各級黨政一把手帶頭抓防火，戒嚴期內深入基層，深入林區，指導森林防火工作，把森林防火工作作爲林區穩定、社會穩定的大事來抓。三是實行森林防火風險抵押金制度。縣政府領導、各鄉(鎮)長、分管領導、林業站長、指揮部成員都交納了風險抵押金，利用經濟手段強化責任制的落實。四是認真執行“兩監管，三檢查”制度。進入防火期，指揮部成員單位領導分組深入到各鄉(鎮)開展森林防火大檢查，認真查找工作中還存在的問題並及時進行了整改。在“春節”、“元旦”等重要時段，抽調相關人員組成工作組深入到高良鄉、五龍鄉兩個重點林業鄉鎮開展火險隱患大檢查，發現問題及時通知整改。“清明節”前夕，分管林業的副縣長主持召開了縣森林防火指揮部成員會議，認真分析了清明節期間我縣森林防火面臨的嚴峻形勢，並就聯鄉人員深入鄉鎮開展專項檢查作全面的安排佈置。通過專項檢查，促進各鄉(鎮)防火措施的落實。五是落實森林防火工作經費。xx年，全縣共投入森林防火經費99.43萬元，確保了各項工作的順利開展。
二、加強宣傳教育，增強防範意識
宣傳教育是全社會抓森林保護、全民抓防火的重要基礎工作，也上森林防火工作的第一地道工序，切實做到防火期未到宣傳教育先行，在宣傳形式、宣傳內容上力求創新，讓廣大羣衆在森林防火宣傳教育中受到了警示、得到啓示，不斷增強了全民的森林防火意識。一是通過廣播、電影、電視、專題文藝演出、發放宣傳資料等方式開展森林防火宣傳。在全縣各村委會及重點林區放映森林防火宣傳電影110餘場次，用廣播電視播放森林防火重要新聞，在縣、鄉主要街道懸掛森林防火宣傳佈標，全縣共計發放戶主保證書84000份，刷新宣傳標語1600餘條，張貼《x縣xx年森林防火命令》2500張，張貼《雲南省森林防火命令》800張，全縣共召開各種村級森林防火宣傳會議110餘次，縣森林防火指揮部組織開展森林防火宣傳2次，出動車輛81臺次，發放宣傳資料3300餘份。二是實施森林防火標牌工程。在林區要道、風景區及國道附近新建和刷新永久性宣傳碑(牌)95塊，形成了強大的森林防火宣傳攻勢。三是紮實做好新《森林防火條例》宣傳工作，全縣共召開會議宣傳20餘次，廣播、電視宣傳500餘次，懸掛標語橫幅60餘條，印發宣傳光碟200張，集中到集市宣傳17次;在林區鄉(鎮)、村(組)、學校和林區要道張貼或發放《森林防火條例》宣傳資料，增強社會宣傳效果;編排文藝節目，組織文藝下鄉活動到鄉(鎮)、林區村(組)及縣城廣場開展專題文藝演出10場，取得了較好效果。四是開展警示教育。抓住正反兩方面典型事例開展宣傳，用近年偵破查處的森林火災典型案例在羣衆中開展警示教育，讓廣大羣衆引以爲戒，吸取教訓，警鐘常鳴。五是以首屆中國小生森林防火宣傳週爲契機，在林區學校開展“五個一”宣傳教育活動。廣泛深入的森林防火宣傳，不斷增強基層林區，特別是山區羣衆的森林防火意識，把森林火災的預防和撲救轉化爲自覺行動。羣衆的森林防火意識普遍增強，野外用火進一步規範，防範意識逐步增強。
