審計局領導班子巡視整改專題民主生活會報告
根據區委《關於召開鄉科級領導班子巡視整改專題民主生活會的通知》要求，8月19日召開了審計局領導班子巡視整改專題民主生活會。這次專題民主生活會既嚴肅認真，又氣氛熱烈，觸及了靈魂、受到了教育，統一了思想、凝聚了共識，使每名班子同志經受了一次嚴格的黨內生活鍛鍊，對於加強審計局領導班子自身建設，增強班子的凝聚力、戰鬥力具有十分重要的意義。現將有關情況通報如下：
一、高度重視，會前各項準備工作充分紮實
我局領導班子按照區委文件要求，對開好巡視整改專題民主生活會高度重視，堅持把功夫下在生活會前，先後召開2次領導班子會，對班子集中學習、談心交心、查擺問題、撰寫對照檢查材料、個人發言提綱等工作進行專題研究，完成了專題民主生活會前的各項準備工作。
一是深入學習。組織領導班子成員學習了十九大報告、習近平同志爲核心的黨中央關於巡視工作的新部署新要求、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨巡視工作條例》、《被巡視黨組織配合中央巡視工作規定》
結合本單位的工作實際，自我剖析基本達到了要求。二是內容實，開展批評效果到位。這次專題民主生活會通過交流交心，達到了共識共勉，體現了高度的政治責任，會議氣氛嚴肅認真。局班子三名同志都能在聽取意見、查找問題、撰寫對照檢查材料等關鍵環節認真對待，整個會議的批評內容突出了一個“實”字。局班子成員緊緊圍繞自身存在的問題，深刻進行了批評和自我批評，觸及了思想，觸動了靈魂，達到了自我檢查、自我教育、自我提高的目的;批評同志敢於開展思想交鋒，既直言不諱，又真誠幫助、維護團結;面對批評能夠理性對待、虛心接受。三是目標高，整改措施規劃到位。對查擺出的問題，局領導班子進行了認真研究，明確了整改提高的思路和要求，與當前單位工作實際相銜接，既立足眼前整改，又着眼長遠制度建設，爲今後進一步改進作風、增強自身創造力、凝聚力、戰鬥力指明瞭方向。三名同志也都結合個人實際，針對存在問題，落實到人，分包到事，立說立改，爲下一步整改奠定了基礎。
領導班子存在的突出問題主要包括四個方面:一是工作務虛、審計監督不到位。主要表現是，應審計出的問題審不出，應按規定處理的沒有處理。其形成原因有三點：一是有好人主義。班子成員和市直各部門的領導都熟悉，覺得面子上過不去，不願得罪人，你好我好，難免以後相互照應；
二是不堅持原則。頂不住說情風；
三是擔心反映問題多了，上級審計機關會來檢查。上述問題違背了審計工作宗旨，審計的主要任務是查錯糾弊、改正錯誤的，問題查不出或查出不處理談何改進？長期以往勢必導致審計監督形同虛設，不利於有效維護我區財政經濟秩序。二是高高在上，脫離實際。主要表現在三個方面：一是深入區直各部門單位調查研究少。總覺得工作忙脫不開身，但是“磨刀不誤砍柴工”，毛澤東說過“沒有調查就沒有發言權”。我們搞審計也是一樣，不搞調查就不知財務管理出現問題的多發區在哪裏，不瞭解廣大基層財務工作人員需要什麼，也就明確不了審計中心和重點，審計工作也不可能做好；
二是深入分包農村少。三名局領導班子成員在下基層方面，無論是後進村改造還是幫扶困難村聯繫點，除上級部門要求統一下去外，平時下去較少。表面上是因爲工作忙實際上是對下鄉工作不重視。我國大多數人口在農村，農村和農民的工作做不好直接影響各行各業，同樣我們審計工作也不能正常開展；
三是走訪廣大審計人員家庭少。對其具體困難、疾苦關心體貼不夠，認爲我抓工作是正常的，而家庭是你自己的事。殊不知家庭生活和精神狀態息息相關，體貼和問候往往是精神動力的源泉。三是缺乏民主作風。班子成員之間缺乏思想溝通，不能坦誠相待，缺乏批評和自我批評，有時工作也缺乏協商，各行其是。其形成原因是私心作怪，怕得罪人，考慮個人多考慮集體利益少。其後果是是非難辨、相互猜疑、我行我素，大大影響了領導班子凝聚力和戰鬥力。四是不思進取，滿足現狀。領導班子存在着創新意識差，缺乏進取精神的問題。如在上級審計機關組織的年度優秀審計項目評比、年度審計信息考覈、年度審計執法檢查考覈等項活動中，領導班子不重視，只是象徵性安排一下，不做認真細緻的準備工作，更不能把基礎工作做在平時，致使在各項評比考覈中比較落後。究其原因一是班子成員覺得年齡大了，工作標準要求降低了，凡事過得去就行了；
二是覺得審計隊伍年齡也大，平均五十三四歲，他們上進心也差了，再壓重擔有點於心不忍；
三是思想麻木，缺乏榮辱觀。覺得考覈好壞不重要，和工作沒有必然聯繫。殊不知這樣做的後果是直接影響局機關工作聲譽，使廣大審計人員失去自信心，嚴重障礙我市審計事業發展。五是缺乏自律和艱苦奮鬥精神。一是有時參加被審計單位宴請。思想上放鬆警惕，認爲不是大的原則問題，明知不對但經不住美食誘惑，在盛情難卻之下就範，及結果有可能導致審計工作失準；
二是個別公務接待還存在超標準、講排場現象。主要是虛榮心在作怪，既浪費了資金又違反了廉政紀律；
三是紀律觀念淡薄。班子成員多數年齡較大，有“快到站’想法，導致出現遲到、早退、班上脫崗、開會及自己應辦的事情讓下屬代理等，在羣衆中降低了威信，還影響了全局幹部職工的組織紀律性。四是辦公用品浪費。
