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組織生活談心談話記錄

黨建文案 閱讀(7.12K)

     組織生活會:是黨支部或黨小組以交流思想,總結交流經驗,開展批評與自我批評爲中心內容的組織活動制度。下面是本站爲大家整理的組織生活談心談話記錄,供大家參考。

 

組織生活談心談話記錄

今天的民主生活會,主題是歡迎☆同志到我處工作,對他及大家進行一次比較全面的集體談話。今天我處正式滿員了,俗話說“人多好乾活”,我們要充滿信心地整裝出發,幹出更多、更優異的成績回報黨組織。下面,我與大家交心談心,分享一些經歷體會。
 
一、珍惜緣分,增強合力,全身心地做好工作
 
大家在一個單位、一個處室裏,就像家庭一樣,是“工作家庭”,我們基本上一天8小時、一週5天、一年240多天在一起學習、工作、交流,可以說眼睛一睜就在一起,相處的時間比與我們的父母、愛人、孩子、兄弟姐妹等在一起的還要多。所以,我們之間有比家人成員之間更多的理解、支持、幫助的時間基礎,是有緣分的,大家一定要珍惜。
 
我們這個“工作家庭”互補性很強,5位幹部有招考的、基層選調的、特殊人才引進的、軍轉的、本地成長起來的;有60後、70後、三個80後;你們都是211、985的本科生、研究生,各有學長;都成家立業了,家庭美滿;都正當年華,精力充沛,處於幹事創業的黃金年齡。這個學歷、年齡、經歷等結構是合理的、精幹的,應該表現出更強更優的業績。
 
爲了幹出更大的業績,我提幾點要求:
 
一是加強團結,增強合力。團結就是“捏指成拳”,處內只有5個人,很容易搞好團結,只要每個人都主動多幹一些活,多說一句暖人心的話,團結的因素就越來越多。比如☆同志十分善良熱情,處處以大局爲重,任勞任怨;☆同志考慮別人的事、集體的事比較多,爲人處事很主動熱情,大家相處得很和諧。如果大家有意見建議,在每週五的民主生活會上公開提。有表揚別人的話,既要當面講,也要背後講,不要在背後說別人的壞話,你在背後表揚別人,比當面表揚效果更好。還有一點要注意,古人講“會說話的兩頭瞞,不會說話的兩頭傳”,所以,不要傳播不利於團結的話。
 
二是增強大局意識,樹立集體榮譽觀。不管是大單位還是小單位,集體榮譽大於個人榮譽。如果你工作在一個形象不好的單位,哪怕自己沒有問題,也感到丟臉;如果工作在形象很好的單位,自己不那麼優秀,也覺得臉上有光。我們單位獲得了很多榮譽,但是我們做得並不那麼完美,比如,有遲到早退、工作標準不高、“身在曹營心在漢”、上班串門子、主動性不強、不那麼想加班等問題。美國前總統肯尼迪曾講過“不要問你的國家爲你做了些什麼,而要問你爲國家做了些什麼”。全處要真正把黨組提出的“創新、拼搏、務實、爭優”的機關文化落到時時處處,身體力行。同時,每個人還要爭創文明家庭、文明個人、文明行爲,要注意把老婆、老公幫帶好,把孩子教育培養好,讓我們每天都生活、工作在充滿正能量的集體中。
 
三是嚴以律己,寬善待人。這既是傳統美德,也是加強團結的技巧。這裏我講的嚴以律已的“嚴”,是把自己看“小”一點、“低”一點,把別人把“重”一點,“高”一點,以謙遜的態度處理同事關係,可以贏得大多數人的認同。我們要學會換位思考,你把別人的事都當作自己的事了,可能“滴水”換“涌泉”。如果總認爲自己是“特殊人”,把個人問題放得很大,只想讓別人寬待自己,就很難搞好團結。
 
四是分工合作,互相支持。這個時代已不是單打獨鬥的時代,尤其像我們單位這樣的綜合性部門,事很多、很急、很雜,哪一個人都不可能包打天下,必須分工合作。我有一個觀點,工作上的界線不要搞得“涇渭分明”,“丁是丁,卯是卯”不好,要主動配合幫助別人的工作,只要是領導交辦的、辦公室分派的、我們出得上力的,都要以主人翁的態度努力幹好。可能某個階段,你乾的活比別人多一些,但不要埋怨,要把高強度工作作爲難得的鍛鍊機會,當作快速成長的階梯。多幹點活、多加點班,你的形象和能力只會不斷提高,只有好處,沒有壞處。
 
二、直面現實,挑戰自我,實現轉型發展
 
從部隊到地方,是實現“華麗轉身”的機會,是人生重要的轉折點。轉型就是適應新單位、新崗位、新職業的要求。轉型很重要,也是經常遇到的。人的一生可能要轉幾次型,度過人生的每一次爬坡拐彎,才能順利成長成才。軍隊有軍隊的文化、要求、標準等,地方有地方的文化、要求、標準。如何實現從外到內、從思想到行動的轉變?我認爲要念好揚、棄、補“三字經”。
 
一是對過去中有益的優點要“揚”。就是發揚軍人的優良傳統,比如:雷厲風行、隨時出征的過硬作風;執行命令、不講條件的執行能力;首戰用我、用我必勝的堅定信心;來之能戰、戰之能勝的過硬本領;忍辱負重、不計個人得失的犧牲精神;把輝煌的戰績效給領導,把艱辛的過程留給自己的英雄品格,等等。其實,地方工作最需要軍人的作風和品德,如果既有軍人的作風,又有文人的內涵,就是一個能文能武、出類拔萃的軍地兩用人才。
 
二是對過去不適宜的成份要“棄”。以前我在縣裏、市裏工作,現在工作單位發生變化,我也在轉型、在“揚棄”,以前取得的榮譽、做過的貢獻等,都不能帶到現在的場景中來。要善於忘記過去、放下包袱,“讓過去的一切隨風吹去”,面對現實輕裝上陣、再加壓力、融入現實、開創未來。把目前的崗位當作是又一次“入伍”,是展開的第二場戰役,沒有硝煙的戰場,當作是組織對自己的又一次考驗,視筆如槍,在另一個領域幹出一番事業來。
 
三是對工作需要的東西要“補”。有句話說“軍隊是方的,地方是圓的”,地方工作相對而言,要多一些靈活、主動、協調等因素,要構建與單位工作崗位相配套的知識信息體系,下大決定、大氣力補上相關業務知識。這就是我接下來要重點講的內容。
 
三、加強學習,加強實踐,爭做業務骨幹
 
我們從事的是一個外輕內重、明輕暗重、“看花容易繡花難”的工作,比如寫文章,是不簡單的工作,“文章寫的是思想、把握的是規律、預見的是方向、體現的是責任”,每篇文章是知識、思想、見解、理解力的結晶,是責任心、事業心、拼搏精神的集中體現,是加班加點、日思夜想、挑戰自我的集中體現。說到底,這些東西是加強學習、加強思考得來的。關於學習,我重點談幾點體會和要求。
 
一是要認識學習的極端重要性。人與人的價值不一樣,並不是外表有多大的不同,而是內在素質、思想、知識、觀念等不同,產生差異的重要根源是學習。不重視學習、不熱愛學習的人,一定幹不成事、成不了大事,一定沒有培養潛力。哪怕再年輕,他的思想、知識也是古老陳腐的。沒有誰天生就會一切,人類不學習,就永遠停留在嬰兒狀態——只會睡覺、吃奶。你現在有這個崗位,是過去學習的結果;現在學習的態度,直接決定你前進步伐。《勸學》有句話:“木直中繩,輮以爲輪,其曲中規。雖有槁暴,不復挺者,輮使之然也”。“輮”就是長時間用火烤,永遠改變了木頭原本性能。學習的過程就是“火烤”的過程。我大學學的是數學,畢業後當了5年數學老師,後來轉型,從零起步學習文稿寫作,實現了“從耍嘴皮子到耍筆桿子,從玩數字到玩文字”的逆轉,這是學習鍛鍊改造了我。一些同志言之無物時才感到學習不足、能力貧乏時才明白知識太少、違紀犯錯時才檢討鍛鍊不夠。這說明不管以前學歷多高、經歷多豐富,如果不學習,必然落後。相反,有的人幾年換一個崗位,在每個崗位上都很快從“外行”變成“內行”、從“內行”變成“專家”,首要原因在於重視學習、善於思考、融於行動。一個人只有學習才能具備才氣,有了才氣心裏纔有底氣,有了底氣做事纔有勇氣,有了勇氣幹事纔會大氣,事業纔會出成績。我認爲,關係是泥飯碗,易碎;學歷是鐵飯碗,易鏽;能力是金飯碗,易升值。提高能力,擁有金飯碗,重在學習。在我們有生之年、職業生涯中,一定會看到公務員實行全員聘用制,實行企業化管理,徹底打破鐵飯碗、保險箱。真的到了那一天,“關係”、“後臺”都不起作用了,靠得住的還是學習和能力。所以,要保持強烈的學習精神,就是古人講的一句話“靠天靠地靠祖宗,不如靠自己”!
 
二是形成學習的好習慣。做到有事幹事、無事學習;生活學習化、學習常態化;少聊閒話、多看書籍;無處不學習、無時不思考;多與高手交流、少與他人閒談;打開大腦“天線”、廣收各方信息,等等。有一種現象要特別說明,就是看手機不等同於學習。現在手機上有很多知識、信息,但是它是零星的、碎片化的,是知識體系中的素材、例證,它有價值但不是系統性知識,對構建我們的知識體系沒有根本性的作用。我有一個認識,一般來說超過2萬字的文章,纔可能形成某個方面的系統論述。不能用手機代替書籍,兩者之間有一定的關聯性,就是可以用“訂閱號”重點關注一些與我們業務相關的公衆號,一些好的文章收藏起來,時不時多看幾次,加深記憶。所以,被手機控利的人,不一定是喜歡學習的人。手機只是增加了一些談資而已。我們現在有很好的學習條件,書籍、報刊以及各種文件資料等不記其數,大家要抽時間看一看,記一記。尤其是我們作爲“智襄團”,更要先行一步、先學一步,以學習立足。
 
三是要有好的學習方法。“好記性不如爛筆頭”,我家裏的茶几上、牀頭櫃上、餐桌上等,都放有筆和便籤,看到新觀點、例證、數據等,記下來,到辦公室再歸類記入筆記。聽到別人談到重要信息,抓緊在大腦裏重複回憶幾次。看到一些重要東西,給它設定一個應用的場景,這樣在用的時候,就可以信手拈來。否則,看了等於白看,記了等於白記,你們也經常反映有這種學習與應用兩張皮的現象。我每年的學習筆記有十萬字左右,平時都通過微信羣與大家分享了,也彙編成冊,打印出來給大家傳閱了。還有一個方法,就是時不時地把學習筆記拿出來看一看,對其中的重點,再進行第二次記錄,對重要的數據,要不斷回憶。專家講記住一件事物,要重複記憶17次以上。
 
四是要形成信息羣落。“術業有專攻”,要形成自己的知識信息體系,打個比仿,就像軍人打靶一樣,有10、9、8......?環等,“10環”核心知識是業務最需要的東西;“9環”知識是總體發展情況,能夠幫助我們看清大局;“8環”是相關業務常識,這些知識能夠讓我們看得更清楚明白。還要學習其它像歷史、人物傳記、哲學、詩詞等,它讓你變成更理性、更靈氣,這些就像是靶上的7、6、5環一樣,都是目標靶位上的學習內容,多學一點有好處。專家曾講過,一個人要成爲某一方面的內行,至少得掌握5000條以上的相關信息,包括概念、數據、例證等,否則,就形不成“知識羣落”和“邏輯鏈條”。我常講,一個人的知識面要大於工作面、思考面要大於業務面。這樣工作中遇到的一切問題,都在你的思考掌握之中,在你的知識信息庫當中,接受任務後可以遊忍有餘、坦然應對。
 
五要勤于思考。大家的天賦差不多,爲什麼水平有高低?就是因爲他勤學善思。學習和思考是上下游關係、消化與吸收的關係。古人曰:“學而不思則罔,思而不學則殆”,思是學的重要方法,是學的更高層次,思考的過程就是自我理解、化它爲己的過程。只有在學習中善於提出問題並認真思考,才能由此及彼、由表及裏、去僞存真,掌握精神實質,不會隨聲附和、人云亦云。思考與學習有很大的不同,就是思考的自由度更大、時間更有保障,隨時隨地可以進行,你在走路的時候、吃飯的時候,等車的時候、上廁所的時候、甚至睡覺的時候,都可以思考。日有所思、夜有所夢嘛。我只要任務沒完成,每天做夢都在思考,而且常有意外的收穫。
 
六要珍惜時光。李瑞環同志曾講過,人要善於管理時間、高效利用時間。我們日復一日、年復一年地在這間辦公室裏,捫心自問,你學得好嗎,思考得深嗎,業務上進步大嗎?我們至少要把上班的7個小時用在工作、學習上。有的同志沒事就上淘寶、微信等;有的上班時進進出出、坐不下來;有的手機不離手、機不離眼,當了手機的奴隸,大好時光從指縫中流失——時間都前進了,你還在原地!
 
四、勤奮敬業,多做貢獻,樹立良好形象
 
有一種說法,機關普遍存在“二八現象”:20%的人幹了80%的事,80%的人幹了20%的事。如果算一算那20%的人勞動強度是其它人的16倍,如果你是那80%的人,價值就是別人的6.25%,也就說明你是一個無足輕重的人了!沒有哪個單位願意養閒人,沒有哪個人願意與不幹活、少幹活的人爲伍。爲此:
 
每個人都要有骨幹意識。說具體一點,就是要有處長意識,我打算在處內實行“輪職處長制度”,每人當一個月的輪職處長,履行處內事務,以強化骨幹意識和集體感。每個人都要有單兵作戰能力,工作交給你了,就要全權負責,從頭到尾以自己爲主,單獨完成,使能力得到鍛鍊提高。我認爲,單兵作戰能力高了,加上互相配合,集體戰鬥力就會更強。
 
每個人都要強化一流標準。不要層層往上推,要自己把關,把好最後一道關。不要認爲反正上面還有各大領導把關,就隨意應敷交差。如果每個人都這樣,領導就會忙死、累死。我們每寫好一篇初稿後,都要反覆讀幾十遍,用“第三隻眼睛”審視、挑毛病、“冷處理”,追求精美、追求完美無缺。大家要有反思和自我否定精神,不能自以爲是,也不能盲目相信別人,要有置疑精神,只要時間允許,每篇文章都要“冷處理”,給一個自我否定、不斷完善的空間。希望你們辦的文件、寫的文章,交給我時都能捫心無愧地說:這是我的最好水平,這是我的形象。自己的作品要先感動自己,才能感動領導、感動讀者,過不了自己這一關,就不要交給領導。
 
每個人都要有一股子激情。要主動承擔任務,我們內部有些工作可以搞“認領制”,像“搶紅包”一樣搶工作任務。能夠搶工作、自己給自己安排工作任務,就必須要有一股子激情。效果與激情有一定關係,愉快地接受任務跟牴觸地接受任務,是兩回事,效果也相反。我的體會是,接受任務後,要充滿信心,瞬間調動身上所有細胞,馬上投入到忘我的境界中去,像超度一樣進入了另一個世界,茶飯不香、寢不安身,似乎世界上只有任務這一件事了。這種狀態不是誇張,是正常的狀態。就像在烈火中鍛燒礦石一樣,不經過反反覆覆鍛燒這一關,礦石煉不成鑽石,如果經不起鍛鍊,礦石就是礦渣。
 
每個人都要不忘初心。十九大報告提出“不忘初心”,現在能做到的人不多。有的同志剛調到單位時、剛提拔時、即將提拔時,有一股子衝勁,工作積極主動,每天上班很早、下班很晚,過幾年就疲了,什麼都調動不自己,激發不了自己了。我們要反思,加入公務員隊伍到底爲了什麼?一年又一年,自己又幹了多少工作?有的說忙,到底是真忙還是假忙?如果按照國家政策,工齡10年左右的公務員,一年休息的時間有140、150天,工作時間只有220天左右,一天工作7個小時,一年1500多個小時,一年工資收入就算10萬元,一個小時也有60、70元左右,一天400多元。平心而論,一個小時、一天的貢獻、業務量、知識智力含量值這麼多嗎?如果在企業搞記件工資的話,你這麼幹一天,老闆會給你三四百元嗎?有什麼理由不努力工作呢!所以,不要說你是黨員要講黨性、講貢獻,就講樸素一點,是一個打工仔,也要對得起一個月幾千、上萬的工資。
 
每個人都要相信自己。大家不比別人少鼻子少眼,不比別人文憑低、智力差,爲什麼工作效果要比別人差呢!加上日常工作並不是什麼上天、入地、下海的高科技行業,有什麼幹不了、幹不好的呢?所以,大家的硬件條件是能夠支撐大家幹出一流成績的,要相信自己是最棒的。接到任務後要像毛主席講的那樣,“戰略上輕視它,戰術上重視它”。戰略上輕視就是相信自己,“我能”、“一切皆有可能”;戰術上重視就是花大量時間,用繡花的功夫去找素材、深入思考、廢寢忘食攻關。
 
五、自我約束、自我提高,做一個堂堂正正的人
 
大家都是成年人,都是知識分子,都是真正的“高級白領”,所以,自覺性一定要高,不要“戴着面具”做人,領導不在時就信馬由疆,毫無拘束。我常要求大家早上班、晚下班、多加班,早上班幾分鐘,或許並不能多幹多少活,但至少提前進入工作狀態了。我們加班、拼搏、學習、精益求精,不是做給領導看的、做給同事看的,最終進步的是自己。網上流傳一個公式,一天前進1%,一年就前進37倍多;一天倒退1%,一年就只剩下0.025了,兩者相差1500多倍。一個本科生、研究生不能做到與時俱進,不努力工作前進,若干年後可能就衰退得所剩無幾了。
 
要想提高,必須要經得起批評,批評不等於“報復”“反對”。第一,批評意見是進步的階梯。只有神仙是完人,凡人都有缺點不足。別人指出來,你不斷地改正,就越來越完美。第二,批評你的人是生命中的貴人。可能看到你缺點的人很多,但願意指出來的很少,甚至有些人希望你在錯誤的路上越走越遠。所以,公開指出來的,是真正希望你發展好的人,要把別人的批評建議當成貴重的禮品收藏起來。第三,批評意見是“仙人指路”。我們可能聽到的美言多,批評意見少,這不是什麼好事,對我們成長最有價值的是批評和指點。“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”。現在我們開民主生活會,不搞空對空,都要提出一些建議、批評,對此要有則改之,無則加勉。做到“今天的我比昨天的我進步,明天的我比今天的我更好”,就像古人講的那樣“苟日新、日日新、又日新”。有批評與自我批評,纔是真正意義上的民主生活會。
 
做一個堂堂正正的人,必須黨性過硬、內心強大,什麼事都不能馬虎、應付差事,要守得住清貧、耐得住寂寞、擔得起責任。這不是一句官話套話,是要用幾十年工作的經歷來踐行的一條底線、高壓線。關於廉潔的黨紀、黨規、國法很多,這些剛性的規定紀律,是外在的、有限的、剛性的,關鍵還是要內化於心、守住內心、保持平常心,哪個犯錯的領導沒有學過黨紀國法?封建社會的法律法規沒那麼多,但是清官還不少,海瑞就是,大家都去看過他的紀念館。這說明再多的條條框框,不改變內心世界等於零。今天我們不講大道理,就講幾句實在中聽的話。
 
第一,在公務員隊伍裏,縱然不是富有的階層,也是吃穿住用不愁。老百姓說公務員是“細水長流”,工資月月有、年年漲。我1990年參加工作時,一個月加起來才75元,現在有萬把元,增長了近200倍,物價還沒有漲到200倍吧。
 
第二,貪官有的東西,最終你都會有,他們只是提前享樂了而已。我認識一個人,2000年左右貪了7000多元給自己買了一臺486的電腦,被抓了。那時電腦是高檔商品,一般家庭買不起。現在想起來就可笑,你們誰沒有電腦,沒有房子、車子?吃穿用比誰差?
 
第三,公務員的保障越來越好。看看我們的工資結構,公積金、醫保、社保、失業保障、職業年金等,保障你的住房、就醫、退休生活等等,以前大家說“五險一金”就不錯了,我們現在有“六險兩金”。在這個“大家庭”裏,還有什麼不能滿足的!有時我想,黨和政府真是把大家的一切都考慮到了。哪個行業、哪個企業有這麼穩定、越來越完善的保障?
 
第四,一旦觸了高壓線,可能“一夜回到解放前”。一人犯錯進去了,整個家庭就塌了,比貧困戶的日子還難過,不光收入沒了,精神上、形象上都垮了,親戚朋友同學也另眼相看了,孩子參軍、考公務員之類的也受到限制,可謂是“貽誤子孫”。
 
第五,要有樸素的廉潔觀。鄭板橋有句話:吃自己的飯、流自己的汗,自己的事業自己幹。公務員只要不想“暴富”、不吃“夜草”,就會“無欲則剛”,看到紀委、檢察局、雙規、留置等這些名字不會心裏發怵。真正做一個堂堂正正的人,心底坦然地投身到工作中去。這樣的人生,就是苦一點兒,也是踏實的。