踏入xx九年初夏，第一屆廣州地區高校學生幹部論壇在暨南大學隆重召開。來自廣州地區各高校的學生幹部齊聚暨南大學，就如何讓各高校學生會的學生工作更上一個臺階交流經驗、探討問題、建言獻策。主題發言生動深刻，臺下代表踊躍參與，論壇過程中思維火花激發，青春熱情洋溢，成果頗豐。
此次我十分有幸能夠作爲廣東外語外貿大學的代表之一，在廣外大學生會主席王沛川的帶隊下參與論壇，確實受益匪淺。下面我將具體總結一下此次參與論壇的獲益和感受。
一、嘉賓主題發言，內容生動深刻
在論壇的第一部分――主題發言中，來自暨南大學、廣東外語外貿大學等八所高校的學生會主席、代表就“如何增強學生會的影響力”、“學生會服務同學”等八個主題進行發言演講。接下來，我逐一歸納總結一下各嘉賓發言的要點。
1. 中山大學學生會主席藍國瑜《如何爭強學生會的影響力》
（1）中山大學學生會選擇了具有實用主義色彩的學生會理念――每天改變一點點，以理念指導學生工作、促進學生工作。
（2）學生會從本質上說是學生自我管理，自我服務的學生社團，只有通過它的工作讓主體――廣大學生們感到滿意，才體驗出它存在的意義，增強它的影響力。
2.華南理工大學學生會主席曾志超《剖析問題，把握方向，構築品牌組織》
（1）學生會面臨着工作不能得到廣大同學的充分理解和支持，工作付出與工作評價不成正比，不夠注重品牌傳承等問題。
（2）可通過增強學生會工作的透明度，拓寬民意收集渠道，重點打造品牌活動等以廣大學生爲基本方向的方法構築品牌組織。
3.廣東工業大學學生會主席鄧淦譽《學生幹部的標準和自我發展》
學生幹部發展就其自身來說需要培養一個強大的靈魂：
有雄心――認清目標，孜孜不倦；有細心――嚴謹工作，有熱心――對學生工作抱有持續的理性的熱情；有愛心――關心身邊的親人、同學、朋友，平衡自己的生活；有耐心――不懼困難，像竹子般能屈能伸；有虛心――不論處於什麼位置都不能驕傲自滿，應該時刻抱有對學習、對成長的熱切追求；有自己的心――讓自己的生活既充實亦快樂。
4.暨南大學學生會主席李宇翔《學生組織問題分析及解決之道初探》
（1）學生會作爲學生組織，難免會遇到學生需求和校領導意見相悖，學生打造傳統品牌活動和創新活動的矛盾，學生會幹事、助理在完成工作和自我發展間難平衡等問題。
（2）可考慮理性地放棄部分傳統活動以獲得足夠的人力、物力來發展創新活動，打開工作新局面；建議針對大一、大二、大三、大四的不同需求，對四個羣體提供有針對性的服務。
5.華南農業大學代表朱斌《談我校學生會工作新局面》
（1）學生會的學生領導主動走訪學生們的宿舍，瞭解需求。
（2）根據基層學生會的不同特點，充分調動他們積極性，發揮他們的優勢，開拓更多學生會工作資源。
（3）解放思想，爲學生活動營造更大的空間。
6.南方醫科大學學生會主席徐?翔《學生會內部多部門運作的協調》
（1）通過明確各部門職責，提高各部門合作時的效率。
（2）爲各部門間多舉辦文體類的聯誼活動，加深相互間的感情。
（3）主席團要充分發揮統籌規劃的作用，從宏觀上合理地設計與分配任務。
7.華南師範大學廣州石牌校區學生會主席付青青《學生會內部管理》
（1）注重學生會內部的組織文化培訓，把理念灌輸到學生會每一位成員的每一項工作中去。
（2）每項活動應該都應以廣大同學爲中心來設計、籌劃，不搞不必要的“政績”活動。
（3）增設qq等貼近學生生活的聯繫學生會的方式。
8.廣東外語外貿大學學生會主席王沛川《學生會服務同學》
（1）學生會不是解決問題的學生組織，而應該是推動問題解決的學生組織。
（2）從飯堂餐具的衛生、生活熱水的供應等廣大同學的日常大學生活細節出發，通過發揮聯繫同學與學校間的橋樑作用，服務同學。
（3）新設後勤信息服務中心，拓寬同學們意見反映渠道，主動服務同學。
二、分會場討論，暢言激發火花（行政類）
論壇第二部分按照學生會部門類別劃分爲行政類、活動類、公關類、宣傳類開展相關部門工作討論。我參與了中山大學學生會主席藍國瑜和南方醫科大學學生會主席徐?翔共同主持的行政類部門的討論。我對這次討論涉及的內容和各代表的發言整理總結如下：
1.關於學生會內部成員的培訓
（1）現在各高校學生會對其內部成員的培訓普遍存在培訓方向單一；培訓流於形式；大部分大一的幹事、助理在通過一年的學生會工作得到的能力提升並不大的問題。
（2）對學生會內部成員的培訓應該在精於本部門的業務的基礎上，儘量創造讓成員們更廣泛地涉獵其它方面的技能，培養複合型人才。
（3）高、中層管理者應該爲大一基層的成員們拓寬發揮自主創意的空間，下放更多權力，讓成員們在自由的環境下鍛鍊能力。
2.關於加深學生會內部成員相互間的感情
（1）學生會內部成員（主要指大一干事、助理）間日常大多隻是工作上的交流，相互間較少有友誼交情。這種情況不利於學生會團隊意識的培養，是學生會並未能充分利用自己的平臺爲內部成員的提供資源的反應。
3.關於學生會工作透明度的落實
（1）雖然大部分學生會都有通過博客、網站等同學們喜聞樂見的方式公開工作，但效果始終不理想，同學們對學生會還是有距離感。
（2）要解決同學們感覺學生會透明度低的問題，關鍵還是在於學生會要多做些與同學們大學生活切實相關的工作，激起同學們對學生會工作的關注。
（3）要讓學生會博客、空間的內容和風格變得更有趣、更活潑，才能讓同學們點擊關注。過於正式的風格會增大距離感。
4.關於學生會成員個人檔案管理
（1）很有必要建立一套電子檔案系統，爲學生會每一位成員建立一份詳盡的個人檔案，記錄其在學生會工作期間的工作項目、獎懲記錄、管理層評價等等。
（2）有利於加強成員歸屬感，有利於團隊人力資源管理。
5.關於行政類部門的定位
（1）要細緻地明確行政類部門的職責權限，才能避免行政類部門常常出現的越位、缺位的尷尬情況。
（2）爲提高行政類部門工作推行的效率，可考慮多讓行政類部門主管多接觸主席團工作，或讓行政類部門主管職級稍高於其它部門主管。
6.關於拓寬經費渠道
（1）可通過幫助學校的一些部門籌辦主題活動，收穫經費。
三、自我感受
主要有以下三點：
（1）見賢當思齊。能夠獲得一個這麼寶貴的機會，接觸到很多出衆的高校菁英，從他們的發言中發現了很多自己需要學習的優秀品質和出衆能力，讓我對定下自己接下來在學生會的努力方向和日後的成長方向有很大啓發。
（2）通過參與這次論壇，讓我更多地從整個學生會建設的角度和高度去思考自己的在學生會的工作。對學生會的發展有了更主動的思考。
（3）第一次作爲學校代表之一參與這種高校間的活動，深感自己在外聯技能方面還有很多需要提高的地方。在日後的工作一定要爭取機會鍛鍊、加強自己在外聯方面的技能，培養自己成爲具備多項素質的綜合型大學生。
採百家之長，釀百花之蜜
――與廣州地區高校學生幹部論壇有感 外聯部助理 蔡東曄
首屆廣州高校學生幹部論壇於20XX年4月12日在暨南大學召開，來自廣州21所高校共130多名學生會幹部，以及暨南大學學生處黃躍雄處長和高康老師參加了會議。在主會場舉辦的8所高校學生會主席的演講是本次會議的重點，各學生會主席作了主題演講並回答了同學的提問。隨後各學生幹部按部門類型分爲行政類、活動類、宣傳類、公關類4個分會場，各自進行交流，開展相關部門工作討論。
一、 主會場：“交流也是生產力”
暨南大學學生處黃躍雄處長致開幕辭，讓我們感受暨大博大、寬容的精神，他提出了“交流也是生產力”的觀點，的確，這樣的論壇可以促進不同學校間的瞭解，有利於學生工作的發展，通過交流，我們可以借鑑外校先進的工作經驗，取其精華，去其糟粕，不斷完善。其中，“交流”、“服務”、“創新”是大家討論的熱門話題。
作爲本次會議的重點，衆高校學生會主席的演講可謂是百花齊放，各放異彩，他們各具特色的演講風格、幽默風趣的內容引起了現場聽衆的共鳴，贏得陣陣掌聲。其中幾名主席的發言讓我印象深刻，獲益良多。
中山大學首屆直選學生會主席藍國瑜同學就“如何增強學生會影響力”命題提出“每天改變一點點”的理念。我深信羅馬不是一天建成的，每天都有任務，但每天只改變一點點，調整心態，堅持到底，必然厚積薄發，把能量發揮到極致，展現最美的光彩。生命不息，奮鬥不止，人的一生就是努力追求成功的一生，一個人如果每天比別人多做一點點，日積月累，堅持不懈，定會積跬步而至千里。以今天的我超越昨天的我，每天都會有全新的風景。只要每天改變一點點，進步一點點，整個人生就是一個完美的旅途。
廣東工業大學學生會主席鄧淦譽同學就“學生幹部的標準和自我發展”命題，結合自己的長達五年的學生會工作經驗，提出作爲一個學生幹部必須具有七顆心：自信心、上進心、責任心、專心、耐心、細心、恆心，要擁有一個強大的靈魂。面對繁雜的學生會工作，我們要相信自己的能力，堅持不懈，在處理各種事務中，要看清問題的實質，理清頭緒，做到有條不紊，不斷追求，挑戰自我，鍛鍊自我，服務同學。這需要有一個強大的靈魂作爲精神支柱，調動“七心”，找清方向，並鼓勵自己的團隊爲之不斷前進，這也是作爲一個領導者所必備的條件。
我校學生會主席王沛川同學就“學生會服務同學”提出一個鮮明的觀點：建立一個服務型的學生會，並把重點放在後勤工作上面。傾聽民聲，瞭解廣大學生的訴求，服務學生，是學生會最基本的職能，再一次提醒我們要正視自己的工作，在舉辦衆多活動，豐富同學的課餘生活的同時，要致力於解決他們最基本的生活問題。王沛川同學更向與會者提出了我校學生會的宗旨：我們一直在路上。服務同學是一項長期、永久的工作任務，我們必須時刻謹記，瞭解學生的需求，並儘量滿足大多數學生的需求，這是一個團隊共同的使命，在這漫長的路上我們會留下光輝的腳印，看到沿途美麗的風景。
除此之外，其他高校學生會主席的發言同樣啓發我們重新審視自身，改良自我，在一次次思維的碰撞中相信我們能煥發出新的活力，創造出更先進的生產力，充分發揮學生會的職能，爲廣大學生謀利。
二、 分會場：暢所欲言，分享經驗
由我校王沛川同學主持的公關類分會場，討論氣氛非常熱烈，與會同學各抒己見，有幾名同學更介紹了他們所在的部門的架構，他們提出公關部除了公關、商務外還有一個重要的職能是公衆關係，這個新的亮點引人深思，無論是對還是對外，我們都應該表現出應有的專業，展現出作爲一個外聯人應有的風采。
來自中山大學東校區學生會公關部部長謝立龍同學上提出建立“公關外聯資源聯盟”的建議，此建議獲得多數人的認可，他強調，贊助難拉並不是因爲預算太高，而是由於商家資源的缺乏，他的想法引起多數同學的共鳴，我們不僅要和省內的高校建立良好長久的合作關係，更要把發展的眼光延伸到省外，擴大商家資源的分享，在衆多商家中尋找適合本校活動，並取得長久的合作關係，相信通過公關外聯資源的聯盟，我們可以促進交流，總結經驗，充分調動各高校的力量，形成合力，與商家取得合作機會，爭取達到共贏。
本次論壇促進各高校學生會間的交流與合作，激發思維的碰撞，相互分享經驗，實現大團隊，形成新力量，這又再一次提供了一個審視自我的機會，我們的學生會工作也將採百家之長，釀百花之蜜，不斷完善，更上一個臺階。
