當前位置:簡歷模板館>職場>工作總結>

礦山工作總結範文5篇

工作總結 閱讀(3.22W)

我們的工作總結將強調積極解決問題的態度,以及如何克服難關,工作總結提示我們,要始終保持對持續改進的渴望,不斷追求卓越,下面是本站小編爲您分享的礦山工作總結範文5篇,感謝您的參閱。

礦山工作總結範文5篇

礦山工作總結範文篇1

我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益爲目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,爲公司的發展、企業的壯大,爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20__年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

20__年,立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846、2米,開拓成巷1824、4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本,實現安全形勢根本好轉

20__年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20__年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20__年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20__年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20__年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,爲各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規範了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經驗,爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,爲改進辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道,並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範,辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考覈,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規範,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工提供了極大方便。

礦山工作總結範文篇2

年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰鬥的步履,走完了坎坷不服的20__年,邁進了佈滿但願的20__年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟爲指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念,堅持“安

全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體幹部員工的配合全力和奮鬥拼搏,公司在20__年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。

一、20__年公司出產根基情形

20__年___公司完成年產原煤4.63萬噸,發賣煤炭4.56萬噸,完成發賣收入2471萬元,完成工業產值2510萬元,噸煤成本節制在333元,全年總成本1541萬元,實現利稅382.89萬元,上交稅金357.45萬元,實現年利潤25.44萬元,支出打點費用911.67萬元,支出發賣費用6.44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,提取員工福利65.8萬元,提取員工教育經費18.8萬元,現實支出員工教育經費18.8萬元,繳納員工養老保險費38.41萬元,繳納員工醫療保險費5.68萬元,繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,繳納員工失蹤業保險金3.5萬元,繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,我們___公司持續十年來,創下了煤礦平安出產無事情的業績,經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關率領的獎勵,從而對社會作出了應有的進獻。

二、工作成就

(一)20__年工作成就

爲體味決採掘工作面的運輸問題,在今年__月,公司投資新建了材料運輸巷400餘米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了採掘工作面材料的運輸工作。

2.爲保證掘進工作面有持續不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,爲防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發生築成了一道防線。

3.因爲3#煤倉井壁淋水過年夜,嚴重影響煤炭質量問題,我們投資13.2萬元,進行了3#煤倉井壁澆築工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質量的問題。

4.今年公司率領經研究抉擇,投資21萬元建築了熱風房,安裝了熱風爐供暖設備,解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問題,保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。

5.對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,並按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30餘萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分佈區地表水、地下水水質惡化的問題,並有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。

6.爲改善在員工出井後,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區的綠化和牆壁的粉刷,爲員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

(二)煤礦平安出產工作

20__年,公司以科學成長不美觀爲指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監管工作,以預防煤礦平安事情爲工作重點,促進___公司煤炭事業又好又快成長。

一、完美平安監管組織、機制和保障系統

公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子,組織平安監管功令和搜檢督查,並實施平安查覈。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作,並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年__月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案,公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓,20__年共投資進修培訓費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

礦山工作總結範文篇3

轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間裏,我學到了很多也收穫了很多,在科室領導與同事的支持和幫忙下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在爲人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

今年過的十分充實且有好處,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,已掌握了基本的專業知識和操作技能,並能夠進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用,除了對專業知識的學習外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學科的知識,從而提高文化素養。在工作上,我用心配合領導和同事,正確執行各項安全技術操作,發現問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯繫實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業務水平。

認真幹好本職工作:

1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發現問題,及時處理,保證我礦通風系統正常合理運行。

2、每一天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。

3、每月對通風科儀器進行檢查並對送其校驗(風表、秒錶、瓦斯器)。

4、整理科室資料並對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

6、認真堅持跟班制度,每月下井次數不少於20次。

7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

雨季三防方面:

1、負責雨季三防日常工作並制定一切關於雨季三防的各項措施與制度並實施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查並做記錄,發現問題,及時彙報相關領導與職責人,限期整改。

3、接收上級來文,根據相關文件,並組織我礦人員學習雨季三防知識,並做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關制度,對於我礦易發生險情地段,進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、並認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區巡查次數不少於20次。

6、認真執行領導安排的其它各項工作。

礦山工作總結範文篇4

一、完美平安監管組織、機制和保障系統

公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子,組織平安監管功令和搜檢督查,並實施平安查覈。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作,並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年__月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案,公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓,20__年共投資進修培訓費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,及格率達100%。

二、積極推_安機制、打點立異和科技前進

公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產前提、打點水平的轉變情形,開展煤礦測評分類並採納響應監管法子和法子。實施重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行從頭模底、排查,明晰受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監控系統,成立完美區級收集監控平臺,並引進應用

“煤礦平安出產風險打點系統(msrms)”,全力提高公司煤礦風險打點和平安監控科技水平。並實時充實、調整平安監管收集,健全公司平安出產各項規章軌制,嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬戶,全力實現平安監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想平安。並在今年加鼎力度對“三違”行爲進行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育年夜年夜都。

三、強化企業平安出產主體責任

一、公司按要求配足專業手藝人員,完美井下現場平安出產8小時僕從打點軌制,而且堅持做好周檢工作,在每週由礦長組織一次平安出產搜檢,搜檢籠蓋率達100%,並對查出的隱患進行分類定級打點,實時抓好整改,發現重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作,每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》,每季度按照現實情形的轉變實時改削和填補,並嚴酷按照有關劃定繪製完美12種與現場現實相符的圖紙,用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦首要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天,礦井平安出產打點人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,深切重點區域和關頭環節,並與工人同上班同下班,確保平安出產各項法子落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦平安質量尺度化培植

我公司經由過程當真總結近年來全省煤礦平安質量尺度化培植的經驗與做法,連繫自身現實情形查找差距和不足,進一步完美激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續實施平安質量尺度化工作監管責任制查覈軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質量尺度化培植礦井,實施了分類指導,增強了手藝打點和處事,嚴酷兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。

五、增強和改良平安手藝打點

一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制,成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統。增強手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現實的圖紙,採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,並實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點,完美優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程培植,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點,強化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,紮實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪覈實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水災,實施水災查詢拜訪覈實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高平安保障水平。敦促採煤體例和支護更始,裁減落伍採煤體例、出產工藝和手藝裝備,積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備,提高採掘機械化水平,晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。

六、強化平安出產宣傳教育和培訓

公司慎密連繫“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當,充實操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策,普及平安出產法令律例和平安常識,強化企業平安出產主體責任,增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。紮實組織開展平安出產培訓,全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點水平。

(三)公司經營打點工作

1、強化財政監管,嚴酷節制成本。成本打點是現代化企業打點的焦點,面臨公司原煤出產投入高,產物效率低的現實狀況,增強產物成本打點尤爲主要。是以公司經營打點層在成本節制方面實施了一系列的監管和有師法子。

(1)節制材料入手,嚴酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少衝多的現象。

(2)增強勞動工資及各崗位工種定員,節制非出產用工的投入。

(3)增強井下的原材料打點,禁止井下設備配件處處亂丟亂放,找不着了在一再領取的現象。

(4)增強對公務車及差盤費的打點,杜絕統一標的目的統一地址一再派車的現象。對差盤費的打點實施事前申報、覈准、事後嚴酷費用審批。

(5)增強對出產機電設備的打點,使機電設備有精采的運轉,杜絕機電設備頂出產,使工作面誤工又誤時的現象發生。總之,我們在成本節制中做了點工作,但離現代的企業打點要求差距還很甚遠。

2、公司把發賣工作擺在了首要位置,帶動全體職工實施全員發賣,同時狠抓發賣工作的使命,工作質量。然而,我們都在睡覺,而發賣員們正在辛勤的工作,他們爲了什麼,爲的就是讓顧客對勁,爲的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物,對產物深加工,實施分級分類打點,經由我們的全力,使今年的發賣工作取得了較好的成就。

(四)積極抓好公司黨建工作

今年,公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆_______精神落到實處,着眼於增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織爲基本,以深化幹部人事軌制更始爲重點,以完美各級黨組織培植爲中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,爲敦促___煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級黨組織培植成爲成長前進前輩出產力的戰鬥碉堡、把黨員隊伍培植成爲異的人力資本”的“雙培雙建”勾當,全力增強企業黨建工作活力。在勾當中,把進修作爲提高組織戰鬥力的主要路子,深切開展培植進修型黨組織勾當,經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式,當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例,進修現代市場經濟、現代打點等方面常識,不竭完美常識結構,擴年夜常識面,併成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制,全力形成進修長效機制。

2、深化幹部人事軌制更始,經由過程出力抓好乾部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實,成立了幹部監管工作聯席會議軌制,形成監管工作合力,對新任幹部實施兩年制跟蹤打點。並經由過程開展素質工程,加速培育和培育素質高、有手藝的複合型職工隊伍,環繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當,增強對人才工作的宏不美觀指導和統籌協調,積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。

3、當真開展黨內各類平易近主餬口會,中層以上率領幹部思惟工作陳述請示及黨課教育,周全增強對黨員及各級率領幹部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體幹部職工積極開展向四川災區學生捐錢獻愛心勾當,共累計捐錢2116、5元。

4、黨支部積極開展“煤炭規模反失利專項鬥爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當,並當真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負,輕裝上陣。

(五)工會工作

1、今年工會也積極爲員工辦實事,輔佐員工戰勝困境,渡過難關,(1)爲員工打點了年夜病醫療保險,使部門人員已獲得了實惠、(2)爲災區學生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當,勾當的舉辦增強了員工的團結,增強了企業的凝聚力,也充實調動了職工的積極性,爲平安出產起到了精采的場所排場。

七、存在的問題與20__年工作思緒

(一)存在的問題

20__年,我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰勝驕傲情感,當真盤問題,找差距,解決問題,更正錯誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。

1、09年我們的打點工作抓的還不到位,尤其是原材料打點,井下的設備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此後要在這方面進行嚴酷的打點,力爭人盡其才,物盡其用。

2、09年我公司出產天數太少,其原因首要我們對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機緣,而我們卻長時刻復不了產,這就要引起我們的正視。

3、還有井下設備的打點,因沒有進行實時的調養,以至在出產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回採面的刮扳機就經常呈現這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯誤、戰勝堅苦、慎密團結、協調配合、白日竿頭,更進一步,爲明年的工作成就再上一個新臺階。

(二)新一年的工作思緒

1、公司以重要思惟爲指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩樹立平安成長、科學成長、協調成長的經營理念,始終把員工的根柢益處作爲我們一切工作的起點和落腳點。

2、在公司內部打點上下功夫,增強政治及營業進修,提高打點水平,成立健全各項規章軌制,強化責任機制,嚴酷查覈、兌現,提高公司經營打點人員的水平。

3、堅韌不拔、持之以恆的抓好平安出產水平,確保平安出產無事情。

4、加年夜成本節制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最年夜的收益。

5、全力完成公司20__年度工作打算和上級下達的各項經營指標,爲公司的經濟起飛全力工作

礦山工作總結範文篇5

20__很快過去了,迎新之際,我們總結過去的2018。我參加工作已經5個月了,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。

爲使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結和學習!我很感謝領導的信任,幾個月來,我在領導的關懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責,辛勞和淚水並存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裏充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作。

9月12日開始,作爲一名測量員,我參與到__項目的前期測量工作,剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的幾天,緊接着各種不適接踵而來。每天早上4點多就起牀,中午幾乎沒有休息時間,40多度的酷熱天氣,語言交流不通的窘迫等,這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經有了一定的心理準備,但是當我真正面對這些困難時,才發現原來我把一切都想得太簡單。一下是我這幾個月工作情況。

一、地形測量

來到這是第一次接觸到用皮卡車裝着gps進行地形測量,這樣使工作效率大幅度提高。我們四個人分成兩組,我和___一組、___和___一組。我們在地勢平坦的地方是開着皮卡車進行測量,遇到有地物的地方我們一個人拿着gps測,一個人畫草圖,這樣我們晚上回到營地可以及時的把白天測的數據導入到電腦上繪出來。就這樣我們進行了10天左右,在大家幾乎一天工作14個小時的努力下,地形測量終於結束了。

二、平面控制測量

我們提前把把控制點的位置在圖上選好,然後把座標導入到gps裏面,一共是263個控制點。白天我們拿着gps進行放樣,然後讓labor進行混凝土的澆築。控制點的埋設完以後,我們緊接着就是靜態測量。我們在兩個已知的國家控制點上架設兩臺gps作爲基準點,然後在未知的控制點上進行靜態測量,每一個控制點觀測時間爲40分鐘。有時由於衛星星曆影響,測出來的數據誤差較大的,我們就要返工重測。最終歷時27天完成全部測區的平面控制測量。

三、高程控制測量

爲了縮短項目前期工作的時間,我們沒有休息,緊接着的就是78公里的二等水準測量。我和___每天扛着3米的尺子,___扛着腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里,用時11天把高程控制測量做完了。

四、地質勘探放樣及驗收

地質勘探工作包括24個地質鑽孔和42個地質探坑,相關測量工作主要爲繪製現有地形縱斷面圖、放樣和驗收,截至目前爲止,已完成17個地質鑽孔的驗收工作,全部42個地質探坑已全部完成。

五、探坑(爲探明地下設施而設計)放樣及驗收

本部分探坑總共有49個,相關測量工作主要爲放樣和驗收,目前完成17個,剩餘33個主要爲天然氣管線及地下高壓線,需要開挖許可才能進行開挖。

六、其他相關工作

其他相關測量工作有員工營地、項目管材堆放區和修理廠的選址測量,此測量工作主要爲地形測量,爲場地平整做準備,截至12月8日,項目管材堆放區和修理廠位置已基本敲定;測區能障礙物統計,爲設計方提供設計依據。