工作結束後又到了寫工作總結的時候啦，工作總結是一年中最重要的事情，通過總結可以認識到自己的不足。認識自己，下面是本站小編爲您分享的在原崗位工作總結優秀5篇，感謝您的參閱。
在原崗位工作總結篇1
不知不覺間，一學期的班主任工作已接近尾聲，在級部領導和所有任課教師的指導和幫助下，我在班級管理方面有一些體會，爲在新學期中更好的做好本職工作，現將本學年工作總結如下：
一、全面瞭解和研究學生
剛接手這個班，由於對學生不瞭解，所以先向原來的班主任瞭解學生的性格愛好、特長以及學習習慣等，這爲有效的進行班主任工作作好了前提，使自己儘快進入自己的“角色”。
二、建立健全了班級管理體制。
一個好的班級體，必須有一批責任心強、關心集體、作風正派、能團結同學的同學擔任班幹部，組成班級體的核心。我結合學生自薦任命了班幹部，劃分了學習合作小組，制定了班規，並在月考之後進行了民主選舉，淘汰了部分班幹部，給班級管理輸了新鮮血液，修改了班規，健全了班級管理體制，爲以後的班級工作奠定了良好基礎。
三、引導學生樹立遠大理想，制訂學習目標。
俗話說：“人無志不立。”一個人如果沒有遠大理想，就很難有所成就。因此，在學期之初，我就召開主題班會，引導學生樹立遠大理想，制定近期、中期、遠期的學習目標。
四、制訂班級量化管理條例，端正班風，深化學風。
我與班幹部協商制定了班級量化條例(分若干條加分，若干條減分，每次考試分數加入量化成績內，一月一結算，並張榜公佈)，並徵得全班同學同意，頒佈實施，定期公佈量化成績，取得了明顯效果。
五、利用校組織的多種活動來教育學生
積極組織全班學生參與學校的各種文體活動，如廣播操比賽、冬季越野賽、班級拔河賽等等，並取得優異的成績。同時，在活動中也培養了學生的集體榮譽感和責任心。
六、(每週一下午最後一節)定期開好班會，對上一週出現的成績、問題及其處理給予總結
並佈置本週本工作計劃，班會既是學生的會，也是學生的加油站，利用班會給學生不時加油，讓學生保持了旺盛的學習動力。
七、組織開展學生辯論會。對學習、及其它學校、班級發生的重大事情進行辯論
從而使學生認識到所作所爲的對與錯。有助於學生樹立了正確方向。
八、定期(每考一次，組織一次，每月一考)組織學生開展學習經驗交流會
由學習尖子及進步幅度大的同學向全班同學介紹學習方法及學習經驗。共同促進學生的發展。
九、平時注意結合教學引導學生培養健全人格
教育的真諦即是教書育人，而育人又是根本，是核心。隨着教育改革的深入，人們越來越清楚地認識到這一點。因此，學生學習的核心也由過去的學習知識轉變爲學會做人。基於以上認識，我在平時教學中，經常結合自己的生活體驗給學生講一些有關人生的知識，給學生介紹一些高尚的人格典範，努力使學生樹立健全高尚的人格。
十、抓好學生管理，從瞭解出發
學生的發展變化是有一個過程的，因此要了解、抓住學生，必須學生的周圍出發，通過與其他學生談心，家訪進一步掌握好了學生的發展變化，對症下藥。促使學生得以全面發展。
這是我在本學期所做的主要的一些工作，雖然盡了很大努力，但依然有一些不足，今後我將積極向經驗豐富的班主任學習，不斷學習新知識新理論，使自己儘快成長起來，使自己的班主任工作再上一個新臺階。
在原崗位工作總結篇2
新年伊始，盤點過去，計劃未來。感謝同事們在過去一年裏的幫助和支持。現將20__年年度工作總結如下：
一、營帳日常工作：
1、報表審覈和入帳工作。每旬派駐會計報送營業報表、卡報、手機報表、銷售明細表、資金旬報，通過系統和相關報表審覈併入帳，有問題及時溝通覈實後更正。
2、負責佣金的審覈。每月根據經營單位提交的資料，及時嚴格的審覈佣金的`合規性和準確性，嚴把審覈關，不給市分帶來資金損失。
3、財務檢查指導工作。不定期下縣檢查並與派駐會計和相關人員相互學習，發現問題及時反饋或通過報告方式彙報。還有日常工作溝通協調，工作細微瑣碎。
二、收入報表入帳工作。
月四號系統部陸續將收入報表下發給我，依據這些報表做帳。另根據沈幸所發系統繳費數據，確保非經營單位的繳費數據及時入賬並通知其按時報賬。待省分下發對賬資料後，都要與省分對賬。接着就是會業覈對工作，欠費，預存，押金，卡類都需要分專業分項目與系統數據覈實，不一致再查找原因後及時反饋系統部查找具體原因，並及時做相應調整暫掛會業差異。另外在報報表前要做數固收入報表上報集團部和市場部。收入做完後要根據下發的收入報表做收入稽覈表，並與賬面覈對，不一致查找原因並更正，確保當月收入入賬的準確性。
三、上報省分報表和市分報表工作。
1、收入做完後，要按規定時間規定格式上報省分報表，如會業覈對表，移動專業指標統計表，資金通報表。
2、上報市分報表，如收入稽覈表，財務分析表。四、上市憑證整理工作和領導安排的其他事項。
在實際工作中，我還存在很多不足，工作中缺少反思，對業務還不算熟悉，及時反饋性不強。我會時刻以會計人員的職業操守來要求自己，懷着高度的工作責任感、責任心做好每一項工作。
在原崗位工作總結篇3
回顧20__年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態度，履行好了人力資源部爲集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較爲圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：
一、20__年度工作總結：
（一）集團公司x部人力資源配置現況
（1）機構設置：現有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
（2）集團公司x部員工人數：現有員工x人（集團職能部門x人、x分公司x人、x汽修公司x人、x分公司x人、x分公司x人、x分公司x人、x分公司x人，不含美容部員工）。
（3）高層領導6人（含董事長）、中層人員12人、一般員工x人。
（二）員工關係管理
健全勞動人事制度以及相關資料：（1）凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》x份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關係，（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關係和諧；（3）遵守《勞動合同法》基礎上，規避風險，勞資關係良好，本年度無勞動糾紛，（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；（5）進一步強化了員工出勤情況的監管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批准後方可執行，請假、換休必須提前書面申請經批准後方可休假。
（三）招聘、入職、考覈及離職管理
（1）招聘管理：
1、爲了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網站有：隆昌人才網、成都誠信網、前程無憂網、專業性網站。以上網站均在優惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，爲公司節約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現場招聘。③、加大行業內人才挖掘並定向挖人、同事介紹。④、周邊地區現場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進行招聘等。
3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選並經用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。
4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名x分公司員工）。
（2）入職、考覈管理：被錄用人員進入入職程序，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤瞭解，根據試用人員工作情況組織考覈與轉正。
離職管理：員工無論是什麼原因離開公司前都必須在公司相關人員的監督下進工作及公物移交，交接完備後及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續。辭職手續完善率100%。離職人員x人（x分公司x人）。
（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續並及時歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業、分應聘崗位整理，以備今後需要時查選。
（四）培訓組織與管理
員工的基本綜合素質及專業技能與執行力直接關係着公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。
（1）新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業人到職業人的轉型，能快速的認識公司、瞭解公司歷史、現狀及未來發展藍圖，認同公司企業文化，明白公司機構設置，清楚各項規章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。
（2）員工在崗培訓：1、根據年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習爲主。針對各行業的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關機構接受培訓，先後派人蔘加《消防知識規範》、《汽車後市場經理人特訓》、《長安汽車新三包法規》等培訓。2、各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業技能的培訓。
（五）績效考覈管理
績效考覈與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考覈，將考覈結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進了公司人力資源開發、管理與合理使用。
（六）員工薪酬管理
無論是對企業，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業成員普遍關注的內容，是企業員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，纔能有效實現促進再生產的作用。另外，薪酬多少也從側面體現了企業員工在企業中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在於：第一有利於加強企業凝聚力，第二有利於促進人力資源管理的科學化，第三有利於建立具有核心競爭力的企業形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調整、晉升的整理後提交總經理研究定級以及員工工資表審覈，20__年支付員工工資共計x多萬元。未出現多發或少發現象。
（七）做好公司人力資源戰略規劃，適應集團公司發展戰略需要。
爲配合公司戰略的有效實施，根據集團公司戰略規劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰略進行了初步的設想：集團在今後五年內人力資源戰略的總體設想是人才爲本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，爲實現集團的發展戰略提供強大的人力資源保障。
（八）根據上級關於高校畢業生就業安置工作精神，在縣就業服務管理局的關心支持下，建立了高校畢業生就業見習基地，20__年累計有x名（其中6人要到20__年3月底見習才結束）高校畢業生見習，縣就業局支付公司見習生活補助費x元。
（九）社會保險管理。
社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報，做到了及時，準確、規範並於20__年6月實現了從原來的金保系統申報到網上申報的過度。加強員工社會保險管理（年底人數）：嚴格按照相關規定執行，符合參保條件的才能參保。基本養老保險參保人數爲x人，基本醫療、生育保險參保人數爲x人，工傷保險參保人數爲x人（含x項目部17人），失業保險參保人數爲x人。實繳各項社會保險費合計x元。
在今年5月前完成了基本養老保險、基本醫療保險、失業保險繳費基數的稽覈資料申報、稽覈工作。在不影響員工利益的基礎上爲公司節約了一定的額外費用。
（十）爲促進4050人員、失地農民、轉業軍人等就業困難人員的就業，根據國家有關政策，對公司安置就業困難人員就業而繼續享受社保補貼政策。20__年度享受社保補貼資金近x萬元。
（十一）今年上半年已辦理5個公司20__年度企業應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。
（十二）其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。
二、20__年工作中的不足：
（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，20__年員工辭離職人數33人。
（三）績效考覈方面：考覈標準不夠細化，比較籠統，這樣就弱化了績效考覈的作用；在考覈員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照公司績效考覈制度考覈；有些部門不夠重視此項工作，認爲這樣做是在走過場；有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創新思維。
（四）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。
（五）相關工作方面的法律知識少，知道一些但又不繫統，對開展工作造成困難。
（六）開拓創新能力不夠強，在以後的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創新。
三、20__年工作計劃：
（一）基於公司未來整體發展戰略，制定符合公司整體發展戰略的人力資源戰略規劃，20__年戰略的重點是：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。並做好關鍵崗位人員儲備。
（二）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。
（三）按照公司新組織構架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在13年此工作已做，但還未審覈。
（四）完善用人制度，推動員工的正常流動，規避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業的良性發展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業的長遠發展。企業管理必須通過用人制度的改善來推動企業員工的正常流動。
（五）強化績效考覈功能，建立和完善績效考覈體系，量化考覈指標，全面實施全員績效管理；績效考覈20__年人力資源部將此目標列爲本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的。績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
（六）城鎮職工基本醫療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。
（七）招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪、網絡招聘爲主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等爲輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘週期，及時補充各類所需崗位人員。規範招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統化、結構化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
（八）加強本部門自身建設。提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以後的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業知識和法律知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
（九）日常性和基礎性工作。
在新的一年裏，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發展步伐，努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀爲重，加強主動學習、創新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發展方向前進，爲公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20__年的工作中不斷補充、完善，以更好的爲全體員工服好務，更好的促進公司的全面發展！
在原崗位工作總結篇4
能夠成功應聘公司人事並順利度過試用期考驗是令人十分高興的事情，但是想起這段時間在人事工作中付出的努力難免令人心生感慨，也正是秉承腳踏實地的作風才能憑藉着自身的努力從而獲得人事部領導的認可，只不過剛剛度過試用期磨礪的自己在人事工作中還稍顯稚嫩，因此我對自己試用期間完成的人事工作進行了以下總結。
做好了網絡招聘以及求職者面試環節的相關工作，鑑於自己初入職場且對於人事工作不太熟悉的緣故暫時只負責網絡招聘，至於人才市場以及校園招聘會則是由更加專業的人事員工去進行參與，所以爲了做好這份工作自然需要在網絡平臺上編輯招收新員工的信息，除了等待求職者在網絡投遞簡歷之外還要對各方面的信息進行收集，確保應聘者具備勝任公司崗位的能力以後在發送相應的郵件，在面試環節中比較注重應聘者的臨場發揮能力以及以往的工作經歷，尤其是從事過當前應聘崗位類似工作經驗的人給予優先錄取，經過這段時間的努力也錄取了一部分員工並希望他們能夠在當前崗位中堅持下去。
參與了公司員工的考勤工作並在統計過後交給人事部領導，爲了起到鍛鍊每個人事員工的作用導致考勤工作基本都是輪流執行的，我也有幸在試用期間參與了一個月的考勤工作並將記錄進行了相應的整合，無論出現怎樣考勤異常的狀況都會先和對應員工的部門領導進行聯繫，進行確認以後再將其統計到表格之中並對具體情況進行備註，尤其是在發工資之前的時間段將其進行整合並上交給人事部領導，所幸的是自己參與考勤工作的時間段並未存在任何曠工與遲到的現象。
進行了文件整理與會議室打掃工作並對辦公用品進行了採購，文件整理其實屬於人事部員工的日常工作需要每天都進行處理，在領導的安排下將重要文件進行備份然後再將其整理至所在區域，存在遺失狀況的文件還需要重新進行打印並在行政部進行蓋章才行。會議室的打掃則是幾個部門共同參與並用以加強交流的一個機會，通過這方面的工作對會議制度以及自身職責有了更深的瞭解，至於辦公用品的採購則純粹是部門領導希望能夠讓自己在實踐中得到鍛鍊。
成爲獲得部門領導認可的人事員工是自己一直努力的方向，即便在試用期間獲得了領導的誇獎也不能因此而心生自滿，畢竟相對於其他部門成員而言自己只不過是剛剛和他們站在同一起跑線而已，面對未來的征程仍需不斷努力才能成爲被衆人認可的人事部員工。
在原崗位工作總結篇5
首先，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時爲了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作爲公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審覈（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡力而爲，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領導交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在的問題，我認爲：
一、學習不夠。當前，以信息技術爲基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問題，今後的努力方向是：
加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。
