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2023年保潔個人年終總結參考7篇

工作總結 閱讀(1.6W)

爲了對自己的工作進行總分析,我們要認真寫年終總結,我們獲得的經驗,需要在年終總結中深刻體現出來,以下是本站小編精心爲您推薦的2023年保潔個人年終總結參考7篇,供大家參考。

2023年保潔個人年終總結參考7篇

2023年保潔個人年終總結篇1

我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首14年,這一年來,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意爲目標,爲業主提供優質服務爲宗旨,兢兢業業的努力着,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個乾淨、整潔、衛生、優美的環境中度過。並得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設

加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、爲客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度

先後制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責範圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上牆、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規範每位員工的日常工作行爲。

三、狠抓節約環保

爲響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好採購關,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的`各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力爲業主着想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

四、加強安全防範

在工作中我們注意安全事故的防範與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考覈,使每位員工對防範和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

2023年保潔個人年終總結篇2

今年的工作到今天就已經結束了,在這一年中我盡職盡責的做好了自己的工作,保證了自己負責的區域的乾淨整潔,維護好了環境的乾淨和衛生。我對自己這一年的表現是比較的滿意的,今年在工作中我是非常的認真的在做自己的工作的,所以也有了不錯的工作成績,受到了上級的表揚。在新的一年中,我要繼續的保持自己這樣的一個工作狀態,讓自己的區域一直都是一個乾淨整潔的狀態。

一、具體工作

作爲物業的保潔員,我主要的工作就是打掃自己所屬區域的衛生,保證自己負責區域的乾淨,我負責的區域就是物業辦公樓和1、2棟居民樓的衛生,我具體做了如下工作:

1、打掃每棟樓的電梯,去除電梯中的異味,保持電梯的乾淨整潔,讓業主有一個舒適的居住環境。電梯是業主每天出行必需的工具,若是電梯中有異味就會影響到業主的心情,也會影響到業主對我們物業的看法,所以自己是一定要在每天打掃的時候去除電梯當中的異味的。

2、打掃自己負責區域的樓道的衛生,以及其它的公共區域的衛生,在打掃時做到認真仔細,不放過任何一個衛生死角。做這個工作是需要細心和認真的,若是隨便打掃一下,只爲了交差,那肯定是做不好這個工作的。每天我都會檢查一下樓梯間的衛生,發現有垃圾的時候及時清掃。

3、完成領導安排的其它的臨時性的工作。比如物業的大掃除工作,或是其它的需要我做的工作。在領導有需要的時候我一定會第一時間到達,並且認真的做好工作。

二、工作表現

在這一年中我是非常認真的在做好自己的工作的,雖然我只是一個小小的保潔,但既然自己在做這個工作就一定要把它做好。我每天都會按時的到崗,完成好自己應該要做的工作。在上班時間我也會穿戴好制服,維護好我們物業在外的形象。這份工作雖然簡單但是要做好的話是會非常的累的,每天做完工作的時候都會覺得非常的疲憊,但是看到自己打掃完的乾淨的樓道的時候又會覺得非常的滿足。

新的一年馬上就要開始了,自己也要做好新一年的工作才行,和其它的同事一起努力的讓小區保持着一個乾淨的狀態,給業主一個好的生活環境。我也一定會認真的做好自己的工作的,這是我應該做到也必須要做到的。

2023年保潔個人年終總結篇3

俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;牆面無污漬;衛生間乾淨無異味。特別是要注意邊角的衛生,儘量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,並做好維修後的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關係到等部門的問題以行文的形式上報管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每週末總結一週的工作情況,佈置下週的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規範化、科學化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實幹。如擦電梯,如果用手拿着電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試着用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考覈,提高她們的素質和服務水平。

再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕髒、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對於工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是乾淨的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們纔有良好的工作態度,才能積極的工作。。

要搞好和保護好寫字樓的環境衛生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環境中更好的工作。這樣,不僅環境搞好了,我們的服務目的也就達到了。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的爲廣大業主提供更爲優質的管理和服務。

2023年保潔個人年終總結篇4

一、認真貫徹落實會議精神,推行目標責任制治理圍繞着貫徹落實全市城市社區衛生工作會議和全市衛生工作會議精神

做了以下工作:

(一)請市領導視察社區衛生服務工作。

張效廉市長大年七年級(2月7日),深入南崗區大成社區衛生服務中心,慰問了堅守工作崗位的社區衛生服務人員,向社區居民瞭解社區衛生服務的利用情況,對中心建立全科醫生團隊,慢性病患者實施簽約服務,贏得社區居民信賴的做法給予高度讚揚。張顯友副市長端午節前夕(6月6日),來到松北區松北社區衛生服務中心,對哈醫大四院託管和領辦松北社區衛生服務中心,充分發揮其人才、技術、設備、治理和資金的優勢,迅速提升社區衛生服務機構的服務能力,推動社區衛生服務深入發展的做法給予充分肯定。

(二)主管市長與各區政府簽訂了社區衛生服務工作任務責任書。

依據全國社區衛生服務體系建設重點聯繫城市工作的要求,結合我市社區衛生服務工作發展的現狀,我局確定了xx年八項重點工作,並以市社區衛生服務工作領導小組的名義下發了《關於印發xx年全市城市社區衛生服務工作任務責任分解表的通知》(哈社衛發〔xx〕1號)。6月12日,市社區衛生服務工作領導小組召開了領導小組(擴大)會議。領導小組副組長、市衛生局局長慕瑩通報了前段工作情況並安排部署下部工作任務;領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(市)政府簽訂了xx年社區衛生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調指出:市社區衛生服務工作領導小組各成員單位和各區(市)政府,要充分認清當前社區衛生服務工作的形勢,切實加快發展全市社區衛生服務工作的增強緊迫感和責任感;各有關部門要通力合作,舉全市之力,全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區衛生服務工作的領導,層層落實責任制,實施跟蹤問效,狠抓落實。

(三)市社區衛生服務工作領導小組進行工作督查。

在市社區衛生服務工作領導小組(擴大)會議上,印發了《哈爾濱市社區衛生服務工作領導小組關於對xx年全市城市社區衛生服務工作進行督查的通知》(哈社衛發〔xx〕2號)。按照《通知》要求,市社區衛生服務工作領導小組成員單位將分3個組深入到各區(市),對xx年社區衛生服務工作進展情況進行督查。

二、積極推進標準化建設,力爭機構建設三年達標 按照全市城市社區衛生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區衛生服務發展規劃》的要求,從xx年起連續3年,市政府每年安排3000萬元專項資金,用於支持全市社區衛生服務機構標準化建設工作。

此項工作任務已經列入市委、市政府“惠民行動”項目,強力推進。 爲落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內完成45個社區衛生服務中心(站)新建、改擴建和部分社區衛生服務機構維修任務,完成71個社區衛生服務中心(站)基本設備裝備任務,局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(市)衛生局進行調研論證和實地考察。在堅持充分利用現有衛生資源的前提下,社區衛生服務機構標準化建設,採取能轉型的轉型、能整合的整合與新建、改建相結合的方式,實現了社區衛生資源的優化配置。目前,各區已經擬定了xx年及xx-xx年建設計劃,並通過了初審。爲確保社區衛生服務機構標準化建設項目順利實施,我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區衛生服務機構標準化建設方案》(哈衛基發[xx]79號)、《哈爾濱市社區衛生服務機構建設項目治理指導意見》(哈衛計發[xx]91號)和《關於社區衛生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》(哈衛聯發[xx]29號)等配套文件,使建設項目工作做到有章可循。

三、強力推進內涵建設,實行“十統一”規範化治理 爲加強我市社區衛生服務規範化治理工作,加強內涵建設

着重做了以下工作:一是以市社區衛生服務工作領導小組的名義印發了《關於對全市社區衛生服務機構實行“十統一”治理(試行)的通知》(哈社衛發[xx]3號),要求全市社區衛生服務機構實行以布點規劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規範、信息治理、公示內容、醫學文書、慢病防治模式和考覈評估辦法爲主要內容的“十統一”治理。二是研究設計了全市社區衛生服務機構牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式,並印發了《哈爾濱市衛生局關於統一全市社區衛生服務機構標識標牌的通知》(哈衛基發[xx]116號),要求各地在規定的`時限內完成標識標牌更換工作。三是印發了《關於轉發道里區社區衛生工作治理制度和人員崗位職責的通知》(哈衛基發[xx]99號),要求各區(市)衛生局和社區衛生服務機構進行學習借鑑,並結合各自的實際工作情況需要,建立健全社區衛生工作治理制度和人員崗位職責,使全市社區衛生服務規範化治理工作得到進一步加強。 四、啓動大醫院支援社區,提升社區衛生服務能力 爲充分發揮全市大中型醫療機構對社區衛生服務機構的技術支援與指導作用,迅速提升全市社區衛生服務機構服務能力,促進分級醫療和雙向轉診制度的落實,按照哈爾濱市衛生局《關於公立醫院支援社區衛生服務工作的實施意見(試行)》(哈衛發[xx]390號)、《關於社區衛生服務雙向轉診的實施意見(試行)》(哈衛發[xx]389號)和《關於公立醫院支援社區衛生服務工作實施方案》(哈衛醫發[xx]33號)要求,我局適時啓動了“大醫院支援社區與社區衛生服務中心結對子”活動。 一是在全市社區衛生服務工作推進會上重點部署了大醫院支援社區工作。4月11日,道里區等8個城區衛生局局長、主管局長和市第一醫院等部分市直醫療機構負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫院要確定支援社區的專家人選、出診時間,並進行公示,方便社區居民選擇利用。社區衛生服務機構要爲大醫院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫院在支援社區方面要帶個好頭,根據社區居民和社區衛生服務機構的需要,選派優秀專家到社區工作,讓社區居民在家門口就享受到專家級的服務。 二是召開了全市城市公立醫院支援社區衛生服務機構啓動會議。5月9日,各區衛生局主管局長、防保科科長、醫政科科長,部分城市二級以上醫院主管院長和社區衛生服務中心主任參加了會議。省醫院、市一院和南崗區大成社區衛生服務中心負責同志分別做了表態發言。李若奇副局長做了重要講話。他強調指出:要提高對“支社”工作重要意義的熟悉,克服臨時思想,樹立長期作戰思想,全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制,建全“六位一體”的工作制度。

2023年保潔個人年終總結篇5

在保潔人員的工作安排上面處理好了物業公共區域的衛生打掃,其中由於部分樓層之間的通道比較狹窄的緣故需要做好這方面的清掃工作,而且爲了不影響到其他居民的出行往往都是在人流量較少的時候進行打掃,再加上有些居民樓沒有電梯的緣故往往都要走到高層進行打掃,爲了不讓保潔人員對此產生怨言我會選擇對他們進行安撫工作,只不過由於今年有些保潔人員工作認真負責的緣故主動承擔起這方面的任務,爲此我還特別向物業領導申請優秀保潔人員的名額並對他們給予了獎勵,目的還是爲了給大部分保潔人員樹立榜樣並號召他們學習艱苦奮鬥的工作作風。

在清潔工具的維護與採購方面迎合了保潔人員的需求,針對物業清潔工具老舊或損壞的狀況特地申請了一批經費進行了更新換代,淘汰掉老舊的清潔工具以後使得大部分的保潔人員工作效率有所提升,而且在打掃的質量方面可以看出比以往要乾淨整潔許多,只不過也許是工具帶來的便利導致部分員工產生了懶散的作風,我爲了遏制這種不良風氣選擇親自帶領他們一起去進行打掃,而且在小區各個需要打掃的地方進行來回巡視並確保他們是否在認真工作。

小區綠化帶種植樹木的`時候參與其中並做好了這方面的工作,關於這點難以否認的樹木的種植給打掃工作帶來了一定的困擾,無論是水泥地面上的樹枝還是泥土都不是特別雅觀,即便知道這是栽種完畢之前的必經過程還是爲此感到有些不適,綠化帶周圍的清掃工作在我的安排下將其處理還算不錯,只不過有時平淡而重複的保潔工作會讓自己產生煩躁的情緒,在我看來或許是自己比較年輕的緣故導致工作時有些貪圖效率,而且有時在保潔工作中得不到附近居民的理解也是讓人感到委屈的事情。

儘管歷經坎坷卻能在長時間的保潔工作中獲得充實的感覺,有時即便是居民的一聲稱讚都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少,但是爲了做好基礎的保潔工作還是需要在後續的時間內不斷努力才行。

2023年保潔個人年終總結篇6

回顧一下時光我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業漢嘉項目已經3年多了,首先我要感謝銀林物業及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關心,漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮鬥。但總會因爲種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”並貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

一、實現目標、開展重點及執行情況。

本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對漢嘉所有管轄範圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,使漢嘉的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,爲漢嘉的業主和來訪賓客提供了一個良好的居家環境。具體實施保潔工作如下:

1.完成共區域樓道頂層蛛網清掃12次;

2.完成地下室公共區通道風口清洗12次;

3.完成園區公共區域高杆燈蛛網清掃12次;

4.完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次;

5.完成客用電梯上不鏽鋼保養油12次;

6.完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

7.完成地下車庫地面大清洗4次;

8.完成園區公共設施地溝清掏12次;

9.完園區玻璃飄棚清洗12次;

10.完成單元路檯面清掃12次;

11.完成547套空置房清掃2次;

12.完成園區水景池清洗52次;

13.完成銷售中心玻璃幕牆清洗工作3次;

14.完成d區4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

15.消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區的衛生狀況起到了很好的作用;

16.協助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

17.完成家政保潔的前期工作。

二、內部管理工作

下半年我部結合實際工作特點,着重在以下幾個方面進行改進:

1.調整班長及員工的工作崗位,提高保潔質量,降低投訴率:

結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有兩班長進行調換,對生活垃圾收集人員進行調換,班長一二期調換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下:

(1)調動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質量得以提高;

(2)生活垃圾收集是又髒又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪爲目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

(3)減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

2.加強對環境衛生的管理措施:爲了不斷提高環境衛生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

三、培訓方面:

由於保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質參差不齊,爲了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,特別購買了清潔急救網全國首創的《清

潔技術函授培訓教程》至尊版,對開展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題,本年度保潔部共組織員工進行;

1.禮儀禮貌培訓4次/年;

2.素質教育培訓3次/年;

3.安全防火培訓2次/年;

4.工作程序培訓4次/年;

5.專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;

通過培訓,使得員工們對自己工作有了一個新的認識,同時,通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛鍊的機會,瞭解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質教育培訓,本年度保潔員在清潔服務工作中,共有8人次,共揀拾3手機部、車卡及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評,同時,爲物業贏得了榮譽,併爲客戶贏造出一個良好安全的居家環境。

總之,作爲服務者來講,未來的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務,在每一個細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場競爭中長期處於優勝地位。

四、公司的管理工作

作爲漢嘉環境維護部主管,縱橫保潔公司現駐場人員爲44人,其中39人擔負着漢嘉國際近25萬平方米的日常環境衛生的維護工作,其餘5人負責銷售中心及d區4套樣版房的日常環境衛生的維護工作,一年以來,我們作爲管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進行着有效的管理:

1.素質的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時,對保潔人員進行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來該公司在漢嘉所負責的保潔工作,未有重大過失發生。

2.工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對於上述四個方面的工作,我部按物業的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發現問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務基本上達到管理處的要求,保潔部的各項工作業務的提高,爲客戶提供更好的服務,創造了良好的條件。

五、工作中存在的不足、發現的問題及採取的措施

本年度,我在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我的一些不足之處:

1.管理水平有待提高:對同行業先進技術知識的關注欠缺;工作缺乏主動性,語言組織能力欠缺;

2.對細節的管理、落實不到位:做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;

3.對保潔工作的前瞻意識不足,考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進工作,主要是加強管理人員的管理技能培訓,加強自身的責任感意識,讓其做事考慮周全、細緻;3.程序化的工作,持續性不強,有待加強;程序化工作持續性差:在思想意識上加以重視,增強責任心,加強工作程序的培訓;

4.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,遇有違反該項行爲人員,進行制止;員工的領用做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用範圍內。

20xx年是我部細化管理,穩步發展的一年,機遇和挑戰並存,如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏等,現根據管理處的指導思想和發展前景,特制定如下工作改進計劃:

1.保證25萬平方米的清潔服務工作同時全面完成漢嘉新交付15萬平方米的清潔服務工作;

2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源;

3.開展快潔管理理論,引進《清潔技術函授培訓教程》並加以全體員工學習;

4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;

5.強化管理人員的管理水平。;

6.認真落實“責任書”的內容;

7.注重“個人行爲”的培訓和落實。

透過表面看本質,我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結底在於我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。

我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作,使全體員工真正懂得“做什麼?怎麼做?”。注重“個人行爲”的培訓和落實“個人行爲”作爲“優質服務”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行爲”,同時,我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做起、從今天做起”“人過地盡從我做起”注重我們每一個人、每一位同事的行爲舉止,提高素質修養,並從制度和培訓中規範自己。

以上各項計劃的改進實施,需要全體員工的共同努力,同時也需要其他各部門的協助與配合,更需要領導的大力支持。希望明年我們在回顧20xx年的工作時,我們收穫的不僅是信心滿意,還有豐碩的成果!!

回顧一年的工作,對照職責,認爲自己還是稱職的,一年以來,本人在自己的崗位上雖然做出了一些成績,積累了一些經驗,管理能力相應提高了一些,但本人認爲與公司的要求還相差甚遠,同時,讓我們思考的東西還有很多,但我們會通過總結,找到新的起點,在新的一年裏我們會繼續發揚團隊精神,克服所有的困難,加強思想和專業知識上的學習,有組織、有計劃、有目的進行培訓,繼續加強個人自身素質的約素力,發揮自己專業知識、技能的特長,努力學習管理知識,使之管理水平有一質的提高,最後,我們堅信,來年保潔部在物業的領導下以及在各部門的工作支持下,定會將保潔工作做好,同時也將會以一種新的姿態展現給大家。

2023年保潔個人年終總結篇7

一、保潔標準化

按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,1步到步,人走物清。

按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。xx現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,儘量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。

按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有1個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的纔不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得客戶和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

上級要求的.時間,嚴格執行;按着標準嚴格去做。在不增加人員的情況下,把兩人同班改爲上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。

三、團結講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利於團結的話不說;不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴。講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。