在支教期間，我有幸擔任七年級2班的副班主任。在班主任的熱心指導下，我開始體會到班主任工作的艱辛與“長期抗戰”。培養學生養成良好的學習習慣和行爲習慣不是一朝一夕就能完成的事情。教育需要耐心與堅持。做事，貴在堅持。開學初，2班就呈現出一種懶散隨性的學風，整頓紀律就花費了很多時間。首先，就是選出一批有管理能力的班幹部來協助老師，因爲考慮到管理能力與成績優良並不成正比的關係，所以選班幹並不需要成績好的學生，只要有管理能力，就能競選班幹。不可否認，有了班幹部的幫忙，管理起來就事半功倍。每天安排一個班幹部在早讀，午讀的時候坐班，整理了一個日常管理登記表給他，有違反紀律的同學就記錄在冊，有表揚的也記錄在冊，有關於一天的衛生評比和考勤評比的情況也記錄在冊。每天，班主任就就着這登記表教育哪些做了違反紀律的學生，找他們談話，並制定相關的措施來防止他們一犯再犯。然後，每天放學後全班留堂幾分鐘，總結當天學生的表現如何，還有那些需要改進。至從有了這個登記表，學生的懶散正慢慢的一點一點被抹掉。由此在清潔衛生方面，由於學生動作過於拖拉，原班主任又制定了一些新措施：早上的清潔如果在7點50分錢完成，小組就能加2分，如果不能按時完成，雖不會扣分，但不能去洗手間；如果班主任或副班主任看到哪個學生沒在搞清潔，則那個學生負責整個清潔區的衛生，其他同學可以回去早讀；午讀前的清潔也是如此，要在1點50分前清潔完；還有，搞清潔的學生不能圍在一堆，要一個一個分開掃，一人負責一處。有了新措施後，學生的動作快速了很多，老師也不用總是站在清潔區監督他們直至清潔完。其外，對於課堂搗蛋的學生，除了扣分，還要下課後找他談話，如果學生是講道理的人，則跟他分析他的行爲；如果不講道理，拒不認錯，則聯繫其家長共同教育。但是，無論做什麼，前提要是尊重與理解學生的心理特質，不能過於苛求。
老師與學生不是上司與下屬的關係，不能以命令的方式要求學生做什麼，不做什麼。老師的任務是引導，監督學生走向正確的道路，以求更高更好的發展。
