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關於大堂經理的工作總結三篇

工作總結 閱讀(1.59W)
當我們的工作進行到一定階段或告一段落時,就需要對工作情況做一個分析,寫工作總結就是不錯的選擇。下面是本站小編和大家分享的關於大堂經理的工作總結三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

關於大堂經理的工作總結三篇

關於大堂經理的工作總結

根據總行制定的《xx銀行行員考覈規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因爲這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;爲了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃檯專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,爲了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作爲大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及xxx系列,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍着,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心裏一直在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛纔那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份xxx保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xxx保險是從我行分離出的,我行和xxx保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品,如xx、xx等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客戶選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防範風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、x行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作爲大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們xx支行由於沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行爲規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。爲了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地爲客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行爲規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,爲客戶提供更好更優質的服務。

關於大堂經理的工作總結

隨着近期銀行大堂經理工作的完成也讓我對自身的努力有了更多的感慨,畢竟能夠成爲銀行大堂經理也是源於領導的信任自然不能夠將其辜負,所以我在入職以來能夠兢兢業業地工作並希望能夠有所成就,至少在我擔任銀行大堂經理期間能夠根據領導的指示與客戶的建議改進自身的工作方式,回顧這段時間的成就與不足以後對完成的各項工作進行總結如下。

強化對業務知識的學習以便在工作中更好地服務於客戶,作爲銀行大堂經理自然明白爲大堂區域的客戶排憂解難的重要性,所以我能夠在日常工作中積極發揮引導的職能以便於取得客戶的信任,實際上處於這個崗位的我若是對銀行業務不夠熟悉的話自然是不行的,所以我在入職以後便積極學習各類業務的相關知識以便於能夠引導客戶,無論是銀行卡的申請還是儲蓄業務的辦理都要明白如何去做,這樣的話面對客戶的諮詢才能夠給予對方合理的回答,而且對於銀行卡的辦理和解凍來往往需要自己履行好引導的職責才行。

注重對大堂區域設備的維護以便於各項工作的順利進行,雖然得益於設備的輔助導致自身的工作變得更加便利,但我在依賴於設備的同時也要注重這方面的維護工作才行,畢竟部分業務信息的查詢以及辦理銀行卡都需要用到大堂區域的設備,所以我得保障這部分設備能夠正常使用併爲客戶進行服務才行,所幸的是大堂區域的設備在我擔任銀行大堂經理期間沒有出現過故障的狀況,但我也要定期進行檢查以免在工作期間出現無法使用的問題。

維護好大堂區域的秩序從而保障客戶辦理業務的順利,良好的秩序向來是保障高效率工作的前提自然要予以重視才行,所以我在保安人員的協助下能夠及時維持好銀行的秩序,在遇到顧客糾紛的問題也能夠及時上前進行處理,這需要較高的綜合素質以及面對困難敢於擔當的勇氣,所以我除了完成銀行的各項工作以外也會注重觀察大堂區域的狀況,至少在發生吵鬧或者打架等問題的時候能夠及時上前進行處理,另外也有溝通不到位以至於客戶對銀行工作人員不理解的狀況,爲了合理解決這部分問題並營造良好的秩序自然要認真處理才行。

能夠在這段時間履行好銀行大堂經理的職責自然讓我感到很高興,重要的是銀行領導對這項工作的支持與理解也能夠讓我更有積極性,所以我在以後的工作中也會保持較好的狀態投入其中,希望能夠通過這項工作的努力讓銀行得到更好的發展。

關於大堂經理的工作總結

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、爲客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題,根據客戶需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客戶經理推薦可能的優質客戶。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客戶推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險113萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述工作開展中,我認爲做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

一、由於在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客戶關注度不夠,與客戶經理和理財經理的互動不足,潛在客戶推薦不多。

三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純爲了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客戶滿意度。

四、在客戶交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客戶;注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客戶服務工作,與理財經理配合做好優質客戶轉介工作;加強自身業務知識學習和客戶關係處理能力,更好爲客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。